鄭晶心
從今年開始,大批00后將進入職場。物質(zhì)條件優(yōu)渥、從小就熟練使用互聯(lián)網(wǎng)、見聞和眼界超越過往任何代際人群的00后,真的不一樣。
“他們不害怕變化,甚至尋求變化?!币晃还矩撠熑巳绱烁嬖V記者。
這是去年9月新入職的一名00后員工,負責公司的公眾號編輯工作。小伙子文字和技術(shù)都在行,公司對他挺器重。誰知今年一開年,他就申請去做產(chǎn)品運營,說是要嘗試新的領(lǐng)域,拓展自己。雖然從公司角度來看,他的崗位和技能是唯一性的,但從他個人來說,“一崗定終身”把自己框死了。
人事部門將他的申請轉(zhuǎn)給了公司負責人。這位00后小伙子說,如果沒有得到批準,就離職,換家公司去嘗試。他做事也靠譜,在想要換崗前,已經(jīng)將一位有能力也有求職意愿的同學推薦給了公司。他換崗之后,那位同學也上崗了,沒有耽誤公司的事。這讓公司負責人對這位00后員工刮目相看,看來他確有幾分統(tǒng)籌、運營能力。
“從他身上,我也看到未來的用人趨勢?!边@位公司負責人說,“我們該向他學習,不斷調(diào)整發(fā)展思路,在變化來臨之前做好準備?!?/p>
00后對于職業(yè)規(guī)劃不設(shè)限,勇于試錯,愿意把興趣、愛好變成職業(yè),擺脫單一性工作,不希求從一份固定職業(yè)中獲得“安全感”,樂意接受“靈活性”發(fā)展,在意向工作中取得成就感,不斷實現(xiàn)目標。
“他們很‘敢’!”記者詢問一位90后朋友,與00后做同事的感覺如何,她直截了當?shù)鼗卮稹?/p>
部門開會,一位同事提交了一份方案,主管問大家有什么意見。一般在這種情況下,大家都不作聲,等主管的意見出來,就按主管的意見做好了。誰知,00后同事作舉手狀,用輕松、調(diào)侃的語氣說:“我有點想法,不知當講不當講?”
其他同事都在心里一驚,主管也有些吃驚,連忙回應(yīng):“你講你講!”
00后同事就說了她的意見。必須承認,她講得很好,讓人有眼前一亮的感覺,是80后、90后同事完全沒有想到的角度。這份足量的創(chuàng)新讓同事們忘了她的“唐突”,受她的感染,大家竟熱烈地討論起來。
朋友分析,00后的“敢”,源于他們的自信、對自我的清晰認知、獨立的價值主張。他們成長于開放的社會環(huán)境,對表達自我習以為常。
以后開會,朋友和其他的同事們也漸漸“敢”說話了。其實真誠地表達有效的信息,并無不可,不知為什么大家養(yǎng)成了在會議上沉默不言的習慣?
00后“敢”的事情還包括追求公平、積極維權(quán)。他們看重管理權(quán),也希望在工作中獲得支配權(quán),能調(diào)度一定范圍內(nèi)的人或事物。他們期望自己從事的工作有社會聲望,受人重視和尊敬。
“他們好會穿!”還是那位90后朋友的感慨。她自認為已經(jīng)把自己收拾得夠利落的了,但比起00后,那審美和穿搭水準差了不止一個層級。舉個簡單的例子,同樣的民族風,00后穿搭出來的才叫國潮,而別人穿搭出來的多為鄉(xiāng)土。
除了會穿,00后還有很多隱形技能。下了班,他們可能是B站UP主、二次元COSER、知乎KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)、微博紅人。他們穿得漂亮,活得新鮮。
00后帶給職場的變化毋庸置疑,企業(yè)可以嘗試理解00后的心聲,營造更適宜年輕人的企業(yè)文化,制定更靈活的用人制度;職場新人也需要調(diào)整思維方式,練就更有價值的技能,為贏得自己想要的生活增加機會。
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