劉偉
(成都理工大學(xué) 商學(xué)院,四川成都 610059)
品牌管理作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)商學(xué)院的學(xué)生具有重要影響,是其未來(lái)工作中不可或缺的職業(yè)能力。因此,在該課程的教學(xué)中,教師要合理選擇相應(yīng)的教學(xué)方法,不僅幫助學(xué)生掌握相應(yīng)的理論知識(shí),還應(yīng)讓學(xué)生將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,做到學(xué)以致用。在教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法,可以基于理論知識(shí),設(shè)計(jì)相應(yīng)的項(xiàng)目,幫助學(xué)生掌握某項(xiàng)技能,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,也提高了其職業(yè)能力。
品牌管理課程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,在教學(xué)實(shí)踐中需要學(xué)生高度參與其中,所以教學(xué)方法的革新一直是專(zhuān)業(yè)任課教師研究的重點(diǎn)內(nèi)容。不同院校的教師都在不斷進(jìn)行嘗試,有的將生活化的品牌案例融入教學(xué)中,能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;有的采取品牌創(chuàng)業(yè)教學(xué)方式,能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用還不是很成熟,但相較于其他教學(xué)方式,這種教學(xué)模式在工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中的應(yīng)用更具有優(yōu)勢(shì)。在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),商學(xué)院教學(xué)一直采用案例教學(xué)法,但由于商業(yè)環(huán)境不斷變化,案例的更新速度存在一定的滯后性,該教學(xué)方法使用的分析方法不能與社會(huì)相適應(yīng)。而問(wèn)題解決導(dǎo)向教學(xué)法的應(yīng)用,讓學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性,幫助其建立系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。但在教學(xué)過(guò)程中,教師的參與度較低,不利于教學(xué)成效的提升。因此,對(duì)于品牌管理課程教學(xué)而言,項(xiàng)目教學(xué)法成為最優(yōu)的選擇。
項(xiàng)目教學(xué)法需要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)相應(yīng)的項(xiàng)目,然后教師和學(xué)生團(tuán)隊(duì)共同合作完成項(xiàng)目。在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,首先完成任務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),然后讓學(xué)生團(tuán)隊(duì)自主收集相關(guān)信息,設(shè)計(jì)方案,并實(shí)踐實(shí)施,獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目。在這一過(guò)程中,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)教學(xué)活動(dòng)的參與感,促使其主動(dòng)參與到課程學(xué)習(xí)中,同時(shí),通過(guò)實(shí)踐操作,能夠及時(shí)幫助學(xué)生了解自身存在的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),確保學(xué)生能夠充分掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),并能將其應(yīng)用到實(shí)踐中。在完成項(xiàng)目任務(wù)的過(guò)程中,并沒(méi)有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)生可以充分發(fā)散思維,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,促進(jìn)其自主探究能力的提升,培養(yǎng)其職業(yè)素養(yǎng)[1]。另外,這種教學(xué)方式也對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)進(jìn)行了革新,不再只是針對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),而是將重點(diǎn)放到實(shí)踐應(yīng)用方面,更有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)全面發(fā)展的技能型人才。
現(xiàn)階段,在進(jìn)行品牌管理課程教學(xué)時(shí),很多學(xué)校都是由本校完成教學(xué),缺少與企業(yè)的合作,不能真正實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合。而隨著教育教學(xué)改革的深入,對(duì)高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)提出了更高的要求。不僅要與職業(yè)院校相區(qū)別,還要確保學(xué)生具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),并能夠獨(dú)立進(jìn)行實(shí)踐工作。因此,在進(jìn)行品牌管理實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中,僅依靠本校教師的能力,既不利于教學(xué)質(zhì)量的提升,也不利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。所以,在設(shè)計(jì)工商管理類(lèi)課程時(shí),需要在理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重視,采取能夠培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的教學(xué)方法,幫助其具備職業(yè)能力。品牌管理課程具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、綜合性和理論性,所以根據(jù)工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的需求,結(jié)合課程培養(yǎng)目標(biāo),注重學(xué)生實(shí)操能力的培養(yǎng)。但當(dāng)前很多院校在實(shí)踐教學(xué)中還存在一些不足。教師在課堂教學(xué)過(guò)程中,采取純理論講授的教學(xué)模式,不能吸引學(xué)生的注意力,課堂成效不理想,影響了教師的教學(xué)積極性,不利于整體教學(xué)質(zhì)量的提升[2]。同時(shí),由于大多數(shù)高校教師不僅要完成教學(xué)任務(wù),還要進(jìn)行科研活動(dòng),時(shí)間緊,任務(wù)重,導(dǎo)致教師沒(méi)有時(shí)間參加實(shí)踐活動(dòng),不了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),降低了教學(xué)的實(shí)效性。一些教師對(duì)案例教學(xué)的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,將舉例理解為案例教學(xué),或者存在不能突出案例教學(xué)目標(biāo)的情況,導(dǎo)致學(xué)生不能做好案例分析整理等內(nèi)容,不利于學(xué)生自學(xué)能力的提升。部分教師不能自主開(kāi)發(fā)案例,往往選擇照搬一些經(jīng)常使用的案例,缺少對(duì)新型案例的開(kāi)發(fā),不能聯(lián)系企業(yè)實(shí)踐,導(dǎo)致課堂教學(xué)效果不符合預(yù)期。并且由于教師主導(dǎo)整個(gè)課程教學(xué)環(huán)節(jié),導(dǎo)致學(xué)生參與性較低,只能被動(dòng)地接受知識(shí),缺少學(xué)習(xí)自覺(jué)性。很多學(xué)生沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)品牌管理課程內(nèi)容的興趣,只能掌握教師講授的內(nèi)容,不能真正發(fā)揮知識(shí)的作用,難以勝任實(shí)踐工作。因此,在課程教學(xué)中,教師應(yīng)積極轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,提升學(xué)生的參與積極性,實(shí)現(xiàn)預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。此外,當(dāng)前在完成品牌管理課程教學(xué)后,主要還是以考試的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核評(píng)價(jià),最終成績(jī)中大部分由期末考試成績(jī)構(gòu)成,只有一小部分為平時(shí)成績(jī)。在這種考核形式下,部分學(xué)生只在考試前進(jìn)行記憶,不能真正掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。這脫離了工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的要求,不利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課程考核方式的改革,優(yōu)化其構(gòu)成,提高實(shí)踐能力方面的比重。
一方面,院校應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)的品牌負(fù)責(zé)人到校開(kāi)展宣講活動(dòng),為學(xué)生介紹新產(chǎn)品品牌的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),只有在具備系統(tǒng)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握產(chǎn)品品牌的相關(guān)信息,才能真正將理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。同時(shí),對(duì)于學(xué)生的備選品牌,也可以邀請(qǐng)品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度解析,為學(xué)生完成項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面在課程開(kāi)始之后,要求學(xué)生自主分組,教師應(yīng)在一旁進(jìn)行引導(dǎo),確保每個(gè)小組成員之間能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),按照自身的長(zhǎng)處,合理展開(kāi)各項(xiàng)工作。一般情況下,小組成員的職責(zé)主要為品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及品牌設(shè)計(jì),所有成員互相合作,才能完成項(xiàng)目任務(wù)。
首先,根據(jù)企業(yè)提供的品牌策劃項(xiàng)目,每個(gè)小組自主選擇項(xiàng)目任務(wù),并在一個(gè)學(xué)期內(nèi)完成所有的策劃內(nèi)容。在品牌任務(wù)范圍內(nèi),學(xué)生可以根據(jù)小組成員的喜好,自主進(jìn)行選擇,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,有利于激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,促使項(xiàng)目教學(xué)質(zhì)量得到提升。其次,確定品牌定調(diào)。在各個(gè)小組制定品牌任務(wù)時(shí),教師要及時(shí)給予指導(dǎo),確保項(xiàng)目教學(xué)的有序開(kāi)展,以免影響項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度[3]。另外,在項(xiàng)目教學(xué)分步實(shí)施的過(guò)程中,根據(jù)品牌策劃的具體任務(wù),教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的講解,并合理引導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,有效把控項(xiàng)目進(jìn)度。最后,不僅由教師課題組對(duì)學(xué)生的品牌策劃項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),還應(yīng)由品牌企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià),確保評(píng)價(jià)的科學(xué)性。
為了滿(mǎn)足工商管理類(lèi)課程實(shí)踐教學(xué)的要求,應(yīng)在實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)的過(guò)程中,合理融入案例教學(xué)。在教學(xué)過(guò)程中,選擇工商管理真實(shí)事件作為教學(xué)案例,讓學(xué)生根據(jù)掌握的知識(shí)設(shè)計(jì)解決方案,這樣能夠提高學(xué)生獨(dú)立思考的能力,促使其實(shí)現(xiàn)知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用,并注重師生之間的互動(dòng)。項(xiàng)目教學(xué)法本身具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,再將其與案例相結(jié)合,能夠更好地實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。在品牌管理實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中,合理融入經(jīng)典案例,并通過(guò)項(xiàng)目的形式反映最新的品牌管理問(wèn)題,充分融合了教學(xué)的系統(tǒng)性和過(guò)程性,促使學(xué)生主動(dòng)參與到課程學(xué)習(xí)中,實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與品牌管理實(shí)踐的深入融合。
4.1.1 課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),品牌管理課程是必修課。教材選用中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的由朱立主編的《品牌管理》,其知識(shí)體系完整,理論架構(gòu)合理,簡(jiǎn)單易懂,能夠解決品牌管理存在的實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的代表性。課程教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的品牌管理意識(shí),提高學(xué)生品牌質(zhì)量管理能力,并且使學(xué)生具備一系列管理技能的應(yīng)用能力。在實(shí)際開(kāi)展教學(xué)之前,應(yīng)準(zhǔn)備好教學(xué)課件、相關(guān)參考書(shū)目、教學(xué)大綱等,這樣在實(shí)際教學(xué)的過(guò)程中,才能更好地對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組。同時(shí),應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,準(zhǔn)備好相應(yīng)的案例文本以及相關(guān)的視頻資料,且要積極與合作企業(yè)進(jìn)行溝通,明確品牌管理需求,確保項(xiàng)目教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行[4]。另外,由于該課程注重學(xué)生實(shí)踐能力的提升,所以不僅要在課程教學(xué)中加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,在考核方式上也要增加學(xué)生參與和應(yīng)用能力的比重,主要體現(xiàn)在學(xué)生團(tuán)隊(duì)案例準(zhǔn)備和自主探索的過(guò)程,同時(shí),也要包括品牌管理項(xiàng)目的完成質(zhì)量。
4.1.2 課程實(shí)施階段
在實(shí)際授課時(shí),應(yīng)將主要課程內(nèi)容介紹給學(xué)生,明確考核和操作要求,讓學(xué)生自主完成分組,并選出小組長(zhǎng)。在實(shí)際分組的過(guò)程中,最科學(xué)的人數(shù)為3 人一組,這樣能夠確保每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的作用。每組學(xué)生負(fù)責(zé)一個(gè)品牌管理項(xiàng)目,在實(shí)施過(guò)程中,教師應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生前往合作企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,深度了解企業(yè)品牌的發(fā)展理念,知道企業(yè)的核心產(chǎn)品,明確其品牌培育策略以及企業(yè)需求[5]。在此基礎(chǔ)上,小組完成項(xiàng)目。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目管理的模式,學(xué)生自主選擇經(jīng)典案例。在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生選擇寶潔洗發(fā)水的品牌定位、小米較高性?xún)r(jià)比的定位以及江小白青春小酒的品牌定位等,在此基礎(chǔ)上,各小組自主收集相關(guān)資料,對(duì)案例進(jìn)行深入分析,最后再進(jìn)行小組匯報(bào)。在整個(gè)過(guò)程中,將項(xiàng)目選題的準(zhǔn)確性、小組匯報(bào)的效果以及課件制作的水平等作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),不僅由教師進(jìn)行打分,小組組長(zhǎng)也需要進(jìn)行打分,將總分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最后作為小組的項(xiàng)目得分。在這個(gè)過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮了學(xué)生的創(chuàng)造性。另外,合作企業(yè)對(duì)項(xiàng)目完成的滿(mǎn)意度,也是一項(xiàng)重要的評(píng)分依據(jù)。
4.1.3 課程教學(xué)效果
在很多院校教學(xué)中,品牌管理課程都是在大三第二學(xué)期開(kāi)設(shè),部分在大四第一學(xué)期才設(shè)置該門(mén)課程,屆時(shí),學(xué)生正處于考證書(shū)和實(shí)習(xí)的階段,時(shí)間和精力有限,不能完全投入到學(xué)習(xí)中。而通過(guò)授課方式的創(chuàng)新,能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓其高度參與到案例分析和項(xiàng)目實(shí)施中,不僅掌握了相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)信心,也提升了自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考的能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)[6]。另外,通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行合作,能夠?yàn)槠髽I(yè)品牌管理帶來(lái)新的活力,并且表現(xiàn)比較優(yōu)秀的學(xué)生,還能提前進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),為未來(lái)就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,創(chuàng)新了校企合作模式。
項(xiàng)目模塊化教學(xué)主要基于項(xiàng)目式教學(xué)的學(xué)習(xí)理念,融合模塊化教學(xué)中對(duì)職業(yè)能力的要求,根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況,合理分解項(xiàng)目構(gòu)成,通過(guò)完成各個(gè)教學(xué)小目標(biāo),形成一個(gè)完整的項(xiàng)目報(bào)告。通過(guò)這種教學(xué)方式,能夠真正調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)理論與實(shí)踐的匹配度。將其應(yīng)用在品牌管理教學(xué)中,能夠提升學(xué)生的職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)與企業(yè)品牌管理任務(wù)的銜接,培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的人才。
4.2.1 課程教學(xué)邏輯思路
在品牌管理課程教學(xué)中,主要的邏輯思路為設(shè)計(jì)模塊、建立團(tuán)隊(duì)、任務(wù)情景化以及最終評(píng)價(jià)。教師需根據(jù)課程基礎(chǔ)理論,將項(xiàng)目分成不同的組成部分,建立相應(yīng)的理論和項(xiàng)目模塊。再基于項(xiàng)目框架,讓學(xué)生組建學(xué)習(xí)小組,并分配個(gè)人職責(zé)。然后再根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,設(shè)置任務(wù)情境,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的調(diào)研,全面掌握項(xiàng)目任務(wù)需求。最后,將不同的模塊進(jìn)行整合,并形成項(xiàng)目報(bào)告,由相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.2.2 模塊化構(gòu)建
在組織教學(xué)內(nèi)容時(shí),應(yīng)將其劃分為一系列教學(xué)模塊,并與項(xiàng)目組成框架相對(duì)應(yīng)。首先是基礎(chǔ)知識(shí)模塊,主要包括品牌內(nèi)涵、市場(chǎng)調(diào)研、品牌開(kāi)發(fā)以及品牌延伸等內(nèi)容。其次是項(xiàng)目實(shí)踐模塊。該模塊是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)習(xí)遷移能力的關(guān)鍵。主要包含產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、市場(chǎng)環(huán)境、品牌設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌定位分析、視覺(jué)傳達(dá)、品牌管理維護(hù)以及危機(jī)處理等內(nèi)容[7]。最后是整合評(píng)價(jià)模塊。該模塊主要是對(duì)品牌管理課程項(xiàng)目模塊化教學(xué)效果進(jìn)行檢驗(yàn),并形成項(xiàng)目報(bào)告,進(jìn)行匯報(bào)展示。評(píng)價(jià)主體更加多元化,不僅包含教師和企業(yè),學(xué)生之間也可以互相進(jìn)行評(píng)價(jià),并形成最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。
4.2.3 項(xiàng)目模塊化教學(xué)實(shí)施
首先,選擇任務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目模塊化教學(xué)目標(biāo),結(jié)合院校人才培養(yǎng)理念,以企業(yè)的真實(shí)品牌管理任務(wù)作為課程項(xiàng)目。在選擇項(xiàng)目任務(wù)時(shí),應(yīng)選擇具有市場(chǎng)熱度的新產(chǎn)品,根據(jù)合作企業(yè)的需求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)置任務(wù)情境。同時(shí),按照逐步深入的原則,幫助學(xué)生分步驟完成項(xiàng)目任務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持一致,充分體現(xiàn)人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)人才需求的實(shí)際情況,在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中,不僅要涵蓋課程教學(xué)知識(shí)點(diǎn),也要反映出能力的培養(yǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)人才的實(shí)際需求。同時(shí),在帶領(lǐng)學(xué)生參觀企業(yè)時(shí),應(yīng)由企業(yè)人員進(jìn)行講解,并通過(guò)學(xué)生團(tuán)隊(duì)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的方式,構(gòu)建職場(chǎng)情境,深化學(xué)生對(duì)實(shí)際崗位的了解,在完成任務(wù)的過(guò)程中,提升學(xué)生各方面能力[8]。另外,最終的項(xiàng)目教學(xué)成果應(yīng)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)實(shí)際的有效銜接,能夠真正實(shí)施,并取得一定效益。通過(guò)項(xiàng)目模塊化教學(xué)的方式,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的深度合作,進(jìn)一步拓展教學(xué)資源,豐富品牌管理課程實(shí)踐類(lèi)型。學(xué)生團(tuán)隊(duì)在完成模塊化任務(wù)的過(guò)程中,能夠不斷提升職業(yè)素養(yǎng),得到理想的教學(xué)成果。
一般情況下,項(xiàng)目模擬實(shí)訓(xùn)法主要針對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行前期模擬訓(xùn)練。在品牌管理實(shí)踐教學(xué)中,通過(guò)使用這種教學(xué)方式,能夠深化學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解,幫助學(xué)生形成系統(tǒng)的知識(shí)體系。該方法要求學(xué)生在第一節(jié)課創(chuàng)建一個(gè)公司,隨著課程講授的進(jìn)程,逐步完善品牌要素設(shè)計(jì),并完成品牌策劃方案。
4.3.1 從名著中發(fā)掘品牌案例信息
在授課過(guò)程中,一些能夠吸引學(xué)生注意力的案例的應(yīng)用,能夠提升整體課程質(zhì)量。在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,利用一些學(xué)生熟悉的經(jīng)典名著,找出其中一些帶有商業(yè)特質(zhì)的人物,實(shí)現(xiàn)品牌案例的構(gòu)建。通過(guò)對(duì)一個(gè)人物的分析,來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的構(gòu)建,不僅能夠激發(fā)學(xué)生的興趣,促使其積極參與其中,也能提高學(xué)生的自主思考能力。同時(shí),在品牌成立的初期,讓學(xué)生團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行對(duì)抗與聯(lián)合,讓他們深入思考合作方式,以及競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是否可以轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系,并論述應(yīng)怎樣進(jìn)行轉(zhuǎn)化。最后讓學(xué)生設(shè)計(jì)品牌要素,制定相應(yīng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)和推廣等策略。
4.3.2 結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)
根據(jù)學(xué)生的喜好和關(guān)注點(diǎn),引入一些全新的品牌,讓學(xué)生進(jìn)行品牌策劃。這樣能夠更有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如機(jī)器人的品牌推廣這類(lèi)熱點(diǎn)話(huà)題。通過(guò)新興事物的融入,打造相應(yīng)的推廣方案,并進(jìn)行品牌推廣。同時(shí),也不能忽略企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的引入。如一些企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,但平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的能力薄弱,所以選擇將一些業(yè)務(wù)拿出來(lái)給學(xué)生實(shí)踐,將品牌的推廣營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作一個(gè)子項(xiàng)目,讓學(xué)生進(jìn)行品牌推廣。通過(guò)與企業(yè)合作,為學(xué)生帶來(lái)真實(shí)的案例,并形成完善的品牌推廣方案,能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,并且有助于其后期就業(yè)。
4.3.3 效果評(píng)估總結(jié)
通過(guò)項(xiàng)目模擬實(shí)訓(xùn)法的應(yīng)用,能夠增強(qiáng)課程教學(xué)的趣味性,吸引學(xué)生的注意力,進(jìn)而促進(jìn)整體教學(xué)效率和質(zhì)量的提升。通過(guò)分組的方式進(jìn)行探究,能夠讓小組成員之間互相幫助,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí),又融入了小組之間的競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合,能夠激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使其積極參與到課程教學(xué)中。與企業(yè)的合作可為學(xué)生之后的就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ),增加其對(duì)工作崗位的了解。并且這也是一些企業(yè)挑選人才的過(guò)程,可以讓部分學(xué)生提前進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)、實(shí)踐操作和實(shí)習(xí)就業(yè)的充分融合。
綜上所述,在品牌管理課程實(shí)踐教學(xué)中,通過(guò)項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高了課程教學(xué)實(shí)效。但由于這種教學(xué)方式的應(yīng)用還處于初級(jí)階段,在之后的實(shí)踐過(guò)程中還可能存在不能與企業(yè)品牌長(zhǎng)期合作,缺少真實(shí)品牌項(xiàng)目資源;課堂輔導(dǎo)時(shí)間有限;任課教師專(zhuān)業(yè)能力不足等問(wèn)題。因此,相關(guān)任課教師需要不斷進(jìn)行優(yōu)化,確保項(xiàng)目教學(xué)能夠高質(zhì)量地開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力的提升,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的優(yōu)秀人才。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐2022年14期