□ 廣東佛山 丘創(chuàng)天

廣東省是中國最早的對外開放窗口，外資企業(yè)數(shù)量常年保持第一。外國投資中，日本在華投資排名前列，日資企業(yè)在廣東數(shù)量眾多。廣東省佛山市有對日合作的悠久傳統(tǒng)和良好基礎(chǔ)，是日企在華南地區(qū)的重要集聚地。本田汽車零部件制造有限公司（以下簡稱南海本田）作為在佛山日資企業(yè)的代表之一，自公司黨組織成立以來，探索和堅持“和諧共融”工作法，打造高效服務(wù)型黨組織，不斷探索著日資企業(yè)黨建的新路徑。

一、引言

在廣東省當(dāng)中，佛山市有對日合作的悠久傳統(tǒng)和良好基礎(chǔ)，是日企在華南地區(qū)非常重要的集聚地之一。1985年，佛山市當(dāng)時就和日本的伊丹市締結(jié)為友好城市。多年來，佛山市與日本在經(jīng)濟、科技、貿(mào)易、社會、文化、人才等領(lǐng)域進行了全方位的交流合作。佛山良好的投資環(huán)境吸引了一大批日資企業(yè)落戶。從第一家日本企業(yè)選擇落戶佛山到現(xiàn)在，佛山市已經(jīng)累計引進了日本直接投資項目200多個，僅佛山市南海區(qū)就共有日資企業(yè)120家，涉及汽車零部件、家用電器、電子信息、新材料、裝備制造、商貿(mào)流通等領(lǐng)域，總投資額超30億美元。佛山市連續(xù)多年開展中日企業(yè)對接會，為推動佛山市與日本互利合作搭建了重要平臺，為促進雙方的經(jīng)貿(mào)合作、推動經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

習(xí)近平關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨建的重要論述是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。2012 年 3 月 21 日，習(xí)近平在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議講話中指出：“非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。”了解和認(rèn)識非公企業(yè)黨建的重要性，對促進非公企業(yè)發(fā)展具有重要意義。除了認(rèn)識非公黨建的重要性，還需要深入了解如何實質(zhì)性地發(fā)揮非公黨組織的作用。關(guān)于如何發(fā)揮非公黨組織的實質(zhì)作用，習(xí)近平指出，要按照“‘班子精干高效、黨員形象突出、政治優(yōu)勢明顯、促進發(fā)展有力、自身建設(shè)過硬’的要求，積極探索非公有制企業(yè)黨建工作的有效途徑，不斷增強黨組織在企業(yè)中的滲透力、影響力和覆蓋面，更好發(fā)揮其在促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。” 這也為非公黨建的工作方向提供了具體指導(dǎo)和工作思路。

南海本田作為在佛山日資企業(yè)的代表之一， 成立于2005年9月，是本田技研工業(yè)株式會社的獨資子公司，主要從事汽車變速箱等零部件的生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。公司位于南海區(qū)南海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地40萬平方米，現(xiàn)有員工2500多人，2021年銷售額約166億元人民幣。

隨著公司事業(yè)的發(fā)展以及員工人數(shù)的增加，公司相繼成立了黨工團委員會及其統(tǒng)括管理部門。伴隨公司事業(yè)發(fā)展和黨群機能的不斷夯實，公司黨組織（黨支部）成立于2011年3月，2014年1月升格為黨總支，2018年5月升格為黨委，現(xiàn)有黨員167名，其中，大專以上學(xué)歷黨員占87%，93%的黨員在各領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)管理工作。目前以黨委、黨支部、黨小組的三級管理體制運作。自公司黨組織成立以來，探索和堅持“和諧共融”工作法，打造高效服務(wù)型黨組織，不斷探索外資企業(yè)黨建新路徑，取得了較顯著的成效，先后榮獲“南海區(qū)黨建星級示范點”“佛山市黨建星級示范點”“佛山市基層黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點”等稱號。

二、明確自身定位和職責(zé)

在企業(yè)開展黨建工作時，需要根據(jù)自身黨組織的特點和性質(zhì)，依照黨章黨規(guī)明確黨組織自身定位和重要職責(zé)，從而確定黨建工作的重點內(nèi)容。非公黨組織的重要職責(zé)，在《中國共產(chǎn)黨章程》中，對黨的基層組織除了基本任務(wù)進行規(guī)定外，對非公有制經(jīng)濟組織中黨的基層組織的重要任務(wù)也進行了明確：“貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群團組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展。” 在《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》中，對非公有制經(jīng)濟組織中的黨支部重點任務(wù)進行了強調(diào)：“引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，團結(jié)凝聚職工群眾，依法維護各方合法權(quán)益，建設(shè)企業(yè)先進文化，促進企業(yè)健康發(fā)展?！?南海本田黨委作為非公企業(yè)黨組織，參照黨章黨規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際和自身定位，明確以監(jiān)督遵守法規(guī)、維護合法權(quán)益、引領(lǐng)群團組織、團結(jié)凝聚職工、建設(shè)企業(yè)文化、促進企業(yè)發(fā)展等六項內(nèi)容作為黨建工作的重點職責(zé)，建立了以黨委為核心、黨建引領(lǐng)群團聯(lián)動發(fā)揮機能的黨委引領(lǐng)群團聯(lián)動的工作體制，是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為base，融合本田哲學(xué)的DNA作為思想指引，把公司、員工共同成長的最適連結(jié)體作為黨群領(lǐng)域的目標(biāo)定位，通過在勞資關(guān)系和諧、員工隊伍穩(wěn)定方面的努力，體現(xiàn)黨群領(lǐng)域在公司經(jīng)營輔助上的輸出。

三、爭取公司理解和支持

公司對黨建工作的理解和支持程度，極大地影響著黨組織作用發(fā)揮的深度和廣度。南海本田公司以部長級以上管理干部組成公司經(jīng)營層，是公司主要的決策群體。如何爭取公司經(jīng)營層的理解和支持，是公司黨委一項重要工作內(nèi)容。而能否爭取到支持將直接影響到黨建工作在企業(yè)開展的難易程度和所能達成的工作成效。

公司經(jīng)營層是以派駐在中國的日本人管理者占主要部分。派駐是有任期限制，雖然不同的人任期會有不同，但每人任期到后就會進行人事調(diào)整，調(diào)往本田其他據(jù)點。派駐到中國的日本人管理者，有一些是第一次來中國。他們對中國的基本情況了解不夠深入，對于中國的政治制度基本情況也不太熟悉，也很少接觸過企業(yè)黨組織，對于企業(yè)黨建的情況知之甚少。受限于在日本的社會生活習(xí)慣和工作經(jīng)驗，往往不太了解公司為什么要成立黨組織，對黨組織運營的必要性和能夠發(fā)揮的作用認(rèn)識存在不足。在爭取公司對黨建工作理解和支持，公司黨委主要做了以下幾點。

1.向新任公司經(jīng)營層管理者介紹黨群工作。公司黨委整理了黨群領(lǐng)域介紹材料，向新任的公司經(jīng)營層管理者尤其是向新任總經(jīng)理進行系統(tǒng)性介紹黨群工作。包括：黨工團組織政治、法律賦予的職責(zé)；黨組織/工會/共青團區(qū)別和聯(lián)系；公司黨群領(lǐng)域的發(fā)展歷程；黨委引領(lǐng)群團聯(lián)動的工作體制；公司黨群組織運營情況；黨群領(lǐng)域的目標(biāo)定位；黨群重點工作內(nèi)容和項目。通過系統(tǒng)性介紹，讓公司經(jīng)營層尤其是日本人管理者了解黨群組織的基本情況和能夠發(fā)揮的作用，從而獲得公司經(jīng)營層對黨群工作的理解和支持。

2.定期開展黨群領(lǐng)域與公司經(jīng)營層的交流活動。每年定期組織黨群核心干部和公司經(jīng)營層開展交流活動。如在中秋節(jié)前和年底組織黨工團班子成員與公司經(jīng)營層展開交流，加強黨群領(lǐng)域核心干部與公司管理層在工作上的溝通交流，促進黨群領(lǐng)域與公司綜合管理領(lǐng)域的連攜，強化黨群領(lǐng)域?qū)窘?jīng)營輔助機能的提升，并感謝公司管理層對黨群領(lǐng)域工作的支持與指導(dǎo)。通過這一途徑，加深公司經(jīng)營層對黨群領(lǐng)域工作的了解，爭取公司對黨群領(lǐng)域工作更多的支持。

3.明確黨委未來工作并取得公司經(jīng)營層的認(rèn)可。作為本地培養(yǎng)成立的第一家日資企業(yè)黨委，在當(dāng)時，本地區(qū)行業(yè)內(nèi)還沒有可以學(xué)習(xí)借鑒的范例，工作如何開展還是一個問題。為此，黨委班子集體先后前往復(fù)旦大學(xué)、深圳大學(xué)等高校開展非公黨建研修學(xué)習(xí)，并同時選取一些華東地區(qū)和華南地區(qū)先進兩新黨組織進行學(xué)習(xí)調(diào)研、開拓視野，為今后黨建工作提供理論學(xué)習(xí)和思路經(jīng)驗借鑒。

自公司黨委成立以來，班子成員立足非公有經(jīng)濟組織中黨組織的職責(zé)，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把握當(dāng)時企業(yè)黨建工作的短板，積極探索日資企業(yè)黨建出路，通過黨建引領(lǐng)，群團聯(lián)動，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要找準(zhǔn)連結(jié)點實施機能的展開，抽出其中的弱點項并制定相應(yīng)施策方向予以完善，整理出黨委五年的五項重點施策方向，即公司黨委“五五工程”，并制定計劃予以實施。

“五五工程”的目的是對黨建工作固本強基、夯實黨建堡壘，為公司黨委未來黨建工作確立新的方向。但是對未來黨建工作規(guī)劃僅在黨組織內(nèi)部形成共識是不夠的，還需要獲得以日本人為主的公司經(jīng)營層的理解和支持，實施推進才能取得更好的成效。在歷經(jīng)多次與日本人為主的經(jīng)營層的溝通和協(xié)商，該規(guī)劃最終獲得了他們的充分肯定和認(rèn)可，多項工作深度融入了公司的經(jīng)營管理體制的強化之中，進一步夯實了公司黨建工作的基盤，為今后黨建各項工作的順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

四、黨建工作的主要做法

1.搭建四位一體平臺。公司專門成立黨群事務(wù)室，將黨群架構(gòu)納入企業(yè)的行政架構(gòu)之中，將黨、工、青、團等群團組織統(tǒng)籌管理，四位一體開展黨建工作，配備10名專職的黨群工作人員以及150多名各領(lǐng)域黨群兼職工作人員，負責(zé)公司內(nèi)外的黨群工作。同時在公司年度經(jīng)費預(yù)算中批準(zhǔn)每年黨群經(jīng)費500萬元（含勞務(wù)費）用于黨群開展的活動及日常工作。

2.構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。南海本田黨委以維護各方合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系為重點開展黨建工作，加強勞資雙方的溝通，認(rèn)真聽取基層員工的意見與建議，領(lǐng)導(dǎo)群團組織積極與公司管理層進行工資集體協(xié)商、獎金集體協(xié)商及各種勞資關(guān)系協(xié)商，加強與企業(yè)、員工雙方的溝通聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，力求把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。特別是直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定，經(jīng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)工會與公司協(xié)商，通過員工代表大會表決后公示告知再實施執(zhí)行，有效預(yù)防勞動爭議的發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)與職工和諧雙贏的可喜局面。

3.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型黨組織。南海本田黨委通過加強黨員的教育管理與公司人力資源管理相結(jié)合，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技能提升，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高黨員員工的整體素質(zhì)，促進黨員員工與公司共同發(fā)展。2012年至今，公司黨委每年邀請高校教授、國內(nèi)專家學(xué)者到公司向黨員干部及有學(xué)習(xí)意愿的員工作“兩學(xué)一做”專題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、國內(nèi)外經(jīng)濟走勢、汽車行業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等專題培訓(xùn)，拓寬了員工的視野，提高了黨員員工的思想認(rèn)識；定期組織黨員開展黨員遠程教育和各種內(nèi)外部參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升黨員的使命感；全體黨員每月向公司提交改善、發(fā)現(xiàn)提案，提高黨員不斷學(xué)習(xí)、不斷改善的能力。

4.攻堅克難不遺余力。為了調(diào)動和發(fā)揮黨員在公司各領(lǐng)域的模范骨干作用，引領(lǐng)身邊員工共同投身公司的經(jīng)營發(fā)展，黨委組織各黨支部對未納入公司、部門事業(yè)計劃為前提，實施現(xiàn)場課題抽出予以推進并建立攻關(guān)小組，發(fā)揮黨員擔(dān)綱作用實施推進。通過黨組織上下齊心配合，各課題項目得以順利推進，并形成從支部立項推進、黨委會季度確認(rèn)進度、公司年底課題總結(jié)并對優(yōu)秀攻堅克難課題進行評選表彰等較為完善的方法流程。僅2021年，各支部共抽出了24個課題進行推進，共節(jié)省費用一千多萬元。這些課題全部是由黨員或黨小組自發(fā)推進并完成的，體現(xiàn)了黨員工作精益求精及不怕臟不怕累精神，帶動生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力。

5.聯(lián)系群眾樂作紐帶。為了解職工群眾所需所想，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和正能量思想；把握結(jié)對人員所困所惑，提供工作上的支援讓其實現(xiàn)業(yè)務(wù)技能的提升和成果輸出，公司黨委開展“一對二”聯(lián)系機制，由一名黨員聯(lián)系兩名群眾，圍繞“傳思想、幫業(yè)務(wù)、帶能力”開展的黨員結(jié)對活動。黨員在年初需要和結(jié)對對象商議好當(dāng)年結(jié)對的項目及具體的推進計劃，并將這些內(nèi)容填入黨員結(jié)對登記卡。黨支部每個季度匯總黨員的推進情況，指導(dǎo)黨員開展好結(jié)對工作。在年末的時候，由黨委統(tǒng)一對黨員及其結(jié)對對象以無記名的方式對當(dāng)年度黨員結(jié)對活動進行評價，從而了解黨員結(jié)對整體效果，并在年末進行總結(jié)改善。通過結(jié)對活動，讓每個黨員都參與進來，緊密聯(lián)系群眾，在思想、業(yè)務(wù)和能力的維度上實現(xiàn)黨員和群眾的雙向進步。

6.地域共建共享喜悅。為發(fā)揚本田為社會所期待、為社會所存在的企業(yè)理念，回報周邊村居共享發(fā)展喜悅，強化企業(yè)與近鄰村居社區(qū)的溝通及信賴，構(gòu)筑共同發(fā)展的地域關(guān)系，同時發(fā)揮黨員骨干模范作用，提升社會責(zé)任感及服務(wù)當(dāng)?shù)氐囊庾R，本田黨委每年都會聯(lián)合周邊村居社區(qū)，通過向他們援建基礎(chǔ)設(shè)施、共推文化建設(shè)、探望孤寡老人、慰問困難群眾、解決富余就業(yè)等形式，回報當(dāng)?shù)厣鐣?、服?wù)周邊住民。自2012年公司黨委與周邊村居開展的村企共建活動以來，累計投入資金近150萬元，構(gòu)筑了以南海本田為中心，全面覆蓋周邊村居社區(qū)，建立起與當(dāng)?shù)剡B攜發(fā)展的和諧信賴關(guān)系。通過歷年的活動開展，獲得了當(dāng)?shù)卮寰由鐓^(qū)干部、居民以及政府的廣泛好評，也進一步提升了本田在地域內(nèi)為社會所認(rèn)同并期待的企業(yè)形象。

五、結(jié)束語

通過持續(xù)地探索和堅持“和諧共融”工作法，南海本田黨委明確了自身定位，將黨建工作與輔助公司生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，助力企業(yè)發(fā)展；以黨委引領(lǐng)群團構(gòu)建了和諧勞資關(guān)系，促進公司與員工共同成長；黨委與周邊村居共建共享，實現(xiàn)企業(yè)與當(dāng)?shù)剡B攜發(fā)展的和諧信賴關(guān)系，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?！昂椭C共融”工作法的實踐，是南海本田黨委帶領(lǐng)群團組織聯(lián)動發(fā)展，致力于打造“公司·員工”共同成長最適連結(jié)體，也是立足于非公黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和重點任務(wù)，打造高效服務(wù)型黨組織的有效嘗試。探索出了日資企業(yè)黨建新路徑，為非公企業(yè)黨建尤其是日資企業(yè)黨建工作提供了新的參考經(jīng)驗。