建設(shè)工程施工質(zhì)量控制與現(xiàn)場施工管理

趙彥秋

摘要：最近幾年，我們國家人們的生活水平以及生活質(zhì)量大幅度進步，越來越多的建設(shè)工程開始進行，同時在當(dāng)今市場環(huán)境下，建設(shè)工程方面存在一定的問題，這些問題對建設(shè)工程建設(shè)單位對施工質(zhì)量進行管理以及檢測時產(chǎn)生了影響，而建設(shè)工程的開發(fā)商以及建筑的施工單位就務(wù)必要加強對施工的管理，以及對施工質(zhì)量的檢測，這樣才可以從實際出發(fā)，正視問題，發(fā)現(xiàn)問題，同時使用恰當(dāng)?shù)姆椒ù胧└咝б约案哔|(zhì)量的完成施工管理以及質(zhì)量把控的工作，這樣才可以促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)注入更高的生產(chǎn)力以及發(fā)展力。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工管理

1建筑施工現(xiàn)場存在的問題

1.1施工現(xiàn)場管理制度不完善

管理是施工現(xiàn)場的重要組成部分，但在實踐中，施工現(xiàn)場往往沒有完善的管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度不夠、頻繁，管理不到位的情況，導(dǎo)致材料、機械設(shè)備、人員配備管理出現(xiàn)問題，最終影響施工質(zhì)量、土建施工安排、防水、安裝、，施工人員素質(zhì)普遍偏低也會使管理措施無法落實。同時，施工周期過程控制不到位的管理體系將難以實施。施工過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將對整個施工期產(chǎn)生重大影響，甚至影響整體質(zhì)量和施工質(zhì)量安全。但在施工過程中，全過程難以控制，容易造成二次返工，不僅影響施工進度，而且大大增加了施工成本。

1.2施工技術(shù)問題

今天是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，建筑業(yè)也要適應(yīng)時代的要求，在原有建筑的基礎(chǔ)上，融入大量先進的科學(xué)技術(shù)，從而衍生出先進的建筑技術(shù)。這些先進技術(shù)體現(xiàn)在建筑工程建設(shè)的各個階段，而這些技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)了人們對建筑的高標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在建筑技術(shù)的創(chuàng)新是為了滿足人們對建筑的需求，技術(shù)也是通過對原有技術(shù)的疊加而采用的，因此，你可以看到今天的施工過程都是原有的過程，與原有的施工步驟、施工技術(shù)、施工工藝等性質(zhì)相同，建筑工人不拋棄曾經(jīng)還需要掌握的原有基本施工工藝，只有這樣才能在施工實踐中不斷完善。而施工質(zhì)量難以提高的主要原因是施工人員專業(yè)技術(shù)力量不足，從事施工的人員大多是農(nóng)民，其直接上崗沒有系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，施工過程中遇到的很多技術(shù)難題是無法克服的，往往被忽視，這很難保持施工過程的連續(xù)性，無法保證建筑施工的質(zhì)量，因此有必要加強對工人的崗前培訓(xùn)。

1.3材料管理不到位

管理人員在采購材料時沒有進行全面檢查，無法保證這些材料具有國家認(rèn)證的資質(zhì)證書，無法確定材料的質(zhì)量是否合格，是否滿足建筑的需要，因此存在安全隱患;施工質(zhì)量與建筑材料有著直接的關(guān)系，不合格的材料既不能保證施工質(zhì)量，也不能保證施工安全。此外，建筑材料在施工現(xiàn)場隨處可見，種類繁多，增加了管理難度。施工人員多為臨時工或轉(zhuǎn)崗人員，缺乏專業(yè)知識，未根據(jù)材料本身性質(zhì)和儲存方式進行安排;建筑工地往往雜亂無章，沒有為建筑材料提供足夠和適當(dāng)?shù)目臻g。對于材料的加工，也存在著缺乏記錄、隨身攜帶、沒有人負(fù)責(zé)記錄材料進出的情況，一方面會造成材料安排不合理、浪費或不足的情況，另一方面也可能為犯罪分子提供機會，造成腐敗。

2建設(shè)工程施工質(zhì)量控制與現(xiàn)場施工管理策略

2.1完善施工相關(guān)各方質(zhì)量監(jiān)督機制

建筑企業(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量控制工作，對工程的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以制定一個有效的監(jiān)督管理制度，減少施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全問題，保護每一位施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全。第一步，制定一個完善且合理的監(jiān)督制度，對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)督，這也是提高施工質(zhì)量和施工環(huán)境的基礎(chǔ)。第二步，管理人員一定要嚴(yán)格的篩選原材料，選擇并購買材料的時候一定要選擇符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料。當(dāng)材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的時候，需要再做進一步的檢查，避免材料在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)替換的問題，防止對建設(shè)工程帶來安全問題。第三步，對施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的安全問題進行預(yù)防，方便在安全問題發(fā)生的時候及時的處理并解決，這對降低工程安全風(fēng)險有很重要的意義。

2.2加強建筑施工材料管理

在選購施工材料的時候，可以借助市場進行參考，買材料需要對每一種材料有充分的了解，根據(jù)市場材料價格的變動，對材料廠家進行篩選，保證對方供貨的商家有一定的可信度，選擇性價比最高的施工材料，發(fā)揮材料最大的價值。用于施工的物品在進入工地之前，相關(guān)方要選擇本方面的專業(yè)人員對材料進行取樣以及檢查，檢查材料的各方面的功能以及質(zhì)量，保證材料的各方面質(zhì)量都在在標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)材料有一定的質(zhì)量問題，則一定要排除，不予使用。

2.3重視對工程設(shè)備的維護保養(yǎng)

在建設(shè)施工的過程之中，對設(shè)備的維修十分的重要。在進行施工時，相關(guān)建設(shè)單位要監(jiān)督督促進行施工的單位，保證施工單位有完善的維修制度用于定期對施工的設(shè)備進行檢查以及保養(yǎng)維修，這在一定程度上可以保證施工的進度以及效率。在對設(shè)備進行檢查時，進行施工的人員要保證設(shè)備沒有相關(guān)的安全隱患，其中主要設(shè)備應(yīng)該符合施工的基本需求，施工人員要在一定時期內(nèi)接受相關(guān)的安全培訓(xùn)，保證在施工的過程中可以恰當(dāng)?shù)氖褂迷O(shè)備，不要出現(xiàn)因錯誤操作而產(chǎn)生的安全事件，導(dǎo)致影響施工速度和效率。同時在對施工設(shè)備進行定期檢查維修時，施工人員要完善檢修日記，這可以在以后為相關(guān)的維修工作提供一定的幫助，同時施工人員務(wù)必要確保施工日記的真實可信以及日記的完整，這是保證在對設(shè)備的檢查以及維修時可以正常有序進行的重要因素。

2.4加強對施工及管理人員的培訓(xùn)

建筑工程的施工管理以及質(zhì)量把控的另一個決定因素是人才。所以，在對建筑工程的施工管理以及質(zhì)量把控時，也要格外關(guān)注管理以及施工人員的相關(guān)培訓(xùn)，而培訓(xùn)包含以下幾個內(nèi)容：首先是相關(guān)專業(yè)操作手法技能的培訓(xùn)、施工材料的質(zhì)量檢測的培訓(xùn)以及安全意識的相關(guān)培訓(xùn)等等，通過培訓(xùn)增強大家的專業(yè)水平以及業(yè)務(wù)能力，將施工時的操作行為進一步規(guī)范化，這在一定程度上保證了施工安全、高效的進行;另一方面是對在施工場地的管理層面人員的上崗前后的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)包括：上崗前，在對人員進行招聘時，更加注重對應(yīng)聘人員的專業(yè)能力以及管理能力的考核，并且在上崗之前進行一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí);在入崗后，對相關(guān)人員進行定期的在崗培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，并且將在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員送入相關(guān)院校進行更深一層的學(xué)習(xí)，對人才進行培養(yǎng)。

結(jié)束語：總之，建設(shè)項目的建設(shè)工作不是很復(fù)雜，而是很系統(tǒng)的。無論哪個環(huán)節(jié)不夠，都可能導(dǎo)致質(zhì)量問題，甚至可能造成危險。因此，施工單位必須重視施工現(xiàn)場的管理工作，為工程的早日竣工做好準(zhǔn)備。同時，建設(shè)單位要加強對施工全過程的監(jiān)督。最后，針對現(xiàn)階段現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中存在的缺陷，重視施工工作的后期檢查，加強管理水平。

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