余是乎

當所有資本和資源只瞄準某部片、某個檔、某種類型，紅海廝殺中只有最后的勝者和一群失意者。

雙數(shù)據(jù)蟬聯(lián)第一，這是中國電影交出的2021年成績單：國家電影局2022年1月1日發(fā)布數(shù)據(jù)，去年我國電影總票房達472.58億元，銀幕總數(shù)達到82248塊，穩(wěn)穩(wěn)坐住了全球電影第一大市場的席位。

成績自然是喜人的：2021年中國電影的總票房較2020年增長131.5%，為“后疫情時代”的市場注入了強心針;兩部破50億的票房“雙雄”光芒四射，盛況史無前例;84.8%的國產(chǎn)影片票房份額更是讓人看到中國制造的新突破。

這一年的中國電影，乘風破浪，收獲累累。但隱憂又是顯而易見的，四個字以蔽之：二八效應。兩成頭部瓜分了八成蛋糕，這樣的情況出現(xiàn)在了中國電影市場的方方面面。

從單部影片看，《長津湖》《你好，李煥英》《唐人街探案3》3部票房超過45億，但到了第四名《我和我的父輩》，驟降至14.8億，出現(xiàn)了倍數(shù)斷層;從高票房電影總數(shù)看，2021年破億電影59部，比2019年少了30部;從電影主題看，主旋律和親情牌成吸金大戶，類型片市場不斷壓縮;再看檔期分布，春節(jié)檔、國慶檔“兩騎絕塵”，且兩個檔期內(nèi)均是一片獨大，其余陪跑;同時，12個月中有9個月份創(chuàng)近5年票房新低……

顯然，這樣的非常態(tài)分布并不是資源最優(yōu)的配置狀態(tài)，高票房背后我們也不得不看到票價高漲、影院持續(xù)關(guān)停、影片題材匱乏、“大明星+大制作”屢屢“翻車”等現(xiàn)實問題。冷熱不均、發(fā)展不平衡，導致最直接的問題便是腰部影片出現(xiàn)斷層，大部分制作公司虧損，市場出現(xiàn)了另一種困局——頭重腳輕沒有底盤支撐，就不可能創(chuàng)造百花齊放。

問題出現(xiàn)的原因是多樣的：疫情中觀眾更傾向熱血或溫情題材;宣發(fā)泛濫造成小成本電影集體“失語”;影院經(jīng)營壓力讓電影市場更顯馬太效應。但更為重要的原因，是當所有資本和資源只瞄準某部片、某個檔、某種類型，紅海廝殺中只有最后的勝者和一群失意者。如果觀眾一年只選一個檔期，每個檔期只看一部熱門電影，那么中國電影的可持續(xù)發(fā)展前途堪憂。

或許，去年兩部小成本電影可以給我們一些突圍的啟示。11月上映的《揚名立萬》，沒有大制作，沒有大流量，也沒有爆紅題材，但是深刻抓住了今天年輕觀眾的觀影喜好，以反轉(zhuǎn)故事四兩撥千斤，收獲了9.23億元票房，位列2021年中國電影票房榜第十二位。號稱“史上最冷”的賀歲檔里，一部《愛情神話》脫穎而出，方言、都市、文藝，幾乎是冷門元素大集合，卻牢牢抓住了各地域、各年齡段的目光，用一套極致的滬語狠狠“靈”了一把。

這是一個觀眾興趣取向越發(fā)多樣化的時代，卻又是一個資源高度集中、二八效應愈發(fā)嚴重的市場。在這樣的不平衡中，電影從業(yè)者更需要深入挖掘觀眾需求，給噱頭做減法，給質(zhì)量做加法?！暗谝弧辈皇侵袊娪暗淖罱K目標，健康、豐富、新人輩出的市場，才是我們期待中的模樣。