張靜 通號工程局集團城建工程有限公司
新時代,國有企業(yè)的青年人才是企業(yè)生存發(fā)展主力軍、生力軍,是國企保持創(chuàng)新的中堅力量,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展的堅定基石。
黨的群團工作是黨通過工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織開展的群眾工作,是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務而奮斗的重要工作[1]。在黨的二十大報告中,習近平總書記曾強調,“全黨要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓”。這一重要論斷,深刻揭示了青年工作在黨和國家事業(yè)全局中的戰(zhàn)略性地位。對新時代新征程下的國有企業(yè)做好青年培養(yǎng)工作具有重要的指導意義。青年人才培養(yǎng)工作作為國有企業(yè)黨的群眾工作的重要內容,做好群團工作,有助于調動廣大青年人才的積極性和創(chuàng)造性,推動青年人才更好地投身到企業(yè)建設中去,有助于促進國企發(fā)展。文章以A企業(yè)為例,簡要介紹了企業(yè)青年人才現(xiàn)狀,并結合現(xiàn)狀重點闡述了如何通過群團工作的有效開展培養(yǎng)青年人才,及通過強化群團工作,在推動青年人才成長方面所取得的成效。
青年人才一般是指35周歲及以下的,具有中級及中級以上職稱的,或者取得了大專及大專以上學歷的,并且在企業(yè)日常生產經(jīng)營及管理過程中起著一定關鍵作用的人員[2]。A企業(yè)自成立之初,公司人員呈現(xiàn)以下三個突出特點:一是公司新成立,人才組成的區(qū)域環(huán)境、文化背景等均不同。二是青年人才人數(shù)占比較大,占比超95%,公司人才結構呈現(xiàn)年青化、年輕化。三是新時代的青年人才與時俱進、思想解放、知識豐富、成長愿望強烈、敢于接受新事物、迎接新挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,擁有較強的適應能力和學習能力,可以迅速而又有效地運用新知識技能,加以正確引導便能發(fā)揮重要作用,代表著企業(yè)的未來。
作為最具活力、最富激情、最有能力的群體——青年人才,他們是企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展的核心所在。優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)工作不是一蹴而就,更無捷徑可走[3]。鑒于此,A企業(yè)堅持黨管人才,以圍繞中心、服務大局為原則,創(chuàng)新開展群團工作,教育引導廣大青年人才找準自身定位,提升綜合素質的同時,充分調動發(fā)揮青年人才的積極性和創(chuàng)造性,為推動公司持續(xù)高質量發(fā)展奠定了堅持基礎,提供了堅強的組織和人才保障。
作為國有企業(yè)分子公司的A企業(yè)以“黨建思想引領、服務中心大局、匯聚青年合力、促進和諧發(fā)展”為工作思路,扎根一線,依托青年人才,創(chuàng)新開展群團工作,多方聯(lián)動、發(fā)揮優(yōu)勢、強化宣傳、正向激勵、形成合力,教育引導青年人才切實堅定理想信念,打好基礎、提升素質、敢于接力奉獻青春力量,融入企業(yè)高質量發(fā)展,培養(yǎng)了青年人才與公司“同呼吸 共命運”的共同價值情懷,為公司和諧發(fā)展穩(wěn)定凝聚了青年人才力量。
高度重視青年人才培養(yǎng)工作。黨支部牽頭,黨支部書記親自“掛帥”,選好配強群團組織的領導班子,壓實工作責任,充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢,加強對青年人才的培養(yǎng)力度,形成了上下互動、統(tǒng)籌協(xié)調的工作格局,確保把青年人才培養(yǎng)工作抓實抓細。
加強青年人才政治理論學習,引導青年人才樹立正確核心價值觀,自覺增強大局意識、責任意識和服務意識,以主人翁精神狀態(tài)投入公司各項工作中去。習近平總書記曾引用《中庸》中的名言:“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”來教育青年干部如何開展學習研究。由此看見,青年人才加強理論學習是筑牢能力之基、修身之道,成事之本。一是深刻認識到加強理論學習對青年人才培養(yǎng)的重要性,以黨建帶工團建,通過及時傳達學習黨的二十大精神,習近平總書記“七一”重要講話精神,習近平總書記在慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會上重要講話精神,通過“三會一課”“主題黨日團日活動”,黨史學習教育、黨建品牌創(chuàng)建、五四系列活動、迎國慶系列活動、“紅色觀影”“青春心向黨 百年再起航”主題云團課等形式多樣的特色活動,筑牢了青年人才思想基石。二是充分利用安全生產月,節(jié)能宣傳周,廉政建設教育月、重大節(jié)日等主題活動,全面宣傳黨的政策法規(guī)、公司的各項制度規(guī)定等,加大青年人才理論學習,促進企業(yè)文化落地生根,促進積極的事業(yè)觀厚植青年人才心中。三是抓好形勢任務教育學習和優(yōu)良傳統(tǒng)教育學習,充分利用微信、公眾號、學習教育培訓班等做好各項宣傳教育工作。加強戰(zhàn)略決策高度、技術素質領先、工匠精神、勞模精神等一系列觀念學習、思想教育學習,培養(yǎng)青年人才學習的主動性和時效性的同時,潛移默化地引導作用青年人才正確對待自身發(fā)展和成長。
一方面嚴格按照黨管干部黨管人才的要求選拔任用干部,嚴格執(zhí)行公司干部選拔任用管理制度,創(chuàng)新青年干部管理方式,堅持干部選拔擇優(yōu)原則,不唯年齡、不唯身份、不唯學歷,以突出工作在一線,35歲以下的優(yōu)秀知識青年人才進行優(yōu)先推薦、加力培養(yǎng)、委以重任,并堅持把優(yōu)秀青年人才、青年技術骨干作為發(fā)展黨員的重要后備人才,給青年干部搭建寬松的成長平臺和干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,形成了不拘一格用人才的新格局。另一方面是針對青年人才崗位特點和職業(yè)發(fā)展要求,組織開展職稱評定、專題培訓、“老帶新”、職工大講堂、技術大比武、人才體制改革等工作,并圍繞公司管理、項目建設、降本促效、提質增效等方面,加強崗位實踐能力培訓,優(yōu)化青年人才隊伍,提升青年人才隊伍數(shù)量和質量,推動青年人才提高業(yè)務綜合素質能力,從而形成可持續(xù)發(fā)展的青年人才梯隊,為公司發(fā)展提供了核心競爭力。
緊抓實踐鍛煉,堅持在實踐中鍛造青年人才。有計劃地推動青年人才參與到科研課題研究、QC小組創(chuàng)建活動中去,教育引導青年人才在工作時間中思考、互動交流和分享,增強思考和解決問題的主動性,促進業(yè)務知識技能的有效轉化,從而,激發(fā)青年人才學習積極性和內生動力,主動“自覺”學、“我要學”。同時,團結調動廣大青年圍繞公司發(fā)展、經(jīng)營管理、急難險重任務等方面積極建言獻策,向優(yōu)秀青年干部分配急難險重專項任務,把青年干部放在關鍵崗位重要崗位,在實干中鍛煉能力,通過組織開展“青年突擊隊”“青年崗位能手”《青年黨員講故事》等“青”春活動,引導青年人才學以致用、立足本職崗位建功成才。
鞏固宣傳工作陣地,號召青年人才成才。圍繞工程推進、安全生產、經(jīng)營管理、項目發(fā)展、職工生活等方面精心組織、充分發(fā)動,通過懸掛橫幅、張貼展板、文化墻、文化長廊、內外媒體、主題征文、故事特寫等方式深入宣傳、營造氛圍,大力倡導和鼓勵青年人才積極參與到施工生產建設全過程,用青春熱血汗水智慧書寫壯麗青春,努力營造青年同志樂于和甘于創(chuàng)新創(chuàng)造,勤于和善于比拼,勇于和敢于挑戰(zhàn)困難的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
強化正向激勵,發(fā)揮青年人才典型引領作用,激勵青年人才成才。堅持從理想信念堅定、品德技能好的青年業(yè)務骨干中發(fā)展黨員;堅持通過技能培訓、技術比武、QC小組創(chuàng)建等方式培育技術過硬的青年黨員干部隊伍;堅持通過主題勞動競賽、“黨員先鋒隊”“黨員先鋒崗”“紅旗責任區(qū)”“黨員身邊無事故”“青年突擊隊”等主題活動的創(chuàng)建做好榜樣引路,選樹示范典型;堅持通過“五四表彰”“兩優(yōu)一先”“優(yōu)秀班組”等評選推薦工作,深度挖掘提煉宣傳先進精神,匯聚做強做優(yōu)做大企業(yè)的強大精神動力,堅定廣大青年黨員干部聽黨話、跟黨走的思想政治自覺,激勵廣大青年黨員干部群眾向優(yōu)秀標桿看起,發(fā)揮青年才干,勇爭模范標桿,凝聚高質量發(fā)展的奮進力量。
加強人文關懷,增強青年人才認同感和歸屬感,凝聚青年合力。一是持續(xù)開展談心談話活動,深入基層一線,走訪、傾聽、服務青年人才。針對企業(yè)管理、薪酬待遇、個人發(fā)展等方面,與青年職工面對面交流,了解訴求,并充分考慮職工的合理化建議,重點指導工作實踐,增強了青年人才的歸屬感,增進青年人才對公司發(fā)展的信心。二是通過后勤管理再優(yōu)化,營造更加人性化和溫馨的工作環(huán)境。加強辦公區(qū)域、職工餐廳、集體宿舍等區(qū)域的衛(wèi)生、安全檢查,及時維修、增補損壞的物品,積極進行食堂的籌建、改建,舉辦集體生日會,豐富了職工的日常生活,提高了團隊凝聚力。三是關心關愛常態(tài)化,營造和諧暖心氛圍。持續(xù)開展“六一”兒童節(jié)關愛、職業(yè)健康傳播、“夏季送清涼”“學黨史 向職工群眾推薦讀書”“搭橋交友”“職工無難事、職工無小事”“愛心募捐”、困難幫扶、生日會等關心關愛活動,持續(xù)開放職工小家書屋,創(chuàng)新開展“99公益日”“愛心采摘”“無償獻血”“我為群眾辦實事”、普法宣傳走進工地等專題活動,傳遞了企業(yè)溫暖,彰顯了央企擔當,增進了青年人才與企業(yè)共同發(fā)展的信心和決心。四是創(chuàng)新開展“五一最美勞動者”視頻朗誦比賽、“整齊劃一”的職工工間操、“線上運動會”、戶外健步走、“青春不一Young”、主題紅歌比賽、“青年團員學雷鋒 志愿服務”“百年心向黨,奮進新征程”青年文藝作品征集等文體活動,豐富了青年員工的業(yè)余文化生活,使青年員工樹立起積極、樂觀、向上的工作和生活態(tài)度。
A企業(yè)通過加強群團工作開展,實現(xiàn)了以點帶面,一線貫穿,激發(fā)了廣大青年人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)了青年人才的榮譽感、責任感、使命感,增強了公司的向心力和凝聚力,形成了“立足崗位比作為青春熱血筑夢想 創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”的良好氛圍,匯聚起了公司高質量發(fā)展的磅礴力量。主要體現(xiàn)在:
一是公司經(jīng)營管理有攀升。近幾年,A企業(yè)市場經(jīng)營、營業(yè)收入、施工利潤逐年有攀升,樹立了良好的企業(yè)形象和知名度。
二是安全生產管理有斬獲。A企業(yè)下轄多個項目部榮獲省市級安全文明標準化示范工地。
三是科研工法有成效。A企業(yè)以項目工程為依托,以青年骨干為力量,以科研工法為抓手,全面帶動了項目人員專業(yè)技術研究創(chuàng)新的興趣和積極性,為公司全面提升工程質量管理水平奠定了基礎,為今后的高質量施工、運營維護奠定了基礎。短短三年,分別取得了省級工法(4項)、國家實用新型專利(5項)、國家發(fā)明專利(1項)、QC小組優(yōu)秀成果獎(6項)、BIM課題獎等獎項(2項),五項專利已成功應用到工程項目中。
四是人員管理發(fā)展有進步。進一步優(yōu)化了隊伍結構,提升了人才隊伍素質,提高了公司發(fā)展核心競爭力,先行先試做出了表率。近幾年,青年員工擔任公司中層以上崗位、項目領導班子等關鍵崗位占比逐年提高,目前占比18%;經(jīng)黨支部推選中層以上青年干部15人,工程師等職稱技術人才逐年增加,人均年齡35歲,構筑了公司發(fā)展的青年人才優(yōu)勢。
五是凝聚合力出成績。通過加強群團工作開展,實現(xiàn)了分公司和項目部的多方聯(lián)動,引導和號召了廣大青年員工積極向黨組織靠攏,增強“四個意識”,堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,紅心向黨、紅心向企,凝聚了公司發(fā)展合力。近幾年,黨建品牌創(chuàng)建階段性成果被收錄股份公司集錦中,黨建品牌已參加創(chuàng)建評選活動,開展的“我為群眾辦實事”實踐活動中入選股份公司實事書籍中,女職工集體榮獲股份公司級“先進女職工集體”榮譽稱號,職工才藝多項參賽作品榮獲股份公司級獎項,“黨課開講啦”——《青年黨員講故事》被局級單位選中。黨支部榮獲先進黨支部榮譽稱號,工會職工之家獲山西省總工會“模范職工小家”,多項文體活動比賽均榮獲獎項,4名青年干部榮獲股份公司級、局級榮譽。
青年興則企業(yè)興,青春強則企業(yè)強、國家強。青年人才是國有企業(yè)長足發(fā)展的人才基礎。國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才支撐和智力保障。國有企業(yè)要做大做強做優(yōu),就要把青年人才培養(yǎng)工作作為重要工作來抓,充分依托群團工作營造青年人才成長成才的良好氛圍,給青年人才提供更多的機會和平臺,使青年人才的積極作用能夠最大化地發(fā)揮,推動國企現(xiàn)代化和創(chuàng)新性建設。
總結過去,展望未來。A企業(yè)將持續(xù)創(chuàng)新開展群團工作,真正把群團工作的“魂”聚起來,“本”固起來、“基”強起來,努力建設一支志存高遠、德才并重、情理兼修、勇于開拓的新時期基層青年鐵軍,不斷開創(chuàng)新形勢下群團工作新局面,為公司高質量發(fā)展提供有力支撐,在新時代新的趕考路上再創(chuàng)佳績。