• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      圖書館創(chuàng)新服務(wù)的發(fā)展策略探析

      2022-03-14 11:40:17孫靜
      傳播與版權(quán) 2022年3期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新措施服務(wù)模式圖書館

      孫靜

      [摘要]圖書館以收集、匯總圖書資料的方式,為人們提供全方位服務(wù),承擔(dān)文化傳承的重要任務(wù)和使命,是精神文化交流的中心,對顯著提升我國國民素質(zhì)十分關(guān)鍵。最大限度地發(fā)揮圖書館的作用,緊跟時代發(fā)展潮流,滿足讀者多元化需求,創(chuàng)新服務(wù),是當(dāng)下圖書館重點(diǎn)關(guān)注的問題。但受限于多方面因素,圖書館服務(wù)仍存在部分不足。因此,本文通過積極梳理其管理與服務(wù)存在的不足,有針對性地提出相應(yīng)的解決措施,助力圖書館創(chuàng)新服務(wù)模式,增強(qiáng)服務(wù)能力。

      [關(guān)鍵詞]圖書館;服務(wù)模式;創(chuàng)新措施

      積極滿足廣大讀者的閱讀需求是圖書館的基本任務(wù)和目標(biāo),更是其服務(wù)的根本宗旨。圖書管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性工作,以人員目標(biāo)為中心,為廣大讀者群體提供服務(wù)。在圖書館管理服務(wù)活動實(shí)施過程中,管理者作為服務(wù)主要實(shí)施者,通過開展服務(wù)與讀者進(jìn)行互動,這也是管理者與廣大讀者的最佳互動形式,并直接關(guān)乎圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

      隨著當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)普及,知識和信息的形成、檢索和應(yīng)用逐步趨于多元化、分散化和時效化,這對圖書館服務(wù)提出了新的要求。同時,圖書館作為知識的源泉,為廣大讀者所應(yīng)用,并日漸頻繁,讀者對圖書館的服務(wù)要求愈發(fā)嚴(yán)格。因此,圖書館需要積極主動分析當(dāng)下圖書館服務(wù)模式存在的不足,并究其成因,探求相應(yīng)的解決措施,以進(jìn)一步創(chuàng)新和提高圖書館服務(wù)水平,為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而煥發(fā)新時代圖書館的風(fēng)采。

      一、圖書館創(chuàng)新服務(wù)主要內(nèi)容的分析

      在原有服務(wù)模式背景下,圖書館服務(wù)模式主要是以面對面為主,為廣大讀者提供相應(yīng)的借閱服務(wù)。但是隨著時代快速發(fā)展,傳統(tǒng)圖書館的服務(wù)模式逐步凸顯自身不足,導(dǎo)致圖書館資源的浪費(fèi)。在此背景下,圖書館需要充分考量自身應(yīng)如何適應(yīng)新形勢和新狀況,以創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,為廣大讀者提供更優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù),發(fā)揮自身精神文化交流和文化傳承的作用。創(chuàng)新服務(wù)主要是指在服務(wù)工作過程中,圖書館工作人員需要結(jié)合時代發(fā)展要求,不斷更新服務(wù)理念,創(chuàng)新工作服務(wù)模式,逐步實(shí)現(xiàn)主動式服務(wù)。其體現(xiàn)在以下幾個方面。第一,“以讀者為中心”的服務(wù)思想。圖書館需要始終堅持“以人為本”的服務(wù)理念,最大限度地滿足廣大讀者的閱讀需求,并擴(kuò)展自身服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)圖書館服務(wù)在廣度和深度上的延伸。第二,共享性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,圖書館服務(wù)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,面對大量數(shù)據(jù)閱讀信息,以信息技術(shù)為核心導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)針對性信息分享及推送,讓讀者通過各類移動終端就可以隨時獲取相關(guān)閱讀資源和數(shù)據(jù)資源。圖書館的共享型閱讀空間可以通過構(gòu)建信息資源交流及傳輸平臺,強(qiáng)調(diào)技術(shù)性互動來實(shí)現(xiàn)共享價值。

      二、圖書館服務(wù)管理模式存在的問題

      圖書館要想為廣大讀者提供較好的信息服務(wù)和學(xué)習(xí)條件,進(jìn)一步凸顯其價值,圖書館就要積極做好全方位工作,創(chuàng)新服務(wù)模式。而圖書館的服務(wù)質(zhì)量與圖書館的自身發(fā)展密切相關(guān),其主要涉及文獻(xiàn)采編、收集、整理及分類等工作。但受限于多方面因素,圖書館服務(wù)模式仍存在部分不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      (一)管理服務(wù)缺乏規(guī)范化

      一般情況下,圖書館結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范做好圖書管理工作,能夠顯著提升自身服務(wù)水平。但是,隨著圖書館規(guī)模不斷擴(kuò)大,內(nèi)部藏書及其種類持續(xù)增多,圖書館的管理工作內(nèi)容更為復(fù)雜,其流程規(guī)范性不足也日漸顯現(xiàn),使得圖書館管理呈現(xiàn)無序化。同時,受限于多方面因素,部分圖書館仍沿用原有的管理模式,這既難以滿足讀者在新時代的閱讀需求,又增加了圖書館自身實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的難度,在一定程度上影響了圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

      (二)藏書種類少,更新速度滯后

      目前,部分圖書館以課外輔導(dǎo)、參考書等為核心藏書資源,這與其讀者的學(xué)習(xí)和生活工作密切相關(guān),雖然圖書館也會對其他類別的書籍有所涉及,但是其藏書種類仍有限,讀者僅能夠從有限藏書中提取相應(yīng)的信息來滿足部分閱讀需求。同時,部分圖書館的內(nèi)部書籍更新滯后,藏書等信息資源無法滿足讀者的多元化需求,在一定程度上致使資源浪費(fèi)。此外,還有部分圖書館僅依照相關(guān)規(guī)程工作,未能精準(zhǔn)定位讀者的需求,缺少與讀者的互動,二者處于脫節(jié)狀態(tài),這也難以提高圖書館的資源使用率,在一定程度上影響了圖書館的管理質(zhì)量[1]。

      (三)基礎(chǔ)資源投入不足

      圖書館要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)成效,就需要結(jié)合當(dāng)下的實(shí)際情況,不斷投入和完善圖書館的基礎(chǔ)資源。在互聯(lián)網(wǎng)時代,瀏覽器和App逐步成為大眾閱讀和獲取信息的主要形式,其自身擁有較強(qiáng)的搜索能力,且App種類豐富,實(shí)現(xiàn)了文字與圖片、視頻相結(jié)合,給廣大讀者帶來全新的閱讀體驗(yàn),也沖擊了原有的圖書閱讀模式。在此背景下,部分圖書館仍對圖書管理服務(wù)工作缺乏正確認(rèn)識,不僅未及時給予資金支持,加快其信息化建設(shè),而且內(nèi)部軟硬件設(shè)施滯后,這成為影響圖書館管理效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。

      (四)管理服務(wù)人員綜合素養(yǎng)有待提升

      在信息時代,圖書館的管理服務(wù)作為一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性工作,對管理服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。當(dāng)下,部分圖書館的管理服務(wù)人員疏于專業(yè)知識更新,缺乏學(xué)習(xí)新知識的積極性,自我創(chuàng)新能力不足,而且整個人才隊伍存在專業(yè)人才比例失衡、服務(wù)意識淡薄和工作主動性弱化等問題。而圖書館管理服務(wù)人員只有持續(xù)地提高自我專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際應(yīng)用能力,始終跟隨時代發(fā)展潮流,才能提高圖書館的管理效率及服務(wù)質(zhì)量。

      三、圖書館創(chuàng)新服務(wù)的策略和建議

      在新時代背景下,圖書館的管理服務(wù)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),圖書館及其管理和服務(wù)人員需要不斷以創(chuàng)新為核心引領(lǐng),積極優(yōu)化各環(huán)節(jié)服務(wù)工作,借助信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)高效化服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享,推行一站式服務(wù),以提高圖書館服務(wù)效率,提升服務(wù)水平,為廣大讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),從而推動圖書館可持續(xù)發(fā)展。

      (一)以人為本的服務(wù)理念,優(yōu)化圖書管理流程

      圖書館的服務(wù)主體目標(biāo)為廣大讀者,其以人為本的服務(wù)理念應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一,圖書館應(yīng)適當(dāng)調(diào)整及延長開放時間。這是其以人為本的服務(wù)理念最直接的體現(xiàn)。若圖書館仍沿用原有管理和服務(wù)時間,就難以及時為讀者提供良好的服務(wù),無法滿足讀者日益增長的閱讀需求。而適當(dāng)調(diào)整及延長開放時間,使得圖書館的管理彈性化以及其人文關(guān)懷理念得以展現(xiàn)。第二,圖書館應(yīng)服務(wù)設(shè)施人性化。也就是說,圖書館應(yīng)提供全方位服務(wù)。讀者憑借一卡通就能夠暢通于閱覽室,自由選取所需要的圖書資料;讀者無論處于圖書館的任何區(qū)域,均能夠熟悉該區(qū)域及圖書館的基本藏書及資料等整體狀況,能夠便捷地搜索和查找相關(guān)資料;而圖書館所配備和提供的打印、復(fù)印等設(shè)備和服務(wù),既為讀者提供便利,又進(jìn)一步提高圖書館的資料使用率。同時,圖書館應(yīng)充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),緊跟時代發(fā)展潮流,在信息時代背景下,通過計算機(jī)及電子閱覽室等開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)過程,如開設(shè)網(wǎng)上在線讀者服務(wù)等[2]。

      當(dāng)下,各類信息呈爆發(fā)式增長,新型載體資源持續(xù)增加,圖書管理工作內(nèi)容發(fā)生改變,圖書館應(yīng)不斷升級和優(yōu)化整個圖書管理流程,促使其各環(huán)節(jié)工作規(guī)范化落實(shí)。而圖書管理流程的不斷優(yōu)化,即管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,則可達(dá)成圖書館的初期管理目標(biāo)。這就需要圖書館積極完善圖書管理制度,為圖書管理和服務(wù)人員開展各環(huán)節(jié)工作提供導(dǎo)向,使管理流程規(guī)范化。同時,圖書館需要對各項(xiàng)工作做好考核與監(jiān)督,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,提高整個圖書館的管理和服務(wù)質(zhì)量。此外,圖書館應(yīng)加強(qiáng)圖書管理結(jié)構(gòu)建設(shè)。即圖書館積極掌握圖書管理情況,不斷做好人員規(guī)劃與重組,促使崗位和人員高度吻合,明晰工作職責(zé),做好用戶的持續(xù)性分析,進(jìn)而優(yōu)化管理內(nèi)容和流程。

      (二)豐富藏書種類,提升圖書更新速度

      豐富圖書館內(nèi)部藏書種類,加快圖書更新速度,是不斷提高圖書館管理和服務(wù)水平,推動圖書館可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力措施。圖書館管理人員需要積極與內(nèi)部圖書采編人員合作、溝通,進(jìn)一步保證采編工作的協(xié)同統(tǒng)籌,以充分發(fā)揮其作用。為進(jìn)一步凸顯圖書館的管理功能,圖書館需要動態(tài)化做好圖書更新管理工作,及時將當(dāng)下最前沿的信息傳遞至讀者。圖書館館內(nèi)圖書不僅需要符合相關(guān)規(guī)定,而且需要始終保證書籍的自身質(zhì)量,針對部分新補(bǔ)充入館的圖書,圖書館應(yīng)第一時間做好整理、入冊工作,及時更換陳舊書籍和文獻(xiàn),以滿足當(dāng)下廣大讀者的閱讀需求,為他們提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。同時,在選取圖書入館的過程中,圖書館應(yīng)結(jié)合館內(nèi)實(shí)際情況做好考量,既保證補(bǔ)充的文獻(xiàn)資源可為讀者所用,又避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)或重復(fù)采購的現(xiàn)象。此外,圖書館資源的更新及其服務(wù)并非局限于館內(nèi)購買,還可以通過手機(jī)終端文化館、電子文化館進(jìn)行資源推送,如此讀者不用出門就可獲取所需要的信息資源,這也是當(dāng)下圖書館資源更新和服務(wù)的新型方式[3]。

      (三)拓展信息服務(wù),加強(qiáng)圖書館品牌文化建設(shè)

      在信息時代,圖書館應(yīng)充分融入“互聯(lián)網(wǎng)+”,借力互聯(lián)網(wǎng)媒介,加大圖書館的宣傳力度,增強(qiáng)與讀者的溝通、交流,為讀者營造良好的文化環(huán)境。第一,圖書館需要將信息化、網(wǎng)絡(luò)化理念融入圖書館服務(wù)的整體架構(gòu),充分借力先進(jìn)的信息技術(shù),打通線上、線下館藏內(nèi)部資源,積極整合館外資源,創(chuàng)設(shè)信息數(shù)據(jù)共享平臺,將管理者、用戶和供應(yīng)商等主體均納入平臺,使讀者可充分依托平臺,享受多元化的信息服務(wù)及體驗(yàn)。第二,圖書館需要利用智能化技術(shù)對自身空間和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,并結(jié)合圖書館讀者的實(shí)際需求,構(gòu)建完善的讀者數(shù)據(jù)庫,借力大數(shù)據(jù)技術(shù)做好讀者數(shù)據(jù)系統(tǒng)性分析,開展個性化的信息定制服務(wù)。第三,圖書館要充分結(jié)合實(shí)際情況,不斷探索適合于廣大讀者的閱讀推廣方式,創(chuàng)新閱讀內(nèi)容,營造良好的閱讀環(huán)境,做好閱讀推廣。如圖書館可以定期通過微信公眾號、OA等平臺向廣大讀者精準(zhǔn)推送相應(yīng)的書籍和信息內(nèi)容,甚至可以邀請專家在現(xiàn)場開展閱讀推廣、資源式宣講活動,既推薦經(jīng)典讀物,給讀者帶來生動、形象的閱讀體驗(yàn),調(diào)動讀者閱讀興趣,培養(yǎng)其健康的閱讀習(xí)慣,為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[4],又發(fā)揮圖書館文獻(xiàn)資源的價值,為廣大讀者提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。

      (四)創(chuàng)新圖書館管理形式和體驗(yàn)

      在互聯(lián)網(wǎng)背景下,人們的閱讀行為和習(xí)慣發(fā)生改變,這要求圖書館的管理形式要采取多元化的策略,充分為讀者提供個性化服務(wù),不斷強(qiáng)化讀者的閱讀體驗(yàn)感,提高圖書館的管理和服務(wù)水平。同時,廣大讀者的閱讀需求因興趣、愛好及文化背景等差異呈現(xiàn)多元化,這也要求圖書館的管理和服務(wù)要具有靈活性。一方面,圖書館需要最大限度地利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)優(yōu)勢,積極對圖書種類及數(shù)量進(jìn)行分類,及時跟進(jìn)讀者需求,根據(jù)讀者閱讀頻次較高的內(nèi)容與信息來適當(dāng)?shù)卦黾訄D書供給量,不斷做好資源的多元化和合理化配置。另一方面,圖書館需要為讀者提供多元化的閱讀體驗(yàn),采用5G技術(shù)來開發(fā)電子書、VR圖書等終端App,不斷完善網(wǎng)絡(luò)閱覽室,實(shí)時更新社會熱點(diǎn)資源,優(yōu)化和凸顯模塊的個性化和特色化,最大限度地發(fā)揮數(shù)字服務(wù)平臺的作用。

      (五)優(yōu)化局部空間,營造良好的閱讀環(huán)境

      圖書館良好的布局空間可為讀者提供良好的閱讀環(huán)境,從而提高圖書館的管理和服務(wù)水平,推動圖書館可持續(xù)發(fā)展。因此,第一,圖書館應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,靈活地調(diào)整圖書館的內(nèi)部整體空間和格局,以精準(zhǔn)定位來規(guī)劃空間,傳達(dá)其主體的管理和服務(wù)基調(diào),為廣大讀者提供舒適的閱讀環(huán)境,創(chuàng)設(shè)更為自由的空間體驗(yàn)感,進(jìn)而保證圖書館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二,圖書館要做好閱讀空間的精細(xì)化處理,充分結(jié)合不同讀者群體的特點(diǎn)和愛好,做好類型劃分,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)處理和把控。例如,圖書館的青年群體活動區(qū)域應(yīng)始終跟隨時代發(fā)展潮流,以清新為核心主基調(diào),通過布設(shè)燈光等手段來創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)讀者閱讀的有效性[5]。

      (六)實(shí)施多措并舉,提高圖書館服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)

      圖書館管理和服務(wù)人員的自身專業(yè)素養(yǎng)與圖書館的服務(wù)成效密切相關(guān),只有圖書館管理和服務(wù)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),才能保證圖書館能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在信息時代背景下,圖書館需要最大限度地采取有效措施,提高圖書館管理和服務(wù)人員的核心專業(yè)素養(yǎng)。第一,圖書館應(yīng)加強(qiáng)圖書館管理和服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。通過積極分析當(dāng)下圖書館人員隊伍存在的專業(yè)薄弱點(diǎn),圖書館可以有針對性地制訂和完善相關(guān)培訓(xùn)計劃、方案,采用多元化的培訓(xùn)方式來豐富其管理和服務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)體系,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),如提高其計算機(jī)操作水平等。第二,圖書館要適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻。圖書館的管理和服務(wù)人員不僅要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟練掌握計算機(jī)技術(shù),能夠?yàn)檎麄€圖書館人員隊伍注入活力,為后續(xù)管理和服務(wù)工作開展提供強(qiáng)有力的支撐,而且要積極推行“幫傳帶”“一帶一”的模式,幫助圖書館人員隊伍提升專業(yè)素養(yǎng),促使各項(xiàng)操作更具規(guī)范化。只有不斷提高圖書管理和服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),才能提高圖書館管理和服務(wù)的有效性。

      四、結(jié)語

      隨著時代高速發(fā)展,原有的圖書館管理服務(wù)模式存在較多問題,無法滿足廣大讀者多元化的閱讀需求,不利于圖書館服務(wù)功能的有效發(fā)揮。因此,圖書館需要緊跟時代發(fā)展潮流,樹立正確的服務(wù)理念,持續(xù)創(chuàng)新自身服務(wù)模式和方法,以顯著提升服務(wù)水平,才能煥發(fā)新時代圖書館的風(fēng)采。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]張婭.“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”時代下高職院校圖書館智慧信息建設(shè)[J].數(shù)字通信世界,2020(11):50-51,59.

      [2]倪昔彬.公共圖書館的信息化建設(shè)路徑探索[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(全文版)圖書情報,2020(08):36-38.

      [3]柯平.后知識服務(wù)時代的圖書館服務(wù)創(chuàng)新[J].高校圖書館工作,2020(01):1-8.

      [4]吳松.泛在知識環(huán)境下的高校圖書館知識服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020(02):247-248.

      [5]張鵬,周恩毅,劉啟雷.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角下科技成果轉(zhuǎn)化的高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新研究[J].新世紀(jì)圖書館,2020(03):40-44.

      3668500338214

      猜你喜歡
      創(chuàng)新措施服務(wù)模式圖書館
      圖書館
      小太陽畫報(2018年1期)2018-05-14 17:19:25
      淺論新時期市場營銷的創(chuàng)新措施
      青年時代(2016年28期)2016-12-08 19:32:19
      電力企業(yè)抄表核算收費(fèi)的創(chuàng)新措施
      飛躍圖書館
      基于云計算的數(shù)字圖書館建設(shè)與服務(wù)模式研究
      鋼鐵企業(yè)成本管理問題與創(chuàng)新
      文化館總分館制服務(wù)模式的實(shí)施探索
      基于用戶館文獻(xiàn)傳遞服務(wù)模式的研究與實(shí)踐
      基于物聯(lián)網(wǎng)的健康管理服務(wù)模式
      去圖書館
      景洪市| 奎屯市| 彭泽县| 濮阳市| 马龙县| 江西省| 太仆寺旗| 马公市| 汝阳县| 政和县| 桑植县| 永济市| 亚东县| 钟山县| 卢氏县| 镇赉县| 凤台县| 龙岩市| 涞水县| 鄂伦春自治旗| 巨鹿县| 平湖市| 仪征市| 永嘉县| 亳州市| 宁波市| 廊坊市| 兰州市| 定日县| 松江区| 镇平县| 砚山县| 长岛县| 黄梅县| 伊川县| 克拉玛依市| 汤阴县| 香港 | 临泉县| 平乐县| 万州区|