常態(tài)化疫情防控下的基層黨建工作探索

鄭州市公共交通集團有限公司第二修理公司 張文斌

鄭州市公共交通集團有限公司第二修理公司黨委（以下簡稱公司黨委）圍繞“建強組織，凝聚隊伍，發(fā)揮作用”的基層黨組織建設目標要求，將高揚的黨旗插在疫情防控第一線、服務保障最前沿，常態(tài)化疫情防控形勢下黨建工作新思路有力推動了公司平穩(wěn)有序發(fā)展。

1 以黨建引領基層戰(zhàn)“疫”

公司黨委號召廣大黨員干部職工提高政治站位，強化責任擔當，在疫情防控中樹立標桿意識、發(fā)揮帶頭作用，眾志成城防疫情，齊心協(xié)力保運營。

公司黨委班子、各支部支委班子、各級黨員領導干部下沉防疫一線，主動抗責在肩，沖鋒在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿。結(jié)合公交維修工作實際，研究制定疫情防控工作方案、工作制度和具體執(zhí)行細則，部署疫情期間消殺范圍及流程，宣傳普及疫情防控知識，加強職工心理疏導。廣大黨員紛紛遞上請戰(zhàn)書，一行行堅毅的文字、一個個鮮紅的手印、一句句鏗鏘的誓言，匯聚成抗擊疫情的磅礴力量，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)注入強大信心和正能量。

2 嚴把維修保障“四道關”

作為鄭州公交后勤維修保障單位，公司黨委立足職責定位，發(fā)揮職能作用，積極履職盡責，嚴格把好疫情防控期間維修保障“四道關”。

（1）把好組織領導關。疫情防控中，公司黨委建立并持續(xù)完善疫情防控網(wǎng)格化和責任制管理體系，層層壓實了各級黨員管理干部分管責任，推動聯(lián)防聯(lián)控、群防群治取得實際成效，筑牢了疫情防控一線防線。

（2）把好值班值守關。疫情防控期間，公司黨委嚴格按照疫情防控要求，落實生產(chǎn)現(xiàn)場、機關科室值班值守制度，特別是重要崗位、重要區(qū)域、重要時段實行工作期間全程監(jiān)管，同時密切保持各車間與公司機關相關責任科室、公司機關科室與集團公司相關責任部室的信息溝通，確保政令暢通、運行高效。

（3）把好區(qū)域預防關。工作期間，公司黨委持續(xù)加強對生產(chǎn)、辦公、休息等區(qū)域的疫情預防管理，對于生產(chǎn)、辦公及休息各類場所，落實每天早中晚至少三次消殺、通風，對于進廠維修車輛落實進廠消殺、作業(yè)后消殺至少兩遍全車消殺，同時對車間內(nèi)各類工具設備實用實消殺，消除病毒滋生繁衍的一切可能。

（4）把好輿論引導關?！耙咔椴煌?，我們不退！”疫情防控是一場持久戰(zhàn)，貴在慎終如始，必須從思想深處樹立必勝的信念，咬緊牙關做好長期作戰(zhàn)的準備，為此，公司黨委堅持線上線下聯(lián)動，定期發(fā)布正面、權威、有利于疫情防控的相關信息，號召職工始終保持冷靜理性，同疫情進行持續(xù)頑強斗爭。

3 深化基礎設施建設，細化支部任務指標，轉(zhuǎn)化黨建活動載體

疫情面前，公司黨委轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路，堅定信心、履職盡責，統(tǒng)籌做好疫情防控和運營保障各項工作。

（1）深化支部基礎設施建設，使其與疫情防控期間職工心理健康教育、防疫知識宣講、消殺知識培訓等有機結(jié)合。公司黨委以支部為單位，專門開設“職工心理健康咨詢室”，由各支部專職書記實時關注思想情緒出現(xiàn)波動的職工并進行談心談話、定期對封控區(qū)內(nèi)職工進行視頻通話。同時在各支部“黨建活動室”內(nèi)開設“疫情防控宣教區(qū)”，利用電腦、電視、投影儀等設備，滾動播出疫情防控最新消息、各類有效防控舉措等，定期邀請醫(yī)護專業(yè)人士進行疫情防控知識的講解、培訓等，確保職工沉下心、穩(wěn)住神投入到工作中。

（2）細化支部任務指標，使其與疫情防控期間生產(chǎn)優(yōu)化、服務升級、管理創(chuàng)新有效融合。公司黨委將疫情防控目標任務融入支部建設工作并進行細化，號召黨員維修骨干主動前移維修保障關口，深入運營線路發(fā)車一線靠前服務，在發(fā)車間隙對線路車輛安全性能進行專項檢查，對車廂座椅、扶手、空調(diào)、門把手等乘客高頻接觸部位進行再次加強清潔消毒，確保安全出車、平安乘車；鼓勵引導黨員在封控區(qū)內(nèi)科學做好防控的同時加入社區(qū)防疫隊伍，積極配合進行檢測核酸、分發(fā)日常生活物資等工作，為封控區(qū)居民生產(chǎn)生活秩序盡快恢復貢獻一份力量。

（3）轉(zhuǎn)化黨建活動載體，使其與疫情防控期間生產(chǎn)要求、運營需求、職工訴求深度契合。公司黨委以“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員志愿服務隊”等隊伍組織開展、參與的一系列疫情防控活動為載體，創(chuàng)新加入各類貼心暖心的服務舉措，班前班中班后常態(tài)化對各維修班組室內(nèi)及室外各區(qū)域進行深入清潔消殺，修車間隙為休息區(qū)內(nèi)車長熬制防疫中藥湯飲，高溫天氣下為一線職工發(fā)放防暑降溫飲品，定期清點并補充搬運一線防疫物資等，在以防疫抗疫為主要內(nèi)容的“黨員活動日”“黨員奉獻日”等活動中，全體黨員以自身實際行動磨礪擔當?shù)咨⒘脸鰧嵏杀旧?、踐行初心使命。

4 黨建引領成效

哪里任務險重，哪里就要彰顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，哪里就要體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用。疫情防控工作進入常態(tài)化，公司黨委突出防控重點，堅持問題導向，強化全鏈條閉環(huán)式管控，使疫情防控各項工作有力落實并圓滿完成運營維修保障等工作，取得了實實在在的成效。

（1）思想引領落在深處，打造“堅強堡壘”。通過扎實做好職工理論學習、思想動態(tài)的教育管理和把控引導工作，切實把全員思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委關于疫情防控各項決策部署上來，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供強有力的思想引領和行動保障。

（2）作風引領干在實處，建成“善戰(zhàn)鐵軍”。各支部之間相互協(xié)調(diào)聯(lián)動、互補配合，進一步規(guī)范“疫情期間維修保障作業(yè)標準”“疫情期間廠區(qū)及車輛消殺作業(yè)標準”“各類消毒液配置比例標準”等標準，全體黨員參照執(zhí)行，壓實工作責任擔當，細化防護舉措，嚴格落實“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，嚴查嚴堵各類防控漏洞，形成群防群控的有利局面。

（3）服務引領謀在新處，錘煉“過硬本領”。重點加強全體干部職工上下班掃碼測溫、公司及各車間值班值守、工作區(qū)域消殺通風等工作，解決好職工就餐、職工心理安撫、職工生產(chǎn)生活物資缺口等問題，嚴格落實集團公司、公司及車間各級工會關心關愛職工各項舉措，做到兩手抓、兩手硬，奮力奪取“雙勝利”。

（4）典型引領做在要處，激發(fā)“先鋒引擎”。充分發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員志愿服務隊”在關鍵時期、重要節(jié)點的模范帶頭作用，重點選樹立得住、叫得響的先進典型，引領帶動更多干部職工沖在前、干在先，當先鋒、作表率。