成 路

2021年歲尾，新冠肺炎疫情在西安流行，外溢延安。

延安染疫者是個位數(shù)（最終確診13例），但是染疫者接觸的居民眾多，從疫區(qū)返延來延人員眾多。按照傳染病等級劃分，他們?yōu)锽 級、C 級密切接觸者，需要隔離管控居住。

12月24日，市委抽調(diào)我和同事拓進(jìn)宇，與其他單位的38 名同志組成“延安市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控第一組”，下沉寶塔區(qū)南市街道辦參加網(wǎng)格管控工作。

平安夜，進(jìn)入小組微信群。群通知：24 小時保證手機聯(lián)絡(luò)暢通，待命。寫作和閱讀，習(xí)慣晚上十點前關(guān)手機。從改這個習(xí)慣開始“下沉”工作。

圣誕節(jié)，下午聯(lián)絡(luò)員在微信群里告知，今天看來沒有工作了。晚上六點多，我和妻子在小區(qū)院子里，聯(lián)絡(luò)員在微信群里發(fā)布了“南市街道住宅小區(qū)疫情防控責(zé)任清單”。隨即通知：八點前到崗，各小組成員相互間自行聯(lián)系，工作與社區(qū)干部聯(lián)系。

我急急忙忙趕回家，戴上老花鏡閱讀“責(zé)任清單”。這時候顯得手機屏很小，字很模糊，費了好大的勁才看清楚：我和另外三名同志分配在南關(guān)大街的寶塔區(qū)第二幼兒園家屬院值守，拓進(jìn)宇分配在寶塔區(qū)統(tǒng)計局家屬院值守。

“下沉”的都是市直干部，平常沒有工作交際，相互并不認(rèn)識。我們電話溝通，先后趕到值守點上。第二幼兒園家屬院，其實就是建在單位旁邊的一座小舊樓，沒有物業(yè)和門房，一扇鐵欄柵小門上掛把鎖子，平日里住戶進(jìn)出各自開門鎖門。站在街燈下，四個人相互自報姓名后守著鐵欄柵小門。大晚上的，沒有去打擾居民的睡眠。

九點多，社區(qū)工作人員幫助我們和單位的值班員聯(lián)系，打開幼兒園的門廳，每人發(fā)給一個志愿者的紅袖章。我們站在門廳里，隔著玻璃，聽著零下13 度的風(fēng)聲，看著小門。門廳的墻擋住了風(fēng)，御不了寒?？於c了，小組領(lǐng)導(dǎo)從一個點一個點走到了我們這里。他說：24 小時輪值，管控進(jìn)出人員，查驗健康碼、行程碼，組織居民做核酸檢測，幫助他們解決生活困難。協(xié)助疾控部門做好流調(diào)工作，如有從中高風(fēng)險區(qū)來延返延人員，登記上報，管控隔離。這時候，我們才知道了自己的崗位責(zé)任。

26日，天亮了，我們站在小門口等第一個打開鐵鎖的居民。快十點的時候，一位顫顫巍巍的老者出來了。他聽力不好，我們用書寫的方式和他交流。這座樓里居住的都是幼兒園退休的老職工，年齡最小的也快七十歲了，有一戶帶著不滿7 歲的孫子。老者寫下了每戶的姓名。我們開始逐戶敲開門登記居住人員信息，宣傳防疫的知識，宣講居民在疫期做些什么。將近午夜，聯(lián)絡(luò)員電話通知我，為了更好地調(diào)動工作資源，我和拓進(jìn)宇從明天開始，與市檔案館合并，管控寶塔區(qū)食品加工廠家屬樓。

這個家屬樓，是一棟商住一體的單邊樓。一樓的商鋪全關(guān)了，二樓有一家公司還在經(jīng)營著。樓梯口朝向小巷子敞開著，樓上的居民有下崗工人、租住戶、附近做小生意的等，構(gòu)成比較復(fù)雜。我倆去時，檔案館的同志借來兩張桌子簡單攔擋成一個可以查驗健康碼、行程碼的出入口。桌子旁插著一面國旗，寒風(fēng)里，旗招展著，發(fā)出獵獵聲。上午十點在回家的人里排查出一個C 級密切接觸者。上報工作小組、社區(qū)管理員，開展居家管控的各項工作。

隨著疫情的變化，工作任務(wù)也發(fā)生著變化。28日，我們第一小組不再在居民區(qū)值守了，開始管控重點人群，就是對居家隔離人員進(jìn)行“健康監(jiān)測”。具體說，就是對居家隔離的人員，以家庭為網(wǎng)格，督促他們每日測兩次體溫，對接核酸檢測，協(xié)助流調(diào)工作，代購生活用品等等。我和拓進(jìn)宇的任務(wù)是監(jiān)測分布在兩個小區(qū)里4戶10 口人。經(jīng)過核查是5 戶11 口人。多出來的是位逆行的母親，她一人獨居在城市的另一個小區(qū)，知道兒子、兒媳隔離了，不放心專門跑來照顧的。30日，按照社區(qū)安排，監(jiān)測增加了分布在3 個小區(qū)里的4 戶6 口人。隔離的居民都在克服著困難度過疫期，他們很少讓工作人員代購生活品。30日，一戶隔離者給拓進(jìn)宇打電話，說兒子發(fā)燒，他們準(zhǔn)備自己去醫(yī)院。拓進(jìn)宇一邊安撫這位著急的家長，一邊聯(lián)系社區(qū)，報備，落實“120 點對點”閉環(huán)接送孩子去發(fā)燒定點醫(yī)院就醫(yī)。孩子醫(yī)治了，半天的時間過去了。

2022年來了，疫情還在升級，延安市交通實行管控。1月2日晚上十點半剛過，聯(lián)絡(luò)員在工作群里發(fā)出通知：明天早上八點開始，我們第一小組的“下沉”干部繼續(xù)完成“健康監(jiān)測”任務(wù)外，參加4個封控點開展人員車輛管控工作。收到請回復(fù)。瞬間，群里40 名干部全部回復(fù)了“收到”或“準(zhǔn)時到崗”。

市總工會、團(tuán)市委和我倆，3 個單位的10 名同志分在正對寶塔山的南關(guān)大街丁字路口管控點上值守。我們的值守點管控由北和東向南行駛的車輛，對面交警的值守點管控由南向北行駛的車輛。10 名工作人員分成5 組，24 小時值守。我的年齡較大，市總工會和團(tuán)市委的同志照顧不讓值夜班，把我和拓進(jìn)宇安排在每天早上八點至十二點值守，其余4 組輪流倒班。

拓進(jìn)宇開著車，我倆每天迎著七點五十五分左右的日出，面對寶塔山開始值守。

車輛管控工作，是一項機械、重復(fù)的工作。抬手，示意每輛駛來的車停下，檢查核實疫情期間通行證的信息，查驗持各種符合管控通告的通行證件、證明，示意通行，或勸返。我們管控點北是市中心和延大附院，南是寶塔區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)的駐地，自然車流量就要大一些，粗略估算，我們的值班時間段通過千余輛車。4 個小時，千余次抬手、放手、詢問，這也是一項體力活。5日，延安山丹丹青年志愿者服務(wù)隊的翟小娟、任娜兩位九零后女隊員加入到我們這個班的值守當(dāng)中。10日，郵車開始通行。11日，車流量明顯在增加，尤其給超市配送糧食、蔬菜、冷鏈的車在增加。

如此，在南關(guān)大街丁字路口管控點上面對寶塔山值守了10 天。13日零點起，延安交通管制解封。

我和同事拓進(jìn)宇“下沉”寶塔區(qū)南市街道辦20 天了。延安解封，我們接到聯(lián)絡(luò)員的通知是，兩個管控重點路口撤點，兩個山體溝道點繼續(xù)值守，“健康監(jiān)測”人員沒有解封的繼續(xù)監(jiān)測。下一階段工作，等待通知。

我和同事拓進(jìn)宇等待著……