呂程 中鐵二十二局集團(tuán)第二工程有限公司

相比于其他形式的企業(yè)，思想政治工作是國(guó)企獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，能夠指引國(guó)企實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。國(guó)企思想政治工作具有鮮明的特色與非常突出的政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作開(kāi)展的動(dòng)力源泉。在當(dāng)下的背景之下，不斷深化國(guó)企的政治屬性，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好全體職工的思想政治工作，是當(dāng)下國(guó)有企業(yè)管理的重要任務(wù)。在國(guó)企改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，基層思想政治工作的難度和復(fù)雜性相對(duì)比較高。所以說(shuō)，國(guó)企內(nèi)部的基層黨組織要充分發(fā)揮其作用，對(duì)職工進(jìn)行團(tuán)結(jié)、約束和影響，推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念的融合，讓思政工作在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部充分發(fā)揮作用，提升企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、當(dāng)下國(guó)企思想政治工作存在的問(wèn)題分析

（一）工作思路過(guò)于單一

從目前情況來(lái)講，少數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)于思想政治工作并沒(méi)有充分重視，在實(shí)際的工作過(guò)程中更加重視管理，但是卻忽略了對(duì)于企業(yè)內(nèi)部職工的服務(wù)。與此同時(shí)，從實(shí)際工作上來(lái)講，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于職工的思想教育方式和理念依然停留在傳統(tǒng)的模式上，所以，很容易導(dǎo)致干部職工產(chǎn)生不良的情緒，對(duì)于思想政治工作存在抵觸情緒，不能從根源上解決實(shí)際問(wèn)題。還有部分國(guó)有企業(yè)在思想政治工作上面缺乏完善的約束和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致思想政治工作應(yīng)有的價(jià)值與作用不能得到充分的發(fā)揮，所以造成職工的工作積極性沒(méi)有得到有效激發(fā)，進(jìn)而很難讓企業(yè)當(dāng)中的工作更加有效的開(kāi)展起來(lái)[1]。另外，基層黨組織思想整治工作的負(fù)責(zé)人對(duì)于干部職工的教育與服務(wù)工作本身也不夠重視，對(duì)于職工的思想發(fā)展和動(dòng)態(tài)并不重視，所以導(dǎo)致很多一線職工的工作方向與思想發(fā)展發(fā)生嚴(yán)重的偏離，影響其正常的工作。

（二）載體運(yùn)用并不充分

思想政治工作并不是一門(mén)單線程的工作，而是非常復(fù)雜且綜合的工作。所以，其開(kāi)展必須要找好合適的載體，以便于更好地向員工做好思想宣傳與傳播。但是，從當(dāng)下我國(guó)國(guó)企的實(shí)際情況進(jìn)行分析，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下雖然有著豐富的線上資源，但很多國(guó)企的思想政治工作卻沒(méi)能進(jìn)行充分的利用，企業(yè)的黨組織在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)客戶(hù)端、中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、求是網(wǎng)、黨建網(wǎng)等等資源的利用并不熟練，而且對(duì)于其中資源的挖掘也遠(yuǎn)不到位等等問(wèn)題，線上載體沒(méi)有完全發(fā)揮作用[2]。從線下載體來(lái)看，部分基層黨組織在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中形式化問(wèn)題十分突出，所以導(dǎo)致效果并不理想。比如說(shuō)，有的企業(yè)的思想政治工作依然采用黨課宣講的方式，沒(méi)有和當(dāng)下熱門(mén)話題與職工實(shí)際生活進(jìn)行聯(lián)系，所以，思想政治教育并不能打動(dòng)職工。更有黨員活動(dòng)變成小型會(huì)議，枯燥乏味難以充分吸引職工關(guān)注，甚至還有部分將主題活動(dòng)變?yōu)榭促Y料、寫(xiě)記錄等無(wú)聊的模式，導(dǎo)致形式主義十分突出，線下的載體成為滋生形式主義的沃土。尤其是對(duì)于一線職工而言，實(shí)際工作場(chǎng)景一般都是深入生產(chǎn)一線，所以說(shuō)很容易形成思想盲區(qū)。在思想宣傳和建設(shè)方面，融媒體的技術(shù)與應(yīng)用也并不成熟，導(dǎo)致思想政治工作很難貫徹到位。

（三）機(jī)制設(shè)計(jì)不夠完善

實(shí)際上，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部思想政治工作都存在著機(jī)制設(shè)計(jì)不完善的問(wèn)題，也正是由于這樣的問(wèn)題，導(dǎo)致體制職責(zé)以及相關(guān)規(guī)定等方面的因素存在制約，讓部門(mén)之間的思想政治工作很難進(jìn)行溝通和配合，進(jìn)而導(dǎo)致制度的貫徹不到位，當(dāng)然也是因?yàn)辄h建部門(mén)對(duì)于思想政治工作存在包攬的態(tài)度，所以，其他部門(mén)無(wú)論是參與積極性還是參與度都很難得到有效提升[3]。除此之外，還有個(gè)別的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，判定黨建工作的優(yōu)劣竟然以企業(yè)的效益高低為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作的責(zé)任制落實(shí)上面沒(méi)有更加科學(xué)和系統(tǒng)的思考。而且國(guó)企內(nèi)部關(guān)于職工的獎(jiǎng)懲辦法尚未明確和完善，所以，雖然有黨建工作的整體考核制度，但是黨建黨務(wù)的相關(guān)人員沒(méi)有更具針對(duì)性的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，因此就更難執(zhí)行，導(dǎo)致黨組織人員的工作積極性不高。

二、國(guó)企思想政治工作存在問(wèn)題的原因探尋

（一）思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻

國(guó)企思想政治工作之所以出現(xiàn)種種問(wèn)題，追根究底，其首要原因就是少數(shù)國(guó)企內(nèi)部對(duì)于思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于這項(xiàng)工作的重視程度也不夠。大部分的國(guó)企當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)并不扎實(shí)，所以不能將思想政治工作真正的上升到意識(shí)形態(tài)建設(shè)的高度當(dāng)中去。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部黨建、政工和黨務(wù)人員的重視程度不夠，同時(shí)也不重視企業(yè)軟實(shí)力的提升，而是將所有的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都放在了提升生產(chǎn)和銷(xiāo)售等能夠直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的硬指標(biāo)上面去。思想政治工作對(duì)于許多領(lǐng)導(dǎo)干部而言，依然將其定位為必須要完成的政治任務(wù)，對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)非常淺薄。在實(shí)際工作開(kāi)展的時(shí)候工作方法過(guò)于單一，認(rèn)為思想政治工作僅僅使用粗淺的動(dòng)員和教育就可以完成，不能夠附身下來(lái)深入到一線職工當(dāng)中，真正了解職工的所思所想，所以更不能與企業(yè)的實(shí)際文化進(jìn)行有機(jī)融合[4]。很多基層干部更加重視業(yè)務(wù)，輕視思想教育，對(duì)于思想政治工作缺乏規(guī)劃和管理，進(jìn)而不能在企業(yè)內(nèi)部形成合力。而且也不能對(duì)不同年齡段的職工、黨員和群眾的差異性進(jìn)行把握，不了解各層級(jí)職工與群眾的實(shí)際需求，因此工作難以形成號(hào)召力與影響力。

（二）員工實(shí)際能力與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在差距

國(guó)有企業(yè)不同于其他的企業(yè)形式，有很多干部職工依然存在“鐵飯碗”的思想，在這樣的思想影響之下，很多職工的實(shí)際能力與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是不能契合的，跟不上企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。而很多職工則寄希望于企業(yè)快速發(fā)展，自身能夠跟隨集體“吃紅利”，希望這樣的模式能夠一直持續(xù)下去。首先來(lái)講，很多干部職工在崗位上面沒(méi)有警惕性和危機(jī)意識(shí)，甚至出現(xiàn)了渾水摸魚(yú)的消極工作思想。在新的形勢(shì)之下，對(duì)于新的工作任務(wù)和新的問(wèn)題不善于開(kāi)動(dòng)腦筋，甚至在工作上產(chǎn)生消極怠工、得過(guò)且過(guò)、不服從組織約束的風(fēng)氣。思想政治工作沒(méi)能跟時(shí)代進(jìn)行緊密的融合，依然停留在對(duì)于會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)、組織和學(xué)習(xí)文件的工作層面。有的員工雖然工作態(tài)度比較好，但是僅停留在不犯錯(cuò)、不違規(guī)、不觸底線的層面上，沒(méi)有積極爭(zhēng)先的意識(shí)和沖勁，創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)嚴(yán)重的缺乏[5]。還有部分員工僅僅擅長(zhǎng)夸夸其談，實(shí)際執(zhí)行力與工作能力不強(qiáng)，實(shí)干精神缺乏，所以影響企業(yè)重點(diǎn)工作的推進(jìn)和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

（三）基層黨組織隊(duì)伍配置整體不高

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)當(dāng)中之所以出現(xiàn)上述的問(wèn)題，其實(shí)歸根究底還是因?yàn)榛鶎狱h組織的隊(duì)伍配置整體不高，其工作理論儲(chǔ)備與實(shí)際能力都達(dá)不到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際需求。一方面而言，基層思想政治工作的力量相對(duì)薄弱，人數(shù)與實(shí)際的工作需求并不匹配。在商業(yè)社會(huì)之下，國(guó)企為了發(fā)展，更加注重能帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)建設(shè)，對(duì)于黨建這種部門(mén)很少有編制，即便是少有的幾個(gè)編制崗位，其工作人員還要同時(shí)兼任機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)社群等等大量的工作，工作的種類(lèi)非常多且強(qiáng)度也很大，對(duì)于工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和承受能力都有非常高的要求。但是要知道國(guó)企當(dāng)中很多黨務(wù)人員都是兼職工作，黨支部委員與黨小組長(zhǎng)不但要做好本職工作，同時(shí)還要兼任黨務(wù)方面的工作，所以在這樣的情況下，非常容易出現(xiàn)難以應(yīng)對(duì)和疲于奔命的工作狀態(tài)，導(dǎo)致國(guó)企當(dāng)中思想政治工作實(shí)際難以執(zhí)行到位，進(jìn)而出現(xiàn)種種問(wèn)題。

三、高質(zhì)量推進(jìn)基層國(guó)企思想政治工作的有效對(duì)策

（一）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，做好骨干人才儲(chǔ)備

首先，要打造高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。人才是企業(yè)發(fā)展最為重要的構(gòu)成要素，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的思想政治工作而言，要以人才為導(dǎo)向，探索三向培養(yǎng)的模式，進(jìn)而挖掘更多的優(yōu)秀人才。也就是說(shuō)，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)當(dāng)中的優(yōu)秀人才都培養(yǎng)成黨員，而將優(yōu)秀黨員轉(zhuǎn)化成助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，讓企業(yè)的黨員骨干與管理人員之間能實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)換。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須要有完善的培訓(xùn)體系來(lái)做支撐，所以企業(yè)要在這方面多做投入，激發(fā)基層的活力，在選拔人才和培育人才上要使用科學(xué)的方式，同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，給企業(yè)打造強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，進(jìn)而應(yīng)對(duì)來(lái)自新時(shí)代的挑戰(zhàn)和探索。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要注意打造雙師型的內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍，充分發(fā)揮項(xiàng)目問(wèn)診、內(nèi)訓(xùn)教學(xué)和培養(yǎng)梯隊(duì)等等方面的職責(zé)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)和幫帶，進(jìn)而向更多的職工進(jìn)行擴(kuò)散和輻射，給企業(yè)打造培育人才的基地[6]。

其次，要更進(jìn)一步健全思想政治工作的體系。主要是以黨支部書(shū)記領(lǐng)頭，支部委員以及各部門(mén)的責(zé)任人作為責(zé)任主體，黨務(wù)工作者作為主力，優(yōu)秀黨員和職工的代表作為基礎(chǔ)的一種思想政治工作體系，讓思想政治工作的開(kāi)展具備強(qiáng)大的責(zé)任保障。比如說(shuō)，可以在企業(yè)內(nèi)部建立職工思想動(dòng)態(tài)的收集網(wǎng)絡(luò)，主要是由中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表構(gòu)成固定的信息收集群體，積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)，進(jìn)而更加有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)，從源頭上來(lái)解決問(wèn)題，提升實(shí)際的工作質(zhì)量，并且定期自上而下地進(jìn)行思想意識(shí)形態(tài)工作情況上報(bào)，以便于對(duì)國(guó)企內(nèi)部的思想風(fēng)氣與文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)整，助力企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工作形式，以黨建融合加大教育力度

首先，在企業(yè)內(nèi)部搭建更加立體的溝通和交流平臺(tái)。當(dāng)下的國(guó)企當(dāng)中青年職工非常多，這些成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的青年職工個(gè)性更加獨(dú)立，同時(shí)自尊意識(shí)很強(qiáng)，追求更加平等的交流與學(xué)習(xí)方式，所以，黨建工作更要與職工實(shí)際工作當(dāng)中的各種資源進(jìn)行融合，統(tǒng)籌線上和線下，強(qiáng)化思想政治工作的趣味性，打造立體化和多樣化的溝通與交流平臺(tái)，更好地和職工之間建立聯(lián)系與溝通，讓思想政治工作能夠真正地發(fā)揮作用。

其次，對(duì)于思想政治日工作的推廣，還可以采用線上學(xué)習(xí)與線下分享相融合的模式，并且將這種模式進(jìn)行完善，拓寬職工群眾的學(xué)習(xí)途徑，及時(shí)地和時(shí)事熱點(diǎn)以及員工的實(shí)際生活進(jìn)行融合，為的就是幫助員工能夠更好地理解相關(guān)的理論與思想。而且對(duì)于一些比較好的網(wǎng)站與客戶(hù)端要充分利用，讓黨建工作與研究緊密結(jié)合，通過(guò)課題小組的方式對(duì)主題進(jìn)行調(diào)查和研究，合理利用三會(huì)一課制度，做好思想政治工作的理論傳播，強(qiáng)化其教育力度。

最后，豐富宣傳教育的陣地。在這方面，主要是指基層黨支部要在國(guó)企當(dāng)中充分利用各種空間資源進(jìn)行思想政治宣傳，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合相關(guān)的宣傳陣地，做好相關(guān)的渠道拓展，依托企業(yè)的線上與線下渠道，盡其所能地構(gòu)建完善的信息化陣地，讓思想政治宣傳教育能夠無(wú)死角地開(kāi)展，更好地發(fā)揮主流意識(shí)形態(tài)的陣地輻射作用，讓職工潛移默化當(dāng)中受到思想政治教育的影響，避免了生硬的說(shuō)教，提升實(shí)際教育的效果。

（三）健全工作機(jī)制，提升思想政治工作水平

一方面要注意將黨建工作和中心工作放在一起進(jìn)行謀劃和部署，同時(shí)將考核與推進(jìn)也共同完成，讓思想政治工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一，同時(shí)還要建立問(wèn)題的整改與落實(shí)的相關(guān)清單，讓干部的績(jī)效、獎(jiǎng)懲與調(diào)整等等一目了然，而且還可以作為其選拔與任命的重要依據(jù)。將黨員干部的作用發(fā)揮與績(jī)效進(jìn)行掛鉤，讓思想政治工作的開(kāi)展積極性更高，同時(shí)創(chuàng)建干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。另一方面還要注意做好企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新，從文化的理念、發(fā)展和認(rèn)知、認(rèn)同等等方面進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)兼顧職工的個(gè)人發(fā)展實(shí)際目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和整合。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分融入職工的發(fā)展需求與訴求，將其和國(guó)企發(fā)展使命與任務(wù)融合，讓職工的需求得到尊重，進(jìn)而對(duì)企業(yè)形成歸屬感，構(gòu)建良好的文化氛圍，保證企業(yè)的思想教育工作能夠更有效地展開(kāi)[7]。在這個(gè)過(guò)程中，要注意將黨建與工會(huì)組織建設(shè)結(jié)合發(fā)揮工會(huì)特色，輻射職工群眾。而且還要在企業(yè)當(dāng)中建立勞模和典型，構(gòu)建良好的工作氛圍。最后應(yīng)當(dāng)做好公開(kāi)民主管理與管黨治黨監(jiān)督工作的融合，做好黨建與思想建設(shè)，讓職工群眾能夠更加了解和認(rèn)同黨的思想和政治理論，參與到監(jiān)督和決策以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，幫助國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)的當(dāng)下實(shí)現(xiàn)更好的改革與發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，職工的思想動(dòng)態(tài)的變化對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理和發(fā)展而言有著重要的意義和影響。所以說(shuō)，國(guó)企應(yīng)當(dāng)充分重視并且對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)，需要掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合新的時(shí)代發(fā)展形勢(shì)開(kāi)展基層黨組織的思想政治工作。因此需要依據(jù)相應(yīng)的態(tài)勢(shì)而做好謀劃，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)且順勢(shì)而為，不斷創(chuàng)新基層國(guó)企思想政治工作的創(chuàng)新，同時(shí)還要對(duì)思想政治工作隊(duì)伍進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，完善相應(yīng)的評(píng)估體系，有效提升職工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力與發(fā)展力，保證國(guó)有企業(yè)能夠更好地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去。