作者簡(jiǎn)介：文秀，（1987.11-），女，漢，山西省孝義市，研究生，中級(jí)會(huì)計(jì)師，新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策。

摘要：近年來(lái)，城市化發(fā)展進(jìn)程加快。與此同時(shí)，各企業(yè)發(fā)展速度也隨之加快。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、戰(zhàn)略方向，與企業(yè)收入密切相關(guān)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)收入能夠衡量企業(yè)的盈利情況。在企業(yè)形態(tài)、交易模式不斷拓展的影響下，現(xiàn)行收入準(zhǔn)則已經(jīng)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，需要對(duì)收入準(zhǔn)則進(jìn)行修訂。新收入準(zhǔn)則，是在現(xiàn)有收入準(zhǔn)則基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)收入準(zhǔn)則的創(chuàng)新，是結(jié)合國(guó)際與國(guó)內(nèi)雙重市場(chǎng)變化背景下展開(kāi)的。新收入準(zhǔn)則順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化需求，與國(guó)內(nèi)實(shí)際發(fā)展情況相符合。新收入準(zhǔn)則的出臺(tái)與實(shí)施，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有較大的影響。新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，主要體現(xiàn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)、納稅籌劃、信息質(zhì)量等方面。從某種角度來(lái)講，新收入準(zhǔn)則不僅會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，也會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式產(chǎn)生影響。針對(duì)此種現(xiàn)象，深入分析新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，企業(yè)根據(jù)影響提出應(yīng)對(duì)對(duì)策是極為有必要的?；诖?，文章展開(kāi)深入探究。首先，闡述新收入準(zhǔn)則的變化及其與原收入準(zhǔn)則的差異。其次，探討新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。最后，研究企業(yè)應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理影響的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新收入準(zhǔn)則;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

前言：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，收入是評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，2006年出臺(tái)的收入準(zhǔn)則已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求。為此，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化、企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)收入準(zhǔn)則進(jìn)行革新是十分有必要的。新收入準(zhǔn)則的實(shí)施，能夠改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有較大影響，企業(yè)需要制定相應(yīng)的方案應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則的影響。從此種角度來(lái)看，本次研究有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

1新收入準(zhǔn)則的變化及其與原收入準(zhǔn)則的差異

1.1新收入準(zhǔn)則的變化

在新收入準(zhǔn)則實(shí)施前，國(guó)內(nèi)所執(zhí)行的收入準(zhǔn)則是2006年頒布的收入準(zhǔn)則。因從2018年正式開(kāi)始實(shí)施新收入準(zhǔn)則，所以將此前實(shí)施的收入準(zhǔn)則稱之為原收入準(zhǔn)則。時(shí)代發(fā)展變遷下，產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)模式也在不斷更新[1]。企業(yè)財(cái)務(wù)信息、收入確認(rèn)，是比較復(fù)雜的問(wèn)題。原收入準(zhǔn)則中的相關(guān)規(guī)定，并不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。為此，對(duì)原收入準(zhǔn)則進(jìn)行修訂，形成新收入準(zhǔn)則是必然的趨勢(shì)。就新收入準(zhǔn)則的變化來(lái)看，主要體現(xiàn)為：首先，收入確認(rèn)模型的統(tǒng)一。新收入準(zhǔn)則統(tǒng)一了收入、建造合同，通過(guò)二者的融合，形成收入確認(rèn)合同[2]。其次，制定收入確認(rèn)判斷標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收入確認(rèn)進(jìn)行判斷時(shí)，將控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。最后，五步法模型的確定。

1.2新收入與原收入準(zhǔn)則的差異

為進(jìn)一步明確新收入準(zhǔn)則與原收入準(zhǔn)則的差異，展開(kāi)如下探討：一方面，模型差異。在新收入準(zhǔn)則下，模型趨于單一化。原收入準(zhǔn)則會(huì)對(duì)勞務(wù)提供或是商品銷售等進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)對(duì)準(zhǔn)則的修訂，規(guī)定統(tǒng)一的收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，兩種模型轉(zhuǎn)變?yōu)閱我荒Ｐ?，建筑合同要求相同。所有收入，統(tǒng)一被納入到相同的確認(rèn)模式中，收入確認(rèn)法規(guī)范性更強(qiáng)[3]。另一方面，收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)差異。原收入準(zhǔn)則下，通常是根據(jù)供應(yīng)商交付時(shí)點(diǎn)確認(rèn)實(shí)務(wù)操作，具體以完工百分比為主。而新收入準(zhǔn)則下，則與控制權(quán)、主導(dǎo)商品相聯(lián)系，針對(duì)工作的開(kāi)展進(jìn)度，對(duì)相關(guān)收入進(jìn)行確定。

2新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響

新收入準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)有較大影響。與原收入準(zhǔn)則相比，能夠發(fā)現(xiàn)新收入準(zhǔn)則在合同建造方面的界限更加明確，無(wú)論是服務(wù)范圍，還是產(chǎn)品銷售，范圍都有所擴(kuò)大。對(duì)企業(yè)銷售合同來(lái)說(shuō)，新收入準(zhǔn)則更加清晰，具有指引性的作用，可評(píng)估銷售合同中的各項(xiàng)條例，對(duì)于提高企業(yè)收入確認(rèn)準(zhǔn)確性、合同管理規(guī)范性，有促進(jìn)性的影響。比如，新收入準(zhǔn)則下，合同中會(huì)對(duì)合同評(píng)估要求進(jìn)行規(guī)范，對(duì)合同中單項(xiàng)履行的義務(wù)進(jìn)行識(shí)別，分?jǐn)傄龑?dǎo)單項(xiàng)履行義務(wù)的價(jià)格等。此外，新收入準(zhǔn)則中對(duì)特定的事項(xiàng)收入確認(rèn)做出了規(guī)定，也在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)方面作出明確規(guī)定[4]。諸如，收入確認(rèn)下的凈額法、總額存在差異，對(duì)質(zhì)保條款的產(chǎn)品銷售進(jìn)行規(guī)定。綜合來(lái)看，新收入準(zhǔn)則會(huì)影響企業(yè)的決策。企業(yè)需要按照新收入準(zhǔn)則中的規(guī)定，將收入信息顯示出來(lái)，提高財(cái)務(wù)信息可比性，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供客觀依據(jù)。借助新收入準(zhǔn)則，能夠減少個(gè)人主觀意識(shí)對(duì)企業(yè)決策的影響，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響下提高財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性。

2.2對(duì)企業(yè)納稅籌劃的影響

通過(guò)對(duì)新收入準(zhǔn)則的影響分析，發(fā)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)納稅籌劃有一定的影響。納稅籌劃工作，與稅收時(shí)點(diǎn)確認(rèn)有密切的關(guān)系。在新收入準(zhǔn)則中，重新規(guī)定了收入確認(rèn)原則、時(shí)段、時(shí)點(diǎn)確認(rèn)等[5]。通過(guò)對(duì)納稅籌劃工作相關(guān)內(nèi)容的更新，能夠?yàn)槠髽I(yè)不同業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提供不同的會(huì)計(jì)政策。而會(huì)計(jì)政策的優(yōu)化與調(diào)整，可直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)下，無(wú)論是企業(yè)應(yīng)納稅額還是企業(yè)的利潤(rùn)，均會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變。通過(guò)新收入準(zhǔn)則，更加嚴(yán)格和準(zhǔn)確的確定了企業(yè)的收入確認(rèn)，使會(huì)計(jì)核算、記錄與納稅籌劃緊密相連。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)新收入準(zhǔn)則中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)自身納稅籌劃方案進(jìn)行調(diào)整，方能夠使企業(yè)發(fā)展符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，符合新收入準(zhǔn)則中的規(guī)定。

2.3對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，體現(xiàn)為其對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。新收入準(zhǔn)則的發(fā)布與實(shí)施，不可避免地提高了對(duì)財(cái)務(wù)人員的客觀高要求，包括專業(yè)要求和素質(zhì)要求。在新收入準(zhǔn)則中，對(duì)合同負(fù)債、合同資產(chǎn)等相關(guān)概念作出明確的規(guī)定[6]。由新收入準(zhǔn)則中的資產(chǎn)負(fù)債，替換舊收入準(zhǔn)則中的收入費(fèi)用。與此同時(shí)，新收入準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制內(nèi)容，也作出新的規(guī)定。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)合同資產(chǎn)、合同負(fù)債，需要在企業(yè)資產(chǎn)報(bào)表中通過(guò)核算的方式顯示出來(lái)，也會(huì)將不同業(yè)務(wù)簽訂的合同、價(jià)格顯示出來(lái)。在系列性要求下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息會(huì)有所充實(shí)，信息質(zhì)量將會(huì)提高。不過(guò)，新收入準(zhǔn)則也極大程度上增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的難度。在此種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員若不提高自身專業(yè)能力和素質(zhì)，將會(huì)無(wú)法適應(yīng)新收入準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理的需求。

3企業(yè)應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理影響的對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同管理制度的完善

在應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響時(shí)，企業(yè)可加強(qiáng)對(duì)合同管理制度的完善。在新收入準(zhǔn)則實(shí)施后，企業(yè)合同管理重要性日益凸顯[7]。在企業(yè)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，合同管理制度的健全與完善，將是財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)監(jiān)管管理的前提。在此過(guò)程中，企業(yè)可設(shè)置專門的管理人員，管理、監(jiān)督合同。合同履行期間，合同管理人員要根據(jù)履行情況，做好專門的履行記錄，明確合同履行的實(shí)際情況。記錄的合同履行內(nèi)容，包括合同簽訂時(shí)的基本信息、合同交易價(jià)格、稅收處理內(nèi)容等。同時(shí)，要對(duì)合同履行中合同發(fā)生的變更情況時(shí)刻關(guān)注，若合同發(fā)生變更要及時(shí)處理，重新識(shí)別合同。對(duì)于變更中的不合理問(wèn)題，企業(yè)管理者要及時(shí)提出疑問(wèn)，積極與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，及時(shí)對(duì)調(diào)整的合同內(nèi)容作修改。除此之外，合同即將到期時(shí)，合同管理人員要與財(cái)務(wù)人員相互協(xié)作，共同核對(duì)合同的進(jìn)度情況，調(diào)整納稅，從根本上降低企業(yè)納稅成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障。因而，基于新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，完善合同管理相關(guān)制度。

3.2提高企業(yè)內(nèi)部控制水平和力度

企業(yè)在應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理影響時(shí)，可提高企業(yè)內(nèi)部控制水平和力度。新收入準(zhǔn)則下，企業(yè)各部門彼此間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，諸如財(cái)務(wù)部門、人力資源部門和銷售部門等，相互之間要密切溝通，合理配合，形成相對(duì)完善的內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮內(nèi)部控制作用，提高內(nèi)部控制水平和力度[8]。首先，及時(shí)調(diào)整內(nèi)控體系內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分析，將新收入準(zhǔn)則規(guī)定內(nèi)容作為根本指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整內(nèi)部控制體系，使調(diào)整后的內(nèi)部控制體系與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。其次，明確部門職責(zé)權(quán)限。企業(yè)管理者要對(duì)各部門人員職責(zé)進(jìn)行明確，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)強(qiáng)化部門與部門間的關(guān)系，使部門彼此間相互制約、相互監(jiān)督。最后，全面實(shí)施內(nèi)控管理。企業(yè)要重視與外部的溝通。企業(yè)管理者要與合作方、監(jiān)督部門保持暢通的交流，確保企業(yè)相關(guān)信息能夠及時(shí)更新，提高信息的公開(kāi)性、透明性，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

3.3進(jìn)一步完善企業(yè)納稅籌劃體系

納稅籌劃體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有重要影響。企業(yè)在應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理影響時(shí)，要進(jìn)一步完善企業(yè)納稅籌劃體系。新收入準(zhǔn)則要求下，企業(yè)要構(gòu)建專門的納稅籌劃小組，配備專人對(duì)企業(yè)納稅籌劃工作展開(kāi)管理，確定稅收收入時(shí)點(diǎn)，提高稅收收入的規(guī)范性，及時(shí)繳納稅收損失。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要有效對(duì)比不同稅收收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)，及時(shí)了解稅收納稅變化，掌握稅收更新情況。通過(guò)對(duì)新收入準(zhǔn)則及稅收政策的掌握，做好納稅籌劃工作。通過(guò)此種方式，使企業(yè)最大程度上減少稅收的差異，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，企業(yè)要采用合理的會(huì)計(jì)計(jì)量方式，通過(guò)正確計(jì)量手段，保證企業(yè)完成足額納稅繳納，避免企業(yè)出現(xiàn)多繳納稅款的情況。為此，企業(yè)在新收入準(zhǔn)則下，要加強(qiáng)對(duì)納稅籌劃體系的重視，利用相對(duì)完善的納稅籌劃體系，在現(xiàn)行稅率下準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)算的依據(jù)，參照稅法規(guī)定和要求，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)收入工作，保障企業(yè)的納稅權(quán)益、義務(wù)。

3.4重視業(yè)財(cái)融合以規(guī)范收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)

企業(yè)在應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響時(shí)，要重視業(yè)財(cái)融合，以實(shí)現(xiàn)對(duì)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的規(guī)范。在信息技術(shù)的支撐下，全球逐漸進(jìn)入到大數(shù)據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。新收入準(zhǔn)則的實(shí)施，導(dǎo)致既往的收入管理制度，已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。在此種情況下，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合的重視，是尤為必要的。通過(guò)業(yè)財(cái)融合，能夠有效將收入核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖牍芾恚岣呦嚓P(guān)數(shù)據(jù)的共享性、準(zhǔn)確性，為確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的規(guī)范奠定基礎(chǔ)。首先，完善數(shù)據(jù)平臺(tái)。企業(yè)要從比較全面的角度上對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，對(duì)數(shù)據(jù)信息匯總、處理，提高數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理水平。其次，升級(jí)軟件系統(tǒng)。在軟件系統(tǒng)中，包括客戶基本信息、銷售具體方案、利潤(rùn)與收入的設(shè)計(jì)等。對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，能夠?yàn)闃I(yè)財(cái)融合提供保障。最后，優(yōu)化業(yè)財(cái)管理平臺(tái)。在業(yè)財(cái)融合背景下，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)新收入準(zhǔn)則的了解，在掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的前提下，對(duì)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)管理者要明確業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職責(zé)與工作內(nèi)容，重視對(duì)二者的融合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合平臺(tái)，為決策方案的制定提供參考。

3.5重視部門協(xié)同且優(yōu)化收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

新收入準(zhǔn)則對(duì)出臺(tái)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有較大的影響。針對(duì)此種現(xiàn)象，企業(yè)為有效降低新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的負(fù)面影響，需要重視部門協(xié)同且優(yōu)化收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。一方面，重視部門協(xié)同。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，要加強(qiáng)部門內(nèi)部、外部的協(xié)同，對(duì)于受新收入準(zhǔn)則影響較大的部門，展開(kāi)重點(diǎn)管理。從受影響較大的部門中，抽離出部分業(yè)務(wù)主干，聘請(qǐng)專業(yè)的人員組成臨時(shí)應(yīng)對(duì)小組。由小組出面作為中介，引導(dǎo)各部門內(nèi)部、外部的有效配合。在部門合作過(guò)程中，要將三個(gè)內(nèi)容作為重點(diǎn)。首先，對(duì)新收入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。最后，對(duì)部門合作方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。另一方面，優(yōu)化收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。深入分析新收入準(zhǔn)則的變化，掌握新收入準(zhǔn)則與原收入準(zhǔn)則差異的基礎(chǔ)上，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案加以設(shè)計(jì)、落實(shí)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制及薪酬績(jī)效產(chǎn)生影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要定期更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理流程。通過(guò)以上手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門的有效協(xié)同，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

3.6轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維并完善風(fēng)控體系

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理思維和理念會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理效率產(chǎn)生影響。為此，企業(yè)應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理影響時(shí)，要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)風(fēng)控體系進(jìn)行完善。新收入準(zhǔn)則出臺(tái)后，政府規(guī)定2018年開(kāi)始推進(jìn)新收入準(zhǔn)則的落地。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維和模式，重視對(duì)風(fēng)控體系的完善。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度發(fā)展下，主動(dòng)學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)。通過(guò)外出培訓(xùn)、交流等方式，提高自身財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理者要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維模式，認(rèn)識(shí)到新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，考慮資金時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等價(jià)值，重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的集中化管理。結(jié)合新收入準(zhǔn)則相關(guān)要求，對(duì)企業(yè)銷售合同中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行歸納，重新對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。通過(guò)此種方式，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則的能力。

3.7對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)對(duì)管理質(zhì)量和效率有直接影響。結(jié)合新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，企業(yè)在應(yīng)對(duì)影響時(shí)要升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。新收入準(zhǔn)則出臺(tái)、實(shí)施后，企業(yè)要結(jié)合新收入準(zhǔn)則的規(guī)定，調(diào)整財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理流程進(jìn)行重新調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。在此過(guò)程中，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目履行情況的調(diào)研，跟蹤處理各項(xiàng)交易活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的綜合管理。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要在最短時(shí)間內(nèi)，利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的潛在性風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，包括評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)合同的變更風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理提供真實(shí)有效數(shù)據(jù)，奠定基礎(chǔ)，從根本上提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3.8提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員是直接接觸財(cái)務(wù)管理工作的人員。為此，企業(yè)在應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響時(shí)，要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。一方面，重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的招聘。招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，企業(yè)管理者要重視內(nèi)部招聘、外部招聘兩種方式，要求應(yīng)聘者不僅要掌握財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要有一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)掌握國(guó)家出臺(tái)的新政策、新規(guī)定，對(duì)新收入準(zhǔn)則有所掌握。在選擇人才時(shí)，堅(jiān)持擇優(yōu)錄取的原則，嚴(yán)禁裙帶關(guān)系入職的現(xiàn)象。另一方面，定期組織財(cái)務(wù)管理人員接受培訓(xùn)。對(duì)于在崗的財(cái)務(wù)管理人員，要定期對(duì)其展開(kāi)系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理知識(shí)、最新政策規(guī)定、職業(yè)道德素養(yǎng)等。在培訓(xùn)完畢后，對(duì)所有接受培訓(xùn)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行考核，考核過(guò)關(guān)后方可投入崗位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

4結(jié)語(yǔ)

新收入準(zhǔn)則中，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)等均作出新的規(guī)定。企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，提出完善合同管理制度、提高內(nèi)控水平、完善納稅籌劃體系等方面的建議。期望在本次相關(guān)內(nèi)容探究下，為日后提高財(cái)務(wù)管理水平，提供建議。

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