伍 威
(廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院, 廣東 廣州 510000)
企業(yè)銷售信息系統(tǒng)的安全是一個系統(tǒng)工程,單純依靠人工措施來防范威脅是無法從根本上解決信息系統(tǒng)安全這一問題的。因此,需構(gòu)建一個安全系統(tǒng),對其進(jìn)行全面的控制和管理。在整個信息系統(tǒng)中,傳遞和存儲信息的處理、傳遞和存儲是企業(yè)銷售信息安全傳輸?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié),需在安全環(huán)境下進(jìn)行,是保障企業(yè)銷售信息系統(tǒng)的關(guān)鍵,也是保障系統(tǒng)安全的重要依據(jù)。當(dāng)前,急需解決的主要問題是,對企業(yè)銷售信息系統(tǒng)進(jìn)行安全評估,分析信息正確性、信息系統(tǒng)的威脅和信息系統(tǒng)的實際使用情況。常規(guī)的企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險評估方法主要有兩種:張明慧[1]提出了一種定性風(fēng)險評估方法,借助于專家對事物的經(jīng)驗,找出信息系統(tǒng)中的風(fēng)險因素,并針對這些風(fēng)險因素提出解決方法和糾正措施。然而,對風(fēng)險評價是將系統(tǒng)中的各個風(fēng)險因素分別進(jìn)行評價,忽視了對整個系統(tǒng)的安全性評價,難以確定系統(tǒng)的綜合風(fēng)險水平。詹雄[2]提出了一種定量風(fēng)險評估方法,該方法是根據(jù)我國構(gòu)建的數(shù)學(xué)模型,利用科學(xué)技術(shù)對同類和類似企業(yè)銷售信息系統(tǒng)進(jìn)行定量分析。然而,該方法主觀性很強,無法精準(zhǔn)判斷不同風(fēng)險對企業(yè)銷售所帶來的影響。為了解決這些問題,提出了基于模糊數(shù)學(xué)的企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險評估方法。
全面考慮模糊數(shù)學(xué)中的線性變換原理與隸屬度,對各種因素給企業(yè)銷售信息系統(tǒng)帶來的風(fēng)險作出綜合評價。[1]使用模糊數(shù)學(xué)方法來解決不確定性評價問題,其最大的特點是能夠解決評估思維混亂問題,缺乏量化數(shù)據(jù),難以確定實際評估結(jié)果。[2]企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險評價是一個受諸多因素影響、各要素各有其層次的復(fù)雜過程,實踐證明,該方法在信息系統(tǒng)風(fēng)險評價中是可行的,具有較好的效果。[3]
依據(jù)國家信息系統(tǒng)評價規(guī)范、信息技術(shù)安全評價標(biāo)準(zhǔn)和待評價信息系統(tǒng)的特點,確定評價因子。評估因素可分為不同的類別,這些因素中的每一個都被稱為單因素,不同類型的組合被稱為一級因素,即為評估因子集合;單個評價因子可以包含一個二級評價因子,二級評價因子可以逐層分解,直到最底層變成不可分割的單一因子,從而建立多層次的信息系統(tǒng)評價指標(biāo)體系。[4]
信息系統(tǒng)是一個復(fù)雜的過程,如何利用有限的資源,選擇合適的項目,滿足企業(yè)發(fā)展的要求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。[5]解決問題的一般方法是在發(fā)現(xiàn)問題之后,組織就有機會去做,組織也會受益。因此,選擇正確的切入點是成功的重要一步。在獲得領(lǐng)導(dǎo)支持后,定期對所有信息資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)問題和機會,提出建議,開展信息項目。[6]它的執(zhí)行重點是通過風(fēng)險評估來理解信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀,為制定技術(shù)實施策略和選擇信息項目提供依據(jù)。將企業(yè)銷售信息系統(tǒng)作為風(fēng)險評估對象,該評估過程主要分為四個階段,分別是評估準(zhǔn)備階段、風(fēng)險評估階段、風(fēng)險分析階段、采取預(yù)防措施階段。每個階段對應(yīng)數(shù)值的輸入與輸出,為獲取企業(yè)銷售真實信息,各個階段輸出結(jié)果的精準(zhǔn)性是尤為重要的。[7]評估過程是根據(jù)企業(yè)銷售管理信息化的需要,結(jié)合模糊數(shù)學(xué)模型,對信息系統(tǒng)面臨的風(fēng)險進(jìn)行評估,進(jìn)而了解企業(yè)資產(chǎn)、銷售模式的弱點、內(nèi)部管理的缺陷以及信息系統(tǒng)的安全。通過詳細(xì)數(shù)據(jù),獲取精準(zhǔn)評估結(jié)果。[8]
對于單因素的評價,利用子集合U中的單因子ui(i=1,2,…,n)來評價信息系統(tǒng)的隸屬度rij,進(jìn)而確定第i個因素ui的評價結(jié)果,即將其作為評價指標(biāo),所獲得的標(biāo)注集是標(biāo)注集合的模糊子集,即標(biāo)注集的模糊向量。
對于標(biāo)注的模糊子集,需先確定影響信息系統(tǒng)安全的因素,以此描述企業(yè)銷售信息系統(tǒng)所面對的風(fēng)險,即滿足:
通過上述評價的單因素,獲取標(biāo)注集的模糊向量,并將單因素的評價結(jié)果作為行,由此形成綜合評價矩陣R,如下所示:
(1)
公式(1)中,R表示綜合評價矩陣。
第一,成本核算的精細(xì)化管理沒有相應(yīng)的專業(yè)化信息系統(tǒng),成本核算就不能很好的與醫(yī)院系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)相匹配。若是進(jìn)行人工數(shù)據(jù)處理,不僅工作量大,容易出現(xiàn)紕漏,而且耗時較長,不利于成本精細(xì)化管理工作的實施。第二,成本核算中沒有重視成本與收益平衡的管理,大部分都只看中結(jié)果而忽略過程。第三,大部分的核算方法都較為滯后,很少考查各科室的資源配備以及使用的具體情況,且沒有記錄。第四,醫(yī)院各科室、各項目的服務(wù)都具有連帶性和復(fù)雜性以及相互配合性,導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)既龐大又雜亂,以至于無法清晰反應(yīng)出成本的增加和根本問題所在,也就無法及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在成本管理中存在的問題,導(dǎo)致無法有效規(guī)避那些潛在的風(fēng)險。
(2)
根據(jù)公式(2),確定因素重要程度模糊集。企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險是一個動態(tài)的概念,具有適用性和環(huán)境相關(guān)性。[9]第一,企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險是在特定時間和特定環(huán)境下出現(xiàn)的,環(huán)境一旦改變,就會改變企業(yè)銷售信息系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險;第二,風(fēng)險的客觀性是不符合人們意愿的風(fēng)險,不管人們?nèi)绾慰创L(fēng)險,它都有其特定的規(guī)律;第三,風(fēng)險雖然是可觀察到的,但人們對風(fēng)險的感知是一種主觀行為,不同的人對風(fēng)險的感知可能有很大的不同;第四,人們能夠認(rèn)識和衡量風(fēng)險。[10-11]基于風(fēng)險的客觀存在,人們可以根據(jù)風(fēng)險所處的環(huán)境,歸納出風(fēng)險的類型、發(fā)生的條件和損失的程度。
由于缺少歷史項目數(shù)據(jù),領(lǐng)域?qū)<視媚:恼Z言,例如“不可能”“可能”等,對風(fēng)險的可能性進(jìn)行模糊評估,包括極不可能、不可能、中等和可能,利用該方法編制危險因子預(yù)測問卷是非??尚械?。
查詢概率矩陣,可以預(yù)測出下一個可能出現(xiàn)的狀態(tài),得到灰色馬爾科夫預(yù)測模型計算值分別為0.501、0.474 7、0.482 2、0.508 1、0.531 8、0.560 9、0.569 7、0.540 7、0.529 4。
采用模糊數(shù)學(xué)的思想,克服了絕對值計算的困難,對風(fēng)險評價因素進(jìn)行分類與定性描述。危險評估因素(如損失、威脅發(fā)生頻率和利用漏洞的可能性)分為低、中、高三個層次,然后,給每一層分配一個合理的相對值,比如,可忽略對應(yīng)數(shù)值1、低對應(yīng)數(shù)值2、中對應(yīng)數(shù)值3、高對應(yīng)數(shù)值4。相關(guān)性不具有實際物理意義,但符合絕對意義。[13]舉例來說,如果損失的絕對值較大,分配一個較高的級別,則相對損失較大。雖然企業(yè)銷售風(fēng)險仍然是三要素價值的函數(shù),但計算值并不能代表絕對期望損失值量化方法的實際意義,但它仍然能夠反映出相對意義上的風(fēng)險程度,從而確定風(fēng)險等級并進(jìn)行相應(yīng)的比較。[14]
結(jié)合模糊數(shù)學(xué)理論,以威脅為基礎(chǔ),建立損失、威脅頻度和脆弱性相對使用概率矩陣。[15]表1為各損失相對矩陣表(注:表中級別和數(shù)值可以根據(jù)系統(tǒng)的實際情況進(jìn)行調(diào)整)。
由表1可知,加入某一項因素所面臨的風(fēng)險可能會導(dǎo)致企業(yè)銷售信息系統(tǒng)不安全,此時,企業(yè)銷售和管理所面臨的損失程度也是較為嚴(yán)重的,威脅出現(xiàn)的頻率等級是高的,脆弱點對應(yīng)的等級較低。為了提高評估結(jié)果精準(zhǔn)度,亦可以設(shè)計更詳細(xì)復(fù)雜的矩陣。此時,如果資產(chǎn)受到威脅,就會有損失。更為嚴(yán)重的是,這種威脅發(fā)生的頻率很高,相應(yīng)的漏洞被利用的可能性也很高。為達(dá)到更高的精度,可設(shè)計出更為精密和復(fù)雜的集合,如下所示:
河道受建筑物、構(gòu)筑物或其他條件限制不能采用復(fù)式斷面的河段,可采用梯形或矩形斷面,以及梯形、矩形與復(fù)式混合斷面形式。矩形或坡降很大的梯形斷面,河道深度大于2.5m時,應(yīng)考慮設(shè)置防護(hù)措施保護(hù)人身安全。
表1 各損失相對矩陣表
U={U1,U2,…,Un}
(3)
結(jié)合表4,可得到二級風(fēng)險指標(biāo)所對應(yīng)的不同后果影響評價結(jié)果,如表5所示。
V={V1,V2,…,Vm}
(4)
針對量化評估集合中的不同元素種類,需確定對應(yīng)的評估等級,由此得到元素量化值xi1,xi2,…,xim。將量化值進(jìn)行相應(yīng)處理后,可得到量化集合xi:
Step 2:風(fēng)險評估
(5)
除了財務(wù)專業(yè)知識之外,財務(wù)管理人員還應(yīng)具有良好的財務(wù)分析和風(fēng)險預(yù)測能力。由于融資需要,部分國有企業(yè)缺乏人事管理競爭意識,導(dǎo)致經(jīng)營和財務(wù)賬戶出現(xiàn)不良狀況。
為防止全島失電情況發(fā)生,跨海輸電線路往往不可能輕易停電,加之海上作業(yè)修復(fù)難度大、耗時長的弱點,受損海底光纜線路不可能在短時間完整修復(fù),島嶼間的電力通信只能依靠啟用備用光纜或迂回光纖路由來維持支撐。備用設(shè)備和路由若在此時也發(fā)生故障,則將會致使該片區(qū)電力業(yè)務(wù)的徹底中斷,觸發(fā)電網(wǎng)安全生產(chǎn)事故。海纜線路施工檢修作業(yè)如圖4所示。
(6)
依據(jù)公式(6)中元素實際評估等級,確定評估系數(shù),此時評估等級對應(yīng)的數(shù)值為1,非實際評估等級為0,由此得到的評估等級系數(shù)子集可表示為:
對各相對量化因子,形成相應(yīng)的相對量化矩陣,如果相對量化集合中各元素所建立的水平集不同,將相對量化矩陣的元素設(shè)置為0,其中1≤i≤n,1≤j≤m,即:
(7)
累積計算相對量化矩陣X和等級系數(shù)子集Z,由此可得到最終相對最化值,如公式(8)所示:
(1)The products are nice,but theprice is alittlebit high.
Y=(x,z)=trXZT
(8)
在對基于模糊數(shù)學(xué)的企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險評估時,應(yīng)依據(jù)評估準(zhǔn)則,設(shè)計信息安全風(fēng)險評估在企業(yè)信息銷售管理中的具體應(yīng)用流程,如下所示:
Step 1:評估準(zhǔn)備
確定被評估的企業(yè)銷售信息系統(tǒng),分析系統(tǒng)中記錄的歷史安全數(shù)值,確定當(dāng)前信息系統(tǒng)運行狀態(tài),獲取相應(yīng)安全威脅和事件的集合。
xi={xi1,xi2,…,xim}
計算不同指標(biāo),判別各個風(fēng)險元素對應(yīng)的模糊可能系數(shù),進(jìn)而確定風(fēng)險指標(biāo)體系,如表2所示。
表2 風(fēng)險指標(biāo)體系
由表2可知,對于風(fēng)險指標(biāo)體系中的各個因素,分析其對應(yīng)的模糊可能性,如表3所示。
表3 風(fēng)險因素對應(yīng)的模糊可能性
通過對風(fēng)險因素進(jìn)行加權(quán)處理后,得到二級風(fēng)險指標(biāo)的可能性,如表4所示。
根據(jù)Morisky-Green(MG)[3]標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計慢性蕁麻疹患者治療依從性調(diào)查問卷,主要內(nèi)容包括以下四個方面①在過去的三個月內(nèi),是否有按照醫(yī)囑進(jìn)行規(guī)律服藥;②在過去的三個月中是否有自行更改服藥劑量的行為;③當(dāng)病情改善時是否自行停藥;④ 當(dāng)不在家時,是否曾經(jīng)停藥。每個問題按照總是、有時、偶爾、從不分別賦予1到4分,將四個問題的得分相加既為總分,規(guī)定總分≥12分者為依從性較好。
表4 二級風(fēng)險指標(biāo)的風(fēng)險可能性
公式(3)中,集合不同因素,建立評估等級集合,這時對因素進(jìn)行量化處理后,獲取的評估等級的元素,則:
表5 各個風(fēng)險對不同后果的影響評價
結(jié)合表5各個風(fēng)險對不同后果的影響評價結(jié)果,獲取模糊語言表,如表6所示。
2.4 關(guān)注突出成就和社會熱點,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任意識 生物學(xué)知識與生產(chǎn)、生活和社會息息相關(guān),如健康知識、飲食常識、環(huán)保知識、遺傳病的預(yù)防、吸煙的危害、轉(zhuǎn)基因食品的安全問題等;生命科學(xué)的突出成就與人類的健康生活和國家的社會經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),如諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎對維護(hù)人類健康的意義、袁隆平雜交水稻對人類社會的貢獻(xiàn)等。教學(xué)中,教師要鼓勵學(xué)生運用所學(xué)的生物學(xué)知識去參與個人和社會事務(wù)的討論,嘗試解決生活中的生物學(xué)問題,激發(fā)學(xué)生熱愛自然、熱愛生命、熱愛生物科學(xué)、關(guān)心和維護(hù)地球生態(tài)環(huán)境的責(zé)任意識,樹立建設(shè)祖國和家鄉(xiāng)的義務(wù)感和責(zé)任感。
表6 模糊語言表
由表6可以看出,企業(yè)風(fēng)險和銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險水平較高,因此,企業(yè)銷售信息系統(tǒng)應(yīng)將這兩項作為重點展開深入研究。
Step 3:風(fēng)險分析
依據(jù)上述內(nèi)容,確定各項風(fēng)險因素是否達(dá)到容許風(fēng)險程度。如果能達(dá)到,則說明信息系統(tǒng)是安全的;否則,則是不安全的,進(jìn)入Step4。
由于目前的企業(yè)大多屬于經(jīng)營權(quán)和所屬權(quán)背離,所以公司的董事會與監(jiān)理會需要展現(xiàn)其應(yīng)該具備的功能,對管理階層開展的工作實施監(jiān)管,嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)防管理階層造假,蒙蔽審計者,導(dǎo)致企業(yè)在信譽層面出現(xiàn)虧空,同時給公司長久的發(fā)展收益帶來影響。另外作為企業(yè)的董事層,需要多加入企業(yè)的人才挑選與培養(yǎng),重視公司財務(wù)近期的情況的時候,針對財務(wù)部門用人機制需要嚴(yán)格把控,嚴(yán)謹(jǐn)防止一人多崗,崗位不劃分的狀況出現(xiàn)。
Step4:采取預(yù)防措施
與此同時nZVI在實際應(yīng)用中也存在一些問題[53]:1)在其制備的過程中極易受到多種因素的影響,難以人為控制;2) nZVI顆粒比表面積巨大,在空氣中非常容易被氧化從而使得其反應(yīng)活性下降;或是發(fā)生團(tuán)聚反應(yīng),形成亞微米級或者微米級的較大顆粒,導(dǎo)致其納米材料的優(yōu)勢下降;3)納米單質(zhì)金屬具有一定的生物毒性,且在具體應(yīng)用中納米零價鐵難回收、易流失,會對周邊環(huán)境形成潛在的二次污染[54].
根據(jù)威脅數(shù)值大小,制定有針對性預(yù)警和防范措施。
企業(yè)信息管理是企業(yè)信息化發(fā)展的一項重要管理措施,其通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、交換機和防火墻,由此實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部之間的信息共享。通過搭建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)設(shè)備自動化,有效提高企業(yè)工作效率。
企業(yè)信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),如圖1所示。
由圖1可知,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),該管理系統(tǒng)主要存在的威脅,如表7所示。
圖1 企業(yè)信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
表7 企業(yè)銷售信息管理系統(tǒng)主要安全威脅
由表7可知,在威脅后果方面,按照標(biāo)準(zhǔn)和安全報告,大致分為系統(tǒng)故障、重要信息損壞和信息失竊,按照評估制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定詳細(xì)資料。
設(shè)定容許風(fēng)險值為0.5,對于某個企業(yè)銷售信息系統(tǒng),系統(tǒng)風(fēng)險評估結(jié)果如表8所示。
表8 信息安全風(fēng)險評估結(jié)果
由表8可知,Q1引起安全事件發(fā)生的概率較高,最高威脅風(fēng)險值為0.68,在后兩次評估過程中,變化相對平穩(wěn),下降到容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q2造成的安全事件出現(xiàn)概率較低,在8次評估過程中,評估結(jié)果都在容許風(fēng)險值范圍內(nèi),最高威脅風(fēng)險值為0.36;在前2次評估過程中,Q3造成的安全事件出現(xiàn)概率比Q1高,最高威脅風(fēng)險值為0.66,在后幾次評估過程中,比Q1低,且在4~8次評估過程中,安全事件發(fā)生概率在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q4引起安全事件發(fā)生概率比Q3低,最高威脅風(fēng)險值為0.62,在4~8次評估過程中,安全事件發(fā)生概率在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q5引起安全事件發(fā)生概率較高,大部分評估結(jié)果都超過了容許風(fēng)險值范圍。
依據(jù)上述確定的實例指標(biāo),分別使用定性風(fēng)險評估、定量風(fēng)險評估和基于模糊數(shù)學(xué)的風(fēng)險評估方法,對比分析企業(yè)銷售信息管理系統(tǒng)受到威脅后的評估結(jié)果,如圖2所示。
(a)定性風(fēng)險評估
(b)定量風(fēng)險評估
(c)基于模糊數(shù)學(xué)的風(fēng)險評估方法圖2 三種方法風(fēng)險評估結(jié)果對比分析
由圖2可知,使用定性風(fēng)險評估方法在評估次數(shù)為3次時,Q5造成的安全事件出現(xiàn)的概率最高,風(fēng)險值為0.67;Q2造成的安全事件出現(xiàn)的概率較低,在8次評估過程中,評估結(jié)果都在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q1、Q3、Q4在前4次評估過程中,威脅風(fēng)險值均較高,超過了容許風(fēng)險值范圍。使用該方法與實例指標(biāo)不一致,說明該方法評估結(jié)果不精準(zhǔn)。
使用定量風(fēng)險評估方法在評估次數(shù)為4次時,Q5造成的安全事件出現(xiàn)的概率最高,風(fēng)險值為0.76;Q2造成的安全事件出現(xiàn)的概率較低,在8次評估過程中,評估結(jié)果都在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q1、Q3、Q4在前3次評估過程中,威脅風(fēng)險值均較高,超過了容許風(fēng)險值范圍。使用該方法與實例指標(biāo)不一致,說明該方法評估結(jié)果不精準(zhǔn)。
使用基于模糊數(shù)學(xué)的風(fēng)險評估方法在評估次數(shù)為3次時,Q5引起安全事件發(fā)生的概率最高,最高威脅風(fēng)險值為0.80;Q2引起安全事件發(fā)生的概率較低,在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q4在前2次評估過程中,由最低0.2的威脅風(fēng)險值快速升高到0.62,在4~8次評估過程中,威脅風(fēng)險值在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q1在前4次評估過程中,威脅風(fēng)險值超過了容許風(fēng)險值范圍,在4~8次評估過程中,威脅風(fēng)險值在容許風(fēng)險值范圍內(nèi);Q3前3次評估過程中,威脅風(fēng)險值超過了容許風(fēng)險值范圍,在3~8次評估過程中,威脅風(fēng)險值在容許風(fēng)險值范圍內(nèi)。使用該方法與實例指標(biāo)一致,說明該方法評估結(jié)果精準(zhǔn)。
2. 缺乏大數(shù)據(jù)處理平臺,已有數(shù)據(jù)中心亟待整合。隨著大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的推廣,審計機關(guān)日漸認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性,但很多地方審計機關(guān)尚未建立大數(shù)據(jù)分析平臺,數(shù)據(jù)資源閑置浪費,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)峻。即使是已開展大數(shù)據(jù)處理平臺建設(shè)的地方,也多以自建數(shù)據(jù)中心為出發(fā)點,存在數(shù)量多、規(guī)模小、無序發(fā)展、重建輕用、資源利用率低等現(xiàn)象,亟待進(jìn)行資源融合。截至2015年底,我國數(shù)據(jù)中心達(dá)46.9萬個,絕大部分以企業(yè)自建為主,公共服務(wù)IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)數(shù)量仍較少。[24]
當(dāng)前的情況是充分了解企業(yè)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀,選擇相應(yīng)的應(yīng)對措施以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求的過程。及早發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地實施信息項目,可以為信息系統(tǒng)的規(guī)劃、管理和控制提供事實依據(jù),也是信息系統(tǒng)規(guī)劃、實施和管理基礎(chǔ)。
通過企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險評估發(fā)現(xiàn)的問題,可以通過以下四種途徑來解決:
1.降低風(fēng)險
要解決組織不可接受的風(fēng)險,必須采取相應(yīng)的措施和機制,使之降至可以接受的范圍。確定需要降低的信息項目輸入風(fēng)險。
2018年9月14日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織召開非洲豬瘟防控部際協(xié)調(diào)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神,交流各部門防控工作進(jìn)展,研究督查工作方案,完善聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作機制。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦在會上強調(diào),各有關(guān)部門要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,充分認(rèn)識加強聯(lián)防聯(lián)控的重要意義,高度重視,各負(fù)其責(zé),聯(lián)合行動,密切配合,共同做好非洲豬瘟防控工作。
2.規(guī)避風(fēng)險
出來才發(fā)現(xiàn)天已經(jīng)很晚了,半邊天繁星閃爍,半邊天烏云密布,風(fēng)涼絲絲的,像是暴雨要來了。我們從白云賓館左邊的一個小巷里拐進(jìn)去,好幾次我想擠到前面去,想問問那個我一直沒有看見的劉偉,我們這是要到哪里去,去干什么,但我跟在泰森的身后,他龐大的身體把前面擋得嚴(yán)嚴(yán)實實,試了幾次都沒有成功。
使用簡便的方法來規(guī)避容易規(guī)避的風(fēng)險,例如改變操作程序規(guī)避風(fēng)險。
3.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
在一些特定的風(fēng)險上,發(fā)生的概率很低,但是一旦發(fā)生,這些因素會對組織造成重大影響。如無法減少或避免,在受讓方同意的情況下,可采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法。舉例來說,可通過保障系統(tǒng)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)遭受自然災(zāi)害襲擊的風(fēng)險。
4.接受風(fēng)險
由于現(xiàn)實和經(jīng)濟(jì)上的原因,在采取措施減少風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險或者在系統(tǒng)運行中必須存在并且必須接受的風(fēng)險之后,都可以歸類為可接受風(fēng)險。
常規(guī)風(fēng)險控制方法不能有效地解決風(fēng)險評估中不確定性的影響,引入模糊數(shù)學(xué)使計算過程簡化,并將數(shù)據(jù)預(yù)處理融入風(fēng)險計算過程。以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)構(gòu)建的風(fēng)險評估模型,能夠分析出不同因素對企業(yè)銷售信息系統(tǒng)風(fēng)險的影響程度,從而克服傳統(tǒng)評估中數(shù)據(jù)和人為因素的不足,把它簡化為自然語言,使之更客觀、科學(xué)。由實例分析結(jié)果可知,該方法所得到的評價結(jié)果與實際分析結(jié)果一致。