李央

對媒體而言，奧運(yùn)會具有強(qiáng)大的感召力和調(diào)動力，它每次所聚集的媒體數(shù)量和報(bào)道密集度，都是其他賽事無法比擬的。

北京冬奧會占盡地利人和，國內(nèi)媒體當(dāng)然一馬當(dāng)先。與2008年不同，這次參與冬奧報(bào)道的媒體陣容更加強(qiáng)大，傳播形式更加多樣，報(bào)道視角更加開闊，細(xì)節(jié)滲透更加深入。以主流媒體機(jī)構(gòu)為主力軍構(gòu)建起來的媒體集群，聲勢浩蕩，共同完成了一次宏壯精彩的合奏。

北京冬奧會實(shí)施的“閉環(huán)”管理，其目的主要是防范新冠肺炎疫情對賽事的干擾。實(shí)際上，奧運(yùn)會一向具有向外開放和向內(nèi)封閉的雙重性，向外開放是指它對所有參與者（運(yùn)動員、媒體和觀眾）的開放態(tài)度，向內(nèi)封閉則是指它在賽事組織行為中保持了嚴(yán)格的獨(dú)立性和相對封閉性。眾所周知，在整個(gè)奧運(yùn)賽事期間，運(yùn)動員要遵循各項(xiàng)賽事程序，觀眾要憑票入場觀看。同樣，在總量控制的前提下，參與奧運(yùn)報(bào)道的所有媒體和記者，也都提前經(jīng)過了奧組委嚴(yán)格的審查和登記。在奧運(yùn)會龐大的組織體系里，媒體傳播是重要的組成部分之一。奧運(yùn)會向內(nèi)封閉的特性，促成了媒體陣容的基本構(gòu)成來自規(guī)范的新聞傳播機(jī)構(gòu)。

與奧運(yùn)組織行為相似，傳統(tǒng)媒體也有一套比較規(guī)范的工作流程，它包括了從采訪、編輯、審核、內(nèi)容發(fā)布等多環(huán)節(jié)的規(guī)定動作，可謂國內(nèi)所有新聞機(jī)構(gòu)的生命線。即便是有受眾參與，也是在上述工作環(huán)節(jié)予以規(guī)范化甄別和有立場、守原則的發(fā)布。因此，傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式本質(zhì)上也是一種“閉環(huán)”模式。

北京冬奧會和參與媒體的兩種“閉環(huán)”交匯、疊加在一起，確保了冬奧會主流資訊的新聞?wù)鎸?shí)性，經(jīng)得起未來的歷史檢驗(yàn)，也為東道主不忘初心、牢記使命，落實(shí)習(xí)主席關(guān)于講好“三個(gè)故事”的重要指示提供了有力保障。

北京冬奧會每天都會安排十幾場新聞發(fā)布會，為媒體提供了用于內(nèi)容制作的基本素材。長期以來，歷屆奧運(yùn)會的組委會都采用固定化發(fā)布資訊的安排，這讓傳統(tǒng)媒體不約而同地形成了兩種態(tài)勢：一方面，由于資訊的發(fā)布出口一致，造成了很多報(bào)道內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化狀況;另一方面，為了盡量改變受眾的印象，很多媒體只能在新聞創(chuàng)新上發(fā)力——一些知名記者也因而積極響應(yīng)，靠新聞的獨(dú)特性提高了知名度;或者在評論、項(xiàng)目述評上費(fèi)盡周章——評論是最容易區(qū)分彼此觀點(diǎn)、判別水平高低的，媒體機(jī)構(gòu)通常會為擁有高水平評論員感到自豪;少數(shù)有獨(dú)家渠道的，可能會在講述人物故事方面高人一籌——由于奧運(yùn)賽場采訪空間的限制，媒體如果計(jì)劃在賽事期間的第一時(shí)間講述精彩的人物故事，就需要記者提前準(zhǔn)備好素材。

這樣的競爭局面，歸根結(jié)底還是針對奧運(yùn)賽事主體資訊的存量博弈。

奧運(yùn)賽事是媒體報(bào)道的主戰(zhàn)場，但它絕對不是奧運(yùn)會的全部內(nèi)容。在賽場外，北京冬奧會為國內(nèi)媒體提供了另外一個(gè)增量博弈的戰(zhàn)場，它涵蓋了奧運(yùn)組織、各界參與、文化活動等，其報(bào)道容量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過賽事本身。尤其是東道主的媒體集群，它們被賦予的責(zé)任重大，必須開拓視野，立足高遠(yuǎn)，盡力傳播北京冬奧會的全方位成果。在增量博弈戰(zhàn)場，東道主媒體之間的競爭，白熱化程度更高，只是關(guān)注度可能還普遍比不上賽事資訊。

當(dāng)下，幾乎所有主流媒體都建立了自己的融媒體矩陣，而如此大規(guī)模、全方位應(yīng)用于奧運(yùn)會報(bào)道，在北京冬奧達(dá)到了一個(gè)頂峰。

融媒體矩陣的出現(xiàn)，是傳統(tǒng)媒體積極應(yīng)對新媒體時(shí)代外部因素挑戰(zhàn)的一種集體行為。新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響無外乎兩個(gè)方面，一是技術(shù)因素影響了資訊的發(fā)布空間和發(fā)布路徑的單一線性化（最典型的是紙媒），二是資訊發(fā)布主體的平民化（自媒體）?；趭W運(yùn)會的資訊發(fā)布的限定性，盡管有些運(yùn)動員可以利用自媒體發(fā)布一些零星信息，少量工作人員或者觀眾可以發(fā)布一些花絮，但都不影響大局。比較重大的改變，還是來自主流媒體的融媒體矩陣。

在融媒體矩陣?yán)?，傳統(tǒng)媒體保留了新聞采編的核心隊(duì)伍，他們是先守正、后創(chuàng)新的基礎(chǔ);新媒體則承襲了傳統(tǒng)媒體堅(jiān)守新聞底線的優(yōu)良傳統(tǒng)，它的表現(xiàn)就是沒有丟失傳統(tǒng)媒體的基本工作流程。

從北京冬奧會的新聞實(shí)踐來看，可以發(fā)現(xiàn)融媒體矩陣給新聞機(jī)構(gòu)帶來的諸多變化。矩陣?yán)锏男旅襟w打破了傳統(tǒng)媒體的“閉環(huán)”，獲取了更多的互動行為，這符合奧運(yùn)會鼓勵參與的精神;它拓展了新聞觸角的空間，一些過去電視機(jī)構(gòu)才能完成的報(bào)道，如今成為文字機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品;報(bào)刊文字容量和電視時(shí)長的有限性，在新媒體這里得到了徹底改變;新媒體的開放性帶來了疊加效果，傳播行為自身往往成為二次傳播的新聞源，如來自網(wǎng)民對某位冠軍、對某條熱點(diǎn)資訊的集體精彩評論，可能成為媒體再度報(bào)道的對象。

“閉環(huán)”一旦突破，離精彩就不太遠(yuǎn)了。

作者系《新體育》雜志總編輯