圓心科技、思派健康科技、鎂信健康三家公司成立后短短幾年時間,獲得了頂尖機構(gòu)數(shù)十億元的投資,快速搭建起“醫(yī)+藥+險”服務(wù)閉環(huán),而且在模式創(chuàng)新中都不斷強化健康險作為支付端的價值,寄望在彌補“健康險作為支付方”的市場空白過程中,構(gòu)建自身的核心資源能力和盈利模式。顯然,誰能夠在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新中填補這個空白,誰就能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的動力。
回顧2021年,健康險賽道的保險科技創(chuàng)新企業(yè)無疑是最大的贏家。過去幾年,幾家頭部保險公司紛紛布局大健康,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。第三方創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,健康險賽道也陸續(xù)跑出了一眾獨角獸企業(yè)。
2021年,有三家公司躋身這份獨角獸名單中,它們是圓心科技、鎂信健康和思派科技,都是“健康+醫(yī)療+保險”模式類公司。
“轟炸式”投資催生“新巨頭”
2021年8月 3日,北京圓心科技集團(tuán)股份有限公司(下稱“圓心科技”)完成超過15億元的F輪融資,由紅杉資本中國基金、Springhill、B Capital Group、Hel Ved、Orbimed、UOB、易方達(dá)、ABI資本、中銀國際、策資本、中信證券、鯤翎資本、未來啟創(chuàng)、指數(shù)資本等聯(lián)合投資。
圓心科技可謂是資本的寵兒,完成F輪融資后,2015年成立后的短短6年時間,公司已完成了8輪、累計超過61億元的融資(表1)。公司估值也從1.58億元直線飆升至275.33億元。
2021年10月15日,圓心科技向港交所提交的招股書顯示,騰訊投資持股19.55%,紅杉資本持股16.21%,啟明持股7.12%,是公司位列創(chuàng)始人何濤(持股37.01%)之后的第二、三、四大股東。值得注意的是,紅杉中國幾乎參與了圓心科技從A輪到F輪的所有融資輪次,陪跑六年。
思派健康科技有限公司(以下簡稱“思派健康科技”或“思派”)和上海鎂信健康科技有限公司(以下簡稱“鎂信健康”)也同樣獲得了類似的“轟炸式”投資。
2021年6月,思派完成F輪融資后,估值已達(dá)約17.2億美元。而在半年前的2020年12月,其剛剛完成近20億元的E1輪融資。E1輪融資由騰訊和時代資本(Jeneration Capital)聯(lián)合領(lǐng)投,五源資本、光遠(yuǎn)資本(Forebright Capital)、雙湖資本、某大型保險私募基金跟投。公司披露,所募集資金將用于進(jìn)一步加強醫(yī)藥健保的閉環(huán)建設(shè)。
自2014年成立以來,思派總共完成了8輪融資,吸引了包括騰訊、斯道資本、F-Prime Capital、時代資本、平安創(chuàng)投、IDG資本、中電中金、盛鼎資本等。融資總額達(dá)5.74億美元,騰訊投資為最大股東,持有27.67%的股份。
2021年8月6日,思派健康向港交所遞交招股書,摩根士丹利、中金公司和海通國際為聯(lián)席保薦人。
鎂信健康也幾乎以同樣密集的頻率收獲了巨額投資。2021年3月5日,鎂信健康宣布完成10億元B輪系列融資,這是繼2020年3月獲得中國人壽再保險股份有限公司戰(zhàn)略融資后,公司再度敲定的又一輪戰(zhàn)略融資,由螞蟻集團(tuán)旗下上海云鑫創(chuàng)業(yè)投資有限公司、上海生物醫(yī)藥基金、創(chuàng)新工場聯(lián)合領(lǐng)投,華興新經(jīng)濟(jì)基金和北極光創(chuàng)投為跟投,A輪領(lǐng)投方博遠(yuǎn)資本、現(xiàn)有股東遠(yuǎn)毅資本、賽富投資繼續(xù)加投。
就在短短不到半年之后的2021年8月23日,鎂信健康再度完成超過20億元的C輪融資。此輪融資由博裕資本、建峖實業(yè)投資聯(lián)合領(lǐng)投,禮來亞洲基金、清池資本、中銀投資、AIHC瓴健、光大控股、聯(lián)新資本、波士頓投資B Capital Group、中金公司等跟投。值得一提的是,包括創(chuàng)新工場、上海生物醫(yī)藥基金、華興新經(jīng)濟(jì)基金、遠(yuǎn)毅資本等在內(nèi)的諸多前兩輪投資機構(gòu)均繼續(xù)加投。
上述三家公司的投資機構(gòu)囊括多類型的頂級機構(gòu),包括一級和二級市場、TMT和醫(yī)療行業(yè)、產(chǎn)業(yè)資本和財務(wù)資本等,而且很多都是公司多輪融資的參投方,足以表明這些投資機構(gòu)對健康險賽道形成的跨視角資本共識和強大信心。
跑馬圈地構(gòu)建“醫(yī)+藥+險”服務(wù)閉環(huán)
經(jīng)過六年的發(fā)展,圓心科技打造了包括妙手醫(yī)生、圓心藥房、圓心惠保、圓心醫(yī)療科技等七大品牌。其科技品牌矩陣以“線下院邊及DTP(Direct to patient)藥房+線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的模式為基石,串聯(lián)醫(yī)生端、患者端、藥品端與保險端,連接了就醫(yī)場景、用藥場景與支付場景,構(gòu)建了“醫(yī)+藥+險”服務(wù)閉環(huán)。
目前,圓心科技有三條業(yè)務(wù)線:院外綜合患者服務(wù)、供給端賦能服務(wù)、創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù)。具有醫(yī)療需求的患者首先由“醫(yī)”,即妙手醫(yī)生進(jìn)入業(yè)務(wù)鏈條當(dāng)中,獲得線上診療與慢性病追蹤等服務(wù),獲取用藥建議;患者進(jìn)而進(jìn)入到“藥”環(huán)節(jié),即依據(jù)妙手醫(yī)生提供的用藥建議往圓心藥房開藥。對于有需要的患者,“險”環(huán)節(jié)的圓心惠保品牌在支付場景為患者提供幫助。
公司招股書資料顯示,按收益計算,圓心藥房是2020年中國第一大專注于處方藥的綜合醫(yī)療交付平臺,覆蓋藥品26000多種,包括新特藥300余種,在全國70多個城市擁有超過220家實體店面,并與國內(nèi)外2000多家藥企展開合作;妙手醫(yī)生是中國首批獲批的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,注冊與簽約專病醫(yī)生累計已達(dá)20萬名,日訪問量700萬,截至2021年8月的平均月訪問量已達(dá)4150萬人次,擁有超過320萬名付費用戶;圓心惠??梢赃B接醫(yī)療價值鏈中主要參與者,減輕患者醫(yī)療開支負(fù)擔(dān)。
依托圓心惠保,圓心科技已經(jīng)為約70家保險公司及7家再保險公司提供服務(wù)、與保險公司合作推出40余款新特藥物保險產(chǎn)品、在超過60個城市推出普惠型商業(yè)健康保險,并通過其平臺分銷合計14項健康保險產(chǎn)品,保單數(shù)量約為200萬份。
思派、鎂信健康的業(yè)務(wù)模式與圓心科技異曲同工,都是構(gòu)建“醫(yī)+藥+險”服務(wù)閉環(huán),但業(yè)務(wù)重心有所區(qū)別。
思派健康科技目前構(gòu)建了三條業(yè)務(wù)線,分別是醫(yī)生研究解決方案(PRS)、藥品福利管理(PBM)以及供應(yīng)商與支付方解決方案(PPS)。
第一是醫(yī)生研究解決方案(PRS)這條業(yè)務(wù)線的大部分收入來源于腫瘤臨床實現(xiàn)現(xiàn)場管理組織(SMO)的業(yè)務(wù),即為制藥公司提供I期至IV期臨床試驗的支持。同時也為上市后的創(chuàng)新藥物提供真實世界研究(RWS)服務(wù)。公司目前是國內(nèi)最大的SMO,還擁有全國最大的私營特藥藥房。
截至2021年6月30日,思派在81個城市設(shè)有實驗中心,并為240名客戶提供了服務(wù),其中包括27個省級腫瘤??漆t(yī)院,還有5個國家級癌癥治療中心,思派也已經(jīng)完成了63項研究,同時在進(jìn)行的研究有814項。另外,公司實現(xiàn)了十大SMO客戶的百分之百保留率,這些客戶中超過95%是從事腫瘤藥物研發(fā),一般會與思派簽約3年。
第二是藥品福利管理(PBM)業(yè)務(wù),這條業(yè)務(wù)線包括了特藥藥房。特藥指的是治療腫瘤以及其他危重疾病,另外還為患者提供了增值醫(yī)師服務(wù),比如如何用藥、不良事件咨詢和給藥。思派也是全國唯一一家特藥管理平臺,其中的30家特藥藥房獲得了當(dāng)?shù)氐摹搬t(yī)保雙通道資質(zhì)”。也就是說患者不再需要去公立醫(yī)院,便能購買可以報銷的藥品。
根據(jù)招股書,截至2021年6月30日,思派在全國管理著81家特藥藥房,覆蓋了除西藏和青海的所有省級行政區(qū)。
第三是供應(yīng)商與支付方式解決方案(PPS)。截至2021年6月30日,公司的健康服務(wù)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中,包括1100多家三甲醫(yī)療機構(gòu)、42000名醫(yī)生以及500家體檢機構(gòu)。配合公司的PBM業(yè)務(wù),截至2021年6月30日,思派健康科技已推出15種健康保險計劃,有約一千萬個人會員投保及超過500家企業(yè)客戶投保。
總體而言,基于醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、藥企的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)整合,思派打通商保支付,建立多層次的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)。目前,思派已在多地落地普惠性補充醫(yī)療保險,并推出新一代企業(yè)醫(yī)療健康福利解決方案——思派健康保。健康保通過企業(yè)醫(yī)生前置管控的模式,在思派自建的醫(yī)療健康體系中完成“出險-服務(wù)-理賠”的商業(yè)險閉環(huán),正在推進(jìn)布局全國市場。
鎂信健康目前擁有兩大核心業(yè)務(wù),旗下藥康付平臺已與超過50家藥企達(dá)成合作,合作DTP藥房超2000家,覆蓋全國超過400個城市,服務(wù)超過數(shù)百萬的腫瘤、慢性病和罕見病患者。和思派一樣,成為國外早已成熟的PBM(藥品福利管理)模式在中國的積極實踐者。
與此同時,公司還參與了2020年以來風(fēng)靡全國的惠民保項目,已陸續(xù)推出了“蘇惠?!?、“北京普惠健康險”等城市普惠型保險項目,覆蓋北京、上海、杭州、寧波等40余座城市。而這能為公司帶來大量的健康險用戶,積累到一定的用戶基數(shù)后,鎂信健康就能在此基礎(chǔ)上做低成本的引流和保險產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。
以高投入換規(guī)模增長
不過,盡管圓心科技、思派科技和鎂信健康依靠強大的資本支持構(gòu)建“醫(yī)+藥+險”閉環(huán)服務(wù)模式,但三家公司都還在成本投入階段,尚未進(jìn)入盈利周期。
圓心科技目前的收入來源主要依靠“賣藥”。招股說明書顯示,2018-2020年,圓心科技院外綜合患者服務(wù)板塊的營收分別為8.09億元、23.03億元、35.37億元,占整體營收的比例分別為98.8%、97.9%以及97.5%。
后兩項業(yè)務(wù)板塊,即保險、線上醫(yī)院,營收占比較小但增長十分迅猛。根據(jù)招股說明書,2018-2020年,二者營收之和分別為1003.3萬元、4920.1萬元、1.53億元,2019和2020年同比增幅達(dá)到390%和210%,發(fā)展后勁可期。
業(yè)務(wù)迅猛擴張的圓心科技累計虧損超11億元。2018-2020年,公司虧損分別為1.18億元、2億元和3.63億元,三年累計虧損6.81億元。2021年虧損進(jìn)一步放大,前8月已虧損4.62億元,預(yù)計年度虧損額將超過前三年虧損額之和。
同樣,在資本支持下思派忙于跑馬圈地,實現(xiàn)營收強勁增長的同時,虧損額也相應(yīng)擴大。
招股說明書顯示,2018-2020年,思派的營收分別達(dá)1.33億元、10.39億元和27億元,2019和2020年較上年同比增長分別達(dá)681.2%、159.87%。2021年一季度營收7.65億元,同比增長64.7%。對應(yīng)階段公司的凈虧損分別為2.42億元、5.96億元、10.42億元和15.73億元。
無獨有偶,公司三大業(yè)務(wù)中,“賣藥”的PBM業(yè)務(wù)也是增長最快、占比最高的板塊。該業(yè)務(wù)營收占比從2018年的40.9%上升到2020年的91.9%,2021年一季度進(jìn)一步提升至92.1%。相應(yīng)地,PRS業(yè)務(wù)占比從2018年的58.9%下降到了2020年的6.9%。PPS業(yè)務(wù)雖然占比較低,但維持了增長勢頭,占比由2018年的0.2%至2020年的1.2%。
在招股書中,思派也直言“公司過往曾產(chǎn)生凈虧損,且可能無法持續(xù)實現(xiàn)或維持盈利能力”。2018年至2021年一季度,公司的經(jīng)營現(xiàn)金流量出凈額分別為1.3億元、3.27億元、1.92億元及3.26億元。截至2021年3月31日,公司的負(fù)債凈額為33.98億元。公司預(yù)期,隨著公司擴充業(yè)務(wù),其經(jīng)營開支日后將會繼續(xù)增加。
毛利低、業(yè)務(wù)協(xié)同待提高
雖然圓心科技營收不斷走高,但各板塊業(yè)務(wù)毛利率均有下降。招股說明書顯示,2018-2021年前八月,公司毛利率分別為10.2%、10.6%、9.2%、7.6%。2021年前8月,圓心科技的創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù),也就是圓心惠保的毛利率從2018年的91.5%下降到了47.8%,但仍是三大業(yè)務(wù)中最高的。
招股書中披露的相關(guān)財務(wù)指標(biāo)表明,圓心科技三大業(yè)務(wù)看似互補,實則割裂,大大增加了圓心科技的運營成本。藥房之外的兩條業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,三者沒能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),并未讓“醫(yī)+藥+險”的價值鏈發(fā)揮相應(yīng)的協(xié)同作用。
招股書顯示,圓心科技研發(fā)投入偏低,沒能在科技層面給予各業(yè)務(wù)板塊之間的融合與協(xié)同提供足夠支持。2018-2020年及2021年前8月,圓心科技研發(fā)費用分別為1230.9萬元、2265.1萬元、4629.4萬元、5753.8萬元,占總收入的比例分別為1.5%、1%、1.3%、1.6%,大約只占銷售費用的1/10。相比之下,2020年阿里健康信息技術(shù)有限公司(下稱“阿里健康”,00241.HK)研發(fā)投入達(dá)到2.7%,京東健康股份有限公司(下稱“京東健康”,06618.HK)更是高達(dá)15.5%。
招股書顯示,報告期內(nèi)公司銷售及市場推廣開支占比均達(dá)13%以上。顯然,搶奪市場做大規(guī)模是公司現(xiàn)階段的戰(zhàn)略重點。
思派也面臨同樣的問題。從其PRS業(yè)務(wù)毛利率變化來看,近兩年出現(xiàn)大幅下降,由2019年的99.23%的毛利率數(shù)值降低至2020年的21.22%,2021年一季度進(jìn)一步降至15.47%。這無疑說明,隨著規(guī)模的擴展,公司成本端的壓力愈發(fā)明顯。
至于其PPS業(yè)務(wù),雖然毛利率在三個業(yè)務(wù)中排名最高,但據(jù)招股書,其毛利率在報告期內(nèi)也是一直下降的。
各業(yè)務(wù)線群雄環(huán)侍、相互競爭
三家公司都涉足多條業(yè)務(wù)線,既有針對患者的線上醫(yī)生、線上線下售藥服務(wù),又有為藥房提供的醫(yī)藥批發(fā)和流通服務(wù),同時還為醫(yī)院、藥房提供信息服務(wù)。而在這每一條業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三家公司都面對諸多競爭對手,三家之間也在多個領(lǐng)域存在競爭。
如圓心科技旗下的圓心藥房,業(yè)務(wù)模式與A股已上市的眾多連鎖藥房、京東健康、阿里健康等互聯(lián)網(wǎng)藥房的經(jīng)營模式基本相同。其中的醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù),與一些醫(yī)藥流通的企業(yè)也存在競爭關(guān)系。
其旗下的妙手醫(yī)生最強有力的競爭對手是目前在線上就診領(lǐng)域頗有建樹的平安健康醫(yī)療科技有限公司(下稱“平安好醫(yī)生”,01833.HK)。截至2021年10月底,平安好醫(yī)生的市值超過400多億港元。此外,京東健康、阿里健康也有線上就診服務(wù)。
圓心科技的供給端賦能服務(wù),即醫(yī)療信息服務(wù)業(yè)務(wù),與衛(wèi)寧健康(300253.SZ)主營業(yè)務(wù)類似。2020年,衛(wèi)寧健康在醫(yī)療信息化方面的收入超過了22億元。
值得一提的是,圓心科技涉及創(chuàng)新藥支付、保險代理的創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù),與思派、鎂信健康也存在強競爭關(guān)系。
除了開設(shè)藥房或者醫(yī)藥批發(fā)外,鎂信健康其他的業(yè)務(wù)與圓心科技的業(yè)務(wù)模式也基本相同?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)藥零售與批發(fā)存在諸多競爭對手,創(chuàng)新藥支付與保險代理也存在像鎂信健康這樣的競品。
其實圓心科技的創(chuàng)新醫(yī)療健康業(yè)務(wù),除了與思派、鎂信健康等競品公司競爭外,與保險公司之間也存在競爭關(guān)系。圓心科技創(chuàng)新藥支付的業(yè)務(wù)模式,能運行獲利的前提是,公司能獲得大量需要創(chuàng)新藥的患者,以此與藥企議價,再通過保險理賠的形式進(jìn)行支付。過程中,圓心科技僅僅是個第三方,而一些保險公司也有類似用于醫(yī)藥支付的互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品。
瞄準(zhǔn)醫(yī)療支付端服務(wù)
盡管業(yè)務(wù)模式已有雛形,但相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資源也存在各種缺漏待補,公司的各個業(yè)務(wù)線都存在眾多競爭對手,三者之間也存在相互交錯的競爭關(guān)系,更重要的是,它們的盈利模式尚未成熟,那么,圓心科技、思派健康、鎂信健康為何會贏得眾多資本大佬如此的“垂青”?騰訊和紅杉資本數(shù)輪投資后,成為圓心科技的第二、第三大股東,騰訊更是成為思派的第一大股東。而鎂信健康的股東中,螞蟻集團(tuán)、光大控股、中金公司等也赫然在列。
答案也很簡單,在一個寬度和深度都極具拓展空間的賽道中,一定有一批競爭者勝出,不斷給當(dāng)下市場的優(yōu)勝者加“油”打氣,助推它們不斷領(lǐng)先并最后勝出,無疑是風(fēng)險小收益大的最佳投資。
醫(yī)療健康行業(yè)是中國市場最確定、體量最大的投資賽道之一。
目前中國正面臨著人口老齡化、慢性及重癥病的患病率上升等問題,因此人們對于創(chuàng)新療法、醫(yī)療產(chǎn)品及醫(yī)療服務(wù)的需求增加,醫(yī)療健康市場規(guī)模也在隨之增長。根據(jù)灼識咨詢報告,2015年,中國的醫(yī)療健康支出為4.1萬億元,2020年已經(jīng)達(dá)到7.33萬億元,年復(fù)合增長率為12.3%;2030年預(yù)計可以達(dá)到17.66萬億元,而2020年至2030年的年復(fù)合增長率為9.2%。
伴隨醫(yī)療健康需求快速增長的,是行業(yè)的三大痛點。
首先,中國對于創(chuàng)新療法及相關(guān)服務(wù)的需求仍存在巨大缺口。由于創(chuàng)新藥研發(fā)和商業(yè)化過程極其漫長,因此生物制藥公司非常需要外部專業(yè)服務(wù)商的協(xié)助來提升臨床試驗管理能力。其次,中國商業(yè)健康保險發(fā)展還不完善,需要多層次醫(yī)療保障體系來服務(wù)不同人群。最后,中國缺乏成熟的分級醫(yī)療交付系統(tǒng),部分患者更愿意就診三級醫(yī)院而非基層醫(yī)療機構(gòu),導(dǎo)致??漆t(yī)生過度使用而基層醫(yī)療利用率不足。
圓心科技、思派健康科技、鎂信健康以及相當(dāng)一批保險科技創(chuàng)新企業(yè),業(yè)務(wù)模式的構(gòu)建都是圍繞如何解決這三大痛點,而且在模式創(chuàng)新中都不斷強化健康險作為支付端的價值,寄望在彌補“健康險作為支付方”的市場空白過程中,構(gòu)建自身的核心資源能力和盈利模式。顯然,誰能夠在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新中填補這個空白,誰就能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的動力。
更重要的是,中國醫(yī)療行業(yè)正處于重構(gòu)的關(guān)鍵窗口期,推動健康險賽道進(jìn)入“最好的時代”。
歷經(jīng)10年,以“三醫(yī)聯(lián)動”為核心的新醫(yī)改已步入深水區(qū)。2020年2月發(fā)布的《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》,進(jìn)一步明確了要加速建成多層次醫(yī)療保障體系,推動支付方式改革和醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)改革。
政策驅(qū)動下,中國的就醫(yī)、用藥和支付體系加速優(yōu)化,正在走向多層次的醫(yī)療保障體系。院外處方、在線診療、商業(yè)健康險等市場也相繼進(jìn)入快速增長通道。
與此同時,數(shù)字化技術(shù)加速滲透,正重塑以用戶為中心的醫(yī)療保障體系。2018年發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,明確表示要鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”,完善“互聯(lián)網(wǎng)+藥品供應(yīng)保障服務(wù)”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保障結(jié)算服務(wù)”。
2020年疫情以來,數(shù)字化趨勢更是大大加速。就醫(yī)場景中,實體醫(yī)院加速擁抱數(shù)字技術(shù);用藥場景中,電子處方的生成和分發(fā)得到推動;支付場景中,全國各地正積極探索與醫(yī)保銜接的多層次支付及保障體系。數(shù)字化環(huán)節(jié)的瓶頸正在逐步移除,數(shù)字化閉環(huán)有望在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)打通。
在這樣的歷史機遇下,頂尖投資機構(gòu)在醫(yī)療健康賽道下重注,也就是順理成章的事了。
那為什么圓心科技、思派健康、鎂信健康能夠躋身這份被下注的名單?創(chuàng)始團(tuán)隊無疑是決定性因素之一。
圓心科技創(chuàng)始人之一何濤,現(xiàn)任公司董事、董事會主席兼行政總裁,曾任健一網(wǎng)(中國最早的醫(yī)藥及醫(yī)療器械線上銷售平臺之一)CEO、深圳三九公司投資管理部經(jīng)理、運營官兼財務(wù)總監(jiān)等,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕20年。公司其他核心管理團(tuán)隊深耕互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥、健康行業(yè)多年,洞悉客戶需求。
思派健康科技的首席執(zhí)行官馬旭廣和李繼于2014年共同創(chuàng)辦公司,他們均在醫(yī)療行業(yè)擁有逾20年的經(jīng)驗,曾擔(dān)任多家國內(nèi)外知名公司高管職位,如拜耳醫(yī)藥、先靈葆雅(現(xiàn)默沙東)等。
正是由于公司管理層團(tuán)隊在醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi)的全球視野和豐富經(jīng)驗,才能對目前中國醫(yī)療健康行業(yè)所面臨的痛點有著深刻理解,對標(biāo)美國的聯(lián)合健康集團(tuán),構(gòu)建思派健康科技獨特的商業(yè)模式。
鎂信健康創(chuàng)始人兼CEO張小棟,曾在波士頓咨詢(BCG)中國區(qū)醫(yī)藥行業(yè)團(tuán)隊、移動醫(yī)療和醫(yī)藥電商領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊任職,為大型醫(yī)藥國企、跨國醫(yī)藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥公司,以及阿斯利康、羅氏、禮來等企業(yè)提供戰(zhàn)略、運營、數(shù)字醫(yī)療等方面的咨詢服務(wù),在醫(yī)療支付創(chuàng)新、醫(yī)藥流通與零售等方面有著豐富經(jīng)驗。
優(yōu)秀的團(tuán)隊,無疑是企業(yè)最后勝出的必要條件。