□彭遙
傳承紅色基因,樹(shù)牢為民情懷。湘煤集團(tuán)街洞礦業(yè)有限公司黨委把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終,堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工,始終把員工群眾放在心上,以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)解決員工群眾“急難愁盼”問(wèn)題,在企業(yè)安全、轉(zhuǎn)型、高效發(fā)展的同時(shí),讓員工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
“要從員工宿舍、班中餐、熱水澡做起,始終以增強(qiáng)員工群眾的獲得感、幸福感、安全感和提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效?!痹摴军h委牢記湘煤集團(tuán)黨委的殷殷囑咐與工作要求,暢通民生通道,列出辦實(shí)事清單。該公司黨委堅(jiān)持“帶任務(wù)”下基層,主動(dòng)征集和回應(yīng)民生需求,深入員工群眾開(kāi)展談心談話316人次,征集員工群眾關(guān)于工作生活等方面的5類意見(jiàn)建議共62條,列出“為員工辦實(shí)事”清單,同時(shí)建賬定責(zé)、專項(xiàng)推進(jìn),截至目前已累計(jì)為員工群眾辦實(shí)事82件。
圍繞民生提質(zhì),打造現(xiàn)代化澡堂——投入38.62萬(wàn)元,對(duì)礦井和銷售分公司員工澡堂進(jìn)行提質(zhì)改造,從徹底改變衛(wèi)生狀況、增加澡堂空間、改善員工洗澡環(huán)境、方便員工出入和烘烤衣服等角度出發(fā),對(duì)員工澡堂進(jìn)行了更加科學(xué)、合理、便利的設(shè)計(jì)和改造,增添不銹鋼更衣柜107組,打造舒適的現(xiàn)代化員工澡堂。
傾聽(tīng)民聲民意,讓員工喝水不愁——在礦井綜合大樓為員工添置了2臺(tái)直飲水機(jī)和4臺(tái)開(kāi)水機(jī),徹底解決了一線員工喝水難題。
改善民生福利,定制“個(gè)性化”班中餐——提升班中餐標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,讓員工真正“吃好飯”:?jiǎn)T工班中餐成本從5.5元/盒提高到7元/盒;為員工發(fā)放定制飯盒,由原來(lái)的一道菜增加到“兩葷一素”三道菜;推出“個(gè)性化點(diǎn)餐”制,將員工喜歡的紅燒肉、牛肉等菜品列入菜單,并不定期對(duì)班中餐質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和開(kāi)展民調(diào);開(kāi)通惠民食堂,24小時(shí)為員工服務(wù),不以盈利為目的,只為員工服好務(wù)。
該公司黨委找準(zhǔn)惠民利民發(fā)力點(diǎn),通過(guò)一系列有效舉措,切實(shí)把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。
特困幫扶有溫度——在“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中,該公司撥出專款7萬(wàn)元,黨員干部帶頭捐款24057元,全部進(jìn)入公司“特困員工愛(ài)心幫扶基金”賬戶,并先后為2名一線病困員工精準(zhǔn)幫扶5.6萬(wàn)元。
金秋助學(xué)顯情懷——在2021年金秋助學(xué)金發(fā)放儀式中,該公司為8名應(yīng)屆大學(xué)新生發(fā)放助學(xué)金3.1萬(wàn)元,解決了他們的燃眉之急。
危房清拆有擔(dān)當(dāng)——該公司黨委心系群眾安全,在2021年6月底對(duì)茶山嶺、塘角上兩個(gè)老家屬區(qū)的危房進(jìn)行緊急摸底,無(wú)條件出人力、物力、財(cái)力;7月上旬又動(dòng)員55戶居民群眾搬出危房,順利遷到公司提供的安全居住地。在危房清拆過(guò)程中,該公司累計(jì)清拆危房14棟,徹底消除了安全隱患。
安全是最大的民生實(shí)事。該公司黨委堅(jiān)定不移抓安全,持續(xù)提升礦井本質(zhì)安全水平。
推進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)——該公司黨委教育引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,認(rèn)真踐行湘煤集團(tuán)安全發(fā)展核心理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)礦井安全保障能力,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果,推進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。
堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛(ài)”——該公司黨委提出“安全上的嚴(yán)管是最大的厚愛(ài)”,大力推進(jìn)“制度+文化”的安全管理模式,堅(jiān)持關(guān)口前移、嚴(yán)抓嚴(yán)管,狠抓工作質(zhì)量、工程質(zhì)量,抓住關(guān)鍵人,守住關(guān)鍵事。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)2021年11月份持續(xù)面談各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新安法、礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制,認(rèn)真檢查安全管理人員是否已全面準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)、核心要義和根本要求,并通過(guò)“一對(duì)一”面授,充分講清講透“兩個(gè)至上”的價(jià)值導(dǎo)向、“紅線意識(shí)”的政治要求、“兩件大事”的辯證關(guān)系、“兩個(gè)根本”的目標(biāo)要求,圍繞安全生產(chǎn)一一談體會(huì)、再動(dòng)員,以?shī)^斗姿態(tài)決戰(zhàn)決勝安全年。
該公司黨委堅(jiān)持以員工為中心,踐行共生共贏共和共享理念,著力解決員工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的問(wèn)題。
收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)——該公司黨委激揚(yáng)“取向正、全力拼”的新湘煤精神,搶抓發(fā)展機(jī)遇期;各級(jí)人員謀發(fā)展、干事業(yè)的勁頭持續(xù)高漲,上下一心,攻堅(jiān)克難,安全、生產(chǎn)、效益屢創(chuàng)佳績(jī);福利待遇充分向一線員工傾斜,確保員工收入隨著效益提升穩(wěn)步增長(zhǎng)。2021年以來(lái),在崗員工收入增幅達(dá)到8%以上。
清還老賬加速度——該公司黨委牢牢抓住效益黃金期,加大清還歷史老賬的力度。在“我為員工辦實(shí)事”過(guò)程中,已補(bǔ)繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金405.86萬(wàn)元、住房公積金165萬(wàn)元,爭(zhēng)取在2022年一季度還清全部歷史欠賬,給員工一本“滿意賬”。
“三比”活動(dòng)推高潮——安全好、效益優(yōu),全員心齊氣順干事創(chuàng)業(yè),“比安全、比生產(chǎn)、比效益”中心工作不斷推向高潮,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高,員工收入再上新高地。
該公司黨委心系員工群眾所盼,辦實(shí)事、做好事,用辛苦指數(shù)贏得員工群眾的滿意。
實(shí)施清涼工程——2021年以來(lái),該公司黨委累計(jì)開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)152次,發(fā)放王老吉3244瓶,發(fā)放綠豆、白糖等“清涼禮包”1000余份。
做優(yōu)服務(wù)工程——該公司茶山嶺煤礦“我為員工辦實(shí)事”志愿服務(wù)點(diǎn)為員工縫補(bǔ)工作服共計(jì)1600余件,修理礦燈86盞,為員工辦理退稅1.56萬(wàn)元。
推進(jìn)暖心工程——2021年“七一”期間,該公司黨委為4名“光榮在黨50年”的老黨員送上紀(jì)念章,為1名離休老干部、3名新中國(guó)成立初期參加工作的老工人和14名生活困難黨員送上慰問(wèn)金1.05萬(wàn)元。在祖國(guó)百年大慶這一歷史時(shí)刻,該公司黨委再次把黨組織和企業(yè)的溫暖牽掛傳遞到大家的心間。
創(chuàng)建綠色工程——該公司黨委堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展之路,累計(jì)投資47.2萬(wàn)元推進(jìn)綠色礦山建設(shè),對(duì)礦區(qū)進(jìn)行了全面的綠化和美化,硬化道路1400平方米,綠化環(huán)境4731平方米,新增綠色礦山建設(shè)和企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄100多處,為員工創(chuàng)建了綠色發(fā)展的美好家園。