王福強

作為一家2018年新組建的公司，國網(wǎng)冀北工程管理公司青年員工占比高，學歷水平和綜合素質(zhì)突出，如何做好團青工作，引導青年在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，是公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。為此，工程管理公司黨委深入貫徹落實青年精神素養(yǎng)提升工作要求，緊密圍繞工程建設(shè)業(yè)務實際，倡導青年干部充分發(fā)揚工程管理公司“狹路相逢勇者勝、攻堅克難強者行”的“亮建”精神，植根一線艱苦環(huán)境中鍛煉品行、精煉技能、錘煉作風，形成一套行之有效的典型經(jīng)驗。

做青年理想信念的“引路人”，引導青年思想建設(shè)。工程管理公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝團員青年，建立黨、團組織聯(lián)動學習機制，對黨史學習教育等重點工作同部署、同要求、同考核。豐富學習載體和形式，策劃開展“百年輝煌路、百年新起點”青年講黨史分享會、黨史知識競賽、青年員工講團史等系列主題活動，充分引導青年員工從黨史團史中汲取精神力量。設(shè)立“黨員帶青年”黨史學習讀書日，公司“青馬”學員聯(lián)動“青干”學員，開展基層宣講，指導青年員工向黨組織看齊，向黨員榜樣看齊，不斷提升理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。

做青年成長路上的“開路人”，提升青年業(yè)務水平。工程管理公司黨委堅持為青年員工發(fā)展鋪路搭橋，提出青年實踐鍛煉規(guī)劃，大膽使用作風好、潛力大、業(yè)務精的優(yōu)秀年輕員工，現(xiàn)場項目經(jīng)理平均年齡32.9歲，為公司逐步構(gòu)建適應未來發(fā)展需要的人才梯隊。完善青年員工培養(yǎng)機制，將青年骨干員工輪訓列入公司培訓整體方案，統(tǒng)籌利用優(yōu)秀培訓資源，全面提升青年員工政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。在重點工程現(xiàn)場開展“立足崗位、建功立業(yè)”技能比武活動，磨礪青年員工斗志，提升專業(yè)技能水平。組織青年員工參與項目經(jīng)理年度述職，以述職促交流、以評議促提升，進一步提升青年員工的建設(shè)管理水平，塑造核心建設(shè)管理團隊。

做青年攻堅克難的“同路人”，鼓勵青年擔當作為。工程管理公司堅持以黨建帶團建，在重點工程臨時黨支部的指導下，成立黨員與青年骨干共同組成的“2+1”黨員青年責任區(qū)，充分發(fā)揮黨員傳幫帶作用，在疫情防控、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等實戰(zhàn)中鼓勵青年員工責任扛在肩上、工作落到實處。抽調(diào)青年骨干組建青年安全巡查隊，開展“安全紅袖章”青年安全巡查活動，在重大保電活動、“安全生產(chǎn)月”等重要節(jié)點，排查各類風險隱患70余項，彰顯青年擔當。在冬奧臨電項目、北京東擴建工程等重點工程的難點環(huán)節(jié)，成立“青年突擊隊”，以“最艱苦的擔子我們挑，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們扛”為口號，迎難而上、擔當奉獻，充分展現(xiàn)青年力量。