淺議醫(yī)療耗材的精細(xì)化管理

殷敏明

摘要：醫(yī)療耗材是當(dāng)前醫(yī)療體系的組成部分之一，其管理情況與醫(yī)院的整體行政水平息息相關(guān)，也會(huì)在一定程度上影響到醫(yī)院的診療功能。但在目前，部分醫(yī)院并沒有做到明確醫(yī)療耗材的管理，不但造成了經(jīng)濟(jì)損失，也為醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了阻礙，故本文主要針對(duì)診療耗材的精細(xì)化管理展開了論述。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療耗材;精細(xì)化管理;措施

對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行精細(xì)化的管理，不僅可以使得醫(yī)院內(nèi)部的管理制度更為完善，也能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，有助于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，是當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展方向之一。

一、精細(xì)化管理與醫(yī)療耗材概述

（一）精細(xì)化管理

精細(xì)化管理即為管理制度的進(jìn)一步細(xì)化，而在對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中，則要求相應(yīng)人員能夠詳細(xì)記錄醫(yī)療耗材的采購與使用，使醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療耗材的使用流程更為科學(xué)化、規(guī)范化。

（二）醫(yī)療耗材

醫(yī)療耗材即為具備了消耗性的醫(yī)療器械，一般按其性質(zhì)可以分為三類，其中三類耗材的價(jià)值較高，使用較為復(fù)雜，同時(shí)也是精細(xì)化管控的重點(diǎn)內(nèi)容。

二、醫(yī)療耗材精細(xì)化管理的重要性

（一）施行精細(xì)化管理的必然趨勢

首先，醫(yī)療耗材屬于醫(yī)院日常診療時(shí)會(huì)消耗的產(chǎn)品，其種類較為繁多，如果不對(duì)其施行精細(xì)化管理，必然會(huì)使得醫(yī)療耗材的使用和消耗陷入混亂，不利于醫(yī)院的進(jìn)一步管理，也很有可能會(huì)造成資源的浪費(fèi)。其次，部分醫(yī)療耗材有一定的使用時(shí)限，在對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中，相應(yīng)醫(yī)療人員能夠更好地對(duì)醫(yī)療耗材的使用情況作出合理安排，這也能夠進(jìn)一步保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行精細(xì)化管理，以此來對(duì)醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，也已經(jīng)成為了醫(yī)院管理的必然趨勢。

（二）精細(xì)化管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升

當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展離不開其經(jīng)濟(jì)效益的提升，更為注重醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益也已經(jīng)成為了醫(yī)院發(fā)展的必由之路，而在對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中，醫(yī)院相應(yīng)管理人員也能夠建設(shè)醫(yī)院內(nèi)部的管理制度。并且，由于在對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí)，管理人員能夠從醫(yī)療耗材的采購環(huán)節(jié)入手，控制醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療耗材的整體數(shù)量，這不僅能夠進(jìn)一步保障醫(yī)療耗材的正常使用，也能夠?qū)︶t(yī)療耗材進(jìn)行一定程度的監(jiān)管，從而能夠保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

三、當(dāng)前醫(yī)療耗材精細(xì)化管理的不足之處

（一）管理意識(shí)較為薄弱

首先，部分醫(yī)院的整體管理意識(shí)較為薄弱。部分醫(yī)院雖然已經(jīng)注意到了對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行管理的必要性，但并沒有在醫(yī)院內(nèi)部建立起精細(xì)化管理的共識(shí)，這也就導(dǎo)致了部分管理人員也并沒有形成嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行醫(yī)療耗材管理的意識(shí)，從而影響到了整體的管理效果。其次，部分醫(yī)院并沒有意識(shí)到精細(xì)化管理對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展的促進(jìn)作用。在施行精細(xì)化管理的過程中，部分醫(yī)院沒有形成長遠(yuǎn)的發(fā)展觀念，沒有意識(shí)到精細(xì)化管理為醫(yī)院帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前期的建設(shè)投入。

（二）管理制度與方法不夠先進(jìn)

目前，絕大部分醫(yī)院已經(jīng)開始醫(yī)療耗材精細(xì)化管理的進(jìn)程，但其管理效果不佳的原因也是因?yàn)獒t(yī)院的管理制度與方法較為落后。部分醫(yī)院在進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中，還是依靠傳統(tǒng)的管理與記錄方法，沒有做到對(duì)醫(yī)療耗材的采購環(huán)節(jié)做出一定的預(yù)算規(guī)定，也沒有形成較為成熟的信息化管理制度，這也就造成了醫(yī)療耗材的精細(xì)化管理需要耗費(fèi)管理人員大量的時(shí)間與精力，導(dǎo)致管理效率低下，不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

四、施行醫(yī)療耗材精細(xì)化管理的措施

（一）建立精細(xì)化管理理念與制度

首先，醫(yī)院需要充分建成醫(yī)療耗材的精細(xì)化管理觀念與意識(shí)，使得醫(yī)院內(nèi)部的管理人員與醫(yī)療人員都具備精細(xì)化管理的能力，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行醫(yī)療耗材的購買、使用，進(jìn)一步完善醫(yī)療耗材的使用制度，保障醫(yī)療耗材的資源有效化。其次。相應(yīng)管理人員也應(yīng)當(dāng)建立精細(xì)化管理制度，對(duì)醫(yī)療耗材的信息以及數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄，在醫(yī)療人員對(duì)其進(jìn)行申請(qǐng)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)做好對(duì)應(yīng)的記錄工作，以此來保證能夠全方位的對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行管理。

（二）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療耗材的監(jiān)管力度

醫(yī)療耗材的監(jiān)管問題是其精細(xì)化管理的重中之重。如果缺乏行之有效的監(jiān)管措施，必然會(huì)出現(xiàn)部分管理人員牟取私利的情況，這對(duì)于管理醫(yī)療耗材無疑是極為不利的。首先，相關(guān)管理人員在工作過程之中，應(yīng)當(dāng)對(duì)自身工作進(jìn)行詳盡記錄，包括相應(yīng)醫(yī)療耗材的申領(lǐng)與正常損耗情況等，使得監(jiān)管工作得以落實(shí)。其次，醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置審查人員，不定期的對(duì)醫(yī)療耗材的購買、使用、消耗以及其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察，以此來進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療耗材的監(jiān)管工作，保證醫(yī)療耗材的使用情況。

（三）完善醫(yī)療耗材的采購、驗(yàn)收流程

當(dāng)前，部分醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療耗材存在著浪費(fèi)的情況，這不僅是因?yàn)獒t(yī)療耗材具有一定的使用年限，也是由于沒有做好采購預(yù)算的工作。而如果驗(yàn)收流程不夠嚴(yán)密，也會(huì)造成醫(yī)療耗材的數(shù)量以及種類的統(tǒng)計(jì)困難，從而為其精細(xì)化管理帶來阻礙。因此，醫(yī)院相應(yīng)管理人員在進(jìn)行醫(yī)療耗材的采購之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行采購預(yù)算，以此來避免醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)大量醫(yī)療耗材堆積的情況。而對(duì)其驗(yàn)收工作也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，從源頭上保證醫(yī)療耗材精細(xì)化管理工作的進(jìn)行。

（四）建立相應(yīng)人員的績效考核制度

相應(yīng)人員對(duì)于醫(yī)療耗材精細(xì)化管理工作的不重視，很大程度上是由于醫(yī)院內(nèi)部并沒有對(duì)其工作進(jìn)行考核。而缺乏了相關(guān)考核制度也進(jìn)一步導(dǎo)致了相關(guān)工作人缺乏了一定工作指導(dǎo)，不利于醫(yī)療耗材的精細(xì)化管理。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)置相關(guān)的績效制度，規(guī)范相關(guān)人員的工作流程，保證其規(guī)范性。而在對(duì)于精細(xì)化管理的績效制度設(shè)置上，醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)充分考慮相關(guān)人員的意見，及時(shí)對(duì)其做出調(diào)整，以此來進(jìn)一步保障醫(yī)療耗材的精細(xì)化管理有效性。

總結(jié)

在對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行精細(xì)化管理的過程之中，我們首先需要做到進(jìn)一步完善相關(guān)的使用流程以及制度，以此來保障醫(yī)療耗材的使用合規(guī)性，其次也應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理工作，落實(shí)對(duì)醫(yī)療耗材更為精密的管理，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

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