侯振東
摘要:隨著時(shí)間的推移,人們對(duì)工業(yè)企業(yè)管理的研究逐漸深入,越來越多的管理者注意到在經(jīng)濟(jì)工程企業(yè)管理環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。如何結(jié)合發(fā)展經(jīng)濟(jì)工程企業(yè)管理時(shí)間的特殊需要,相應(yīng)地開展相應(yīng)的管理工作,現(xiàn)階段已成為經(jīng)濟(jì)工程企業(yè)發(fā)展的必由之路。在此背景下,本文著重闡述了當(dāng)前科學(xué)管理相關(guān)問題,對(duì)其進(jìn)行闡述和研究,思考了可優(yōu)化未來標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系和科學(xué)管理的思路,以期為經(jīng)濟(jì)工程的未來發(fā)展提供幫助。在此基礎(chǔ)上,僅作為研究經(jīng)濟(jì)工程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系和科學(xué)管理思想的參考。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;標(biāo)準(zhǔn)化;質(zhì)量體系;科學(xué)管理
引言
優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理是指按照系統(tǒng)的概念將現(xiàn)場(chǎng)管理作為一個(gè)統(tǒng)一的整體采用。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中,為了在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)定的目標(biāo),企業(yè)有必要優(yōu)化當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有行政要素的組合,最大限度地發(fā)揮管理要素的作用,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。近年來,科技的持續(xù)快速發(fā)展推動(dòng)了工業(yè)工程技術(shù)的出現(xiàn)。該技術(shù)的卓越性及其在優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理中的有效應(yīng)用為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了重要的技術(shù)支持。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),企業(yè)需要充分重視和加強(qiáng)工業(yè)工程技術(shù)的推廣,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)。
1工業(yè)工程的發(fā)展歷程
工業(yè)革命時(shí)代,蒸汽機(jī)的誕生使制造業(yè)擺脫了對(duì)人力、動(dòng)物力量、風(fēng)力、水力等自然力量的依賴。生產(chǎn)力和生產(chǎn)組織形式打破了家庭工業(yè)和車間手工業(yè)的束縛。從生產(chǎn)力角度看,手工生產(chǎn)正在轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力迅速發(fā)展、市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn);從生產(chǎn)組織的角度來看,過去以家庭和車間為生產(chǎn)組織單位的車間式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨S為生產(chǎn)組織單位的大規(guī)模生產(chǎn)模式。馬克思指出“分工、蒸汽動(dòng)力和機(jī)械是工業(yè)從18世紀(jì)中葉開始動(dòng)搖舊世界基礎(chǔ)的三大杠桿”。正因?yàn)檎羝麆?dòng)力和機(jī)器系統(tǒng)所代表的大型機(jī)械工業(yè)的出現(xiàn),以及采取分工合作生產(chǎn)組織形式的工廠,才構(gòu)筑起了工業(yè)技術(shù)的“土壤”,由此誕生了工業(yè)技術(shù)。從20世紀(jì)初到30年代中期,可以說是經(jīng)濟(jì)工程的創(chuàng)始時(shí)期。泰勒、吉爾布雷特、甘特圖等經(jīng)濟(jì)工程先驅(qū)在科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)中探索、完善和整理科學(xué)管理理論,以滿足生產(chǎn)實(shí)踐對(duì)效率、質(zhì)量、成本和安全性的要求。吸收了數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、管理、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的成果后,豐富了經(jīng)濟(jì)工程的早期理論和方法,為經(jīng)濟(jì)工程學(xué)科的形成奠定了學(xué)術(shù)基礎(chǔ),促進(jìn)了高校經(jīng)濟(jì)課程和經(jīng)濟(jì)工程系的建立以及經(jīng)濟(jì)工程學(xué)科體系的建立。
2科學(xué)管理的概述及內(nèi)涵
科學(xué)是近年來人們視野中出現(xiàn)的一種新的管理模式。一般是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者在經(jīng)營(yíng)過程中根據(jù)自身的權(quán)利和經(jīng)驗(yàn)下達(dá)的行動(dòng)命令,是確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。隨著近年來我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的加快,企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)越來越多的科學(xué)管理,提高了原有企業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。關(guān)于科學(xué)管理的內(nèi)涵,這種模式可分為兩個(gè)方面。第一,科學(xué)管理模式的應(yīng)用可以大大優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程,從而增強(qiáng)經(jīng)理對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的信心,從而幫助企業(yè)更好地滿足自身?xiàng)l件,開展相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二、關(guān)于科學(xué)管理的內(nèi)涵,一般指的是顧客對(duì)企業(yè)的信任,這是顧客接受企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)工程公司也是如此。只有在標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,才能在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面實(shí)施科學(xué)管理,更好地滿足未來經(jīng)濟(jì)工程社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,進(jìn)而推動(dòng)這一經(jīng)濟(jì)工程的進(jìn)步。
3優(yōu)化工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系及科學(xué)管理的舉措
3.1積極改進(jìn)技術(shù)革新產(chǎn)品
在研究先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)意產(chǎn)品的研究,找到發(fā)展和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)工程的有效途徑。除了交流和交流經(jīng)濟(jì)工程外,還有必要加強(qiáng)工業(yè)和科學(xué)的研究。從國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理方法來看,雖然我們知道工業(yè)工程在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用,但大多數(shù)企業(yè)仍然缺乏工業(yè)工程設(shè)備的理論支持。并不是很多人知道經(jīng)濟(jì)工程的理論知識(shí)或者進(jìn)入經(jīng)濟(jì)工程,單憑自己的力量無法動(dòng)搖整個(gè)企業(yè)管理發(fā)展的正常狀態(tài)。因此,經(jīng)濟(jì)工程的應(yīng)用需要綜合地方高校的實(shí)力,緊密整合技術(shù)和人才培養(yǎng),徹底將監(jiān)督轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)工程科學(xué)化。管理層設(shè)立了一個(gè)專門的經(jīng)濟(jì)工程部門,其主要任務(wù)是確認(rèn)經(jīng)濟(jì)工程。由于工作重點(diǎn)、目標(biāo)和應(yīng)用程序范圍巨大,ie應(yīng)用程序更為標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用程序管理效率大大提高。同時(shí),ie部門還應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備與公司的營(yíng)銷、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門合作,防止管理計(jì)劃或信息不對(duì)稱的不當(dāng)實(shí)施,確保工作各個(gè)方面的順利發(fā)展。
3.2應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的方式對(duì)工業(yè)工程質(zhì)量要素予以明確
為提高管理人員和相關(guān)人員對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制,管理人員還應(yīng)明確設(shè)計(jì)和分析實(shí)際工業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量要求,對(duì)質(zhì)量保證體系適用簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效目標(biāo),并確定有針對(duì)性的質(zhì)量國(guó)家,以確保后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系的運(yùn)行效果,為生產(chǎn)技術(shù)的運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。促進(jìn)科學(xué)管理。例如,管理人員在今后管理工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí),應(yīng)結(jié)合工業(yè)企業(yè)今后一定時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系更有針對(duì)性的目標(biāo)和進(jìn)程,并為管理目標(biāo)和進(jìn)程中的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)質(zhì)量控制確定相應(yīng)的發(fā)展時(shí)間,以提高這項(xiàng)工作的效率,同時(shí)為管理目標(biāo)和進(jìn)程中的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)質(zhì)量控制確定相應(yīng)的發(fā)展時(shí)間,以提高這項(xiàng)工作的效率,同時(shí)為相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制確定相應(yīng)的發(fā)展時(shí)間。
結(jié)束語
到目前為止,中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。19日中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議指出,中國(guó)已進(jìn)入新的發(fā)展階段。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的時(shí)空坐標(biāo)不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)工程應(yīng)用的形勢(shì),也不同于中國(guó)改革開放30年來自身的技術(shù)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)形勢(shì)。處于新發(fā)展階段的中國(guó)應(yīng)支持和促進(jìn)新發(fā)展模式的構(gòu)建,無論是經(jīng)濟(jì)工程理論圈還是期待和渴望工業(yè)工程應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)界。
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