日企開(kāi)啟漲薪留人模式

路透社3月1日文章，原題：在幾乎保持薪資幾十年不變后，一些日本企業(yè)開(kāi)始漲薪以留住優(yōu)秀員工過(guò)去五年，總部位于橫濱的Lasertee公司做主許多日企幾十年來(lái)都沒(méi)做過(guò)的事：大幅漲薪。2016年以來(lái)，這家芯片測(cè)試設(shè)備制造商總體漲薪約1/3。該公司主要部門(mén)員工（許多都是工程師）的平均年薪略低于1400萬(wàn)日元（約合12.1萬(wàn)美元），相當(dāng)于日本全國(guó)平均水平的3倍以上。

像Lasertee這樣的日企還有不少，它們通常涉足技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域，提供的薪酬越來(lái)越與員工表現(xiàn)掛鉤，而非取決于員工資歷或通過(guò)年度勞資談判設(shè)定的基本薪酬。專家表不，盡管“春斗”大型企業(yè)與工會(huì)之間進(jìn)行的春季勞資談判——仍具有重大意義，但越來(lái)越多的日企選擇績(jī)效工資制度，該現(xiàn)象說(shuō)明一種更廣泛的轉(zhuǎn)變正在日本緩慢扎根。

“對(duì)像我們這樣的公司來(lái)說(shuō)，員,工是寶貴資產(chǎn)而非成本負(fù)擔(dān)?！盠asertee公司的高管三澤太郎（音）說(shuō)。過(guò)去5年，該公司利潤(rùn)猛增近5倍，股價(jià)也飆升2800%以上。他表示，有吸引力的薪酬使公司更容易留住專門(mén)從事研發(fā)的優(yōu)秀工程師。

但對(duì)世界第三大經(jīng)濟(jì)體的其他大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，工資水平仍然停滯不前。由于長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的通貨緊縮，日本企業(yè)與日本家庭一樣都更傾向于儲(chǔ)蓄而非支出。如今，日企坐擁創(chuàng)紀(jì)錄的222萬(wàn)億美元現(xiàn)金和存款。按美元計(jì)算，2020年日本人均年薪為38515美元，明顯低于經(jīng)合組織的平均值49165美元，而且與上世紀(jì)90年代初相比幾乎沒(méi)有變化。

更高的工資對(duì)日本政府實(shí)現(xiàn)將通脹率穩(wěn)定保持在2%的目標(biāo)至關(guān)重要。為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)旨在促進(jìn)財(cái)富分配的“新資本主義”競(jìng)選綱領(lǐng)，日本首相岸田文雄呼吁企業(yè)漲薪，并啟動(dòng)支出良性循環(huán)。

過(guò)去3年，可再生能源初創(chuàng)企業(yè)Abalance公司一直在主動(dòng)招聘在職高管，將這些高管在日本的平均薪酬提高30%以上。如今,該公司在日本約有100名員工，他們的平均年薪超過(guò)700萬(wàn)日元?！皬娜澜缯衅溉瞬艑?duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?！痹摴靖吖艽▋?nèi)雄一（音）　表示，“如果我們保持現(xiàn)狀，未能將日本展現(xiàn)為一個(gè)有吸引力的工作場(chǎng)所，那么日本將進(jìn)一步落后于世界其他地區(qū)?！?/p>

誠(chéng)然，薪酬與績(jī)效掛鉤意味著不景氣時(shí)期的獎(jiǎng)金會(huì)下降，對(duì)許多更重視穩(wěn)定的日本工薪階層來(lái)說(shuō)，這種前景并無(wú)吸引力。但招聘企業(yè)Recruit Holdings的研究員高田友也（音）表示，日本的勞資談判終將從統(tǒng)一提高基本工資轉(zhuǎn)向更靈活的工資制度，從而反映員工的市場(chǎng)價(jià)值?！ㄗ髡吖鞅菊苁罚ㄒ簦?，王會(huì)聰譯）