? 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)集團 供稿

全國養(yǎng)老服務放心機構十佳單位、全國愛心護理工程示范基地、全國“陽光家園”示范機構、民政部“標準化示范單位”、原衛(wèi)生部“醫(yī)改創(chuàng)新獎”單位……一頂頂閃光的桂冠是綠康醫(yī)養(yǎng)為長者托起一方綠色春天的見證。

綠康醫(yī)養(yǎng)，全稱為浙江綠康醫(yī)養(yǎng)集團股份有限公司，于2006年創(chuàng)立于“二十四孝”丁蘭刻木事親故事的發(fā)生地（原丁橋鎮(zhèn)，現為浙江省杭州市上城區(qū)丁蘭街道）。在16年的發(fā)展歷程中，綠康醫(yī)養(yǎng)傳承中華孝善文化，堅守“幫天下兒女盡孝、替世上父母解難、為黨和政府分憂”的初心與使命，致力于以高品質養(yǎng)老服務提升長者晚年生活的幸福感和獲得感。

從創(chuàng)業(yè)之初接收12名老人開始，綠康醫(yī)養(yǎng)已發(fā)展成為一家以公建民營、醫(yī)養(yǎng)結合為特色，以養(yǎng)老和老年康復護理機構投資和運營管理為主業(yè)，并涉足老齡健康全產業(yè)鏈的專業(yè)化集團公司。目前，綠康醫(yī)養(yǎng)可提供服務總床位近1.5萬張，在全國5省15個城市擁有22家康復護理醫(yī)療機構、18家養(yǎng)老服務機構、23個小微機構（殘疾人托養(yǎng)中心），是全國醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務的代表性品牌企業(yè)。

堅守初心擔重任

隨著社會經濟的發(fā)展，養(yǎng)兒防老、子女床前盡孝的傳統(tǒng)孝道也與時俱進，一場影響中國養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展變革在20年前開始蓄勢萌動。

2002年，已有20余年臨床經驗的卓永岳從老家臺州玉環(huán)選拔到浙江省人民醫(yī)院進修。他在提升自身專業(yè)技能的同時，敏銳地觀察到社會養(yǎng)老的“痛點”——誰來照料那些需要長期護理的老人？

當時，一些具有較高知名度的三甲醫(yī)院還存在“看病難”“住院難”的供需矛盾，加上長期“壓床”老人在收費上比搶救、治療病人收費少，影響了病床周轉率和經濟效益，很多患者在手術之后沒幾天，就會被院方“趕回”家中。其中，大部分老人在出院后因子女上班沒有時間、保姆不懂護理等原因，得不到很好的護理。卓永岳對此深感痛心，“誰來照顧這些老人？誰來為這些老人盡孝？”

“隨著老年人口的增加，越來越多的失能、殘障、慢病老人亟需醫(yī)療照護，替這些老年人的子女盡孝既是一位公民的社會責任，也是自己的一個創(chuàng)業(yè)機遇?！痹谧坑涝赖男睦铮瑒?chuàng)辦醫(yī)療與養(yǎng)老相結合的機構解決養(yǎng)老難題的想法開始萌芽。

2006年，有25張床位和12名“三無”老人入住的杭州市江干區(qū)（現為上城區(qū)）丁橋鎮(zhèn)敬老院，由于缺乏醫(yī)療資源和專業(yè)的管理團隊，成了鎮(zhèn)上的“負擔”。這個“負擔”卻成為了卓永岳實現夢想的起航地。經多方協(xié)調，他和當時的鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議，接管了這家敬老院。他在丁橋鎮(zhèn)敬老院基礎上建立起來了具有“公建民營”雛形的丁橋鎮(zhèn)皋亭山養(yǎng)老院，綠康醫(yī)養(yǎng)為老服務的“孝善之花”從這里開始綻放。

除了日常飲食起居，多數老人需要康復和護理。沒有基本醫(yī)療的保障，養(yǎng)老難以有品質。看到老人大多身患疾病，卓永岳克服種種困難，在養(yǎng)老院內創(chuàng)辦了杭州綠康醫(yī)養(yǎng)老年康復醫(yī)院，將醫(yī)療服務注入養(yǎng)老服務全過程，有效地解決了老年人生活照料之外最為迫切的醫(yī)療服務需求。在當時，全國養(yǎng)老機構鮮有涉及醫(yī)療服務，卓永岳開創(chuàng)了全國“醫(yī)養(yǎng)結合”的先河，成為國內率先提出并實踐醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務的先行者之一。

依托專業(yè)的照護、醫(yī)療、康復服務，養(yǎng)老院和老年醫(yī)院的床位沒多久就進入了滿負荷運行狀態(tài)。從一開始服務12名“三無”老人，到如今每年照護入住在全國各地“綠康家園”的數千名老人，卓永岳帶領綠康醫(yī)養(yǎng)團隊擔起了為天下兒女盡孝重任，得到政府部門和社會的廣泛贊譽。

醫(yī)養(yǎng)結合創(chuàng)品牌

社會養(yǎng)老問題，特別是高齡、失能等老年人的養(yǎng)老問題是黨和政府一直掛念的大事。

綠康醫(yī)養(yǎng)從創(chuàng)立之初就立足于中國人口老齡化實際，對服務對象和服務功能作了精準定位，主要為社會“三無”、空巢、失獨、失能失智老人、殘障老年人和慢病老人等“剛需”老年人提供生活照料、基本醫(yī)療、康復護理、長期照護和臨終關懷（安寧療護）等全方位服務。在綠康醫(yī)養(yǎng)已服務的10多萬老年人中，大多是70周歲以上的失能失智、殘障和慢病老年人，其中80周歲以上的超過60%。這種醫(yī)、養(yǎng)、護、康一體化發(fā)展的服務模式，較好地順應了高齡、失能老人養(yǎng)老需求。

綠康醫(yī)養(yǎng)以醫(yī)養(yǎng)結合為切入點，在不斷提高服務服務品質的同時，堅持“剛需、普惠、公益”的發(fā)展理念，積極履社會責任，推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。通過專業(yè)養(yǎng)老機構下沉到鄉(xiāng)村讓當地老人共享大城市同質化的養(yǎng)老服務、開展鄉(xiāng)村居家養(yǎng)老評估和鄉(xiāng)村適老化改造、參與東西部精準扶貧等形式，積極助力“共同富?！苯ㄔO；創(chuàng)辦的“時間銀行”開展各項公益活動1000多項，公益服務時長近2萬小時，成為企業(yè)探索“時間銀行”助老公益服務典型案例；發(fā)起的“養(yǎng)老護理員幫困計劃”幫扶護理員家庭，參與“戰(zhàn)疫天使守護計劃”“課間小食堂”公益項目、幫扶貴州黔東南“圓夢禮包”行動等公益活動，營造助老、向善的社會新風尚。

面對持續(xù)3個年頭的新冠肺炎疫情，綠康醫(yī)養(yǎng)始終把確保入住老人的健康平安當作最大的責任。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，綠康醫(yī)養(yǎng)旗下機構有的封院達十余次，2000多名員工舍小家顧大家，堅守抗擊疫情崗位，與易感染老年人同吃同住，以精準防控、科學防控，實現了在住長者和員工“零感染”的目標。綠康醫(yī)養(yǎng)品牌在抗疫一線綻放異彩。

為長者幸福謀發(fā)展

面對新時代養(yǎng)老的多元化、高品質服務需求，綠康醫(yī)養(yǎng)以長者為中心，不斷豐富養(yǎng)老服務內涵，提升服務品質。經過長期努力，綠康醫(yī)養(yǎng)結合服務模式已經從最初1.0版本的“養(yǎng)老院—醫(yī)院”院中院模式、2.0版本的“家園式”醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)一體化服務模式，逐步更新迭代為3.0版本的“機構-社區(qū)-居家融合未來社區(qū)發(fā)展模式”，涵蓋機構養(yǎng)老、社區(qū)日托、居家照護、綜合健康養(yǎng)老、心理咨詢、老化預防、臨終關懷等全方位大健康養(yǎng)老服務領域，并通過機構“食堂革命”、開心農場、智慧化認知癥專區(qū)、類家庭照護、安寧療護等一系列創(chuàng)新，更好地滿足了老人更高層次的多樣化需求。

總床位達2000張的濱江綠康陽光家園是綠康醫(yī)養(yǎng)旗下具有全國影響力的大型公建民營、醫(yī)養(yǎng)結合代表性機構。在這里，不僅有專業(yè)化照護與醫(yī)療服務，還洋溢著濃濃文化味。園區(qū)組建了門球隊、旗袍隊、太極拳隊、合唱團、書畫班、象棋隊等10多個老年興趣小組，每天的文化活動一場接一場。84歲的錢奶奶是園區(qū)旗袍隊的一員，被稱為“旗袍奶奶”，在入住綠康陽光家園的3年多時間，每天把日程表排得滿滿當當，旗袍秀、舞蹈、戲曲、公益活動一個都不想落下。她經常感慨：“在這里，快樂的時間不夠用，生活幸福滿滿！”

在綠康醫(yī)養(yǎng)，類似綠康陽光家園這樣的晚年幸福家園已有17家，越來越多老年人在綠康醫(yī)養(yǎng)盡享晚年。

黨的二十大勝利召開，全面擘畫了中國未來發(fā)展的宏偉藍圖，給健康養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。綠康醫(yī)養(yǎng)將在新時代謀求發(fā)展，為天下長者托起生命春天。