任鶴翔，趙 楊

(上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)，上海 201418)

隨著改革開放的不斷深入，尤其是在20世紀(jì)90年代國家鼓勵“退二進(jìn)三”后，我國的部分發(fā)達(dá)城市和較發(fā)達(dá)城市已經(jīng)邁入了“后工業(yè)化時代”[1]。中國目前面臨大量工業(yè)遺產(chǎn)的閑置，核心的問題是如何平衡工業(yè)遺產(chǎn)價值的保護(hù)與發(fā)展，對于有價值的工業(yè)遺產(chǎn)在其基礎(chǔ)上維持現(xiàn)狀固然是好，但我們也應(yīng)該考慮工業(yè)遺產(chǎn)價值的適應(yīng)性再利用，統(tǒng)籌文化效益與經(jīng)濟效益。當(dāng)前，兼顧適應(yīng)性再利用的工業(yè)遺產(chǎn)地保護(hù)路徑主要有四種：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、博物館、綜合開發(fā)、景觀公園路徑[2]，就這四種路徑而言，針對不同的對象選取與之相適應(yīng)的方法路徑才是合理的。目前我國在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)路徑發(fā)展方面要略成熟一些[3]，在國內(nèi)比較成功的案例有北京的798藝術(shù)區(qū)、上海M50創(chuàng)意園等。然而不可否認(rèn)的是，雖然我國有著較為成熟的案例，但實踐利用上仍然有不可忽略的問題[4]，對于工業(yè)遺產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級往往危機大于機遇[5]。一個工業(yè)遺產(chǎn)地的價值如何識別，工業(yè)遺產(chǎn)地應(yīng)該具備怎樣的條件才可以轉(zhuǎn)型升級為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在這些條件中外部因素和內(nèi)部條件哪個更重要，轉(zhuǎn)型升級之后我們又該如何統(tǒng)籌各方利益來平衡遺產(chǎn)核心價值保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，同時又該如何將文化效益轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益，只有清楚回答了這些方面的問題，才可以做出明確的對策，更好的引導(dǎo)工業(yè)遺產(chǎn)地向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。

1 城市歷史景觀(HUL)的引入

面臨快速城市化發(fā)展所帶來的城市遺產(chǎn)問題，國際上諸多專家進(jìn)行過多次討論，在此背景下，“景觀方法”與“可持續(xù)發(fā)展”成為遺產(chǎn)保護(hù)的重要議題，而這一議題也促進(jìn)了HUL的誕生與發(fā)展[6]。2011年聯(lián)合國教科文組織頒布了《關(guān)于城市歷史景觀的建議書》，將HUL定義為：文化和自然價值屬性的歷史層積結(jié)果的城市區(qū)域，它超越了“歷史中心”或“整體”的概念，包括更廣泛的城市背景及其地理環(huán)境[7]，這一定義明確了HUL作為名詞性的實體存在和動詞性的方法的雙重含義[8-9]，是兼顧城市遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展的方法。

1.1 識別方法：時間維度的動態(tài)層積

從城市發(fā)展的時間維度來講，其發(fā)展演變過程是動態(tài)連續(xù)的，有一定的時間軌跡變化，而在城市發(fā)展的某一時期，也會呈現(xiàn)出不同的文化、經(jīng)濟、政治等印記，這些要素是不同時間維度的多元“層積”反映，這一城市發(fā)展變化體現(xiàn)了時間維度的“動態(tài)層積”[10]。從“動態(tài)層積”出發(fā)，以時間線序列對城市工業(yè)遺產(chǎn)進(jìn)行價值的識別和文化的判斷，是工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)的前提，也是文化的根基所在。

1.2 保護(hù)方法：空間維度的整體關(guān)聯(lián)

對于城市遺產(chǎn)的保護(hù)，HUL強調(diào)應(yīng)在保護(hù)的進(jìn)程中將其置于更大的地理空間范圍，從整體性角度出發(fā)協(xié)同周邊發(fā)展，同時也強調(diào)關(guān)聯(lián)文化、經(jīng)濟、社會等要素。

2 上海M50創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園“動態(tài)層積”價值識別

2.1 歷史演進(jìn)概況

上海M50創(chuàng)意園位于上海市普陀區(qū)莫干山路50號，是蘇州河畔保留最為完整的民族工業(yè)建筑遺存[11]。M50廠房建于20世紀(jì)30年代，最初為工廠倉庫。1937年民族資本家周學(xué)熙、周志俊父子受抗日戰(zhàn)爭影響將青島華新紗廠部分機器及紗錠遷入此地，并以英商名義創(chuàng)辦了信和紗廠，1940年因政局變動改名為“華商信和紗廠”，1941年日軍接管了信和紗廠，抗日戰(zhàn)爭后期周氏父子贖回工廠，并于1945年全面復(fù)工，但因解放戰(zhàn)爭又使得園區(qū)一度停工。建國后工廠由私營轉(zhuǎn)化為公私合營，并于1966年改為上海第十二毛紡廠[12]。20世紀(jì)80年代中后期，全國的毛紡織產(chǎn)品市場呈現(xiàn)出疲軟的狀態(tài)，該廠產(chǎn)量及經(jīng)濟一度下滑，這期間該廠雖做出發(fā)展政策的調(diào)整(1994年改建為上海春明粗紡廠)，經(jīng)濟狀況曾一度出現(xiàn)了短暫的回升。但在時代的發(fā)展中，被淘汰的命運已成必然，20世紀(jì)90年代的“退二進(jìn)三”使得園區(qū)不得不做出重大調(diào)整，于1999年停工停產(chǎn)，并進(jìn)行轉(zhuǎn)制。

縱觀M50園區(qū)的發(fā)展歷程，大概可以為三個階段1933年—1940年園區(qū)誕生階段、1940年—1984年園區(qū)快速發(fā)展階段、1984年—1999年園區(qū)穩(wěn)定階段(如表1所示)。

表1 M50空間格局演變

2.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

2000年上海開始著手整治蘇州河水污染問題，并同步編制《蘇州河兩岸景觀規(guī)劃》[13]。按照當(dāng)時的指示，這一地塊的廠房全部要拆除用于商業(yè)、辦公、文化娛樂等綜合用地。在這一指示尚未執(zhí)行之前，上海春明粗紡廠作為“房東”來出租空置下來的廠房。由于較低的租金和該場地特有的氣質(zhì)，吸引了畫家薛松，隨即他便把工作室搬到了這里；此外慕名而來的還有香格納畫廊的老板勞倫斯，并在此建成了M50首個商業(yè)畫廊。以此為契機，上海春明粗紡廠慢慢地吸引了眾多的畫家、設(shè)計師、藝術(shù)工作者等前來入駐，該園區(qū)逐漸形成了濃厚的藝術(shù)氛圍。在這樣自由的環(huán)境下，藝術(shù)創(chuàng)作得到了迸發(fā)[14]，一幢幢被人遺忘的舊廠房，又一次的充滿了生機，重回了人們的視野。后來正是由于這里的藝術(shù)工作者不斷的請愿呼吁，最后由上海春明粗紡廠出面與政府相關(guān)部門達(dá)成共識，并重新考慮園區(qū)整體的保護(hù)與適應(yīng)性再利用[15]。從2000年起，園區(qū)逐漸向藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型；2005年，該園區(qū)正式被上海市經(jīng)委掛牌為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，命名為M50創(chuàng)意園[16]；2011年，原上海春明粗紡廠更名為上海M50文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)管理事項?？梢哉f上海M50創(chuàng)意園是一場自下而上的地段更新行為(見圖1)。

3 基于“整體關(guān)聯(lián)”的M50保護(hù)與發(fā)展探索研究

在對M50工業(yè)遺產(chǎn)價值識別的基礎(chǔ)上，從宏觀尺度、微觀尺度以及園區(qū)管理三個方面探討工業(yè)遺產(chǎn)“整體關(guān)聯(lián)”的兼顧保護(hù)與發(fā)展方法，通過對M50工業(yè)遺產(chǎn)及其關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行分析，從而將工業(yè)遺產(chǎn)價值落實到具體空間維度的載體層面。

3.1 宏觀尺度

上海莫干山路地處蘇州河中段，在此處蘇州河有一個轉(zhuǎn)彎且毗鄰上?；疖囏涍\站，水陸貨運交通方便。在19世紀(jì)末及20世紀(jì)30年代民族工業(yè)大發(fā)展時期，這樣的地理環(huán)境為此地吸引來了眾多民族資本，很快這里就成為了蘇州河沿岸最為集中的工業(yè)區(qū)(見圖2)。前文提到的“退二進(jìn)三”“蘇州河整治”以及“蘇州河沿岸景觀規(guī)劃設(shè)計”“企業(yè)轉(zhuǎn)型”等相關(guān)背景下，M50發(fā)生了自上而下的更新運動，這一運動的結(jié)果也激活了莫干山路城市工業(yè)遺產(chǎn)。通過不斷進(jìn)行的城市更新運動，政府規(guī)劃部門對以M50為主的工業(yè)遺產(chǎn)地進(jìn)行了區(qū)域性的空間劃分格局保護(hù)，形成了以工業(yè)遺產(chǎn)特征及創(chuàng)意文化旅游為主的歷史保護(hù)街坊。

3.2 微觀尺度

3.2.1 工業(yè)遺產(chǎn)建筑的保護(hù)與利用

自20世紀(jì)30年代建廠起，伴隨著企業(yè)的不斷壯大，為了滿足各個時期的功能需求，園區(qū)建筑經(jīng)歷了不斷的擴建，最終呈現(xiàn)出來的上海春明粗紡廠糅合了不同時期建筑風(fēng)格特點，交錯布局的歷史建筑形成了園區(qū)特有的氣質(zhì)。但因建設(shè)時間較為久遠(yuǎn)，部分建筑存在風(fēng)化嚴(yán)重及安全性問題，園區(qū)于2005年、2008年分別對其進(jìn)行修繕。第一次主要是查漏補缺，重點修繕結(jié)構(gòu)安全等問題；第二次修繕秉承著“修舊如舊”的原則，以尊重歷史為主，為后續(xù)的發(fā)展奠定了文化基調(diào)。園區(qū)管理方在修繕裝修等工作對承租戶也有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，要求他們裝修時必須通過園區(qū)的嚴(yán)格審查，不得對建筑原貌及結(jié)構(gòu)造成破壞，可以選擇性的保留一些工業(yè)元素[17]。園區(qū)整體的建筑保留了其粗放的風(fēng)格，在部分細(xì)節(jié)的處理上進(jìn)行了修整，如建筑的外立面改造等。通過特定材料的多方面應(yīng)用、結(jié)構(gòu)的嵌入、空間的修整等多樣的處理手法，使工業(yè)建筑在厚重的風(fēng)格下也呈現(xiàn)出了活潑的特點，其建筑立面在空間虛實、材料的應(yīng)用展示、色彩的搭配對比上處處體現(xiàn)了設(shè)計者的匠心所在。

上海M50創(chuàng)意園現(xiàn)存的建筑中，結(jié)構(gòu)類型多樣，有完整保留的磚木結(jié)構(gòu)，也有磚混、鋼混等混合結(jié)構(gòu)的建筑；園區(qū)糅合了各個時期建筑的特點，當(dāng)然也少不了一些現(xiàn)代建筑材料，如在保持建筑原結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，以大型落地窗的形式展現(xiàn)，也有彩色塑鋁板的應(yīng)用?？傊?，在建筑的改造上，以保護(hù)遺產(chǎn)價值為基礎(chǔ)，同時也要兼顧創(chuàng)新與發(fā)展。在豎向尺度方面，園區(qū)建筑的錯落布局是相當(dāng)豐富的，雖然有著高達(dá)數(shù)十米的五層大廠房，但是結(jié)合其他二層、三層、甚至是一層的小體量建筑，從整體布局上來看，并沒有給人以壓迫之感，反而親切宜人，工業(yè)建筑群落構(gòu)成了園區(qū)完整的層次關(guān)系(見圖3)。

3.2.2 景觀改造

在空間格局上，園區(qū)的主要空間有戶外公共開放空間及濱河空間。因園區(qū)歷史發(fā)展的特殊性，建筑布局較密，戶外公共活動空間有限，園區(qū)中心位置整合出一塊三角廣場是園區(qū)最大公共活動空間，可為園區(qū)舉辦藝術(shù)展覽活動及戶外演出等提供場所。園區(qū)位于蘇州河畔，濱河的建筑利用多為主題餐廳及民宿等，提供了較好的景觀視野，這一部分的建筑也會定期舉辦不同特色的主題活動，充分利用濱河優(yōu)勢。

從功能分布來看，畫廊多位于道路兩側(cè)，吸引了主要人流；而一些茶道輕餐飲、竹編等藝術(shù)活動多位于建筑內(nèi)部深處，或河畔一帶；相關(guān)生活服務(wù)配套在園區(qū)占的比例較少，且多位于園區(qū)內(nèi)部，人流量相對較少[18]，從這一方面也更能說明M50創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定位。園區(qū)內(nèi)部的交通流線因其建筑布局改動較少，人車混行，在一定程度上造成了園區(qū)物流交通不便；但人行系統(tǒng)便捷，有著即時的可達(dá)性。

園區(qū)的景觀小品標(biāo)志較豐富，園區(qū)的標(biāo)識系統(tǒng)經(jīng)過反復(fù)設(shè)計定稿，最終將園區(qū)的標(biāo)識設(shè)計成一個系列；入口的標(biāo)志LOGO具有一定的識別性，有著其歷史底蘊的特有氣質(zhì)；此外還包括各建筑墻面的墻繪、裝飾小品以及各工作室也會在門口擺出和工作室特色相匹配的各種展品及景觀小品，豐富了園區(qū)的景觀標(biāo)志(見圖4)。

3.3 園區(qū)管理

3.3.1 兼顧工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展的資助項目

園區(qū)管理方統(tǒng)籌考慮了M50創(chuàng)意園在工業(yè)遺產(chǎn)的保護(hù)與適應(yīng)性再利用方面所面臨的不同問題，首先園區(qū)發(fā)展得到了國家政策的扶持，在聯(lián)系贊助方以及資金方面有了一定的優(yōu)勢，園區(qū)開拓了資助和支持渠道來為藝術(shù)工作者們提供相應(yīng)的贊助與支持。上海M50文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司作為管理者，也會舉辦一系列藝術(shù)活動以此來激活園區(qū)活力，促進(jìn)園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，和上海其他的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地相比，M50創(chuàng)意園的租金相對較低，也為藝術(shù)工作者提供了可接受的經(jīng)濟發(fā)展空間，緩解了部分年輕及尚未打開自己名聲的藝術(shù)家工作室經(jīng)濟的運行壓力。在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，園區(qū)借鑒了西方畫廊和經(jīng)紀(jì)人的合作模式，而畫廊和經(jīng)紀(jì)人所組成的模式正是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的根本環(huán)節(jié)[19]，將文化效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益有了穩(wěn)定的路徑。從園區(qū)的業(yè)態(tài)發(fā)展方面，園區(qū)嚴(yán)格控制商業(yè)比例，始終將“藝術(shù)、創(chuàng)意、生活”作為核心價值，實現(xiàn)文化價值向經(jīng)濟價值的轉(zhuǎn)變。

3.3.2 融合虛擬與現(xiàn)實的多元化園區(qū)推廣

上海M50創(chuàng)意園有著一套自己的宣傳體系，包括線上和線下兩類渠道。線上載體包括M50官方網(wǎng)站和微信公眾號，以及一些商業(yè)媒體；線下包括舉辦設(shè)計類的國際競賽來提高園區(qū)的藝術(shù)氛圍和知名度，同時也會不定期舉辦藝術(shù)文化節(jié)和不同的主題活動來增加園區(qū)活力和藝術(shù)環(huán)境。園區(qū)也注重M50名牌的建設(shè)，對園區(qū)品牌進(jìn)行賦值，以及進(jìn)行連鎖授權(quán)等，來更好的整合資源，進(jìn)行品牌宣傳的最優(yōu)化。

M50創(chuàng)意園以藝術(shù)為核心，保證集聚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的整體定位，形成輻射擴散的文化商業(yè)氛圍。一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地的藝術(shù)工作室常常將服務(wù)人群定為小部分藝術(shù)圈中的人，而忽略了大部分的人群，這往往也會造成創(chuàng)意園很難融入城市發(fā)展中。M50創(chuàng)意園不再局限于小范圍藝術(shù)圈，而是把受眾拓展到藝術(shù)愛好者和普通游客，通過多元化的園區(qū)推廣讓市民及游客能夠更好、更方便的近距離感受文化藝術(shù)的魅力。

3.4 小結(jié)

上海M50創(chuàng)意園兼顧了歷史上園區(qū)曾作為工廠的遺產(chǎn)價值和現(xiàn)如今作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的綜合發(fā)展前景，園區(qū)的綜合發(fā)展達(dá)到了一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，無論是在遺產(chǎn)價值的保護(hù)和適應(yīng)性再利用方面，還是項目的支持、資金、園區(qū)整體的展示和宣傳等，M50創(chuàng)意園的發(fā)展都是我國工業(yè)遺產(chǎn)地向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)轉(zhuǎn)型比較有代表性的案例。

M50創(chuàng)意園區(qū)的遺產(chǎn)價值保護(hù)與發(fā)展主要從三個層面來進(jìn)行，首先是宏觀層面，M50作為工業(yè)遺產(chǎn)地向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型的杰出案例帶動了周圍工業(yè)遺產(chǎn)區(qū)域性的空間劃分格局保護(hù)，形成了以工業(yè)遺產(chǎn)特征及創(chuàng)意文化旅游為主的歷史保護(hù)街坊。第二是微觀層面上，對工業(yè)遺產(chǎn)建筑及其景觀實施保護(hù)及更新，在保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)利用。第三從園區(qū)管理層面上，園區(qū)堅持集聚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定位，始終將“藝術(shù)、創(chuàng)意、生活”作為核心價值，以藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體，商業(yè)的綜合開發(fā)為輔；在資金的支持方面，園區(qū)通過低租金來招攬藝術(shù)工作者前來入駐，并綜合協(xié)調(diào)社會各方，形成兼顧遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展的多渠道資助項目；在價值宣傳上，園區(qū)方通過線上和線下兩種方式對M50創(chuàng)意園進(jìn)行多元化推廣，同時園區(qū)方也組織實地的導(dǎo)覽系統(tǒng)，對到訪者進(jìn)行綜合完整創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的解說導(dǎo)覽。

4 轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題反思

在工業(yè)遺產(chǎn)地向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)轉(zhuǎn)型的案例中，上海M50創(chuàng)意園在國內(nèi)相對來說較為成熟，其發(fā)展路徑及成功經(jīng)驗值得相關(guān)案例辯證地學(xué)習(xí)借鑒，但是其轉(zhuǎn)型過程中所遇到的問題以及不足之處也需要探討。

首先便是園區(qū)的交通問題，由于歷史建筑布局的原因，造成園區(qū)內(nèi)部不可避免的交通混亂。園區(qū)僅有一條機動車道，這給物流運輸造成了不便，機動車的可達(dá)區(qū)域受限，同樣也存在著一定的消防隱患；園區(qū)的交通系統(tǒng)是人車混行，這也在一定程度上給人造成了潛在的威脅；因園區(qū)戶外場地有限，所以并未對停車位進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，所以會導(dǎo)致出現(xiàn)亂?，F(xiàn)象，這也給本就不富余的車道造成了更加擁堵的現(xiàn)狀。

其次是在提及M50創(chuàng)意園的時候大家的關(guān)注點通常在園區(qū)的創(chuàng)意文化價值上，往往會忽略了其作為工業(yè)遺產(chǎn)的價值所在，這也說明園區(qū)缺乏對工業(yè)遺產(chǎn)價值進(jìn)行更深層的解讀和宣傳[20]。從園區(qū)的整體活動方面來說，人的活動多限于建筑內(nèi)部，園區(qū)缺少一定的戶外開放空間，造成戶外人流量較少，園區(qū)缺乏活力。綠化設(shè)計方面，因園區(qū)位于城市中心位置，用地較為緊張，且該項目對建筑整體布局改動較少，留給綠化的空間十分有限。

對于園區(qū)的承租者們最關(guān)注的問題就是租金，雖然園區(qū)有著相應(yīng)的資金政策及優(yōu)勢，但是面對上海整體的發(fā)展以及周圍日益完善的配套設(shè)施，租金的快速上調(diào)已是必然，這也導(dǎo)致了園區(qū)藝術(shù)家的流動性在逐漸增大。從另一個角度來看，工業(yè)遺產(chǎn)地向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)轉(zhuǎn)型更依賴于經(jīng)濟的產(chǎn)出，創(chuàng)意文化與商業(yè)發(fā)展始終存在著博弈行為，相對于其他三種方法路徑來說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)更需要自下而上的更新機制。這從本質(zhì)上也解釋了工業(yè)遺產(chǎn)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地轉(zhuǎn)型不是基于保護(hù)的方法，而是以發(fā)展帶動保護(hù)，以商業(yè)的運行促進(jìn)文化的發(fā)展。這也證明了上海M50創(chuàng)意園能取得如今的發(fā)展成果是十分艱難的，保護(hù)和發(fā)展在這一路徑上很難取得平衡，未來該當(dāng)如何，還需我們進(jìn)一步探索。

5 結(jié)語

工業(yè)遺產(chǎn)作為世界文化遺產(chǎn)的重要組成部分，對其保護(hù)與適應(yīng)性再利用研究極其重要。HUL作為兼顧城市遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展的方法論，為工業(yè)遺產(chǎn)的保護(hù)提供了新的研究視角，其強調(diào)以發(fā)展的目光看待城市遺產(chǎn)的層積性，并關(guān)聯(lián)遺產(chǎn)及其相關(guān)環(huán)境的整體性保護(hù)。基于此，本文結(jié)合上海M50創(chuàng)意園案例，通過時間維度對其歷史脈絡(luò)進(jìn)行梳理，挖掘M50創(chuàng)意園“動態(tài)層積”的發(fā)展歷程，并基于“整體關(guān)聯(lián)”的保護(hù)方法從宏觀、微觀尺度以及園區(qū)管理上詳細(xì)歸納了M50創(chuàng)意園的整體性保護(hù)與發(fā)展的策略，最后結(jié)合M50轉(zhuǎn)型發(fā)展中所遇到的問題以及不足之處進(jìn)行了詳細(xì)探討，相關(guān)成果以期為進(jìn)一步研究工業(yè)遺產(chǎn)的保護(hù)與發(fā)展提供新的視角與成熟案例參考。