王曉艷
(昌邑市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,山東昌邑 261300)
昌邑市作為隸屬于山東省的臨海城市之一,各類(lèi)資源較為豐富,其中耕地面積達(dá)到了6.67萬(wàn)hm2,現(xiàn)有糧食生產(chǎn)用地8.33萬(wàn)hm2。作為山東省內(nèi)的農(nóng)業(yè)大市,是當(dāng)?shù)刂匾募Z食產(chǎn)地之一。不僅如此,昌邑市北部沿海地區(qū)還擁有大量的可改造鹽堿地,同樣可以在經(jīng)過(guò)一系列改造后當(dāng)作糧食生產(chǎn)用地使用。對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)而言,一方面可以有效提高其經(jīng)濟(jì)收益,另一方面則是得益于現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的理念,使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到了有效改善,最終形成了具有個(gè)性化特征的“青阜路徑”。
糧食屬于我國(guó)基礎(chǔ)民生保障范疇,對(duì)廣大人民群眾而言是不可或缺的。青阜農(nóng)業(yè)綜合體以打造“天下糧倉(cāng)”為目標(biāo),首要功能定位就是要對(duì)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)量較低的農(nóng)田進(jìn)行改造,促使其產(chǎn)量得到提升。而對(duì)于沿海地區(qū)的鹽堿地,則要通過(guò)系統(tǒng)化的改造作業(yè),將其轉(zhuǎn)化為可供于種植糧食的農(nóng)田,實(shí)現(xiàn)保障糧食安全的目標(biāo)。
一是推動(dòng)規(guī)模種植,做好耕地文章,從源頭上提高產(chǎn)量?;谖覈?guó)目前所提出的關(guān)于健全土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)體系的要求,青阜當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合體經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和總結(jié),具備了實(shí)踐改革的基礎(chǔ)和條件,可以有效開(kāi)展相關(guān)工作。青阜農(nóng)業(yè)綜合體采用創(chuàng)新的原則,將當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)農(nóng)戶(hù)積極聯(lián)系在一起,構(gòu)建出整體的經(jīng)營(yíng)模式。以龍頭企業(yè)為核心,把控農(nóng)業(yè)發(fā)展大的方向,再由合作社、基地逐級(jí)向下延伸,負(fù)責(zé)把控農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,農(nóng)戶(hù)則負(fù)責(zé)為村企社共建提供基礎(chǔ)支持[1]。
二是破解瓶頸制約,做好保障文章,從基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。聚焦“水”“土壤”等影響生產(chǎn)的要素,主動(dòng)破解難題,全方位做好配套,全面提升生產(chǎn)能力。青阜農(nóng)業(yè)綜合體基于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際問(wèn)題,為解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)以及開(kāi)展農(nóng)業(yè)灌溉作業(yè)時(shí)缺水的現(xiàn)狀,投入1.7億元作為專(zhuān)項(xiàng)資金,不斷完善村子里用于儲(chǔ)蓄水資源的水池,以及用于日常使用和灌溉的水井,實(shí)際的蓄水量可以達(dá)到400萬(wàn)m3[2]。
在新時(shí)代視域下,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還是需要農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的,僅憑借單一的產(chǎn)業(yè)鏈條無(wú)法保障農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是以“農(nóng)業(yè)+企業(yè)”為結(jié)合點(diǎn),提升產(chǎn)品附加值。青阜農(nóng)業(yè)綜合體緊盯農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域,與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深入合作,主要發(fā)展面粉加工、秸稈飼料加工等加工產(chǎn)業(yè),主推具有當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)副產(chǎn)品。其中,“天然面粉”深受消費(fèi)者歡迎,秸稈飼料加工、苜蓿青貯加工每年收益1800多萬(wàn)元[3]。
二是以“農(nóng)業(yè)+研學(xué)”為結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離。今年中央一號(hào)文件明確提出新農(nóng)村建設(shè)需要以培養(yǎng)新型農(nóng)民為主,注重對(duì)基層農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的培養(yǎng)。青阜農(nóng)業(yè)綜合體很早就成立“田間課堂”,開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)授學(xué),進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)普惠性教育,帶動(dòng)提升了周邊村民及外地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員種植技術(shù)水平,及時(shí)將前沿農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,打造了農(nóng)業(yè)普惠教育新業(yè)態(tài)[4]。
鄉(xiāng)村振興作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,需要投入大量的人力和財(cái)力才能夠完成基礎(chǔ)建設(shè)工作,但是在成果方面不一定可以達(dá)到預(yù)期。所以對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)來(lái)說(shuō),要不斷革新,拓展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)類(lèi)型,以保障鄉(xiāng)村振興目標(biāo)可以盡早實(shí)現(xiàn)[5]。
一是工業(yè)資本深度反哺。青阜農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)起人——濰坊豐瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)孫德東作為昌邑本土企業(yè)家,積極順應(yīng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)新發(fā)展階段大趨勢(shì),將多年來(lái)經(jīng)營(yíng)鹽化企業(yè)積累的工業(yè)資本投入青阜農(nóng)業(yè)建設(shè)中,累計(jì)投入3億多元,以發(fā)展規(guī)?;a(chǎn)為核心目標(biāo),保障當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以維持在高速發(fā)展的狀態(tài)。
二是社會(huì)資本廣泛參與。青阜農(nóng)業(yè)綜合體借助政府與社會(huì)資本合作(PPP)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略東風(fēng),吸引各類(lèi)金融資本、社會(huì)力量參與青阜農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng),基于運(yùn)用現(xiàn)代化模式進(jìn)行管理,一切工作都遵循高效的原則執(zhí)行,以保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以得到有效的發(fā)展。而在引入社會(huì)資本的時(shí)候,也要主動(dòng)提出優(yōu)惠政策,以促使有更多的社會(huì)資本可以主動(dòng)投資,在村子里建廠。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),在外資的支持下,可以為更多當(dāng)?shù)氐拇迕裉峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì),并且可以直接拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展[6]。
綠水青山就是金山銀山,環(huán)境好了,生活才能更好。青阜農(nóng)業(yè)綜合體聚焦生產(chǎn)方式、路網(wǎng)林網(wǎng)、人居環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)文明等工作,及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的改革工作,保障當(dāng)?shù)氐恼w環(huán)境可以得到改善,而在此階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度也要維持在一個(gè)較高的發(fā)展水平[7]。
一是做好化肥農(nóng)藥“減法”,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色發(fā)展?;诂F(xiàn)代化技術(shù)開(kāi)展灌溉作業(yè),可以實(shí)現(xiàn)水資源的精準(zhǔn)利用。實(shí)際效果方面,實(shí)現(xiàn)節(jié)水50%以上,肥料有效利用率提高30%以上,每年節(jié)約種植成本1800多萬(wàn)元。
二是做好路網(wǎng)林網(wǎng)“加法”,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境改善。青阜農(nóng)業(yè)綜合體把農(nóng)田路網(wǎng)、林網(wǎng)建設(shè)作為根基,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際效率。同時(shí)構(gòu)建了脈絡(luò)清晰、條塊分明的種植格局和大田景觀。
青阜農(nóng)業(yè)公社依托“村企社共建”模式,積極盤(pán)活農(nóng)村集體資產(chǎn),通過(guò)經(jīng)營(yíng)分紅、整理土地、物業(yè)管理等多種途徑,帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
一是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)增加集體收益。就我國(guó)目前針對(duì)農(nóng)村建設(shè)所提出的目標(biāo)和方向可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)村需要主動(dòng)探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,且基于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)情況提出個(gè)性化的發(fā)展方案。在上述背景下,青阜村當(dāng)?shù)爻闪⒂善髽I(yè)、村委會(huì),以及全體村民參股的公司。在取得的成果方面,所成立的公司將每年利潤(rùn)的60%進(jìn)行股權(quán)分紅,2020年分紅100多萬(wàn)元,從根本上提高了每一位村民的經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)推動(dòng)了農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[8]。
二是扎實(shí)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),通過(guò)土地增加集體收益??紤]到溝邊路渠、“四荒”地、閑散邊角土地都是青阜村當(dāng)?shù)刂匾馁Y源,是實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“開(kāi)源”和“挖潛”的重要方面,在土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)后,青阜農(nóng)業(yè)綜合體本著集約高效利用土地的原則,將溝渠路壕和閑散邊角地塊全部整合,把原來(lái)的非耕地變成了可耕地,增加了耕地面積。附近的灶戶(hù)村,通過(guò)土地整合利用,新增耕地面積73.33 hm2,并且在承包期滿(mǎn)以后,農(nóng)田的使用權(quán)還是歸村集體所有。
對(duì)于我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)工作而言,必須通過(guò)有效發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),才可以最終促使我國(guó)整體經(jīng)濟(jì),即城市和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)都得到切實(shí)的提升。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為基礎(chǔ),只有其得到了有效發(fā)展,才可以切實(shí)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新的發(fā)展階段,只有村民的收入增長(zhǎng)了,他們才會(huì)有更大的動(dòng)力參與到鄉(xiāng)村建設(shè)工作中。