牛四花 牛燕

Research on the Transformation and Upgrading of Small Commodity Manufacturing Industry in

Yiwu from the Perspective of Standardization

NIU Si-hua1， NIU Yan2

（1.Yiwu Industrial & Commercial College， Yiwu 322000， China;

2.Shenzhen Energy Gas Investment Holding Co.， Ltd.， Shenzhen 518000， China）

【摘? 要】雖然義烏小商品制造業(yè)借助國(guó)際商貿(mào)城、物流等優(yōu)勢(shì)已走向世界，但相關(guān)中小企業(yè)的追隨、模仿現(xiàn)象仍較為普遍，其產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，發(fā)展遭遇瓶頸。為改變現(xiàn)狀，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，義烏小商品制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極落實(shí)國(guó)家在“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035”中提出的戰(zhàn)略要求，在提質(zhì)樹(shù)品上下硬功夫。對(duì)此，論文對(duì)義烏小商品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及困境進(jìn)行了探討，提出了以標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)義烏小商品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式，以供參考。

【Abstract】Although the small commodity manufacturing industry in Yiwu has opened the world market with the help of the advantages of International Trade Mart and logistics， the phenomenon of follow-up and imitation of relevant small and medium-sized enterprises is still common， their product quality is uneven， and their development has encountered a bottleneck. In order to change the current situation and improve the core competitiveness of enterprises， small commodity manufacturing enterprises in Yiwu should actively implement the strategic requirements put forward by the state in "China Standard 2035" and make great efforts to improve quality and establish brand. In this regard， the paper discusses the development status and difficulties of small commodity manufacturing industry in Yiwu， and puts forward a standard-driven mode for the transformation and upgrading of small commodity manufacturing industry in Yiwu， for reference.

【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化;小商品制造業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí)

【Keywords】standardization; small commodity manufacturing industry; transformation and upgrading

【中圖分類號(hào)】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2022）02-0044-03

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易往來(lái)逐漸頻繁，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，標(biāo)準(zhǔn)化已成為國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的重要組成部分。我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理起步比較晚，但是發(fā)展迅速。2018年，我國(guó)著手“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035”項(xiàng)目，這一項(xiàng)目被稱作“國(guó)之大事”。截至2019年底，我國(guó)已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)36 877項(xiàng)，主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)583項(xiàng)。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)經(jīng)歷了“起步探索”“開(kāi)放發(fā)展”和“全面提升”等階段，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和質(zhì)量大幅提升，標(biāo)準(zhǔn)體系日趨完善。黨的十九屆五中全會(huì)提出，到2035年基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階，關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列。

標(biāo)準(zhǔn)，象征著秩序和規(guī)則，是國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作的“公共語(yǔ)言”。企業(yè)間有這樣的流傳：“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品?！绷x烏——世界小商品之都，作為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的一個(gè)重要窗口，如果僅僅停留在做產(chǎn)品，追隨、模仿，是不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，也很難將產(chǎn)品輸送至更廣的范圍。要打破發(fā)展瓶頸，義烏小商品制造業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為“做標(biāo)準(zhǔn)”。

2 文獻(xiàn)綜述

在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)如何促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)文獻(xiàn)研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)于這個(gè)主題的研究并不多，研究方向主要集中在兩個(gè)方面：一是標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用;二是標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)率，且研究多局限于具體地區(qū)或企業(yè)，并沒(méi)有專門(mén)針對(duì)義烏小商品制造業(yè)的研究。

國(guó)外相關(guān)研究較早，主要集中在標(biāo)準(zhǔn)化是否能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的探討上。標(biāo)準(zhǔn)化是一種約束多樣性制造秩序的行為，阻止生產(chǎn)秩序的失控及關(guān)鍵因素的偏離，將技術(shù)發(fā)展納入有效率的軌道[1]。Dale和Oakland明確指出標(biāo)準(zhǔn)化能提高產(chǎn)品質(zhì)量。Blind通過(guò)德國(guó)、澳大利亞和瑞士的雙邊貿(mào)易實(shí)證研究，得出標(biāo)準(zhǔn)可以促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展的結(jié)論。

韓碩祥認(rèn)為通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程，應(yīng)該重視培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍[2]。張寶友等理論分析了物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物流產(chǎn)業(yè)層級(jí)提升的作用機(jī)理，認(rèn)為物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的增加可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次的提升[3]。于章英認(rèn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層級(jí)的提升必須有標(biāo)準(zhǔn)化工作的參與[4]。諸遠(yuǎn)、張東生以上海制造業(yè)為例，指出，標(biāo)準(zhǔn)若能與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)配合，則可以為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供驅(qū)動(dòng)力[5]。江蘇省質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院科研團(tuán)隊(duì)，立足江蘇省制造業(yè)，進(jìn)行相關(guān)研究并發(fā)表了3篇論文。通過(guò)采用索洛余值法、多層次灰色評(píng)價(jià)法等方法，得出標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有正向促進(jìn)作用，但未對(duì)其作用機(jī)理開(kāi)展進(jìn)一步研究[6-8]。

3 義烏小商品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及困境

義烏地處浙中地區(qū)，從普通的內(nèi)陸縣城發(fā)展成為享負(fù)盛名的國(guó)際化城市，義烏國(guó)際商貿(mào)城功不可沒(méi)。義烏國(guó)際商貿(mào)城是實(shí)現(xiàn)義烏小商品“賣全球”的集散基地，義烏小商品制造業(yè)是國(guó)際商貿(mào)城貨品來(lái)源的重要渠道，義烏小商品制造業(yè)與國(guó)際商貿(mào)城相輔相承、互為支撐、共同發(fā)展。從義烏小商品制造業(yè)目前的發(fā)展來(lái)看，其享有一定地理優(yōu)勢(shì)，物流發(fā)達(dá)，物品運(yùn)輸成本較低，便于原材料采購(gòu)及貨品輸送，但是，“義烏制造”曾被貼上的品質(zhì)差、低廉、地?cái)傌洏?biāo)簽依舊對(duì)大眾的認(rèn)知及行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力及國(guó)際地位不斷提升，這給義烏小商品制造業(yè)的國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，某種程度上也帶來(lái)了威脅。本文采取SWOT分析法，對(duì)義烏小商品制造業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了綜合分析。

3.1 優(yōu)勢(shì)

將優(yōu)質(zhì)小商品輸送全球，義烏有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。義烏是全球知名的國(guó)際商貿(mào)城市，緊貼世界市場(chǎng)脈搏，與219個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái)，每年到義烏采購(gòu)的境外客商超過(guò)50萬(wàn)人次。依托在國(guó)內(nèi)外享有一定知名度的義烏小商品市場(chǎng)，義烏的小商品制造業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，產(chǎn)生一定產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，勞動(dòng)力成本較低。

義烏雖地處浙中，但經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，物流發(fā)達(dá)。改革開(kāi)放以來(lái)，義烏物流業(yè)從最初的聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)到“一帶一路”樞紐城市，走出了一條“因市而生、相輔相成”的發(fā)展模式，形成公、鐵、空、海、郵齊頭并進(jìn)的立體物流格局。國(guó)內(nèi)物流可以直達(dá)全國(guó)321個(gè)城市，1 502個(gè)縣級(jí)以上網(wǎng)點(diǎn)，國(guó)際物流可通達(dá)219個(gè)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年義烏商貿(mào)貨運(yùn)量達(dá)到8 216萬(wàn)噸。金華（義烏）商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐入選2019年全國(guó)首批國(guó)家物流樞紐建設(shè)名單。近年來(lái)，義烏主動(dòng)融入“一帶一路”戰(zhàn)略，依托小商品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造“義新歐”中歐班列等平臺(tái)，截至2020年9月，“義新歐”中歐班列累計(jì)開(kāi)行628列，發(fā)送51 928個(gè)標(biāo)箱，輻射40個(gè)國(guó)家;沿線設(shè)立波蘭馬拉舍維奇和華沙、德國(guó)杜伊斯堡和漢堡、西班牙馬德里5個(gè)物流分撥點(diǎn)，建成海外倉(cāng)8個(gè)，成為全國(guó)開(kāi)行線路最多、運(yùn)行距離最長(zhǎng)、滿載率最高的班列。

3.2 劣勢(shì)

劣勢(shì)主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：

第一，義烏小商品制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。義烏小商品制造業(yè)雖有部分龍頭企業(yè)，但中小企業(yè)仍占多數(shù)，缺少科研團(tuán)隊(duì)及研發(fā)資金投入是中小企業(yè)的常見(jiàn)現(xiàn)象，它們更擅長(zhǎng)于模仿創(chuàng)新。模仿的成本低、見(jiàn)效快，但弊端也很明顯，最直接的就是產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，賣方市場(chǎng)情況嚴(yán)重，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，疏于品牌建設(shè)。

第二，義烏小商品制造業(yè)缺乏能夠提質(zhì)樹(shù)品的專業(yè)人才。企業(yè)的發(fā)展靠人才，義烏小商品制造企業(yè)要改變現(xiàn)狀，提升產(chǎn)品品質(zhì)，更離不開(kāi)人才。首先，需要有重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)家;其次，需要有更多的掌握質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的專業(yè)人才加入。然而，綜觀義烏小商品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，很大一部分企業(yè)仍處于第一代創(chuàng)始人掌權(quán)的階段，而創(chuàng)始人多是由農(nóng)民起家，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的企業(yè)管理培訓(xùn)，主要靠勤奮及摸索來(lái)管理企業(yè)，在改革面前更加慎重，同時(shí)也未深刻認(rèn)識(shí)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要性。另外，義烏是地處浙中的小城市，與沿海地區(qū)、大城市相比，吸引質(zhì)量管理專業(yè)化人才的難度要大很多。提質(zhì)樹(shù)品，依舊任重而道遠(yuǎn)。

第三，企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏清晰的規(guī)劃。義烏小商品制造業(yè)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面缺乏主動(dòng)性，主要是被牽著鼻子走，更多的是追隨國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。義烏小商品制造業(yè)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中常見(jiàn)的問(wèn)題有：開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作前未能做好策劃，沒(méi)有考慮清楚究竟是先梳理已有標(biāo)準(zhǔn)文件還是先轉(zhuǎn)變思想;所要建立的標(biāo)準(zhǔn)體系究竟是僅滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)所需還是同時(shí)要求具有前瞻性;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系究竟應(yīng)以效益為先還是以規(guī)范管理為先[9]。

3.3 機(jī)會(huì)

綜觀國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中確實(shí)起到促進(jìn)作用[10]。2018年起，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035”計(jì)劃，重點(diǎn)發(fā)展我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)。浙江省響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開(kāi)展企事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織標(biāo)準(zhǔn)化公益講座等宣傳活動(dòng)，打造浙江制造“品字標(biāo)”標(biāo)識(shí)，采取多種措施鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的企事業(yè)單位。在小商品制造業(yè)的發(fā)展歷程中，存在更新迭代快、制造標(biāo)準(zhǔn)不一的普遍現(xiàn)象，義烏小商品制造業(yè)企業(yè)恰逢其時(shí)，順應(yīng)政府的號(hào)召，積極參與“品字標(biāo)”構(gòu)建，不僅可以提升產(chǎn)品品質(zhì)，而且可以增強(qiáng)自身的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展變化迅速的時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際地位不斷提升，對(duì)外貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展。2011年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)義烏為國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，強(qiáng)化義烏市國(guó)際貿(mào)易的洼地效應(yīng)，這為義烏小商品的國(guó)際化帶來(lái)了巨大的政策驅(qū)動(dòng)力。此外，近年來(lái)全球新冠肺炎病毒疫情爆發(fā)，部分國(guó)家由于應(yīng)對(duì)不力導(dǎo)致生產(chǎn)幾近停滯，這也刺激了國(guó)外對(duì)義烏小商品的需求有所增加。

3.4 威脅

近幾年，國(guó)內(nèi)外商品流通不斷出現(xiàn)新的模式，原料及人力各種成本不斷增加，外加新冠肺炎病毒爆發(fā)引發(fā)的國(guó)際貿(mào)易潛在風(fēng)險(xiǎn)，義烏小商品制造業(yè)的品牌國(guó)際化發(fā)展面臨著較大的挑戰(zhàn)，義烏小商品制造業(yè)的國(guó)際化發(fā)展也受到重大影響。

4 標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)義烏小商品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式分析

義烏小商品制造業(yè)發(fā)展至今，主要由第一代創(chuàng)業(yè)者掌管企業(yè)，第一代創(chuàng)業(yè)者主要靠勤勞與智慧創(chuàng)建企業(yè)，憑借經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，往往對(duì)辛苦贏來(lái)的既有資本比較慎重，對(duì)變革比較警惕，這也給企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)造成阻礙。目前有知識(shí)、懂管理的接班人逐漸開(kāi)始接手企業(yè)的管理，守業(yè)者有更強(qiáng)烈的創(chuàng)新意愿，更愿意去改變，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。恰逢各級(jí)政府的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，基于義烏小商品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，綜合分析關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響后，本文認(rèn)為義烏小商品制造業(yè)必須通過(guò)走標(biāo)準(zhǔn)化之路進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)“得標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)而“得市場(chǎng)”。

4.1 參與標(biāo)準(zhǔn)制定，打造浙江制造“品字標(biāo)”

義烏的小商品制造業(yè)，目前正經(jīng)歷著由第一代創(chuàng)業(yè)者退居二線、擁有新思想新理念的接班人逐步擔(dān)當(dāng)主力的關(guān)鍵時(shí)期，新一代接班人不滿足于第一代創(chuàng)業(yè)者資本積累的粗放方式，積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)與路徑。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)際貿(mào)易往來(lái)頻繁，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，標(biāo)準(zhǔn)化已成為企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易的通行證。在這樣的時(shí)代及行業(yè)背景下，注重產(chǎn)品出口貿(mào)易的義烏小商品制造業(yè)意識(shí)到“得標(biāo)準(zhǔn)者得市場(chǎng)”，要想走出國(guó)門(mén)，站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)展產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。義烏小商品制造業(yè)應(yīng)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定，打造“好企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)、“好產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)和“好服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)浙江制造“品字標(biāo)”，提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

4.2 構(gòu)建小商品制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新發(fā)展系統(tǒng)，提升品牌價(jià)值

義烏小商品制造業(yè)要提升自身標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新發(fā)展系統(tǒng)。要構(gòu)建義烏小商品制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新模式，企業(yè)需在以下幾個(gè)方面做出努力：

第一，深入市場(chǎng)。市場(chǎng)需求是企業(yè)發(fā)展的外在動(dòng)力，把握買方需求才能適銷對(duì)路，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新才能占領(lǐng)制高點(diǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在動(dòng)力。

第二，直面競(jìng)爭(zhēng)。為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，義烏小商品制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該融合新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法、新思想、新理念的要求，形成全新的標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

第三，提升標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、提高要求的責(zé)任。

第四，形成標(biāo)準(zhǔn)化效果評(píng)估體系。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，可定期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化的效果，進(jìn)行驗(yàn)證、更新。

4.3 創(chuàng)新小商品標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)模式，打造標(biāo)準(zhǔn)化人才梯隊(duì)

義烏小商品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亟需專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化人才來(lái)助力，而現(xiàn)實(shí)中卻面臨標(biāo)準(zhǔn)化人才數(shù)量不足、知識(shí)結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展需求不相符等突出問(wèn)題，沒(méi)有勞動(dòng)力的升級(jí)，義烏小商品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將僅是“鏡中花，水中月”。為此，我們探索一種新的標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)模式——“雙師協(xié)同+多元互動(dòng)”人才培養(yǎng)模式，從源頭抓起，培養(yǎng)與企業(yè)需求相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化人才。集結(jié)學(xué)校、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，圍繞理論知識(shí)體系構(gòu)建開(kāi)展以高校教學(xué)體系為背景的“高校-教師-學(xué)生”互動(dòng)，圍繞行業(yè)能力塑造開(kāi)展以行業(yè)技能為背景的“行業(yè)-專家-學(xué)生”互動(dòng)。多元互動(dòng)中，學(xué)生的理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力都得到很大提升，其綜合素質(zhì)更能適應(yīng)社會(huì)需求。

5 結(jié)語(yǔ)

義烏小商品制造業(yè)由創(chuàng)業(yè)向守業(yè)轉(zhuǎn)變，守業(yè)者的新思想恰逢“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035”規(guī)劃，是機(jī)遇，是導(dǎo)向。義烏小商品制造業(yè)企業(yè)應(yīng)響應(yīng)政府號(hào)召，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)化融入產(chǎn)品生產(chǎn)與品牌樹(shù)立。這是義烏小商品制造業(yè)企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)的正確選擇，是義烏小商品制造業(yè)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑，是義烏小商品制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。經(jīng)由“標(biāo)準(zhǔn)”的指引，提升質(zhì)量，做強(qiáng)品牌，再搭乘政策的東風(fēng)和地域的優(yōu)勢(shì)，義烏小商品制造業(yè)定能快速走出國(guó)門(mén)，穩(wěn)步走向世界。

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【基金項(xiàng)目】2021年浙江省金華市社科聯(lián)一般項(xiàng)目“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035背景下標(biāo)準(zhǔn)助力義烏小商品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”（YB2021096）。

【作者簡(jiǎn)介】牛四花（1986-），女，河南新鄉(xiāng)人，助教，從事標(biāo)準(zhǔn)化管理研究。