電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理

郭耿

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為了更好地滿足人們生產(chǎn)生活對電力的需求，當(dāng)前配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和資金投入不斷增多。在配網(wǎng)工程施工中，配網(wǎng)工程全過程管理是保證配電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，提升配網(wǎng)綜合效果的有效途徑。本文將在分析電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的重要性的基礎(chǔ)上，對電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理策略進(jìn)行探討，以供相關(guān)的工作人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設(shè);全過程管理;重要性;策略

1電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的重要性

當(dāng)前，電力能源已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的一種能源，而且為了保證電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，電力企業(yè)需要不斷通過電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作來對電網(wǎng)進(jìn)行升級改造，而電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理是保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的重要方式，它能有效保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)合理性，防止出現(xiàn)一些不必要的錯誤影響建設(shè)質(zhì)量。電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作復(fù)雜性非常高，而且通常需要的工期較長，工程建設(shè)過程中消耗的能源、資金等都比較多，而且涉及的一些技術(shù)工作的專業(yè)性也比較強(qiáng)，而全過程管理從各個角度、各個環(huán)節(jié)對整個電力工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，既能保證整個工程管理工作的系統(tǒng)性，又能保證各個管理環(huán)節(jié)的針對性，因此在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中起著非常重要的作用。

2電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理策略

2.1全面開展電力工程配網(wǎng)建設(shè)期間的設(shè)計(jì)管理工作

電力工程設(shè)計(jì)是電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的起始部分，只有保證設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理，才能保證后續(xù)的電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行，而在電力工程設(shè)計(jì)的過程中最重要的就是桿塔和設(shè)備的選址選型問題。其一，在進(jìn)行桿塔設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況來確定桿塔的位置以及桿塔的類型，當(dāng)然出于成本考慮，如果選擇的桿塔位置附近有已經(jīng)架設(shè)好的桿塔，可以對其進(jìn)行充分利用。其二，設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合桿塔的位置及其承擔(dān)的功能來選擇高度和形態(tài)合適的設(shè)備。同時，為了保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)時應(yīng)當(dāng)通過現(xiàn)場勘察的方式來考慮打拉線的位置以及其他相關(guān)問題，這樣才能實(shí)現(xiàn)對電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管控。其三，設(shè)計(jì)時應(yīng)當(dāng)充分了解地區(qū)的人文因素、環(huán)境特點(diǎn)、位置特點(diǎn)等，在設(shè)計(jì)前期應(yīng)當(dāng)與政府、城管、交通、市政等部門進(jìn)行有效溝通，慎重選擇施工地址，保證后期施工協(xié)調(diào)工作的順利開展。

2.2全面開展電力工程配網(wǎng)建設(shè)人員與物資管理工作

在全過程管理工作開展期間，電力企業(yè)還應(yīng)該著重優(yōu)化施工組織、以及物資管理工作的開展方式。在施工組織工作開展期間，工作人員可以從下述角度出發(fā)。其一，電力企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先安排具備專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)施工人才輔助建設(shè)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電力工程建設(shè)工作本身具有一定風(fēng)險性。為保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的落實(shí)質(zhì)量，使施工人員能夠安全地參與配網(wǎng)建設(shè)工作，電力企業(yè)應(yīng)該提高用人標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員本身專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力能夠滿足工作需要。其二，電力企業(yè)應(yīng)該有針對性地組織企業(yè)施工人員參與專業(yè)知識、安全知識培訓(xùn)活動。這一行為，能夠提升施工人員的安全意識，使其能夠主動配合上述施工組織環(huán)節(jié)工作。其三，電力企業(yè)在全過程管理工作開展期間，應(yīng)該基于實(shí)際，及時簽訂合同。施工合同能夠保障委托方、受托方的雙方利益。在實(shí)際工作中，電力企業(yè)應(yīng)該主動組建施工項(xiàng)目工作部門。同時，安排專業(yè)人士，合理開展施工管理、施工組織環(huán)節(jié)工作。在物資管理工作開展期間，電力企業(yè)則應(yīng)該主動構(gòu)建健全的管理規(guī)章制度輔助工作。這一行為，能夠使工作人員有據(jù)可依，且能夠使現(xiàn)場建設(shè)材料、施工設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利開展。在這一背景下，電力企業(yè)物資能夠得到充分利用，配網(wǎng)建設(shè)施工效率也將大幅提升。

2.3全面開展電力工程配網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場的安全管理工作

在全過程管理工作開展期間，工作人員應(yīng)該基于所在電力工程實(shí)際情況，合理開展配網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，工作人員從下述角度出發(fā)開展工作，能夠使其安全管理水平大幅提升。其一，在現(xiàn)場管理期間，相關(guān)人員應(yīng)該明確并嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定開展安全管理環(huán)節(jié)工作。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，工作人員在此基礎(chǔ)上，全面落實(shí)現(xiàn)場安全管理工作，能夠使目標(biāo)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施愈加完善。且能夠?yàn)楹罄m(xù)安全管理工作打下基礎(chǔ)，使全過程管理工作能夠順利開展。其二，電力工程管理人員應(yīng)該定期組織企業(yè)員工參與安全知識培訓(xùn)活動。這一行為，能夠幫助施工等其他工作人員正確認(rèn)識安全施工問題，且能夠使相關(guān)人員安全意識大幅提升。施工人員在這一條件下，參與配網(wǎng)建設(shè)工作，能夠準(zhǔn)確標(biāo)注危險區(qū)域。且能夠有效規(guī)避當(dāng)前風(fēng)險問題。其三，安全管理工作人員在上述工作中，應(yīng)該明確自身的工作職責(zé)。這就要求管理人員細(xì)致檢查、排除目標(biāo)區(qū)域的隱患問題。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，管理人員謹(jǐn)慎對待上述安全排查部分工作，并定期檢查設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量情況，能夠使所在電力工程的施工安全管理質(zhì)量有所改善。

2.4全面開展電力工程配網(wǎng)建設(shè)施工的工藝管理工作

在電力配網(wǎng)建設(shè)工作開展期間，電力企業(yè)需要安排多個施工人員共同工作。為保證上述建設(shè)工作的開展質(zhì)量，電力企業(yè)應(yīng)該加大施工工藝管理力度，確保各個施工人員均能順利完成本職工作。對此，各電力企業(yè)可以從下述角度出發(fā)，積極開展施工工藝管理工作。其一，電力企業(yè)應(yīng)該組織并定期開展專業(yè)知識、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)工作。這類培訓(xùn)活動能夠給施工人員學(xué)習(xí)機(jī)會，使其能夠系統(tǒng)化學(xué)習(xí)配網(wǎng)建設(shè)相關(guān)知識。且能夠在一定程度上，有效鍛煉、培養(yǎng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)能力，使其能夠認(rèn)真對待工作，謹(jǐn)慎做好細(xì)節(jié)工作。為檢驗(yàn)施工人員學(xué)習(xí)效果，電力企業(yè)還可以組織考核活動。這類活動需要對施工人員專業(yè)技能、理論基礎(chǔ)等方面進(jìn)行考核，確保施工人員自身施工工藝水準(zhǔn)能夠滿足配網(wǎng)建設(shè)工作的開展需要。其二，有關(guān)部門在電力配網(wǎng)建設(shè)工作開展期間，也應(yīng)該大力支持電力企業(yè)工作。這就要求有關(guān)部門主動檢查電力企業(yè)工作完成情況，并有規(guī)劃性地展開上述檢查工作。在檢查期間，如果有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)不符合國家配網(wǎng)建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝，應(yīng)該及時上報。并要求電力企業(yè)及時整改，并在合適的時機(jī)進(jìn)行二次檢查?，F(xiàn)如今，上述工作已然在電力企業(yè)逐步落實(shí)。在電力企業(yè)、有關(guān)部門的不斷努力下，施工人員綜合素質(zhì)水平大幅提升。這一變化，能夠?yàn)楹罄m(xù)配網(wǎng)建設(shè)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。這也是施工工藝管理工作順利開展的重要表現(xiàn)。

3結(jié)束語

電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作涉及的內(nèi)容非常多，管理難度相對較大，因此對其進(jìn)行全過程管理是非常重要的。管理人員應(yīng)當(dāng)從多個方面出發(fā)來保證整個電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的質(zhì)量，真正做到電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理，為用戶提供穩(wěn)定可靠的供電保障，并以此為基礎(chǔ)來促進(jìn)人民生活水平的提升和社會經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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