診斷媒介進(jìn)化方向 謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

王泓凱

在通信技術(shù)飛速發(fā)展的今天，人們溝通的途徑與方式發(fā)生了深刻的變化。3G、4G讓移動(dòng)社交產(chǎn)品、短視頻、在線直播等媒介形態(tài)成為了可能，而5G則使得“萬物互聯(lián)”的時(shí)代加速來臨。2019年，中國(guó)進(jìn)入5G元年；2020年，中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，正式標(biāo)志著我國(guó)媒體融合的探索進(jìn)入到“深?！眳^(qū)域。研究5G時(shí)代媒介的形態(tài)、應(yīng)用方式和發(fā)展策略，是當(dāng)下傳播理論界亟需解決的問題。唐俊博士撰寫、復(fù)旦大學(xué)出版社出版的《萬物皆媒：5G時(shí)代傳媒應(yīng)用與發(fā)展路徑》一書，從5G時(shí)代“萬物皆媒”的趨勢(shì)出發(fā)，系統(tǒng)探討“萬物互聯(lián)”實(shí)現(xiàn)的可能性，并分章節(jié)介紹了電視、VR、人工智能、區(qū)塊鏈、直播與短視頻等不同傳媒方式在5G技術(shù)影響下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?？偟膩砜?，該書有以下幾個(gè)鮮明的特征。

富于創(chuàng)新性的理論框架。該書的理論框架簡(jiǎn)明清晰，主要以媒介環(huán)境學(xué)和媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)作為理論來源，把論述的重點(diǎn)放在用理論去分析、解決實(shí)務(wù)問題。5G時(shí)代，傳媒企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)媒介融合和開發(fā)新型應(yīng)用是我們需要關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。作者將媒介環(huán)境學(xué)與媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合，把要討論的問題多角度、多層面地整合到簡(jiǎn)明的理論框架之中，體現(xiàn)了作者深厚的理論功底和強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神。在媒介環(huán)境學(xué)資源中，作者借鑒了麥克盧漢和保羅·萊文森兩位學(xué)者的思想，聚焦技術(shù)對(duì)傳媒形態(tài)的改變，探討媒介進(jìn)化的理論，在“媒介進(jìn)化的人性趨勢(shì)”視角中審視VR、人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展前景，并反思了技術(shù)與人的關(guān)系。在媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)資源中，作者從個(gè)案出發(fā)研究新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，對(duì)傳統(tǒng)媒體如何打破技術(shù)介質(zhì)和內(nèi)容形態(tài)的壁壘提出了獨(dú)到的見解，分析相應(yīng)案例，為讀者提供了可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

宏觀視野的整體趨勢(shì)把握。在該書的第一章和第二章，作者從宏觀層面論述了5G技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和與傳媒行業(yè)的影響，以及媒體結(jié)構(gòu)和功能在5G技術(shù)的影響下如何被重塑。5G技術(shù)使得媒介生產(chǎn)和信息消費(fèi)產(chǎn)生了超視頻化、泛媒介化和強(qiáng)智能化三大趨勢(shì)，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的“四全媒體”狀態(tài)也將在5G技術(shù)的影響下達(dá)到新的高度和水平。傳統(tǒng)媒體如果想要繼續(xù)存活并獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，必須從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，加快新舊媒體的融合。因此，在5G技術(shù)條件下借助多元化的渠道實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的發(fā)展將是傳媒集團(tuán)發(fā)展的一大方向。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，傳媒行業(yè)可以將媒體與各類適配的服務(wù)業(yè)相連通，把“受眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟保⒅饾u形成以用戶為中心的新型服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式。這些對(duì)宏觀趨勢(shì)的研究為之后的具體個(gè)案討論奠定了良好的基礎(chǔ)。

細(xì)致入微的個(gè)案研究。作者從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型、虛擬技術(shù)應(yīng)用、人工智能、區(qū)塊鏈、直播與短視頻五個(gè)當(dāng)下熱點(diǎn)的媒介形態(tài)出發(fā)，分別選取廣東4K綜藝頻道運(yùn)營(yíng)、財(cái)新傳媒的VR紀(jì)實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)、新華社智能化編輯部、“人民版權(quán)”版權(quán)保護(hù)管理平臺(tái)、新京報(bào)“我們”視頻五個(gè)具有代表性的個(gè)案，采訪了大量專業(yè)從業(yè)者，獲得了第一手調(diào)查資料。這些個(gè)案的探索與變革或許還不夠完善，但卻是媒介從業(yè)者迎接技術(shù)變化、尋求自身發(fā)展道路進(jìn)行的有益嘗試。以新京報(bào)的“我們”視頻為例，作者重點(diǎn)分析了傳統(tǒng)媒體在技術(shù)變革的影響下是如何向短視頻、直播領(lǐng)域進(jìn)軍并獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。新京報(bào)本身屬于傳統(tǒng)紙媒，不具備電視媒體的大屏優(yōu)勢(shì)，因而只能利用短小視頻來播報(bào)社會(huì)新聞和突發(fā)新聞，并擴(kuò)展到新聞報(bào)道的多個(gè)領(lǐng)域。在合作策略上，新京報(bào)選擇與騰訊進(jìn)行異質(zhì)合作，利用人才、內(nèi)容生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)與騰訊的資本、渠道、技術(shù)資源，在選題策劃、內(nèi)容制作、算法推薦、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行緊密合作，成功走出了一條屬于自己的融合轉(zhuǎn)型之路。值得注意的是，雖然“我們”視頻擅長(zhǎng)報(bào)道各種新聞，但和電商聯(lián)系不緊密致使收入模式單一、多元化變現(xiàn)較為困難。

技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)為我們提出了新的時(shí)代課題，“萬物皆媒，萬物互聯(lián)”的時(shí)代正在到來。傳媒作為“人的延伸”，也一定會(huì)在5G時(shí)代獲得全新的發(fā)展路徑，伴隨著人類和社會(huì)一同進(jìn)步。

作者單位 臺(tái)灣世新大學(xué)

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