工商管理對企業(yè)轉型的影響及相關對策

黃振清

【摘? 要】為更好地應對激烈的市場競爭，企業(yè)需要緊跟時代的發(fā)展需求積極轉換自身發(fā)展的模式，進而為實現(xiàn)企業(yè)結構優(yōu)化升級奠定良好基礎。工商管理作為企業(yè)規(guī)劃建設中的關鍵環(huán)節(jié)，在促進企業(yè)管理改善的環(huán)節(jié)中發(fā)揮著關鍵的指導作用，所以政府在當前企業(yè)發(fā)展壯大的過程中必須著重對工商管理的每一環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題加以優(yōu)化處理，以更好地促進企業(yè)向著現(xiàn)代化發(fā)展。論文首先概述了工商管理的內涵，然后分析了工商管理對企業(yè)轉型的影響，最后對優(yōu)化工商管理推動企業(yè)轉型發(fā)展的路徑進行分析。

【Abstract】In order to better cope with the fierce market competition， enterprises need to keep up with the development needs of the times and actively transform their own development mode， thus laying a good foundation for the optimization and upgrading of enterprise structure. As a key link in enterprise planning and construction， business administration plays a key guiding role in promoting the improvement of enterprise management. Therefore， the government must focus on the supervision and inspection of every link of business administration in the current process of enterprise development and expansion， and optimize the treatment of the problems in enterprise management， so as to better promote the development of enterprises toward modernization. This paper firstly summarizes the connotation of business administration， and then analyzes the influence of business administration on enterprise transformation， and finally analyzes the path of optimizing business administration to promote the development of enterprise transformation.

【關鍵詞】工商管理;企業(yè)轉型;影響;對策

【Keywords】business administration; enterprise transformation; influence; countermeasures

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）01-0010-03

1 引言

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展促使企業(yè)需要根據(jù)市場環(huán)境積極改變和調整自身的運營方式。工商管理工作的順利開展，不但能夠推動公司之間的理性競爭，還能夠有效地維持社會秩序。為此，工商管理部門應當采取適當?shù)拇胧?，進一步優(yōu)化管理部門的職責，并在市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎上推動企業(yè)轉型。以下將針對工商管理對企業(yè)轉型的影響以及相關的對策展開分析。

2 工商管理的內涵解析

工商管理部門指的是在公司內所設有的一種綜合了管理性與策劃性的部門，其工作職責的屬性具有法律效力。而工商管理的主體內容，則是根據(jù)相應的法律法規(guī)和對市場運營主體的管理要求加以確定的，一方面促進中小企業(yè)的發(fā)展壯大必須遵循國家立法需要和認證要求，另一方面也是為了對市場的健康平穩(wěn)發(fā)展進行保護，并維持市場秩序的穩(wěn)定性。對中小企業(yè)的發(fā)展壯大與轉變過程而言，工商行政是相當重要的過程之一，在對實際工作進行實施時，就必須要重視中小企業(yè)在轉變過程中對不同階段市場運營主體的確定，并做好具體的監(jiān)管工作，才會真正從根本上幫助中小企業(yè)走向可持續(xù)性發(fā)展的道路。

企業(yè)工商管理的工作內容大致包括以下3個方面：一是對企業(yè)在經(jīng)濟轉型過程中各項制度的建設。在對公司內部進行具體制度設定的過程中，一定要在充分考慮企業(yè)現(xiàn)實狀況的基礎上，依據(jù)企業(yè)相應的規(guī)章制度加以嚴格監(jiān)管，從而使公司的監(jiān)管工作可以被貫徹到具體工作上。而只有強化公司對市場的監(jiān)管和對產品的質量管控，完善公司的內部監(jiān)管體系，才會使廣大消費者的權益獲得更有效的保護。二是對權益的維護。無論是企業(yè)的轉制還是企業(yè)的并購，公司內部存在的侵權問題雖然不可以完全避免，但我們還是一定要利用科技的手段來控制。工商管理部門在這一過程中，可以通過運用法制的武器手段來維護企業(yè)的利益，并為廣大消費者的權益進行必要的法制保障，進而協(xié)助公司進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確立和實現(xiàn)。三是社會主義市場執(zhí)法。執(zhí)法工作指的就是

在復雜多變的社會主義市場環(huán)境中，有效運用法律保護手段來維護社會主義市場經(jīng)濟的順利發(fā)展，嚴格防止企業(yè)制假造假、售賣假貨問題的發(fā)生，并盡自身最大的力量去保持社會主義市場經(jīng)濟平衡的穩(wěn)定性。

3 工商管理對企業(yè)轉型的影響

3.1 可以提高企業(yè)人員管理的專業(yè)水平

企業(yè)在發(fā)展時期會比較重視業(yè)務成果，所以也比較重視人員的業(yè)務能力，但是對管理者的文化知識水平和專業(yè)技術能力卻沒有統(tǒng)一的衡量標準，從而造成大部分管理者并非是管理學科專業(yè)的，這會嚴重影響其管理能力。企業(yè)要想提升管理能力需要做到以下兩點：一是公司必須進行工商管理活動，并聘請專門的管理者介入經(jīng)營活動中，對公司前期問題實施綜合性分析和科學的管理，以補充經(jīng)營管理的缺陷，從而進一步提高經(jīng)營管理的總體水平;二是當中小企業(yè)進行了相應的工商管理工作后，就可以采用中小企業(yè)管理技術培訓的方法，通過傳授給企業(yè)管理者更多的專業(yè)管理技術，從而增強企業(yè)管理者的專業(yè)管理能力。

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模存在著特殊性，在轉變升級的過程中會遇到相應的法律問題，所以企業(yè)必須切實落實解決企業(yè)中可能出現(xiàn)的各種違法現(xiàn)象，并采取工商管理的方法行使企業(yè)權力，從而防止企業(yè)在經(jīng)營轉變的過程中發(fā)生管理人員違法、企業(yè)非法操作的現(xiàn)象。此外，公司還將通過工商管理理念為公司轉型發(fā)展提供必要的法律法規(guī)保障，進而為推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定良好基礎。

3.2 可以優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略部署

企業(yè)戰(zhàn)略部署是優(yōu)化工商管理質量的重要基礎，因此，企業(yè)在未來的模式構建中就需要以企業(yè)自身的發(fā)展目標為轉型的依據(jù)，做好長期規(guī)劃以及資源配置工作，進而更好地提升企業(yè)戰(zhàn)略部署的可實施性。企業(yè)的戰(zhàn)略目標應分為宏觀目標和微觀目標，企業(yè)需要做好制度的制定以及人力資源的管理工作，并且還需要通過無形的員工激勵政策，更好地實現(xiàn)資源的價值，進而以最小的經(jīng)濟成本獲得效益的最大化，為推動企業(yè)工商管理模式轉型奠定良好基礎。企業(yè)是一個組織結構完善的體系，所以在具體的運作流程中，不可避免地會在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，在未來，我國企業(yè)的運營發(fā)展將會越來越強調機制的力量，以此使其整體的經(jīng)濟管理運行模式能夠在規(guī)范化的程序中得到推進，進而為提升企業(yè)發(fā)展的整體經(jīng)濟效益水平奠定良好基礎。

3.3 可以提升企業(yè)的競爭力

由于經(jīng)濟全球化的深入，企業(yè)會得到一系列新的機遇，但同時也將遇到新的挑戰(zhàn)，外部環(huán)境的不可控性和企業(yè)自身的差異會加劇彼此之間的競爭力度。因此，如果企業(yè)想要在激烈的競爭中取得主導地位，就需要實現(xiàn)變革，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工商管理對企業(yè)的轉變至關重要。工業(yè)與貿易部已經(jīng)通過了有關法令和規(guī)章，以及根據(jù)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和情況，明確規(guī)定了企業(yè)的法定權限，唯有如此，企業(yè)才可以在轉變過程中融入各種現(xiàn)代管理方式，從而不斷增強公司的經(jīng)濟實力。此外，政府工商管理部門應當適時、正確地引導企業(yè)在經(jīng)濟轉型過程中所遇到的法律法規(guī)問題，從而進一步增強企業(yè)的法律意識，使企業(yè)更加自覺地執(zhí)行有關規(guī)定。而且，通過對工商管理制度的進一步健全，可以促使企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中更加富有活力，充滿生機。

3.4 可以促進企業(yè)創(chuàng)新和培養(yǎng)人才創(chuàng)新

3.4.1 企業(yè)創(chuàng)新

企業(yè)創(chuàng)新，指的是企業(yè)為改善現(xiàn)有產品或直接創(chuàng)造出新產品的技術活動。而企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會經(jīng)濟繁榮與發(fā)展中，最主要的動力就是企業(yè)技術的突破和創(chuàng)新。在公司持續(xù)生產發(fā)展的過程中，經(jīng)濟成長與發(fā)展其實是一個重要承載方式。而商業(yè)科技的創(chuàng)新水平可以影響企業(yè)的總體實力，對整個行業(yè)規(guī)范管理來說，具有至關重要的意義。所以，對企業(yè)而言，需要有領先的商業(yè)管理理念，才能發(fā)現(xiàn)與企業(yè)實際發(fā)展需求相對應的新機遇。

3.4.2 人才培養(yǎng)制度的革新

企業(yè)應當改變傳統(tǒng)人才管理觀念，發(fā)揮人才培養(yǎng)在工商管理流程中的關鍵作用。企業(yè)管理者應該建立一種合理的人力資源概念，同時又要堅守人力資源的核心概念。與此同時，企業(yè)還要為雇員們創(chuàng)造良好的職業(yè)培訓機會，讓雇員們有機會了解更先進的國際貿易標準和國際準則。通過適應世界貿易關稅制度和規(guī)則的各種變化，以把握國際市場趨勢，使公司得以建立全球化發(fā)展模式。公司內部只有形成一個激勵機制，使人才甄選機制更為科學，才能逐步實現(xiàn)一種科學管理、科學競爭的新工商模式。與此同時，基于社會平等與公正的原則，我們也必須以人才評價的結果為基準，并以工作時間分配原則和“多勞多得”原則為基準，并充分調動職工的精神驅動力，并推進公司的轉型提升。

3.5 可以給予企業(yè)科學指導

在社會主義市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展過程中，企業(yè)轉型是必然發(fā)生的事件，但是由于不同的商業(yè)操作主體、不同的外部環(huán)境，實際對需求也會有不同程度上的差異。所以如果采用統(tǒng)一化的工商模式加以指導，就會發(fā)生不符合企業(yè)實際狀況的現(xiàn)象，會影響其內部管理的穩(wěn)定性。所以，為防止這種混亂現(xiàn)象的發(fā)生，工商管理一定要從其企業(yè)轉制的研究階段就制定出合理的企業(yè)轉型實施方案，并一直貫徹循環(huán)式的指導模

式，將企業(yè)各個方面綜合起來加以系統(tǒng)化管理。在促進企業(yè)轉制發(fā)展的階段適當予以優(yōu)化引導，從而推動企業(yè)全面進步與發(fā)展。

3.6 可以完善企業(yè)自身的管理

企業(yè)在實現(xiàn)轉型的過程當中，也需要完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系，并進一步改善企業(yè)的軟硬件條件，才可以緊跟著時代的發(fā)展步伐。工商管理作為企業(yè)管理流程的關鍵環(huán)節(jié)，可以結合企業(yè)實際的發(fā)展條件、市場現(xiàn)狀等，使得企業(yè)逐步擺脫轉制后運營狀況不佳的困境，從而推動企業(yè)的成功轉型與穩(wěn)健發(fā)展。

4 優(yōu)化工商管理推動企業(yè)轉型發(fā)展的路徑

4.1 建立企業(yè)轉型升級的政策支持體系

在履行職能的過程中，工商管理需要基于市場的變動情況以及企業(yè)的運行狀態(tài)制定相應的管理措施和政策。而在政策中不僅需要落實企業(yè)的經(jīng)營管理目標，并且還需要將國家的宏觀調控目標融入戰(zhàn)略部署規(guī)劃中，使企業(yè)能夠在工商管理理念下發(fā)揮主導作用，從而為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展注入持續(xù)的動力和支持。各國政府為了穩(wěn)定市場發(fā)展，一般情況下，將會基于不同時期的市場特征和企業(yè)經(jīng)營情況，落實滿足商品經(jīng)濟發(fā)展的政策，如稅收政策、環(huán)境保護和能源消耗等相關政策，進而確保企業(yè)能夠長期發(fā)展，并推動企業(yè)轉型。另外，為了確保自身長期發(fā)展，企業(yè)還需要從國家總體規(guī)劃和長遠利益的角度出發(fā)，制定相應的政策，確保企業(yè)轉型與國家發(fā)展同步，進而達到有效規(guī)避經(jīng)營風險的目的。

4.2 創(chuàng)新管理模式和手段

工商管理在企業(yè)轉型過程中主要起導向作用。因此，企業(yè)在結構轉變的過程中需要充分重視工商管理工作，切實確保工商管理工作的整體效益能夠得到發(fā)揮。管理人員在對公司實施管控時，必須整合所有應用軟件和硬件，同時要針對公司的特殊性，建立一整套機制和獎懲措施，實現(xiàn)公司轉型的順利進行。工商管理部門要真正整合公司的內部資源，使其能夠在有序的工作流程下，提升資源的配置效率以及運用效率，進而使工商管理的公共服務功能和社會管理職能得以發(fā)揮。除此之外，工商管理部門還可以同時利用各種手段，為企業(yè)的科學研究創(chuàng)造一個良好的平臺。

4.3 明確工商管理部門在企業(yè)轉型中的服務職責

在經(jīng)濟轉型階段內，各相關主管部門應當根據(jù)企業(yè)特色，制定服務理念，以逐步完善對工商業(yè)務機關的社會服務體系，還必須重視對社會管理部門的完善，并建立好相關的社會服務措施，以最終實現(xiàn)提升社會服務水平的目的。另外，政府各部門也要做好對服務型人員的培訓，進而使其能夠在實現(xiàn)企業(yè)管理目標的基礎上，構建完善的企業(yè)運行系統(tǒng)。工商管理部門還必須和所在區(qū)域的有關部門建立緊密的聯(lián)系，使企業(yè)和高校能夠實現(xiàn)相互銜接，為實現(xiàn)人才輸送目標奠定良好基礎。同時，工商管理部門也要加強同企業(yè)的溝通服務工作，協(xié)助企業(yè)建設先進的信息服務平臺，切實將自身的信息預警機制與企業(yè)發(fā)展機制充分結合起來，為推動企業(yè)發(fā)展轉型提供更加具有針對性的戰(zhàn)略方案。

4.4 構建科學的工商管理體系

由于許多公司沒有健全完備的規(guī)章制度和管理手段，所以在一些部門職能界定中也出現(xiàn)了不健全的問題，有些問題是由多個部門在一起負責處理的，可是對問題的負責主體卻不明確，這導致在公司內部管理工作產生問題后，發(fā)生互相推諉的情形。工商管理作為科學合理的公司模式與激勵機制，能夠對公司管理層的職責進行合理界定，政府管理部門也能夠對雙方的負責主體加以明晰，使公司的工商管理品質得到有效提高。

4.5 科學地指導企業(yè)轉型

企業(yè)為了適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，利用不斷的優(yōu)化升級來提高自身的實力是合理的行為，只是企業(yè)不能只盲目地追求轉變的速度，而不顧轉變的質量。同時企業(yè)為了保證轉變方向的準確性，也需要符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律。這就要求企業(yè)必須在轉變時發(fā)揮工商管理的指導作用。雖然工商管理能夠提高企業(yè)的轉變速度，減少了企業(yè)的運作風險，但是企業(yè)在實施轉變之前，也應該做好充分的準備，包括做好詳細的市場研究，以認識社會主義市場經(jīng)濟中面臨的經(jīng)營風險，同時結合現(xiàn)實情況，對企業(yè)在轉變過程中可能會遇到的問題提前作出了具體研究剖析，并提出適當?shù)慕鉀Q辦法。這可以減少企業(yè)轉型的風險性，使企業(yè)可以科學順利地實施轉型，讓企業(yè)更好地適應市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，進一步提高企業(yè)的綜合競爭力。

5 結語

在當前市場競爭激烈程度不斷提升的背景下，將工商管理融入企業(yè)優(yōu)化升級過程中，將能夠更好地契合企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展目標，使企業(yè)能夠在優(yōu)化業(yè)務管理模式的過程中，增強自身的盈利能力以及抗風險的能力。同時，將相應的法律法規(guī)融入企業(yè)轉型過程中，可以避免企業(yè)在轉型中出現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象，進而為推動企業(yè)順利轉型奠定良好基礎。

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