打造“三心”黨建品牌 增強國企黨組織戰(zhàn)斗力

丁衛(wèi)林

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司（以下簡稱：尚成置業(yè)）黨支部始終牢記并深刻領會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，以打造“三心”黨建品牌為目標，將黨的建設融入企業(yè)治理、融入生產經營工作中，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，走出了一條以高質量黨建引領國企高質量發(fā)展之路。

落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，是加強黨的領導和完善公司治理的重要舉措。尚成置業(yè)始終在企業(yè)治理中堅持黨的領導、加強黨的建設，有效提升了國有企業(yè)治理能力。

黨建寫入章程。尚成置業(yè)把黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨支部在公司法人治理結構中的法定地位，明確黨支部在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，確保黨的路線方針政策在基層得到全面貫徹落實。實行黨支部書記、董事長“一肩挑”，實行“一崗雙責”，建立黨支部“三重一大”事項前置研究機制，切實發(fā)揮企業(yè)基層黨組織把方向、管大局、促落實的作用。2021年，公司黨支部前置研究“三重一大”事項共計70項。

制度保障執(zhí)行。尚成置業(yè)建立了完善的內控制度，形成了完善的內控體系；積極推進董事會建設，落實好董事會職權；完善董事會向經理層授權管理制度，保障經理層依法履行職責。在決策環(huán)節(jié)，黨支部對黨的建設等重大問題履行職責，對企業(yè)重大經營管理事項履行把關定向職責，形成了黨支部研究“能不能干”、董事會決定“干不干”、經理層考慮“怎么干”的高效運作和科學決策體系，提高了企業(yè)治理效能和經營管理水平，筑牢了風險防范根基。

強化理論武裝。尚成置業(yè)黨支部堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，強化全體黨員干部的理論武裝，充分利用黨內“三會一課”、主題黨日活動等形式，傳達、學習黨的路線、方針、政策，組織黨員干部認真學習黨的十九大及十九屆歷次全會精神，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，引導黨員干部提高理論水平、強化黨性修養(yǎng)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實增強自身的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

厚植愛黨情懷。尚成置業(yè)黨支部對照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行” 黨史學習教育的目標要求和“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的任務要求，扎實開展黨史學習教育。組織開展了“學黨史，做合格黨員”專題學習，通過回顧中國共產黨百年奮斗歷程和深刻感悟中國共產黨矢志不渝為人民的初心，引導黨員干部繼承黨的光榮傳統(tǒng)，弘揚偉大愛國主義精神；利用當?shù)丶t色資源，組織黨員干部職工前往聶榮臻元帥陳列館等紅色教育基地，開展“憶先烈，賡續(xù)紅色血脈”學習教育活動，學習老一輩無產階級革命家的光輝事跡；組織黨員干部和入黨積極分子赴重慶市廉政教育基地開展專項廉政教育，凈化黨員干部心靈；積極開展“觀紅影、談心得”活動，組織黨員干部、入黨積極分子和廣大職工，集中觀看《1921》《王良軍長》《長津湖》等紅色影片，撰寫心得體會。通過黨史學習教育，黨員干部職工聽黨話、跟黨走的決心更加堅定。

堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領導的內在要求。尚成置業(yè)黨支部始終堅持以人為本，努力把黨支部打造成為服務職工、凝聚人心、推動發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

黨員亮身份做表率，攻堅克難當先鋒。一方面，尚成置業(yè)黨支部在廣大黨員中深入開展“戴黨徽、亮身份、做表率”活動，要求黨員在日常學習工作、參加集體活動時必須佩戴黨徽，亮明黨員身份，接受群眾監(jiān)督；另一方面，開展“黨員先鋒崗”評選活動，要求黨員干部在生產、工作、學習中主動做表率，在企業(yè)急難險重任務中發(fā)揮先鋒模范作用，企業(yè)由此形成了學用榜樣、干有目標、人人爭先的良好氛圍。

實施市場運行機制，激發(fā)企業(yè)內生活力。尚成置業(yè)全面開啟經理層成員任期制和契約化管理，實現(xiàn)了干部“能上能下”“能進能出”、薪酬“能增能減”的“三能”機制，形成了“干好干壞不一樣”的激勵機制。同時，黨支部根據(jù)職工的訴求及建議，對《薪酬分配辦法》《績效考核辦法》進行了修訂，構筑起了企業(yè)與職工“風險共擔、利益共享”的分配機制，激發(fā)了企業(yè)內生活力。

實施支部聯(lián)建共建，推動黨員學習交流。為擴大基層黨組織覆蓋面和影響力、感召力，尚成置業(yè)黨支部與重慶建工七建半山郡項目黨支部聯(lián)合建設了重慶市首個甲乙雙方聯(lián)建的職工書屋，該書屋一方面滿足了開發(fā)建設單位與施工單位職工對文化知識的需求，另一方面成為了黨員分享黨建工作經驗、工程技術人員開展技術交流的重要場所。同時，還促進了雙方黨組織的溝通交流，推動了雙方的合作共贏。

尚成置業(yè)黨支部堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。

強化黨業(yè)融合，高質量同頻共振。尚成置業(yè)黨支部堅持推進黨建工作與生產經營工作深度融合，把公司的中心工作及業(yè)務工作中的重點、難點問題作為黨建工作的主要任務，堅持黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署、同推進、同檢查，將黨建工作與生產經營工作考核同步進行、結果同步運用，全方位開展“黨建和創(chuàng)”活動，實現(xiàn)了公司黨建工作和生產經營工作的同頻共振，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了不竭動能。

為職工辦實事，增強職工獲得感。尚成置業(yè)黨支部書記、副書記不定期與職工開展“面對面”交流談心工作，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決實際問題。特別是在“推動職工成長成才”意見征集工作中，得知職工有“希望開展有針對性的專項培訓”需求后，黨支部隨即結合職工需求及公司實際，組織開展了公文寫作、新聞通訊寫作、工程管理等“訂單式”專項培訓活動，讓干部職工有了更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感。

在“三心”黨建品牌牽引下，尚成置業(yè)黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，干群一心、形成合力，推動了公司高質量發(fā)展。2021年，公司實現(xiàn)銷售收入2.47億元，完成年度銷售目標的110%，較好地實現(xiàn)了國有資產保值增值。尚成置業(yè)黨支部被重慶建工集團房地產開發(fā)有限公司黨委授予“先進基層黨支部”“基層示范黨支部”等榮譽稱號。

在“三心”黨建品牌建設實踐中，尚成置業(yè)黨支部工作取得了可喜的成績，也收獲了五個方面的體會：一是國有企業(yè)基層黨組織必須始終把黨的政治建設擺在首位，認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面。二是要將制度建設作為提升國有企業(yè)現(xiàn)代化治理能力的重要途徑，明確治理主體的關系、明確權責邊界，才能切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用。三是必須充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，真正把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。四是堅持全心全意依靠工人階級的方針不能動搖，必須切實發(fā)揮基層黨組織和黨員隊伍的主體作用，激發(fā)國有企業(yè)的內在活力和動能。五是黨建工作必須堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

（作者單位為重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司）