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      公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展

      2022-03-24 23:24:56李旖玲
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年12期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)審審計(jì)工作公立醫(yī)院

      李旖玲

      (廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院 廣東湛江 524001)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平得到了大幅度提升,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量的需求也在不斷增長(zhǎng)。為滿足人們的需求,公立醫(yī)院規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這也使得日常運(yùn)行管理工作越發(fā)復(fù)雜。在公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)管理的過(guò)程中,依然存在一定的問(wèn)題,限制著醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,本文對(duì)公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作在新時(shí)期的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行的研究與分析,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      1 內(nèi)部審計(jì)工作

      隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升,人們的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,人們?cè)谧非笊钯|(zhì)量的同時(shí),對(duì)醫(yī)療水平也提出了更高的要求。現(xiàn)階段,我國(guó)的醫(yī)療體系隨著改革的不斷完善,內(nèi)部審計(jì)工作的出現(xiàn)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著非常顯著的促進(jìn)作用。

      首先,內(nèi)部審計(jì)工作是促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)部控制制度精簡(jiǎn)和完善。在公立醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)既是發(fā)揮著監(jiān)督管理的作用,又提供著決策服務(wù)。在內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中,是以醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理為指導(dǎo)、以內(nèi)部控制為目標(biāo)、以為醫(yī)院增值為重要基礎(chǔ)、以為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展為主要目標(biāo)而進(jìn)行的。內(nèi)部審計(jì)工作以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理審計(jì)和效益審計(jì)為主,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中可能存在的各種制度漏洞,提出加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的措施。

      其次,內(nèi)部審計(jì)工作在找出醫(yī)院管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),全面組織、分析和改進(jìn)管理流程,這對(duì)于醫(yī)院管理工作的實(shí)施意義重大。在開(kāi)展審計(jì)的過(guò)程中,要對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,并通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的對(duì)比分析,根據(jù)醫(yī)院運(yùn)行管理的差異,提出相應(yīng)的建議,為醫(yī)院的內(nèi)部管理提供重要的保障措施。

      最后,內(nèi)部審計(jì)工作中可以對(duì)醫(yī)院的管理決策提供重要的指導(dǎo)。在內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中,能夠有效地對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理的信息進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,最終,可以利用內(nèi)審報(bào)告的形式,為醫(yī)院內(nèi)部管理提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)和決策支持[1]。

      2 公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)重要性

      2.1 促使公立醫(yī)院發(fā)展得更加迅速

      現(xiàn)階段,在公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)工作的有效開(kāi)展,能夠促使公立醫(yī)院在日常運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足之處,為醫(yī)院的發(fā)展秩序、經(jīng)營(yíng)效果提供基礎(chǔ)支撐,從而促進(jìn)公立醫(yī)院能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展,并且為其提供有效的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用。在內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施過(guò)程中,能夠更好地對(duì)醫(yī)院發(fā)展信息進(jìn)行收集,并且及時(shí)進(jìn)行分析與研究,方便對(duì)后續(xù)發(fā)展提供合理的建議,進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)的調(diào)整與決策中掌握有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。公立醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中,可以更好地對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行有效的控制,進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理效果,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。另外,內(nèi)部審計(jì)工作在公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中,可以更好地穩(wěn)定醫(yī)療質(zhì)量,保障技術(shù)的合理發(fā)揮,進(jìn)一步提高醫(yī)院資金的合理使用,實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性糾正經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

      2.2 有效提升內(nèi)部控制管理效果

      隨著社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療水平關(guān)注力度的增加,內(nèi)部審計(jì)工作占據(jù)了重要的管理地位。在醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)控管理過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)工作的有效進(jìn)行更是在對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制工作進(jìn)行相應(yīng)的管理與評(píng)價(jià),對(duì)其存在的不足之處進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),這也是其他職能部門無(wú)法替代的重要作用。內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控工作中運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)其進(jìn)行事前、事中、事后的完善。

      第一,在事前進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防。內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,對(duì)內(nèi)控管理工作的準(zhǔn)確性進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估,以便于能夠及時(shí)糾正醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的不足,并且及時(shí)提供相應(yīng)的預(yù)防意見(jiàn)。

      第二,在事中進(jìn)行有效控制。在內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中,可以實(shí)時(shí)對(duì)醫(yī)院內(nèi)控管理工作進(jìn)行監(jiān)管,防止出現(xiàn)工作偏差,為其提供重要的過(guò)程控制作用。

      第三,事后改進(jìn)。在醫(yī)院進(jìn)行一段時(shí)間的發(fā)展后,內(nèi)部審計(jì)工作可以對(duì)該階段的內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)與分析,對(duì)于隱藏問(wèn)題提出修改建議,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的根本目的。另外,公立醫(yī)院在開(kāi)展內(nèi)審工作時(shí),更容易發(fā)現(xiàn)和反饋管理中的差距和問(wèn)題。

      3 公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

      3.1 現(xiàn)狀

      現(xiàn)階段,隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷的增長(zhǎng),促進(jìn)公立醫(yī)院也得到更多的發(fā)展機(jī)遇。在我國(guó)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)管理工作以來(lái),受到國(guó)家相關(guān)部門的積極指導(dǎo)和培訓(xùn),促使公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)各方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。首先,公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施以來(lái),工作標(biāo)準(zhǔn)和制度有了一定程度上的發(fā)展,在管理制度上建立了決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)可以說(shuō)是公立醫(yī)院管理的新開(kāi)端,并且是專業(yè)監(jiān)督的重要組成部分,幫助醫(yī)院總結(jié)出符合醫(yī)院實(shí)際的機(jī)構(gòu)管理制度。其次,公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的組織和人員配備有了一定的基礎(chǔ)。公立醫(yī)院建立相應(yīng)的工作部門,配備專業(yè)人員,逐步擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的范圍,發(fā)揮出重要的管理作用。最后,在儲(chǔ)備新時(shí)期公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人才,進(jìn)一步培育內(nèi)部審計(jì)工作的新生力量?,F(xiàn)階段,審計(jì)、會(huì)計(jì)、工程等技術(shù)人員逐漸被認(rèn)可。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的工作過(guò)程中,公立醫(yī)院內(nèi)審積累了一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),使得活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大。

      3.2 存在的問(wèn)題

      3.2.1 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性比較差

      在國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求下,內(nèi)部審計(jì)工作在公立醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中,呈現(xiàn)出重要的促進(jìn)作用。但是部分內(nèi)部審計(jì)人員在專業(yè)素養(yǎng)與知識(shí)儲(chǔ)備方面還相對(duì)薄弱,因此,在進(jìn)行相應(yīng)的審計(jì)工作時(shí),無(wú)法制訂出完善的審計(jì)計(jì)劃,僅僅按照管理人員的要求進(jìn)行,不具備獨(dú)立工作的能力,從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的有效性相對(duì)較弱。在審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性的情況下,醫(yī)院管理人員過(guò)渡把控審計(jì)決策、監(jiān)督和執(zhí)行的權(quán)力。公立醫(yī)院審計(jì)管控機(jī)構(gòu)管理制度不完善、不獨(dú)立的狀況,會(huì)對(duì)管控工作的有效性產(chǎn)生較大影響。甚至部分審計(jì)人員在工作中容易出現(xiàn)不良風(fēng)氣,容易對(duì)醫(yī)院的正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生非常不利的影響。

      3.2.2 工作范圍比較的狹窄

      在現(xiàn)階段,我國(guó)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定,其中明確表示出,在公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作中,不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理審計(jì)與管理,而且還要實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但是,部分公立醫(yī)院僅將審計(jì)工作限制在財(cái)務(wù)工作的范圍之內(nèi),這對(duì)整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程產(chǎn)生了一定的影響,無(wú)法發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用。為此,公立醫(yī)院需要做好審計(jì)工作,保證公立醫(yī)院資產(chǎn)的安全,對(duì)自身運(yùn)營(yíng)所成本進(jìn)行有效的控制。公立醫(yī)院審計(jì)重在績(jī)效審計(jì),醫(yī)院內(nèi)部管理制度整合不完善,則無(wú)法發(fā)揮出醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行作用。

      3.2.3 工作方式比較的落后

      隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,公立醫(yī)院還將引入大量先進(jìn)的診療設(shè)施和前沿的醫(yī)學(xué)科技開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理工作,更有效地提升了我國(guó)醫(yī)院業(yè)務(wù)的整體發(fā)展能力,有效地維護(hù)了人們的身體健康。盡管公立醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)正逐漸達(dá)到自動(dòng)化、信息化,但是在公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中,工作設(shè)備較為滯后,這些情況的出現(xiàn)對(duì)審計(jì)活動(dòng)的進(jìn)行也造成較大的影響,導(dǎo)致審計(jì)活動(dòng)的有效性很難實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)揮。

      3.2.4 審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不足,配置相對(duì)單一

      隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提升,我國(guó)醫(yī)療事業(yè)得到了極大的發(fā)展空間,在內(nèi)部審計(jì)工作的推進(jìn)下,更是為公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。但是很多公立醫(yī)院的內(nèi)審人員數(shù)量都比較少,從而導(dǎo)致部分醫(yī)院在內(nèi)部審計(jì)方面的人員配置相對(duì)簡(jiǎn)單,無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際作用。此外,部分許多審計(jì)人員知識(shí)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)單一,欠缺對(duì)于合同管理、基礎(chǔ)設(shè)施、法律法規(guī)等諸多方面的專業(yè)技能,因此,導(dǎo)致審計(jì)人員判斷力不準(zhǔn)確、專業(yè)性不高,嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。另外,由于內(nèi)部審計(jì)工作需要強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備為工作基礎(chǔ),所以需要審計(jì)人員在工作中需要具有良好的積極性和主動(dòng)性。但是部分審計(jì)人員在實(shí)際工作過(guò)程中對(duì)新知識(shí)和新方法的接受能力存在不足,長(zhǎng)此以往,不利于內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

      4 公立醫(yī)院創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)的策略分析

      公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分,它不僅是醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督體系的重要力量,也是優(yōu)秀醫(yī)院管理制度的主要推動(dòng)者。隨著公立醫(yī)院改革的深入,內(nèi)部審計(jì)面臨的問(wèn)題和威脅也越來(lái)越多[4]。

      4.1 保證審計(jì)工作本身的獨(dú)立性

      在公立醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中,想要審計(jì)工作能夠正常進(jìn)行,就必須具備相應(yīng)的獨(dú)立性,其獨(dú)立性應(yīng)基于兩個(gè)方面。首先,要重視改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的狀況,確保審計(jì)工作的有效進(jìn)行,并且不受其他部門的影響。其次,提高對(duì)審計(jì)人員的績(jī)效評(píng)估工作,防止走后門等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),從而維護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員本身的獨(dú)立性,保障審計(jì)人員工作的正常開(kāi)展,從根本上提高內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性和實(shí)用性。

      4.2 公立醫(yī)院應(yīng)該不斷的拓寬醫(yī)院審計(jì)的范圍

      現(xiàn)階段,我國(guó)公立醫(yī)院要提高檢查工作質(zhì)量,使公立醫(yī)院的運(yùn)行更加透明、公開(kāi)、合理,就需要擴(kuò)展工作范圍。審計(jì)人員在工作時(shí),要做好各部門員工的收入和財(cái)務(wù)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),在收集數(shù)據(jù)時(shí),要做好事前、事中、事后的統(tǒng)計(jì),這樣可以提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全面性并能有效提高審計(jì)工作的實(shí)際效果。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),需要將績(jī)效與審計(jì)有效的聯(lián)系在一起,以便于確保醫(yī)院設(shè)置的合理性。審計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí),還要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的重要性,幫助公立醫(yī)院提高自律、自控的能力。只有有效提高內(nèi)控的實(shí)效,才能為醫(yī)院發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

      4.3 進(jìn)行審計(jì)觀念的更新,轉(zhuǎn)變審計(jì)的手段

      現(xiàn)階段,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中逐步步入到中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嶄新階段,中國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)事業(yè)也步入了全新時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)人員也同樣需要跟上世界發(fā)展的潮流,為醫(yī)院的發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性的合作共贏,并為其創(chuàng)造更現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理。所以,在進(jìn)行公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)人員必須堅(jiān)持如下準(zhǔn)則,對(duì)審計(jì)關(guān)鍵原則加以更新。

      第一,隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)期,舊有的審計(jì)理念已不符合現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展需要。在審計(jì)方面,將逐漸向戰(zhàn)略與咨詢類型過(guò)渡,逐漸由財(cái)務(wù)范疇向風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值范疇擴(kuò)展,為現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展與決策過(guò)程提供更為真實(shí)的信息。

      第二,審計(jì)人員必須認(rèn)識(shí)更新審計(jì)準(zhǔn)則的巨大前景,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功能。考慮到保值的整個(gè)價(jià)格狀況,唯有經(jīng)過(guò)內(nèi)部審計(jì)醫(yī)院的效益才能提高。

      第三,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,風(fēng)險(xiǎn)必然的產(chǎn)物。每個(gè)公立醫(yī)院的正常運(yùn)作都伴隨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的首要目的就是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以,在新的內(nèi)部審計(jì)時(shí)期,應(yīng)當(dāng)確立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念,把經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防理念導(dǎo)入公立醫(yī)院的各級(jí)管理工作,積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部審計(jì)工作,有利于促進(jìn)我國(guó)公立醫(yī)院的長(zhǎng)期、健康發(fā)展。

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公立醫(yī)院要想擁有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,也必須適時(shí)改革監(jiān)管理念,從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展方向入手,從而使得現(xiàn)代公立醫(yī)院監(jiān)管理念緊跟社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí),公立醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中,必須重視現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)因素,并意識(shí)到不論是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)或者IT風(fēng)險(xiǎn),都可以對(duì)公立醫(yī)院的更好發(fā)展起到重要影響。公立醫(yī)院也必須針對(duì)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素提出審計(jì)報(bào)告內(nèi)容,并進(jìn)行全方位的審計(jì)工作,以提高審計(jì)工作的效率。另外,公立醫(yī)院也要充分發(fā)揮內(nèi)審和外審的作用,更有效地應(yīng)對(duì)審計(jì)問(wèn)題。

      4.4 重視審計(jì)科室結(jié)構(gòu)的完善

      公立醫(yī)院在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中,需要按照時(shí)代要求,對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行科學(xué)、有效的審計(jì),重視內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)的完整性。也就是說(shuō),在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的工作過(guò)程中,醫(yī)院要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行合理的分配,吸引具備一定法律基礎(chǔ)知識(shí)的專家。由于當(dāng)前公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量短缺,醫(yī)院不僅需要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的必要性,還需要自覺(jué)提高審計(jì)師的數(shù)量之外,還必須對(duì)審計(jì)師加以培育。管理機(jī)關(guān)也要合理設(shè)計(jì)內(nèi)審部門的結(jié)構(gòu),并關(guān)心內(nèi)審部門的運(yùn)行效率提高,唯有如此,方可切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)效性。另外,還要搞好對(duì)審核員的職業(yè)培訓(xùn),積極進(jìn)行工作準(zhǔn)備和定期培訓(xùn),以形成部門內(nèi)奮發(fā)向上的工作氛圍,從而真正提升審核員自身的職業(yè)道德素養(yǎng)水平。在信息時(shí)代,要充分發(fā)揮信息化的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì),積極建立部門內(nèi)部審計(jì)報(bào)告信息庫(kù)和審計(jì)信息交流平臺(tái),利用該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與各級(jí)員工共享審計(jì)報(bào)告信息,起到相應(yīng)的監(jiān)管效果。推行數(shù)字會(huì)計(jì)方式,利用現(xiàn)有財(cái)會(huì)信息系統(tǒng),建立并嵌入合同管理體系。強(qiáng)化審計(jì)培養(yǎng)與引導(dǎo),與當(dāng)?shù)卮髮T盒P纬扇藛T轉(zhuǎn)移計(jì)劃,每年選送優(yōu)秀畢業(yè)生到醫(yī)院學(xué)習(xí),繼續(xù)為醫(yī)院提供專業(yè)人才[6]。

      5 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院管理過(guò)程中占據(jù)重要的位置,高效的內(nèi)部審計(jì)可以有效地監(jiān)督醫(yī)院的發(fā)展情況,協(xié)調(diào)發(fā)展方向。但具體的內(nèi)部審計(jì)工作本身還存在一定的不足之處,需要公立醫(yī)院改革審計(jì)工作內(nèi)容及相關(guān)工作。系統(tǒng)根據(jù)需要,切實(shí)提高內(nèi)審本身的獨(dú)立性,更好地提升其工作質(zhì)量和工作效率,從而充分發(fā)揮內(nèi)審的作用,才能助力醫(yī)院成長(zhǎng)。

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