嚴萌

作風就是形象，作風就是力量。老一輩大慶人用“三老四嚴”“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”的科學求實精神為時代交上了恢弘燦爛的答卷，作為當代油田青年，面對新時代的挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)該喚醒傳統(tǒng)意識、回歸嚴實作風，讓歷史的光芒照進現(xiàn)實的土壤，在賡續(xù)共產(chǎn)黨人紅色血脈上走在前、作表率，以嚴實作風作為內(nèi)驅(qū)動力，為實現(xiàn)大慶油田高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。

思想是行動的先導，觀念一轉(zhuǎn)天地寬。大慶油田以觀念破題，用好大慶精神鐵人精神“傳家寶”，守好思想政治工作的“生命線”，不斷增強干部職工凝聚力，保持鐵人本色，弘揚嚴實作風，為油田高質(zhì)量發(fā)展積蓄磅礴力量。

做好精神傳承。大慶油田是大慶精神鐵人精神的發(fā)源地，幾十年來與共和國在風雨中共同成長，大慶石油人更因精神而挺立、靠高揚精神而前行。大慶精神鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分，成為中國共產(chǎn)黨人精神譜系中的典型代表。嚴實作風是大慶精神鐵人精神的精髓，大力弘揚嚴實作風，用好紅色精神賡續(xù)精神血脈是我們責無旁貸的責任和使命。油田上下深入開展黨史學習教育、大慶精神鐵人精神再學習再教育再實踐活動，通過重溫紅色歷史，緬懷鐵人事跡，喚醒職工，尤其是青年職工心中“領(lǐng)頭雁”意識，把“血”加熱，讓激情燃燒。

做好典型引領(lǐng)?；貧w優(yōu)良傳統(tǒng)需要典型引領(lǐng)，弘揚嚴實作風需要榜樣鼓舞。大慶油田在全體職工中開展追憶傳統(tǒng)、爭做榜樣等系列活動，通過議優(yōu)良傳統(tǒng)對自己的啟迪、做弘揚鐵人精神的時代先鋒、樹“爭做”活動的先進典型等具體活動內(nèi)容，弘揚“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神，回歸“三老四嚴”“四個一樣”“崗位責任制”等優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)鑄魂育人，選樹先進典型，引導廣大干部職工以鐵人的“血性”、純粹和堅毅為榜樣。

做好教育引導。只有上下統(tǒng)一思想，才能明確前進方向，進而凝聚磅礴力量。油田上下深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，各級黨組織積極開展形勢任務(wù)教育，明確在“大變局”“大轉(zhuǎn)型”“大調(diào)整”“高質(zhì)量”的背景下，堅定不移地踐行“石油工人心向黨”的鏗鏘誓言。明確在風云變幻的國際形勢下，保障國家能源安全是我們最大的政治、最大的大局；在綠色低碳發(fā)展大勢所趨的形勢下，能源轉(zhuǎn)型勢在必行；在國際油價持續(xù)震蕩的形勢下，深化提質(zhì)增效是戰(zhàn)略選擇；在改革創(chuàng)新進入攻堅階段的形勢下，高質(zhì)量發(fā)展是油田生存發(fā)展的必由之路。面對如此內(nèi)外形勢，全體職工必須保持旺盛的奮斗熱情和強大的戰(zhàn)斗力，必須回歸嚴實作風。通過教育引導，將油田上下的思想統(tǒng)一到油田黨委的戰(zhàn)略部署上來。

回望大慶油田的發(fā)展歷史，始終貫穿著加強作風建設(shè)這條主線。想要實現(xiàn)新發(fā)展，干部職工必須不斷淬煉品格，努力打造一支砥礪嚴實、率先垂范、真抓實干的干部職工隊伍，切實推動高質(zhì)量新發(fā)展。

錘煉砥礪嚴實的工作作風。“三老四嚴”“四個一樣”是刻在一代代石油人骨子里的基因，“嚴字當頭，實字著力”是大慶人弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的切實體現(xiàn)。大慶油田各基層單位以“轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)敚哔|(zhì)量，創(chuàng)一流”主題教育為契機，緊緊遵循“人人體現(xiàn)嚴和實、事事體現(xiàn)嚴和實、時時體現(xiàn)嚴和實、處處體現(xiàn)嚴和實”四條要求，從嚴落實“開展一場學習、組織一次查擺、剖析一批案例、建立一項制度、完善一項機制”五項措施，樹牢嚴實意識。

錘煉率先垂范的干部作風。歷史已經(jīng)充分證明，油田發(fā)展好、成就大的階段，往往都是領(lǐng)導干部作風過硬、帶頭示范作用發(fā)揮得好的階段。正因如此，油田主要領(lǐng)導提出，須將弘揚嚴實作風打造成“一把手”工程，首先從“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”嚴起來、實起來，要求職工做到的，“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”要首先做到；從各級領(lǐng)導、各級班子抓起，群眾出現(xiàn)問題從領(lǐng)導找原因，下級出現(xiàn)問題從上級追責任，一級抓一級，打通“最后一公里”，進而激發(fā)領(lǐng)導干部作為職工隊伍的“帶頭人”意識，發(fā)揮榜樣力量。

錘煉真抓實干的優(yōu)良作風。油田正處于大變局、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，前進道路上面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要提高狠抓落實的本領(lǐng)，發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風。針對干部職工隊伍中個別存在的主觀上推卸責任、工作拖沓遲緩、遇到問題繞道走等“推拖繞”頑疾，油田上下通過落實“學習、查擺、剖析、曝光、問責”這五項措施，逐步形成一套有效的追責問責機制，對不嚴不實的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、處理一起，促動油田上下切實履責擔責，不斷推動高質(zhì)量新發(fā)展。

作風靠行動來體現(xiàn)，弘揚嚴實作風，其生命力在于執(zhí)行。油田上下以崗位責任制作為落實嚴實作風的著力點，以新時代崗位責任制檢查作為執(zhí)行嚴實作風的切入點，不斷夯實“行動力”，凝聚“嚴實力”。

幾十年前，一把火燒出了崗位責任制，也燒出了“崗檢”，讓大慶石油人始終責任在線、管理在線。崗位責任制作為賡續(xù)大慶精神、錘煉鐵人隊伍的重要抓手，必須狠抓執(zhí)行、嚴格落實，而崗位責任制檢查的意義就在于抓落實、抓執(zhí)行。為在新時代傳承好崗檢這個“傳家寶”，油田上下通過與傳統(tǒng)工作基調(diào)相融合，積極探索新型管理模式。

落實崗位責任，探索崗檢實施經(jīng)驗。各單位通過重新編制崗檢實行方案，細化崗位職責，完善考核細則，加強崗位檢查，形成了層次分明、職能清楚、操作簡便、責任到位的程序化崗檢模式。同時依托新型設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)平臺等，大力推行“云檢查”，進行遠程監(jiān)控，加強日常管理。

強化檢查力度，保障崗檢工作落實。油田上下通過不斷細化優(yōu)化崗檢管理流程與創(chuàng)效措施，并落實到年度考核中。嚴格落實考核制度，對拖沓不改、造成安全事故和經(jīng)濟損失的，給予批評罰款；對整改及時，形成積極效應(yīng)的給予獎勵，充分發(fā)揮出考核的正向激勵作用。

培育專業(yè)隊伍，規(guī)范崗檢工作管理。在推進新時代崗檢過程中，油田上下尤其注意強化崗檢專業(yè)隊伍的紀律意識和規(guī)范意識，做到真查、會查、查到位，充分發(fā)揮糾偏扶正的最后屏障作用。檢查人員要嚴肅工作紀律，直面問題、直擊要害，在新時代崗檢工作中為基層當好指導員、服務(wù)員。

讓我們把嚴實作風作為大慶油田的文化之根、動力之源、隊伍之魂，讓從嚴從實成為油田上下共同的價值觀念、精神追求和思想作風，用精神的火種再一次淬煉大慶人的品格，為油田高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。