李紅梅 億企贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司河北分公司
在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代,各種機遇與挑戰(zhàn)相繼而來,加劇了市場競爭,而企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下更好地生存下去,思想變革刻不容緩。會計作為企業(yè)的核心工作,面對日益復雜的經(jīng)濟形勢,傳統(tǒng)的會計工作模式已經(jīng)不合時宜,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)共享服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的必然趨勢,是企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要載體。面對日益壯大的業(yè)務(wù)需求,企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,加快財務(wù)共享建設(shè),推進管理會計信息化,以此不斷提高財務(wù)管理水平。
所謂財務(wù)共享服務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)基礎(chǔ)上,對企業(yè)經(jīng)營財務(wù)和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,并通過信息化管理平臺對財務(wù)進行分配管理,使其能夠共享。早在二十世紀八十年代,全球就出現(xiàn)了第一個財務(wù)共享服務(wù)中心,這一財務(wù)共享服務(wù)中心由美國福特公司建立,財務(wù)共享服務(wù)的出現(xiàn)也為當下企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言,財務(wù)數(shù)據(jù)是其制定經(jīng)營決策的重要依據(jù),財務(wù)數(shù)據(jù)全面、真實、有效與否直接影響到了企業(yè)經(jīng)營決策的科學性、先進性。長期以來,企業(yè)各部門之間各自為政,財務(wù)信息得不到共享,不僅增加了財務(wù)管理難度,而且也增加了財務(wù)風險。實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù),可以很好地彌補當前企業(yè)財務(wù)工作的不足。建立財務(wù)共享服務(wù)中心,企業(yè)可以將繁雜的財務(wù)核算業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成標準化的業(yè)務(wù),再通過組織、人員、流程和系統(tǒng)的升級和改造,提高企業(yè)整體運作效率,提高財務(wù)管理水平。同時,實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù),有利于財務(wù)信息的高效流通,提高財務(wù)管理水平。還有就是通過財務(wù)共享中心,企業(yè)各部門之間不再是獨立的個體,而是緊密聯(lián)系的,這也很大程度上節(jié)省了財務(wù)工作成本,有利于財務(wù)管理目標的高效實現(xiàn)[1]。
管理會計是企業(yè)財務(wù)會計的重要組成部分,涉及成本會計和管理控制系統(tǒng)兩個層面。
企業(yè)作為市場主體之一,任何經(jīng)營活動都需要承擔一定的風險,如果企業(yè)不能很好地把控這些風險,經(jīng)營投資就會出現(xiàn)損失,難以獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益。管理會計側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營活動的管控,發(fā)展管理會計,可以很好地規(guī)范會計行為,有效防范經(jīng)營風險,保證企業(yè)經(jīng)營目標的高效實現(xiàn)?,F(xiàn)行社會形勢下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復雜,對企業(yè)會計工作也提出了更高要求。財務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)為管理會計信息化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。管理會計信息化符合了當下企業(yè)快速發(fā)展的需要,很好地彌補了當前企業(yè)管理會計工作的不足,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重大現(xiàn)實意義。
首先,管理會計信息化有利于管理會計發(fā)展。財務(wù)共享服務(wù)模式下,企業(yè)會計工作都必須按照規(guī)定的流程進行,這不僅僅降低了成本,同時也保證了會計工作的高效開展。管理會計信息化使得財務(wù)會計信息的處理不再是單純的人工處理,財務(wù)會計人員開始從繁瑣的記賬、算賬等工作解放出來,他們也將有更多的時間和精力去處理其他業(yè)務(wù),從而帶動管理會計邁向新的臺階。
其次,管理會計信息化可以節(jié)約管理成本。管理會計信息化離不開互聯(lián)網(wǎng),而互聯(lián)網(wǎng)具有很好的聯(lián)通性,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),企業(yè)可以將各部門有效聯(lián)系起來,實現(xiàn)內(nèi)部信息的共享,簡化財務(wù)會計工作程序和流程,節(jié)省成本投入。推進管理會計信息化,企業(yè)可以擺脫傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式,建立財務(wù)共享服務(wù)中心,財務(wù)會計工作都可以通過該中心來完成,以此取代傳統(tǒng)的人工處理方式,從而節(jié)省管理成本。
再者,管理會計信息化能夠降低企業(yè)經(jīng)營風險。財務(wù)會計數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù),如果財務(wù)會計數(shù)據(jù)失真、失準,企業(yè)經(jīng)營風險就會隨之增加。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作模式下,財務(wù)會計數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)失真問題,一旦企業(yè)采用了不真實的財務(wù)數(shù)據(jù),其經(jīng)營決策就會失準,進而引發(fā)不可估量的損失。管理會計信息化,企業(yè)可以通過信息化技術(shù)對財務(wù)會計工作進行動態(tài)化監(jiān)管,從而保證會計工作有序、高效進行[2]。另外,通過信息技術(shù),企業(yè)可以對財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行高效處理和分析,從海量的數(shù)據(jù)中提取出有價值的數(shù)據(jù),為企業(yè)制定科學的經(jīng)營決策提供參考,當企業(yè)所制定的經(jīng)營決策科學、合理時,再配合科學的管理,企業(yè)經(jīng)營管理目標就能夠順利實現(xiàn)。
管理會計信息化是一項系統(tǒng)的工程,在實施這一工程過程中,企業(yè)需要面臨著諸多問題,如信息化基礎(chǔ)設(shè)施、人才、內(nèi)控等,這些問題制約著企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展,使得企業(yè)管理會計的作用難以有效地發(fā)揮出來。
走信息化道路是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然,但是管理會計信息化對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)施有著很大的要求,如果企業(yè)不注重信息化方面的投入,管理會計信息化的作用就無法發(fā)揮出來?,F(xiàn)階段來看我國許多企業(yè)對管理會計信息化的認識還不夠深入,認為管理會計信息化就是利用計算機來處理會計信息,只知道引進計算機設(shè)備,不注重完善與管理會計信息化相關(guān)的配套設(shè)施,甚至有的企業(yè)還認為管理會計信息化不能為自身創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益,從而不愿意投入相應(yīng)的資金、設(shè)備。由于企業(yè)領(lǐng)導者不注重信息化方面的投入,這也造成管理會計信息化水平不高,管理會計得不到好的發(fā)展。
管理會計信息化發(fā)展離不開專業(yè)的人才,如果企業(yè)不具備信息化應(yīng)用人才,管理會計信息化水平就很難得到提升?,F(xiàn)階段來看,企業(yè)財務(wù)會計人員的知識結(jié)構(gòu)比較老舊,他們在財務(wù)會計工作中還在使用傳統(tǒng)的工作模式,不具備信息化應(yīng)用能力,不能很好地應(yīng)用信息技術(shù)來處理財務(wù)會計信息。還有就是管理會計信息化要求財務(wù)會計人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng),但是財務(wù)會計工作比較繁瑣,許多工作人員在處理一些數(shù)據(jù)信息時很容易產(chǎn)生煩躁心理,從而以應(yīng)付的心態(tài)去工作,不注重數(shù)據(jù)的核查與對比,從而造成財務(wù)會計信息失真,不能真實地反映企業(yè)經(jīng)營實況,在這種情況下,企業(yè)經(jīng)營決策就會出現(xiàn)風險。
管理會計信息化必然會帶動管理會計工作上的一些變動,這也要求企業(yè)必須構(gòu)建與之相匹配的運行機制。但是就目前來看,許多企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)時,并沒有考慮到管理會計信息化,沒有建立起相應(yīng)的管理機制,財務(wù)核算不嚴格,財務(wù)審查不到位,沒有從制度層面對財務(wù)工作做出全面的規(guī)定,相關(guān)權(quán)責沒有得到明確,從而嚴重阻礙了財務(wù)工作的有效開展,影響到財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。
不可否認,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)促進了財務(wù)共享,提高了管理會計工作實效。但是互聯(lián)網(wǎng)具有開放性、虛擬性等特點,在推進管理會計信息化的過程中,會計信息系統(tǒng)也容易遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊。在這個以利益為核心價值觀的社會里,一些不法分子也以竊取他人重要信息為目的來謀取私利,在這種情況下,如果管理會計信息系統(tǒng)安全性不高,管理會計信息就會面臨著被竊取的風險。
實施管理會計信息化是當下企業(yè)更好參與市場競爭的重要手段,走信息化道路,可以提高企業(yè)自身競爭實力,讓自己獲得更好發(fā)展。財務(wù)共享服務(wù)模式下,管理會計信息化實施需要克服諸多難題,管理者應(yīng)當審時度勢,革新思想,高度重視管理會計信息化建設(shè),有目標地推進管理會計信息化發(fā)展。
財務(wù)共享服務(wù)模式下,管理會計信息化已成必然,實現(xiàn)信息化發(fā)展,可以提高管理會計工作實效,促進會計職能的高效發(fā)揮。對此,企業(yè)應(yīng)當認識到管理會計信息化的重要性,樹立信息化發(fā)展理念。首先,管理者需要加大資金投入,引進先進的設(shè)備,完善信息化設(shè)施,為管理會計信息化提供保障;其次,加大管理會計信息化宣傳,提高各部門對管理會計信息化的認識,使其主動配合管理會計信息化建設(shè)。另外,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要,不斷完善財務(wù)共享服務(wù)中心功能,尤其要完善會計信息系統(tǒng)功能,以便會計信息系統(tǒng)能夠迎合企業(yè)快速發(fā)展的需要。
基于管理會計信息化發(fā)展的需要,打造一支專業(yè)的人才隊伍尤為重要。專業(yè)的管理會計人才,在會計工作中可以很好地發(fā)揮工作主體應(yīng)有的作用,提高會計工作的有效性。首先,以管理會計信息化為目標,企業(yè)需要對現(xiàn)有的會計人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓,尤其是信息化應(yīng)用能力的培訓,使其能夠滿足管理會計信息化的需要;其次,強化職業(yè)素質(zhì)教育,提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng),督促他們認真踐行自己的職責和使命;再者,對外積極引進專業(yè)、高素質(zhì)的會計人才,尤其是全面型應(yīng)用人才,壯大會計人才隊伍,為會計管理信息化發(fā)展提供人才保障[5-6]。另外,企業(yè)應(yīng)當采取有效激勵措施,激勵、鼓勵財務(wù)會計人員主動去學習新知識、新技術(shù)、新方法,不斷完善自身知識結(jié)構(gòu),從而使自身能夠跟上管理會計信息化發(fā)展步伐,能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要。
制度是一切工作開展的依據(jù),可以說制度完善、有效與否直接決定了各項工作能否順利開展?;谪攧?wù)共享服務(wù),企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計信息化,就必須構(gòu)建與之相匹配的管理機制,為管理會計信息化提供保障。首先,結(jié)合財務(wù)共享財務(wù)模式運行的需要,完善財務(wù)管理制度,從制度層面對財務(wù)共享及相關(guān)工作做出全面的規(guī)定,同時,完善管理會計信息化流程,以標準化的流程推進管理會計信息化發(fā)展;其次,完善財務(wù)審計監(jiān)督機制,對財務(wù)工作進行全面、系統(tǒng)的監(jiān)督和審計,發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題,及時糾正,防止違法行為的發(fā)生;進一步完善財務(wù)檢查機制,對財務(wù)信息進行全面、系統(tǒng)的檢查,防止財務(wù)信息失真的發(fā)生,從而保證財務(wù)信息具有相應(yīng)的價值[7-8]。此外,要落實財務(wù)管理責任制,將財務(wù)管理的相關(guān)職責交給具體的部門、具體的負責人,從而更好地規(guī)范財務(wù)管理行為。
為了降低網(wǎng)絡(luò)的負面影響,保證管理會計信息系統(tǒng)安全、高效運行,企業(yè)應(yīng)當做好管理會計信息系統(tǒng)安全管理,提高會計信息系統(tǒng)的安全性。首先,在規(guī)劃管理會計信息系統(tǒng)的過程中,管理者需要從系統(tǒng)的安全性出發(fā),不僅要在系統(tǒng)中安裝殺毒軟件,還需要應(yīng)用權(quán)威的會計軟件;其次,對會計信息系統(tǒng)中的會計信息進行加密處理,避免會計信息遭受非法攻擊。針對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的重要會計信息,企業(yè)可以對其進行加密處理,而經(jīng)過加密處理的會計信息是以密文的形式存在的,即使這類信息被竊取,沒有密鑰就無法打開。應(yīng)用加密技術(shù),可以大大地提高財務(wù)會計信息的安全性[9-10]。另外,企業(yè)需要加強會計信息系統(tǒng)的日常維護與管理,定期殺毒,檢查會計信息系統(tǒng)運行環(huán)境是否安全,發(fā)現(xiàn)問題,要立即處理,將一切安全隱患扼殺在搖籃里。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,信息系統(tǒng)需要處理的會計數(shù)據(jù)也越來越大,對各種應(yīng)用軟件的功能要求也會越來越高,這種要求也決定了管理者必須定期對應(yīng)用軟件進行升級和更新,確保應(yīng)用軟件能夠滿足會計工作需要。首先,針對管理會計信息系統(tǒng)中的財會應(yīng)用軟件,需要定期進行升級,不斷優(yōu)化應(yīng)用軟件的功能,以便能夠滿足高強度管理會計工作的需要;其次,結(jié)合管理會計工作的需要,淘汰一些不適用的應(yīng)用軟件,避免這些軟件占用信息系統(tǒng)內(nèi)存;在選擇替代軟件時,要選擇專業(yè)性高、后續(xù)支持服務(wù)較好的軟件公司,以便后續(xù)財務(wù)軟件能夠跟隨企業(yè)發(fā)展步伐[11-12]。
綜上,財務(wù)共享服務(wù)下,管理會計信息化已成必然。管理會計信息化是會計工作改革的重要方向,實現(xiàn)管理會計信息化,可以更好地發(fā)揮會計職能,推動企業(yè)的更好發(fā)展。新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復雜,企業(yè)會計工作內(nèi)容也隨之發(fā)生變化,尤其是在財務(wù)共享服務(wù)模式下,企業(yè)應(yīng)當重視起管理會計信息化建設(shè),不僅要加大資金投入,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,還需要注重對專業(yè)會計人才的培養(yǎng),完善會計管理制度,做好會計信息安全管理,唯有如此,企業(yè)才能更好地發(fā)揮管理會計信息化應(yīng)有的作用,獲得更好發(fā)展。