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“我們深耕品牌,恰好風來了?!碧崞鹌髽I(yè)發(fā)展之路,月立銷售總監(jiān)厲力眾很是感慨。
近日,月立一款中國紅電動剃須刀銷量倍增。成立于1996年的月立集團,是全球最大電吹風生產(chǎn)制造商之一,產(chǎn)品遠銷美洲、歐洲、中東、南非、東南亞等地區(qū),其中銷往美國市場的產(chǎn)品占比一度達到公司出口總量的40%。
然而,隨著中美貿(mào)易摩擦以及新冠疫情爆發(fā),讓月立意識到潛在的風險。 “只有國際國內(nèi)‘兩條腿’走路,我們才不被動,才能走得更穩(wěn)更遠?!眳柫Ρ娬f。
危中思進、主動求變的月立在2016年開始布局國內(nèi)市場,先后創(chuàng)建了朗菲、小適等全新自主品牌,開發(fā)適合國內(nèi)消費者需求的國貨新品。2021年,月立出口額和國內(nèi)銷售額分別突破11億元和3億元。
作為慈溪市首批省級內(nèi)外貿(mào)一體化“領跑者”企業(yè),月立無疑是慈溪企業(yè)試驗內(nèi)外貿(mào)“齊步走”的成功樣本之一。面對復雜的外貿(mào)形勢,立足國內(nèi)大循環(huán)、發(fā)力國內(nèi)國際雙循環(huán),既是慈溪不少外貿(mào)企業(yè)的“破圈”往事,也是制造業(yè)企業(yè)的“現(xiàn)在進行時”。
據(jù)對慈溪229家商務運行調(diào)查監(jiān)測企業(yè)的實時問卷調(diào)研,今年9月,四成以上企業(yè)已開展內(nèi)銷業(yè)務,內(nèi)銷金額較上年同期提高10.5%,智能化、品牌化漸成“內(nèi)外貿(mào)一體化”主流。
那么,在內(nèi)外貿(mào)一體化這道全國統(tǒng)一“考題”中,慈溪企業(yè)有哪些先發(fā)優(yōu)勢?
出口轉內(nèi)銷,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有優(yōu)勢。在慈溪3200多家有進出口實績的外貿(mào)企業(yè)中,出口企業(yè)近3000家,其中制造業(yè)企業(yè)占比超八成。無論是制成品還是零配件,保質(zhì)保量保效率的慈溪企業(yè)都積累了足夠的“經(jīng)驗值”。
內(nèi)銷轉出口,外貿(mào)綜合服務平臺有優(yōu)勢。近年來,慈溪一批外貿(mào)綜合服務企業(yè)和跨境電商出口服務企業(yè)勢如破竹,不少企業(yè)在海外建倉,可以線上線下并舉,攜手開拓國際市場。
剛剛被列入第三批省級內(nèi)外貿(mào)一體化“領跑者”企業(yè)名單的先鋒電器,作為中國品牌出海的代表,是全球最大風扇和取暖器生產(chǎn)企業(yè)前三強,出口全球30個國家和地區(qū)。2020年新冠肺炎疫情襲來后,先鋒電器的全球銷量反而逆勢增長。
數(shù)據(jù)顯示,2021年先鋒電器累計生產(chǎn)500萬臺取暖設備,特別是在全球貨運一柜難求和北美海運價格瘋漲、目的港堵塞、海外倉爆滿的背景下,先鋒電器通過菜鳥事先鎖定包船倉位,提前溝通美國目的港,在船靠港后保證車架迅速安排車隊提貨,幫助先鋒在菜鳥位于美國的海外倉內(nèi)當天完成入庫上架,大大提升了美國港后配送的時效。
“但市場不同, ‘打法’也不同。”省級內(nèi)外貿(mào)一體化“領跑者”企業(yè)“元老”之一的新海,近年來持續(xù)加大力度,年均增速30%以上。在渠道營銷上,內(nèi)外貿(mào)并重的業(yè)務結構加快調(diào)整,國內(nèi)自主品牌渠道建設全面推進,基本建成覆蓋全國的渠道經(jīng)銷網(wǎng)絡。國際營銷積極優(yōu)化產(chǎn)品結構,推動客戶進行產(chǎn)品差異化宣傳和營銷,恒流閥系列產(chǎn)品全面進入日本、英國、俄羅斯等國家的主流超市渠道。
“產(chǎn)品方面,不同國家用戶對產(chǎn)品外觀、顏色、尺寸、功能及玩法的需求有很大不同?!绷硪弧邦I跑者”企業(yè)三禾廚具董事長方成表示,近年來,三禾從專攻國際市場到內(nèi)、外需并舉,著力構建“雙循環(huán)”格局,尤其是國內(nèi)市場,投資近2億元,布局100多個直營門店,以體驗式的場景營銷推動終端成交。同時,加速構建品牌“直播+電商”模式,吸引公域流量,抓住機遇穩(wěn)外貿(mào)擴內(nèi)需,實現(xiàn)逆勢增長。
“搶訂單、拓市場、建平臺?!贝认猩虅站窒嚓P負責人表示,新形勢下,這些措施是統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場、實現(xiàn)兩個市場順滑切換的有效手段。慈溪作為寧波首個省內(nèi)外貿(mào)一體化改革試點培育產(chǎn)業(yè)基地(家電),未來,計劃推動傳統(tǒng)實體商業(yè)的消費場景改造,促進直播電商經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,以開拓國內(nèi)消費大市場;到2024年,力爭新增省級內(nèi)外貿(mào)一體化改革試點產(chǎn)業(yè)基地3個,累計上榜內(nèi)外貿(mào)一體化“領跑者”企業(yè)超30家,幫助更多企業(yè)走上內(nèi)外貿(mào)一體化之路。