探析建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建

孟康德望 萬蘆

摘要：隨著建筑行業(yè)安全管理工作不斷被重視和完善，建筑行業(yè)將會迎來更好的發(fā)展。本文主要從我國現(xiàn)階段在建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面存在的問題出發(fā)，提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工;安全管理

隨著建筑規(guī)模的擴大和人們需求的提高，對建筑行業(yè)的技術(shù)要求更加嚴格，并且由于施工環(huán)境的多變性，施工安全成為一個不容忽視的話題。建筑工程施工安全不僅關(guān)系著施工效益，更影響家庭和諧甚至社會安定，如何提高建筑工程施工安全管理效率，是未來建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的前提。

1施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1生產(chǎn)與安全的關(guān)系問題

生產(chǎn)與安全是共同的，在順序上，卻是安全第一，然后開始生產(chǎn)。很大一部分人認識不到其中關(guān)系，就是生產(chǎn)了之后再有安全，殊不知這樣的認識是錯誤的，只有出現(xiàn)了安全事故，才能讓這些領(lǐng)導(dǎo)人員吸取教訓(xùn)，但又不能以事故來驗證，就需要加強領(lǐng)導(dǎo)對于安全的認識。

1.2安全管理工作一般化

表現(xiàn)在施工方案中保證安全的技術(shù)措施一般化;安全檢查不全面;安全責(zé)任制不夠落實，責(zé)任不明，獎罰不嚴;施工管理人員重工程進度，輕安全管理;安全教育沒有被當(dāng)做工作的中心，意識不到安全問題的嚴重性，造成安全管理工作的一般化，不利于工作主動開展。

1.3.安全管理方式落后

傳統(tǒng)的安全管理方式不適應(yīng)新形勢的要求，主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場“以包代管”的不良傾向，這和當(dāng)前經(jīng)濟承包為主要內(nèi)容的經(jīng)濟體制有關(guān);出現(xiàn)重大傷亡事故也是安全不到位的一個重要方面，究其原因主要是人為的對安全管理不重視，制度管理不到位，使得監(jiān)管不到位，造成事故的發(fā)生;隨著信息化滲透到各個領(lǐng)域，高層建筑施工中也逐漸運用到許多新技術(shù)，施工水平也在不斷的提升，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的發(fā)展，造成安全管理的不到位。

1.4安全監(jiān)管問題

項目實施時，若對項目施工現(xiàn)場中的各項安全要素管控不到位，極易滋生安全風(fēng)險，這就需要成立安全監(jiān)管小組，主要針對項目施工提供一定的安全管理服務(wù)，對各項安全管理權(quán)責(zé)進行合理分配。通過安全監(jiān)管，能夠提升工程項目的基本質(zhì)量，進而降低安全事故的發(fā)生概率。然而，就目前的工程施工安全管理現(xiàn)狀來看，安全監(jiān)管力度不足，且對立足于項目實施的全過程，導(dǎo)致安全監(jiān)管工作出現(xiàn)漏洞，進而產(chǎn)生項目非法分包與轉(zhuǎn)包行為，最終會威脅項目的整體實施效果。

1.5材料與設(shè)備問題

項目實施過程中，材料與設(shè)備是必不可少的，且材料的質(zhì)量、機械設(shè)備的運行性能等會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。然而，由于采購環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，導(dǎo)致所采購的材料質(zhì)量不過關(guān)，質(zhì)量低下，最終會降低工程質(zhì)量，引發(fā)安全風(fēng)險。此外，若對機械設(shè)備的保養(yǎng)不科學(xué)、性能不佳等，也容易滋生安全事故。

2提高建筑施工安全管理水平的重要措施

2.1強調(diào)對施工者的安全教育

為增強施工人員的安全意識，前期必須開展安全教育工作，及時了解影響工程的安全要素有哪些，然后在開展項目實施的過程中能對各項安全要素進行針對性的訓(xùn)練，以降低項目施工過程中的安全風(fēng)險。為應(yīng)對此項問題，施工方必須要采取一系列的積極措施，來應(yīng)對安全教育工作，處理好一系列的安全問題。

2.2做好材料與設(shè)備的管理

開展建筑施工安全管理工作，還要嚴格規(guī)范材料入場與設(shè)備管理工作，這是安全員的一項重要任務(wù)。材料入場時，安全管理者應(yīng)及時對原材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等進行檢驗，了解材料與設(shè)備質(zhì)量是否已然達標，若材料質(zhì)量不符合國家標準，是不準進入到施工現(xiàn)場中的。此外，一些新設(shè)備投入前，安全員則要對施工人員開展安全交底工作。

2.3制定安全施工責(zé)任制

安全工作做的好不好主要在于有關(guān)負責(zé)人是否盡到了自己的職責(zé)，所以在進行日常安全工作管理的時候，我們需要將各項工作分別由不同的人員專門負責(zé)。通常情況下項目經(jīng)理、工長、組長等人對項目安全性進行負責(zé)，做好安全工作首先我們需要做好工程現(xiàn)場的安全管理工作。

2.4確定安全重點，加大投入

查找施工過程的危險源，加強對薄弱點的安全控制，施工單位還要以國家規(guī)定的安全管理體系來進行管理。管理體系之所以可以規(guī)范企業(yè)的施工步驟，主要是因為整個體系對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了辨識，然后找到安全的控制點，找到安全管理的關(guān)鍵所在，這樣才能把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，把重大的危險源列出清單，并且把安全點控制起來，這才是安全管理的關(guān)鍵點，以下是幾種比較重要的設(shè)備的安全使用方式：（1）建筑起重機械：在使用之前要進行備案登記，在安裝、拆卸時嚴格按照說明書進行，并且還要定時進行維修和保養(yǎng)，對操作的司機和信號工等特種作業(yè)人員，必須保證他們持證上崗，有專業(yè)技術(shù)支持。（2）腳手架工程：腳手架質(zhì)量過關(guān)，在扣件的安裝上必須要保證質(zhì)量，一定要牢固，對腳手架搭設(shè)的安全和驗收要仔細，腳手架的搭設(shè)人員也需要是持證上崗。

2.5加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

近年來，建筑施工安全問題屢屢觸發(fā)，都表明了在建筑安全管理上有很大的漏洞。針對這一問題，除了要對傳統(tǒng)的安全管理體系做出改變，還要新增一些安全管理措施。例如，動態(tài)安全管理，這一內(nèi)容的加入，肯定會對現(xiàn)有的建筑安全施工系數(shù)有個大的提升。尤其是，危險作業(yè)的內(nèi)容，會有很大的幫助。而動態(tài)安全管理，就是在施工現(xiàn)場，有專門負責(zé)安全的人員，來回的巡視，一旦發(fā)現(xiàn)那些存在安全隱患的操作，立即制止此操作。

3結(jié)語

綜上所述，建筑安全是現(xiàn)代建筑領(lǐng)域發(fā)展的一項關(guān)鍵性要素。據(jù)統(tǒng)計，目前，在建筑工程項目實施過程中，時常會發(fā)生安全事故，火災(zāi)、爆炸、砸傷與摔傷問題較為嚴重，經(jīng)濟損失嚴重，最終會威脅建筑工程項目的實施效果，也會施工人員造成人身傷害，帶來身體上的痛苦。為應(yīng)對當(dāng)前問題，必須加強對施工安全的科學(xué)性管理，提高安全管理水平，以避免工程項目安全事故的發(fā)生，降低風(fēng)險性，既不會構(gòu)成人身傷害，還可保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

參考文獻

[1]馬靜越.論加強建筑施工安全管理的措施[J].科技視界，2016.