安監(jiān)部

安監(jiān)部堅持“補短板、強基礎;解難題、樹品牌”工作主線，著力構建智慧安控體系，著力防控重大風險，著力整治重大隱患，全面完善“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、管理辦法和工作機制，以專項整治三年行動為抓手，以防范各類事故為重點，以“七個不發(fā)生、兩個確保、一個杜絕”為目標，持續(xù)推進承德公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以實際行動迎接黨的二十大召開。

一是擰緊安全鏈條，守好“責任田”。照單履責，以國務院安委會“十五條”重要舉措為綱要，以國家電網(wǎng)公司38項具體措施為準繩，以領導班子“兩個”清單為抓手，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，堅決做到守土有責、守土盡責。從嚴督責，領導人員以身作則、率先垂范，將安全工作與業(yè)務工作同安排、同推進、同落實、同檢查。采取“四不兩直”方式，直奔基建施工、技改大修等各類現(xiàn)場，確保安全檢查橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。嚴肅問責，嚴格執(zhí)行新版《安全事故調(diào)查規(guī)程》和安全工作獎懲規(guī)定，堅持“嚴”字當頭，突出事前監(jiān)督、過程管控、事后追責，切實做到盡職免責、失職追責。

二是強化風險防控，筑牢“防火墻”。全面排查，以實現(xiàn)“從根本上消除隱患、從根本上解決問題”為目標，以高質(zhì)量完成“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”為主線，一體推進“防風險、除隱患、保安全、護穩(wěn)定”、森林草原防火隱患治理等專項行動，滾動更新“兩個清單”。精準管控，持續(xù)深化作業(yè)和電網(wǎng)風險預警管控，規(guī)范風險辨識、預警、控制、評價等各環(huán)節(jié)工作，嚴格流程管理和措施落實，堅決防范風險失控。深度治理，以重大、較大、一般安全隱患排查清單為抓手，推動隱患標準化排查、分層分級治理。堅持源頭治理、標本兼治，以刮骨療毒、壯士斷腕的信心和決心下大力氣追溯隱患暴露的深層次管理根源，全面消除安全隱患。

三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，鍛造“保障力”。強化管理強安，進一步健全安全激勵約束機制，修訂完善安全獎懲實施方案。聚焦“立標準，夯基礎，樹意識，建機制，強創(chuàng)新”主題，開展“零違章”作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建工作，壓實風險管控專業(yè)主體責任，“杜絕嚴重違章，減少一般違章，最終實現(xiàn)零違章”的工作目標。強化應急保安，科學預判內(nèi)外部各類風險，提前制定應對預案，落實好各項防控措施。有針對性地開展應急實戰(zhàn)演練，迭代優(yōu)化應急預案，切實提高預案的科學性和可操作性，確保關鍵時刻各拿得出、用得上。強化科技興安，深化安全管控中心建設應用，依托北斗精準定位技術，創(chuàng)新開展變電站人員作業(yè)行為感知建設，全面提升安全技術保障能力。