王偉燦
3月1日一大早, 王信通來到山西沁水馬必區(qū)塊煤層氣項目施工現(xiàn)場,登上鉆井平臺,對設(shè)備進行開鉆前的最后一次全面“體檢”,這已經(jīng)成為他的習(xí)慣。
王信通是河南省資源環(huán)境調(diào)查二院工程一分院院長,自2017年7月任職以來,他帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力、攻堅克難,在全院的發(fā)展道路上寫下了濃墨重彩的篇章:完成煤層氣定向井、水平井累計141口,完成鉆探工作量18.2萬米,實現(xiàn)產(chǎn)值1.67億元,職工人均收入增加7萬余元。
聚人心? ?齊心協(xié)力謀發(fā)展
“工程項目少,職工收入低,發(fā)展缺少信心和動力……”說起剛到任的那段日子,王信通記憶猶新。
2017年7月28日,王信通主持召開上任后的第一個職工大會,本來是上午8點半的會議,直到8點40分參會人員才陸續(xù)到齊。
看著一蹶不振的職工,王信通的講話簡短樸素卻振奮人心:“咱院現(xiàn)狀不用我說了。但我想說的是,我們都有一雙手,我們的腦子一點兒也不比別人差,難道我們就甘于落后嗎?幸福生活是靠自己奮斗出來的,只要我們動起來、干起來,一定能找到屬于我們的發(fā)展道路?!?/p>
在接下來的一個月里,王信通帶領(lǐng)班子成員首先“動”了起來,奔波于山西、內(nèi)蒙古、新疆等地考察調(diào)研。經(jīng)過分析研判,將工程一分院發(fā)展方向定在煤層氣勘探施工領(lǐng)域。
方向定了,但是缺少先進的鉆井設(shè)備。于是,他經(jīng)過多方奔走,籌措資金1000余萬元購置了ZJ30石油鉆機。但是,在鉆機即將投入生產(chǎn)時,聽說要去野外一線,不少剛走上工作崗位的大學(xué)畢業(yè)生打起了“退堂鼓”。
“面對這種情況,我逐個做思想工作,一次不行兩次。幾天后,青年職工的情緒終于被化解了?!蓖跣磐ㄕf。
抓創(chuàng)新? ?轉(zhuǎn)變思路譜新篇
2021年12月22日,亞美能源有限公司在山西沁水召開年終工作總結(jié)表彰大會,作為施工單位的代表,王信通應(yīng)邀在大會上做了典型發(fā)言。
對王信通來說,在甲方會議上做典型發(fā)言已經(jīng)不是第一次了。之所以多次成為“欽點”對象,與工程一分院完成的工作量多、提交的鉆井資料好、安全環(huán)保工作做得到位有很大關(guān)系。優(yōu)秀鉆井承包商、最佳合作單位、優(yōu)秀鉆井隊、鉆井安全生產(chǎn)活動第一名……在工程一分院沁水項目部墻上掛著的一塊塊獎牌是最好的答案。
2018年8月,工程一分院2018鉆井隊開始施工后,沿用的是石油行業(yè)管理體系。經(jīng)過一段時間施工,王信通發(fā)現(xiàn),該體系在煤層氣鉆井中,有很多不適用的地方。他認為,要想提高煤層氣勘探管理水平,必須有適合煤層氣勘探的完善管理體系。
2019年9月,王信通組織技術(shù)人員開始自主創(chuàng)新,通過分析比較國內(nèi)企業(yè)不同體系標準和特定要素,對煤層氣鉆井管理經(jīng)驗進行總結(jié)整理,將石油鉆井與煤層氣鉆井管理內(nèi)涵進行“融合”“嫁接”。經(jīng)過近一年的努力,一套適用于煤層氣勘探的管理體系出爐,大大提升了工程一分院煤層氣鉆井各項管理水平。
勇?lián)? ?無私奉獻踐初心
王信通患有嚴重的慢阻肺病,每次去野外,他都要把藥帶在身上,每次上山累得喘不過氣時,他就拿出噴霧朝口中噴幾下。同事看到這個情景,紛紛勸他到醫(yī)院看看,而王信通總是笑笑說:“沒事,過一會兒就好了?!?/p>
每次回到家,看著氣喘吁吁的丈夫,妻子總會無限愛憐地勸說:“你已經(jīng)是50歲的人了,身體又不好,還是找領(lǐng)導(dǎo)說說換個輕松點兒的工作吧?!?/p>
“現(xiàn)在院里正處于發(fā)展期,我作為領(lǐng)導(dǎo)怎么能因為個人原因給組織添亂呢?”王信通紅著臉說道。妻子知道勸也沒用,雖然沒再說啥,但總是經(jīng)常打電話提醒他多注意身體。
結(jié)婚以來,在王信通妻子的記憶里,他出差一走就是一二十天,忙于工程投標、簽訂合同、工程結(jié)算、協(xié)調(diào)井場……總算盼到他回來了,張口閉口就是工作,說起來沒完沒了。
“父親在世時,每年都要住幾次醫(yī)院,但我陪伴的時間卻很短,交完住院費后,就離開了。”說起家庭,王信通眼里的淚水撲簌簌地流了下來,“現(xiàn)在,母親也80多歲了,但我還是沒能好好盡盡孝心。”
“雖然我虧欠家里,但看著工程一分院逐漸發(fā)展起來,大家有活干了,收入高了,付出再多我也值了。”王信通說。(作者單位:河南省資源環(huán)境調(diào)查二院)