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      試析建設(shè)工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

      2022-03-26 13:17:48許霞
      關(guān)鍵詞:管理風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)工程

      【摘要】當(dāng)下,我國的經(jīng)濟(jì)水平得到了快速提高,人們的物質(zhì)生活水平也有較大程度的提升,城市化和工業(yè)化進(jìn)程也在快速推進(jìn)過程中,使得我國的建設(shè)工程行業(yè)也迎來全新發(fā)展機(jī)遇。而在建設(shè)工程中,由于其涉及的環(huán)節(jié)和流程較多,涉及的人員也較多。并且建設(shè)工程通常規(guī)模較大,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率較高,這就對(duì)建設(shè)工程的管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制提出了更高要求。但在我國部分地區(qū),由于受到多種因素影響,在工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制上還存在著一系列問題,整體管理水平不高。這就要求相關(guān)部門提升對(duì)工程項(xiàng)目管理的重視程度,做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,來提升管理水平,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,提升我國建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展水平。

      【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;管理風(fēng)險(xiǎn);防范;控制

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.04.037

      引言:

      建設(shè)工程由于規(guī)模較大,涉及環(huán)節(jié)和流程較多,對(duì)專業(yè)性管理要求較高,難度較大,更要提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。本文分析風(fēng)險(xiǎn)防范與控制在建設(shè)工程管理中的積極作用,分析當(dāng)下建設(shè)工程中風(fēng)險(xiǎn)類型,針對(duì)建設(shè)工程在風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題提出相關(guān)解決策略,以期為今后風(fēng)險(xiǎn)防范與控制提供參考,更好地提升建設(shè)工程質(zhì)量。

      1、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制在建設(shè)工程管理中的積極作用

      1.1提升施工質(zhì)量

      在建設(shè)工程中,施工質(zhì)量不僅對(duì)人們的生產(chǎn)和生活可產(chǎn)生重要的影響,更對(duì)施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。針對(duì)于此,需提升對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量的重視程度,做好風(fēng)險(xiǎn)防范控制來提升施工質(zhì)量,促進(jìn)和諧社會(huì)的不斷實(shí)現(xiàn)。而在建設(shè)工程管理中開展風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,可通合理規(guī)劃建設(shè)工程的每個(gè)流程和環(huán)節(jié),更可安排專業(yè)人員并參與到從設(shè)計(jì)到施工的全過程中,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并利用科學(xué)方式進(jìn)行整改,降低安全隱患和安全事故的發(fā)生幾率,提升建設(shè)工程施工質(zhì)量[1]。

      1.2提升施工中資源利用率

      在建設(shè)工程項(xiàng)目施工的過程中,由于其建筑規(guī)模較大,所需投入的成本較高,部分企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益,利用壓縮成本的方式來降低支出,導(dǎo)致工程質(zhì)量受到較大影響。并且建設(shè)工程由于規(guī)模較大,環(huán)節(jié)和流程加較多,施工周期通常較長(zhǎng),缺乏精細(xì)化管理,這就使得很多資源在利用上存在不合理之處,資源總體利用率不高,浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,導(dǎo)致工程成本過高,對(duì)工程效益也造成影響。而在建設(shè)工程管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,可對(duì)施工流程開展全面分析,優(yōu)化資源配置,提升管理的精細(xì)化和科學(xué)化[2]。

      1.3提升監(jiān)督管理水平

      在我國,建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)一般以承包制和招投標(biāo)制度為主,由于涉及的部門和流程較多,導(dǎo)致管理內(nèi)容較多,管理難度較大。而開展風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,可對(duì)建設(shè)工程中涉及的每個(gè)項(xiàng)目及其責(zé)任部門單位進(jìn)行細(xì)化監(jiān)督和管理,促使其端正工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展工作,提升監(jiān)督和管理水平,從而促使我國建筑水平的不斷提升[3]。

      2、建設(shè)工程管理中風(fēng)險(xiǎn)類型

      2.1工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      建設(shè)工程由于規(guī)模通常較大,涉及的人員較多,涉及的各項(xiàng)因素也較多,這就導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)較多。尤其是工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是建設(shè)工程中最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)類型之一。在工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中,技術(shù)變更、施工材料以及設(shè)備安全隱患較多等均構(gòu)成建設(shè)工程中的工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,在開展建設(shè)工程項(xiàng)目施工之前,需做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備,針對(duì)工程實(shí)際情況構(gòu)建科學(xué)建筑方案,建筑方案中需包含各項(xiàng)施工要素,如施工設(shè)備、施工技術(shù)和施工人員等,便于施工時(shí)合理配置各項(xiàng)資源,保障施工順利進(jìn)行。在設(shè)施施工方案時(shí),需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),更要反復(fù)對(duì)其可行性進(jìn)行驗(yàn)證,靈活調(diào)整施工計(jì)劃,減少安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率,提升施工質(zhì)量[4]。

      2.2人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

      在建設(shè)工程中,人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也占據(jù)關(guān)鍵地位。并且由于其自身特點(diǎn),人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于不可控制類型的風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工的過程中,人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工進(jìn)度可造成極大的影響,對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益也可造成極大的影響。并且由于人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)性較強(qiáng),偶然性也較高,在開展風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)經(jīng)常被忽略。在具體的人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,一方面,施工區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境以及氣象環(huán)境等均構(gòu)成人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),水文條件也屬于人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之一。一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,可對(duì)建設(shè)工程造成極為嚴(yán)重的后果;從另一個(gè)角度來說,在工程項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)的過程中,其必然會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境以及自然環(huán)境造成一定影響,這也在一定程度上增加了建設(shè)工程的人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

      2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      在建設(shè)工程項(xiàng)目開展管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制中,由于建設(shè)工程通常規(guī)模較大,涉及的環(huán)節(jié)和流程較多,專業(yè)性較強(qiáng),涉及的人員較多且對(duì)人員的專業(yè)水平要求較高,因此,建設(shè)工程通常需要投入較大的成本才能保證其順利開展。但在實(shí)際操作的過程中,由于建設(shè)工程投資較大,其存在較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常由于在施工的過程中,相關(guān)單位在財(cái)務(wù)架構(gòu)上存在問題,其償債水平不高以及營(yíng)收質(zhì)量不高所引發(fā)的,這就使得單位在資金轉(zhuǎn)換率上較低,導(dǎo)致單位在運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)較大問題,從而引發(fā)建設(shè)工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[5]。

      3、建設(shè)工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制中存在的相關(guān)問題

      3.1缺乏相關(guān)管理制度

      在我國,建設(shè)工程事業(yè)起步較晚,雖在近年來有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但相較于發(fā)達(dá)國家還有一定程度上的落后,再加上隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各項(xiàng)施工新工藝和施工新材料不斷被涌現(xiàn)并被運(yùn)用到施工過程中,更加大了管理的難度?,F(xiàn)有的管理制度已無法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的整體把控,導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證,在質(zhì)量管理上存在著很大漏洞;且與施工質(zhì)量息息相關(guān)的監(jiān)督管理制度也不完善,無法在施工中及時(shí)有效地開展監(jiān)督工作,無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時(shí)處理,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率較高,一定程度上影響了建設(shè)工程的施工質(zhì)量。且部分施工單位為追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,在施工中不注重引入先進(jìn)施工技術(shù),反而沿用傳統(tǒng)施工技術(shù),技術(shù)水平較低,不利于工程質(zhì)量的提升。

      3.2施工人員專業(yè)水平和道德素養(yǎng)缺乏

      建設(shè)工程規(guī)模通常較大,涉及流程和環(huán)節(jié)眾多,涉及人員較多,需要有專業(yè)施工人員才能保證施工的順利開展,提升工程質(zhì)量。在我國,部分施工單位為追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,在施工前不注重打造專業(yè)施工隊(duì)伍,不注重引入專業(yè)水平過硬且道德素養(yǎng)過關(guān)的人才來充實(shí)施工隊(duì)伍,使得施工隊(duì)伍中以臨時(shí)工為主,專業(yè)水平和道德素養(yǎng)均不過關(guān),工作態(tài)度不端正,消極怠工以及拖延時(shí)間時(shí)有發(fā)生,極大地影響了工程進(jìn)度,更為工程質(zhì)量埋下了一定的安全隱患。

      3.3安全管理重視程度不足

      建設(shè)工程施工規(guī)模較大,施工環(huán)境較為復(fù)雜,受外界因素影響較大,因此,需在施工過程中重視安全管理,才能更好地減少施工過程發(fā)生安全事故幾率,最大限度的提升建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但在部分施工單位中,安全管理重視程度不足,安全意識(shí)淡薄,在施工中為追求工程進(jìn)度,對(duì)施工人員培訓(xùn)力度不足,不注重提升施工人員安全意識(shí),沒有真正意義上貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過程中不注重施工質(zhì)量安全和施工人員安全,導(dǎo)致各類安全事故頻發(fā),極大地降低了建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      3.4施工材料和施工設(shè)備管理力度不足

      施工材料在施工全過程中處于核心地位,只有質(zhì)量過關(guān)且符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料才能更好地提升建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。但在部分地區(qū),施工單位對(duì)施工材料管理力度不足,在采購中沒有嚴(yán)格按照施工要求采購合適的施工材料,對(duì)于規(guī)模較大的工程,更沒有完善招投標(biāo)制度,導(dǎo)致大量不符合施工要求的材料被應(yīng)用得到施工中,極大地影響了工程質(zhì)量,為以后的使用埋下了安全隱患。

      4、建設(shè)工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制對(duì)策

      4.1建立健全相關(guān)管理制度

      4.1.1完善管理機(jī)制

      為提升建設(shè)工程施工質(zhì)量,做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作,相關(guān)部門需加大重視程度,建立健全相關(guān)管理制度,根據(jù)我國國情及發(fā)展?fàn)顩r對(duì)已有的管理制度進(jìn)行更新和完善,對(duì)施工質(zhì)量管理和施工標(biāo)準(zhǔn)和施工流程進(jìn)行詳細(xì)明確規(guī)定,將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,保證施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化,提升工程質(zhì)量。更要完善監(jiān)督制度,成立相關(guān)監(jiān)督小組或引入監(jiān)理制度,深入到施工全過程中,對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,在每個(gè)施工階段結(jié)束后都需經(jīng)過監(jiān)理人員嚴(yán)格查驗(yàn)之后方可開展下一階段的施工,不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需及時(shí)責(zé)令相關(guān)人員和部門進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行追蹤,保證質(zhì)量問題可以得到及時(shí)有效解決,來提升工程質(zhì)量,降低安全隱患的出現(xiàn)幾率。此外,更要完善工程驗(yàn)收制度,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和施工單位未來發(fā)展方向科學(xué)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在交付之前及時(shí)驗(yàn)收工作,確保建設(shè)工程的質(zhì)量水平、消防水平和環(huán)保水平等均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門以及人員及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)整改結(jié)果及時(shí)進(jìn)行追蹤,出具整改完成報(bào)告書并由監(jiān)理人員進(jìn)行確認(rèn)。出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,明確建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí),只有各項(xiàng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求的建設(shè)才可被交付使用[6]。

      4.1.2引入先進(jìn)施工技術(shù)

      在健全施工質(zhì)量管理制度的同時(shí),施工單位需認(rèn)清施工技術(shù)的重要意義,加大資金投入力度,引入國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),根據(jù)自身實(shí)際情況和發(fā)展方向?qū)ζ溥M(jìn)行完善,使之更符合自身要求,并將其運(yùn)用到施工過程中,來提升施工效率,進(jìn)而提升工程質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      4.1.3合理選擇施工材料

      在建立健全相關(guān)管理制度的同時(shí),對(duì)于建設(shè)的設(shè)計(jì)方案更要加大重視程度,在施工前即安排專業(yè)人員對(duì)施工區(qū)域地形和氣候條件進(jìn)行全方位勘測(cè),合理設(shè)計(jì)施工方案,選擇符合當(dāng)?shù)貧夂虻氖┕げ牧蠎?yīng)用到施工中,最大限度地降低外界自然因素對(duì)建筑物質(zhì)量的影響,加大對(duì)建設(shè)滲水的重視程度,選擇可以抵御氣候影響的防滲材料運(yùn)用到施工中,提升建筑的總體質(zhì)量。

      4.2提升施工人員的專業(yè)水平和道德素養(yǎng)

      在建設(shè)工程中,施工人員的專業(yè)水平和道德素養(yǎng)對(duì)提升工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此,施工單位需提升對(duì)人才的重視程度,加大資金投入力度,擴(kuò)大招聘范圍,提升薪酬福利待遇,實(shí)行準(zhǔn)入制度,招收專業(yè)水平過硬,工作經(jīng)驗(yàn)豐富且道德素養(yǎng)過關(guān)的專業(yè)人員來充實(shí)施工隊(duì)伍,提升施工人員的整體施工水平和道德素養(yǎng),保證施工質(zhì)量。

      對(duì)于已有的施工人員,需重視培訓(xùn)的重要意義,加大培訓(xùn)力度,定期組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容需加入施工專業(yè)知識(shí)及安全生產(chǎn)責(zé)任制,加入對(duì)施工各項(xiàng)設(shè)備的使用和操作知識(shí),提升施工人員的設(shè)備操作水平,避免誤操作所帶來的安全隱患和質(zhì)量隱患??衫每己说刃问綄?duì)施工人員的知識(shí)掌握程度進(jìn)行檢驗(yàn),并將考核結(jié)果納入績(jī)效制度中提升施工人員的重視程度,促使其在施工過程中不斷提升自身專業(yè)水平,避免施工中出現(xiàn)偷工減料情況。針對(duì)塔吊等專業(yè)水平和操作水平要求較高的設(shè)備,需安排專業(yè)人員進(jìn)行操作,避免僥幸心理,杜絕誤操作帶來的安全隱患。更要明確規(guī)定施工人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量管理力度,加大力度宣傳質(zhì)量安全的重要意義,提升施工人員的重視程度;更要制定完善的獎(jiǎng)懲措施,引入激勵(lì)制度,將施工人員的工作成果和工作態(tài)度納入績(jī)效考核范圍內(nèi),提升施工人員工作積極性,培養(yǎng)其質(zhì)量安全的責(zé)任心,來更好的提升建設(shè)工程質(zhì)量。

      4.3加大安全管理力度

      4.3.1完善相關(guān)管理機(jī)制

      在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,需加大安全管理力度,提升其安全性,更提升工程質(zhì)量。首先,施工單位需提升對(duì)安全管理的重視程度,建立健全相關(guān)安全管理制度,全面貫徹落實(shí)施工過程中的安全生產(chǎn)責(zé)任制,可將安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)制度相關(guān)聯(lián),提升施工人員的重視程度,嚴(yán)懲違規(guī)操作現(xiàn)象,降低安全隱患的出現(xiàn)幾率。

      4.3.2加大對(duì)人員安全培訓(xùn)力度

      其次,樹立施工人員安全意識(shí),可組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可加入各地施工中安全事故的實(shí)際案例,提升施工人員的重視程度,更要在培訓(xùn)中加入各項(xiàng)安全事故的處理和應(yīng)急預(yù)案,定期組織施工人員展開突發(fā)事件的演練,提升施工人員的安全意識(shí)和事故處理水平,降低安全事故發(fā)生幾率的同時(shí)更降低事故所造成的損失。

      4.3.3加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度

      第三,需加大施工過程的監(jiān)督力度,組織專業(yè)人員成立監(jiān)督小組,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,檢查施工整個(gè)過程是否出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,是否存在安全隱患,是否符合施工安全標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處需責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)整改,并及時(shí)追蹤整改結(jié)果,提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。

      4.3.4提升信息化程度

      最后,可引入信息化管理系統(tǒng),對(duì)施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,打造智慧工地,利用建模技術(shù)來對(duì)整個(gè)建筑全景和內(nèi)景進(jìn)行建模模擬,從設(shè)計(jì)到施工全程進(jìn)行把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足之處,提升工程質(zhì)量。更通過信息化管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的整體把控,設(shè)置預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題和安全問題時(shí)及時(shí)發(fā)出預(yù)警,提醒相關(guān)人員及時(shí)處理,更要將整個(gè)工程的整改、檢查和驗(yàn)收工作實(shí)現(xiàn)一體化管理,全面提升建設(shè)工程質(zhì)量。

      4.4加大對(duì)施工材料和設(shè)備的管理力度

      施工材料質(zhì)量可決定整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量,因此,施工單位需提升對(duì)施工材料的重視程度,在采購環(huán)節(jié)時(shí)即安排專業(yè)采購人員開展采購工作,嚴(yán)選符合施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的施工材料,選擇信譽(yù)度高且性價(jià)比高的施工材料應(yīng)用到施工中,降低成本的同時(shí)更保證工程質(zhì)量。對(duì)于工程規(guī)模較大的建筑,可采用招投標(biāo)制度嚴(yán)選施工材料供應(yīng)商,并將招投標(biāo)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示,接受人們的監(jiān)督,做到信息透明化且公開化,真正意義上提升施工材料的質(zhì)量。在施工材料進(jìn)場(chǎng)投入使用前,還需對(duì)材料進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn),杜絕存在質(zhì)量問題的施工材料被應(yīng)用到施工中,真正提升工程質(zhì)量。

      對(duì)于施工設(shè)備,更要做好相關(guān)管理工作。施工單位需認(rèn)清施工設(shè)備在施工的過程中所起到的重要作用,加大對(duì)施工設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作,提升其使用壽命;合理安排設(shè)備工作時(shí)間,避免施工設(shè)備處于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);對(duì)于已經(jīng)超出使用年限的施工設(shè)備,需及時(shí)進(jìn)行淘汰更新,加大資金投入力度,購置先進(jìn)施工設(shè)備來保證施工的順利開展,提升施工效率的同時(shí)更提升工程質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

      結(jié)語:

      我國的建筑行業(yè)在近年來迎來全新發(fā)展機(jī)遇,保障了我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。為更好地提升建設(shè)工程質(zhì)量,需做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作,減少施工中安全事故以及風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率,來提升我國建設(shè)工程中風(fēng)險(xiǎn)防范與控制水平,提升工程質(zhì)量,保證我國建筑事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展,推動(dòng)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡(jiǎn)介:

      許霞(1982.08-),女,漢族,湖南常德,本科,從事工作方向:勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)。

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