劉春玲
(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 北京 100017)
現(xiàn)代化企業(yè)管理對(duì)成本核算精細(xì)化提出了更高要求。傳統(tǒng)成本核算的局限性日益突出,對(duì)企業(yè)成本核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性造成直接影響。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)成本管理實(shí)現(xiàn)在線歸集與統(tǒng)計(jì),針對(duì)成本發(fā)生情況可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管,為企業(yè)成本管理提供了創(chuàng)新的方向,對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要的支持。
成本核算主要是指以貨幣為計(jì)量單位,核算企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中和資本流動(dòng)相關(guān)的全部生產(chǎn)及消費(fèi)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的總成本及單位成本。企業(yè)成本會(huì)計(jì)可以把企業(yè)成本核算結(jié)果作為參考,合理計(jì)算及控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本。企業(yè)成本核算過(guò)程中,對(duì)與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的所有成本都必須逐一進(jìn)行核算、詳細(xì)記錄,從而編制出真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。同時(shí),所有物品都需要利用最小單位來(lái)完成驗(yàn)證,成本需要按件計(jì)算,最后完成相同類型成本的收集與管理。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)品的采購(gòu)、制造、銷售及經(jīng)營(yíng)成本必須做好詳細(xì)核算,同時(shí)按照成本產(chǎn)生的原因、地點(diǎn)及性質(zhì)等要素開展分類管理。成本核算信息能為管理者及投資者提供更為可靠的數(shù)據(jù)信息,使其全方位地掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),從而制定更為適合的經(jīng)濟(jì)決策。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率及管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不同,其經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和產(chǎn)品特點(diǎn)方面也存在較大差異性,因此會(huì)計(jì)成本核算方式也有所不同。所以,為了確保會(huì)計(jì)成本核算工作有序展開,保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,必須嚴(yán)格遵守基本原則。第一,合法性原則。核算人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定,并明確標(biāo)準(zhǔn)化成本核算流程;核算工作人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德;核算人員必須明確費(fèi)用計(jì)量和資本性支出的差異性,全方位保障成本核算結(jié)果的精確性。第二,一貫性原則。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法具備多樣性特征,需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況來(lái)選擇適當(dāng)?shù)暮怂惴椒ā5谌杀痉制谠瓌t?,F(xiàn)代化企業(yè)能夠在同等周期的基礎(chǔ)上,針對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理劃分,根據(jù)各個(gè)周期的產(chǎn)品成本完成核算工作。第四,實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中原材料消耗的實(shí)際成本計(jì)價(jià),來(lái)進(jìn)行成本消耗的最終計(jì)算,保證企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)整體盈利水平能夠得到準(zhǔn)確地計(jì)量。
會(huì)計(jì)成本直接決定了企業(yè)是否可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品成本特性直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效落實(shí),企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制,最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不僅關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定與實(shí)施,并且和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的合理分配存在密切關(guān)系。企業(yè)成本與收入水平對(duì)企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)成果起到?jīng)Q定性作用,企業(yè)成本核算存在問(wèn)題會(huì)影響利潤(rùn)核算與合伙人的利益。企業(yè)只有先完成產(chǎn)品成本核算后才能產(chǎn)生實(shí)際成本的計(jì)算,為生產(chǎn)成本的管控及確定企業(yè)利潤(rùn)提供依據(jù)。企業(yè)產(chǎn)品成本核算可以計(jì)算出實(shí)際產(chǎn)品成本,為生產(chǎn)消耗的計(jì)算提供參考,明確企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),保證后續(xù)產(chǎn)品價(jià)格記錄與企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的有效性。同時(shí),會(huì)計(jì)成本核算工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本合理管控起到重要作用。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不僅需要提高營(yíng)業(yè)額,還要求企業(yè)盡可能節(jié)約成本,通過(guò)成本核算工作使企業(yè)掌握資源消耗與成本預(yù)算方案落實(shí)存在的問(wèn)題,做好針對(duì)優(yōu)化調(diào)整,增強(qiáng)生產(chǎn)成本控制效果,保證企業(yè)資金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)成本核算還包括產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)成本。企業(yè)成本核算可以準(zhǔn)確掌握各個(gè)部門內(nèi)部成本信息,為核算工作有序開展提供數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)采集中需要遵守集中采集的原則,企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中,各類費(fèi)用問(wèn)題頻發(fā),如果處理不當(dāng)會(huì)直接影響企業(yè)的正常發(fā)展。通過(guò)成本核算工作來(lái)解決各類問(wèn)題,掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本情況,結(jié)合既定目標(biāo)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
與作業(yè)成本法相比,傳統(tǒng)成本法在實(shí)際使用中重視制造費(fèi)用核算方面的內(nèi)容,忽略了生產(chǎn)階段形成的整體性成本核算工作,缺少精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持,使得產(chǎn)品成本、利潤(rùn)核算與產(chǎn)品定價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)無(wú)法給企業(yè)決策提供必要參考。通過(guò)作業(yè)成本法能夠提高成本核算模式的適用性,站在全局角度出發(fā)科學(xué)分析企業(yè)的生產(chǎn)成本,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)及決策活動(dòng)的準(zhǔn)確性。通過(guò)作業(yè)成本法能夠全方位考量企業(yè)的生產(chǎn)流程,通過(guò)綜合分析得出相關(guān)數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)分配階段各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供參考,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品成本核算向精細(xì)化、精準(zhǔn)化與合理化的方向不斷發(fā)展。
企業(yè)成本核算方法中的標(biāo)準(zhǔn)成本方法屬于常用的一種核算方法,為了充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)成本核算法的積極作用,需要事先確定標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí)做好企業(yè)日常生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)成本的對(duì)比分析?;趯?shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差值開展分析,來(lái)確定成本產(chǎn)生差值的原因,綜合分析原因之后進(jìn)行成本核算方法的合理調(diào)整,進(jìn)而提高核算的科學(xué)合理性。企業(yè)利用標(biāo)準(zhǔn)成本法的過(guò)程中,必須實(shí)時(shí)關(guān)注分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合實(shí)際情況合理計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,并且和企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析,保證企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理性。使用標(biāo)準(zhǔn)成本法時(shí)應(yīng)完成成本預(yù)先分析、成本生產(chǎn)控制與成本結(jié)束評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié),保證相互統(tǒng)一融合,提高企業(yè)生產(chǎn)總成本控制與管理的有效性,有效規(guī)避實(shí)際生產(chǎn)成本超出預(yù)期成本目標(biāo)等問(wèn)題。
定額成本法在具體應(yīng)用中,主要分為前期預(yù)測(cè)、生產(chǎn)控制與結(jié)束差異三個(gè)階段,需要實(shí)現(xiàn)差異化信息數(shù)據(jù)精明細(xì)化處理。也就是說(shuō),定額成本核算法具備精細(xì)化特征,能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握階段性的生產(chǎn)費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異情況,從而提高成本核算工作的整體精確程度。通過(guò)定額成本法可以有效監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用,掌握產(chǎn)品與定額的差異,不斷優(yōu)化調(diào)整定額管理工作模式,進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控力度。
應(yīng)用生命周期成本法可以全面分析決策,并且基于維護(hù)保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)開展成本核算工作,保證核算內(nèi)容的全面性與完整性。通過(guò)生命周期成本法開展會(huì)計(jì)成本核算,需要做好相應(yīng)成本的精細(xì)劃分,保證最終核算結(jié)果的全面性?;谏芷诔杀痉?,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算涉及產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷與銷售眾多環(huán)節(jié)。可以由前期、中期與后期階段入手,綜合考量營(yíng)銷、推廣與售后服務(wù)等各項(xiàng)成本內(nèi)容,不僅能夠保證成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性,還能夠促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展,使得傳統(tǒng)成本核算方法早已無(wú)法滿足實(shí)際需求?;跁?huì)計(jì)角度分析,企業(yè)收入和成本費(fèi)用成反比,成本增加使得收入降低。而增加利潤(rùn)需要降低成本,這也突出了會(huì)計(jì)成本的重要性。現(xiàn)階段,大部分企業(yè)運(yùn)用的成本核算方法都存在不完善性,欠缺原材料產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)、材料銷售及企業(yè)消耗統(tǒng)計(jì)等方面的內(nèi)容。同時(shí),部分企業(yè)依然以傳統(tǒng)核算方式為主,缺少對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)注。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,知識(shí)資源不但是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,也是會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算欠缺全面性,只針對(duì)會(huì)計(jì)成本開展核算工作,沒(méi)有做好生產(chǎn)管理之外成本的核算工作,使得最終核算結(jié)果存在不全面性與不準(zhǔn)確性,造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
企業(yè)管理體系不完善直接影響成本核算工作的正常開展。企業(yè)沒(méi)有搭建完善的成本核算管理體系,極易造成成本核算工作的各類問(wèn)題,導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算工作效率低下,無(wú)法保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與全面性,并且導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理、預(yù)測(cè)及分配等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題。因?yàn)榍啡蓖晟频闹贫?,使得工作人員欠缺必要約束,人為因素導(dǎo)致各類問(wèn)題頻發(fā),影響各項(xiàng)工作有序開展。欠缺完善的企業(yè)成本核算管理體系,使得財(cái)務(wù)人員日常工作沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成一定的隱藏性問(wèn)題。如果財(cái)務(wù)人員日常工作中存在不良行為,就極有可能造成企業(yè)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。
為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性及可參考性,具體做法如下:首先,需要積極完善優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容,需要針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的全部會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算,保證成本核算內(nèi)容的全面性與完整性。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,積極擴(kuò)展會(huì)計(jì)成本核算的工作范圍。針對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)部分,可以根據(jù)特定要素將各種類型的無(wú)形資產(chǎn)全部納入成本核算內(nèi)容當(dāng)中。企業(yè)的特殊資源需要采用特定的核算方法,以此保證會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性及全面性。其次,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作必須充分考慮環(huán)境成本方面的內(nèi)容,定期檢查環(huán)境成本支出情況,全方位保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算工作的重要作用。最后,企業(yè)需要加強(qiáng)信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,全過(guò)程收集、整理及分析會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。通過(guò)先進(jìn)技術(shù)手段提高會(huì)計(jì)成本核算效率,優(yōu)化核算流程,實(shí)現(xiàn)有效節(jié)約成本的目的??傊瑫?huì)計(jì)成本核算工作需要建立健全成本分析機(jī)制,機(jī)制內(nèi)容需要滲透到核算結(jié)果分析及驗(yàn)證工作當(dāng)中,以此來(lái)明確核算工作中的遺漏或者錯(cuò)誤之處,制定針對(duì)性的處理方案,積極完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系,為企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)成本核算方法較多,不同的核算方法適用范圍也有所不同,并且不同的核算方法也具備不同的優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作必須堅(jiān)持穩(wěn)定統(tǒng)一的基本原則,深入分析研究企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀,了解企業(yè)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程等,綜合考量企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合多重因素,選擇具備針對(duì)性的會(huì)計(jì)核算方法。因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)過(guò)程具備復(fù)雜性,所以會(huì)計(jì)成本核算可以綜合運(yùn)用各種核算方法。需要注意的是,選擇一種或多種會(huì)計(jì)核算方法之后,不可以輕易改變,避免對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算結(jié)果的統(tǒng)一性與可比性造成不必要的影響。由于企業(yè)會(huì)計(jì)成本會(huì)受到內(nèi)部因素與外部因素的綜合影響,所以要求企業(yè)的核算方法與管理制度等必須及時(shí)調(diào)整,從而滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)比分析各種會(huì)計(jì)核算方法,明確其優(yōu)缺點(diǎn),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算工作的作用。結(jié)合會(huì)計(jì)核算方法及企業(yè)自身情況,運(yùn)用的核算方法需要經(jīng)過(guò)專業(yè)驗(yàn)證,保證核算工作高效率完成。完成核算方法的選擇之后,需要根據(jù)實(shí)際情況簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算方法,增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的功能,全方位保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果的科學(xué)性及準(zhǔn)確性。
為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展,必須深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)與整體運(yùn)營(yíng)情況,制定科學(xué)可行的會(huì)計(jì)成本核算制度。組織開展會(huì)計(jì)成本核算工作的過(guò)程中,必須全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度,建立健全規(guī)范化的成本核算體系,要求工作人員必須明確核算對(duì)象、核算主體及核算內(nèi)容等,了解各項(xiàng)核算方法的內(nèi)容與優(yōu)缺點(diǎn)等,根據(jù)會(huì)計(jì)成本的不同類型來(lái)挑選適當(dāng)?shù)暮怂惴椒?,保證核算人員能夠了解自身責(zé)任,全面落實(shí)會(huì)計(jì)成本核算工作。在建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度的過(guò)程中,必須深入分析企業(yè)發(fā)展要求,成立成本利潤(rùn)中心,全面貫徹責(zé)任制,組建專業(yè)化的成本控制與管理部門,高效完成成本核算相關(guān)工作,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。企業(yè)必須全面落實(shí)會(huì)計(jì)成本核算工作,根據(jù)企業(yè)設(shè)置的成本管理目標(biāo),基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀來(lái)設(shè)計(jì)完善會(huì)計(jì)成本核算方案,積極優(yōu)化核算工作流程,要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)流程。與此同時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門與財(cái)務(wù)部門的合作溝通,提高核算工作效率,組織專業(yè)人員定期考核各部門在核算工作中的表現(xiàn),及時(shí)反饋及匯總各部門的成本預(yù)算結(jié)果,并將相關(guān)報(bào)告上交到財(cái)務(wù)部門,為部門全局審查及宏觀調(diào)控提供必要的數(shù)據(jù)支持,同時(shí)必須保證成本預(yù)算分配的科學(xué)合理性,滿足各部門的財(cái)務(wù)需求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定額分配內(nèi)部成本,將相關(guān)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中,要求各部門必須定額領(lǐng)料,保證成本支出的規(guī)范性,針對(duì)審批流程必須加強(qiáng)驗(yàn)證及考核工作,要求審批手續(xù)必須合規(guī)。在日常經(jīng)營(yíng)管理中必須全面落實(shí)一體化財(cái)務(wù)管理制度,積極調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,增強(qiáng)企業(yè)管理層與會(huì)計(jì)成本核算的聯(lián)系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確核算標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門及其他部門必須嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)避企業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范支出或者重復(fù)報(bào)銷等問(wèn)題。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德等,直接關(guān)系到會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量與效果。為了進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理水平,必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先,企業(yè)必須重視并做好在職會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合能力,提高員工職業(yè)道德素養(yǎng),合理規(guī)避徇私舞弊等行為,保證會(huì)計(jì)人員能更高效地開展會(huì)計(jì)成本核算工作,從而提高會(huì)計(jì)成本核算效率和質(zhì)量。為會(huì)計(jì)工作人員提供對(duì)外交流的平臺(tái)與渠道,保證會(huì)計(jì)工作人員能及時(shí)全面掌握財(cái)務(wù)政策方面的變化與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)成本管控的整體水平。同時(shí),企業(yè)必須建立健全現(xiàn)代化人才管理制度,制定針對(duì)性的人才引進(jìn)及招聘方案,積極完善會(huì)計(jì)專業(yè)人才的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),吸引更多的人才參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。需要注意的是,企業(yè)會(huì)計(jì)工作日常接觸到大量的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),如果財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)頻繁的變更就會(huì)出現(xiàn)大量工作交接的現(xiàn)象,直接影響正常財(cái)務(wù)工作的有序展開,因此必須保證會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性,通過(guò)完善的薪酬管理制度與晉升平臺(tái),留住人才、培養(yǎng)人才。建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理制度,要求會(huì)計(jì)工作人員明確自身工作職責(zé)與工作重要性等,激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,使其能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)各類復(fù)雜財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理工作,為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用,通過(guò)定期核算工作獲得精準(zhǔn)計(jì)算結(jié)果,不僅能夠補(bǔ)償生產(chǎn)消耗,并且能有效衡量企業(yè)的盈利情況。同時(shí),要深入分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的現(xiàn)存問(wèn)題,結(jié)合成本核算內(nèi)涵及核算方法,積極優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算流程,組建高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算工作隊(duì)伍,從而提高會(huì)計(jì)成本核算的工作質(zhì)量。
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