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      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳發(fā)展問題及功能定位研究

      2022-05-12 12:51:09羅雁馨
      企業(yè)改革與管理 2022年7期
      關(guān)鍵詞:營(yíng)業(yè)廳電氣化臺(tái)區(qū)

      程 明 陳 煒 羅雁馨 王 迦

      (國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部,甘肅 蘭州 730000)

      一、國(guó)家電網(wǎng)公司助力鄉(xiāng)村振興的新要求

      國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果助力鄉(xiāng)村振興的意見》提出國(guó)網(wǎng)公司助力鄉(xiāng)村振興的新要求。1.推動(dòng)電網(wǎng)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展;2.促進(jìn)農(nóng)村能源清潔生產(chǎn);3.促進(jìn)農(nóng)村能源高效利用;4.推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化提升工程;5.推進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)一體化;6加強(qiáng)鄉(xiāng)村供電所建設(shè);⒎創(chuàng)新農(nóng)村供電服務(wù)模式。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳存在的主要問題

      通過調(diào)研分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及營(yíng)業(yè)廳主要存在以下幾方面問題。

      1.供電所因臺(tái)區(qū)經(jīng)理老齡化影響業(yè)務(wù)承載力

      臺(tái)區(qū)經(jīng)理均為45歲以上人員,50歲以上臨退及不適合從事登高工作人員占比超過36%。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所推行集配電運(yùn)維、設(shè)備管理、臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理和客戶服務(wù)于一體的“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理及檢修人員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)承載力。

      2.供電所推廣新型業(yè)務(wù)支撐能力不足

      供電所人力資源配置不足、基礎(chǔ)管理薄弱,落實(shí)配網(wǎng)運(yùn)維、供電服務(wù)、指標(biāo)管控等常規(guī)業(yè)務(wù)工作本身已經(jīng)面臨較大壓力,再承接新型業(yè)務(wù)存在一定的困難。受歷史條件及補(bǔ)員限制,供電所員工隊(duì)伍整體上僅具備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技能,處理新型業(yè)務(wù)的能力較弱。

      3.“全能型”模式下各專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同有待加強(qiáng)

      (1)專業(yè)計(jì)劃下達(dá)未充分考慮供電所營(yíng)配業(yè)務(wù)融合實(shí)際。在專業(yè)管理要求下,出現(xiàn)一定期限內(nèi)多次往返同一臺(tái)區(qū)開展不同專業(yè)安排的任務(wù),周期性、計(jì)劃性、臨時(shí)性工作跨專業(yè)統(tǒng)籌不夠,業(yè)務(wù)融合運(yùn)轉(zhuǎn)水平不高。(2)人員設(shè)置與“全能型”供電所實(shí)際不匹配。供電所現(xiàn)有崗位仍按營(yíng)配分離設(shè)置,未按照“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的綜合事務(wù)員、臺(tái)區(qū)經(jīng)理、綜合柜員崗位做出相應(yīng)調(diào)整,存在供電所人員實(shí)際從事業(yè)務(wù)與人資崗位不對(duì)應(yīng)的情況。

      4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳人力資源及資產(chǎn)有效利用率低

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳臨柜業(yè)務(wù)量持續(xù)下降,趨向無客到廳的境地,這導(dǎo)致營(yíng)業(yè)廳人力資源及資產(chǎn)有效利用率低。(1)營(yíng)業(yè)廳工作人員有效工作時(shí)間低。由于到廳用戶量減少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳有2~3人工作時(shí)間處于長(zhǎng)期等候客戶的空閑狀態(tài);(2)營(yíng)業(yè)廳場(chǎng)地有效利用率低。一方面,窗口業(yè)務(wù)量少,自助設(shè)備占地小,對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的需求比實(shí)際面積低;另一方面,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)開辟出專門場(chǎng)地用于宣傳和展示,但由于到廳客流量極小,不能產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)值。

      5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)方式已經(jīng)不適應(yīng)用戶的需求

      農(nóng)村用戶居住分散,大部分用戶距離營(yíng)業(yè)廳相對(duì)較遠(yuǎn),交通不便。一方面,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村用戶中的快速普及,用戶已經(jīng)習(xí)慣了通過微信溝通,通過手機(jī)購(gòu)物,在指尖獲取幫助和服務(wù),能通過點(diǎn)點(diǎn)手指解決的事就沒有人愿意再出門去解決;另一方面,極少數(shù)不會(huì)使用智能手機(jī)的老年人由于交通不便,專程去營(yíng)業(yè)廳辦理繳費(fèi)存在一定困難,迫切需要更便捷的上門服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳提供的是一種等客上門的被動(dòng)服務(wù),是建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及之前用戶無法通過線上辦電而被迫前往營(yíng)業(yè)廳的場(chǎng)景之上。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳這種服務(wù)方式已經(jīng)不適應(yīng)用戶的切實(shí)需求。

      6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳難以發(fā)揮有效的營(yíng)銷與宣傳作用

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳作為國(guó)網(wǎng)公司直接面向用戶的窗口,長(zhǎng)期以來,承擔(dān)著營(yíng)銷和宣傳的重要職責(zé)。但是,由于到廳客流量的大幅縮減,設(shè)置在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的營(yíng)銷和宣傳媒介已經(jīng)無法觸達(dá)用戶,營(yíng)業(yè)廳柜員也因接觸不到用戶而無法向用戶進(jìn)行營(yíng)銷推廣和宣傳。在這種情況下,除非有充分理由引導(dǎo)用戶有意愿進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳,否則鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳難以有效發(fā)揮原有的營(yíng)銷與宣傳的作用。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳發(fā)展定位研究

      1.基于服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所定位

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳作為電力保障的“末梢神經(jīng)”和供電服務(wù)的“前沿陣地”,在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)中具有重要的作用。具體來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的定位如下。

      (1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“橋頭堡”

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、奉獻(xiàn)農(nóng)村,承擔(dān)著農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)維、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電服務(wù)等重要職責(zé),是公司落實(shí)國(guó)網(wǎng)和各級(jí)政府決策部署、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“橋頭堡”。必須緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,加強(qiáng)電力保障,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興,為農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村繁榮提供可靠的電力基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

      (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化的“排頭兵”

      鄉(xiāng)村電氣化包括農(nóng)村生活電氣化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電氣化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)電氣化。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化的過程中,鄉(xiāng)村總體用電負(fù)荷會(huì)大幅提升,對(duì)供電穩(wěn)定性、可靠性的要求會(huì)更高。作為公司直接服務(wù)于鄉(xiāng)村的一線隊(duì)伍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一方面承擔(dān)著推進(jìn)擴(kuò)容改造與智能升級(jí)、提升電網(wǎng)保障水平的重任;另一方面承擔(dān)主動(dòng)建立與政府、用戶緊密的合作關(guān)系,在多方合力下推進(jìn)鄉(xiāng)村生活電氣化、生產(chǎn)電氣化、產(chǎn)業(yè)電氣化的重任。

      (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是推進(jìn)鄉(xiāng)村能源清潔化的“服務(wù)站”

      推進(jìn)鄉(xiāng)村能源高效清潔化,最重要的任務(wù)是推廣包括電力、光伏、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)岬鹊吞?、可再生新能源在鄉(xiāng)村中的應(yīng)用和發(fā)展。而新能源應(yīng)用產(chǎn)品種類繁多,涉及多個(gè)專業(yè),對(duì)服務(wù)的技術(shù)要求高,服務(wù)的質(zhì)量決定了鄉(xiāng)村能源高效清潔化與電氣化推進(jìn)效果。因此,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳為依托,建立一個(gè)離用戶最近的新能源綜合服務(wù)站,作為服務(wù)于新能源服務(wù)隊(duì)伍與新能源用戶的樞紐站,將有效保證新能源服務(wù)質(zhì)量,助推鄉(xiāng)村能源高效清潔化及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地。

      (4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是為用戶提供能效服務(wù)的“貼心人”

      在推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化的過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所承擔(dān)著幫助用戶提高能效、節(jié)省用能成本的職能。通過加快建立多數(shù)據(jù)融合、多業(yè)務(wù)協(xié)同的農(nóng)村能源信息數(shù)據(jù)體系,開展“供電+能效服務(wù)”。依托省級(jí)智慧能源服務(wù)平臺(tái)線上推送能效分析報(bào)告,結(jié)合周期巡檢、故障搶修、用電變更等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)環(huán)節(jié)收集客戶用能信息。借助能效服務(wù)輔助決策工具開展能效報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)解讀,挖掘能效服務(wù)潛力,大力推廣高能效用電技術(shù),引導(dǎo)客戶主動(dòng)實(shí)施能效提升改造,為廣大農(nóng)村用戶提供高效用能解決方案。

      (5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是最大客戶群體關(guān)系的“維護(hù)者”

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所聯(lián)系著公司最廣大的客戶群體,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到公司的認(rèn)同度和美譽(yù)度。必須緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,厚植與廣大客戶群體的血脈聯(lián)系,不斷推進(jìn)服務(wù)升級(jí),滿足人民群眾的美好生活需要。

      (6)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是維護(hù)國(guó)家電網(wǎng)品牌形象的“示范隊(duì)”

      在新服務(wù)形態(tài)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所通過臺(tái)區(qū)經(jīng)理直接面對(duì)廣大客戶,可以說臺(tái)區(qū)經(jīng)理的形象代表了國(guó)網(wǎng)公司在廣大農(nóng)村用戶心目中的品牌形象。必須緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,發(fā)揮臺(tái)區(qū)經(jīng)理在用戶服務(wù)中的品牌形象示范優(yōu)勢(shì),全面展示“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)形象,展現(xiàn)公司服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值。

      (7)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是公司基層黨的建設(shè)的“主陣地”

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在基層黨建工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所具備屬地優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和陣地優(yōu)勢(shì)。必須緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,落實(shí)黨的群眾路線,架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”,鞏固加強(qiáng)基層陣地,展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的黨建優(yōu)勢(shì)。

      2.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的功能定位

      根據(jù)研究框架,綜合分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及國(guó)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略定位,研究鄉(xiāng)村振興中用戶的服務(wù)需求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)狀與存在的問題,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下有如下功能定位。

      (1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的綜合業(yè)務(wù)大廳

      從提高人效、充分發(fā)揮資產(chǎn)效用的角度出發(fā),需要根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的實(shí)際情況,將臨柜業(yè)務(wù)量小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合班與營(yíng)業(yè)廳的職能融合,改營(yíng)業(yè)廳為綜合業(yè)務(wù)大廳。綜合業(yè)務(wù)大廳承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶服務(wù)和綜合內(nèi)勤的功能,其職能包括客戶互動(dòng)服務(wù)、業(yè)擴(kuò)管理、能效管理、客戶信息資料管理、市場(chǎng)活動(dòng)管理、客戶關(guān)系管理、有序用電管理、綜合內(nèi)勤等。

      (2)鄉(xiāng)村振興新能源服務(wù)站

      推進(jìn)鄉(xiāng)村能源高效清潔化,最重要的任務(wù)是推廣包括電力、光伏、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)岬鹊吞?、可再生新能源在鄉(xiāng)村中的應(yīng)用和發(fā)展。而新能源應(yīng)用產(chǎn)品種類繁多,涉及多個(gè)專業(yè),對(duì)服務(wù)的技術(shù)要求高,服務(wù)的質(zhì)量決定了鄉(xiāng)村能源高效清潔化與電氣化推進(jìn)效果。因此,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳為依托,建立一個(gè)離用戶最近的新能源綜合服務(wù)站,作為服務(wù)于新能源服務(wù)隊(duì)伍與新能源用戶的樞紐站,將有效保證新能源服務(wù)質(zhì)量,助推鄉(xiāng)村能源高效清潔化及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地。

      (3)鄉(xiāng)村振興電氣化體驗(yàn)店

      國(guó)網(wǎng)公司助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地,主要發(fā)揮電力能源基礎(chǔ)保障、助推鄉(xiāng)村分布式光伏、分散式風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電、能源高效清潔化與鄉(xiāng)村電氣化的推廣應(yīng)用。而助推分布式光伏、分散式風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電、能源高效清潔化與鄉(xiāng)村電氣化,不能一蹴而就,用戶改變?cè)械纳睢⑸a(chǎn)習(xí)慣,需要有一個(gè)改變認(rèn)知的過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及營(yíng)業(yè)廳作為公司離用戶最近的橋頭堡,需要承擔(dān)主動(dòng)作為、幫助用戶改變認(rèn)知的重任。營(yíng)業(yè)廳作為用戶熟知的用電服務(wù)窗口,可以與臺(tái)區(qū)經(jīng)理等營(yíng)銷隊(duì)伍緊密合作,由營(yíng)銷隊(duì)伍深入用戶進(jìn)行推廣宣傳,利用營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外場(chǎng)地為用戶提供分布式光伏、生物質(zhì)發(fā)電、能源高效清潔化設(shè)備的展示場(chǎng)所。通過現(xiàn)場(chǎng)演示與真實(shí)體驗(yàn),讓用戶體會(huì)能源高效清潔化的好處,逐步改變用戶認(rèn)知,主動(dòng)接受能源高效清潔化理念,從而推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化改造進(jìn)程。

      (4)鄉(xiāng)村新零售體驗(yàn)店

      在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳要借助用戶對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司作為國(guó)有大型企業(yè)的品牌信賴,采取與品牌廠商合作,以及利用國(guó)網(wǎng)商城自營(yíng)的形式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳打造成為鄉(xiāng)村新零售體驗(yàn)店。通過臺(tái)區(qū)經(jīng)理直接向用戶宣傳以及其他營(yíng)銷宣傳,吸引農(nóng)村用戶來店體驗(yàn)、消費(fèi)。創(chuàng)新擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)類型,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳價(jià)值,為鄉(xiāng)村振興與增加公司效益做貢獻(xiàn)。

      (5)國(guó)網(wǎng)品牌宣傳及業(yè)務(wù)展示窗

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)擴(kuò)展,流量提升的前提下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳需要借助數(shù)字化、智能化及虛擬現(xiàn)實(shí)等媒體形式,向用戶生動(dòng)形象地宣傳國(guó)網(wǎng)品牌,展示公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。通過符合用戶特點(diǎn)、多種形式的品牌宣傳,持續(xù)提升公司品牌形象。通過虛擬展示、實(shí)物展示、場(chǎng)景模擬等多種形式讓用戶形象地了解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),增強(qiáng)用戶對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟知度和認(rèn)可度,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),提升公司的營(yíng)銷水平。

      (6)黨員服務(wù)隊(duì)的“加油站”

      隨著黨員服務(wù)隊(duì)深入服務(wù)鄉(xiāng)村振興成為常態(tài)化,營(yíng)業(yè)廳將成為黨員服務(wù)隊(duì)開展線下宣傳的第一窗口。同時(shí),營(yíng)業(yè)廳可以作為黨員服務(wù)隊(duì)的補(bǔ)給站,借助營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)體驗(yàn)與業(yè)務(wù)展示的特有優(yōu)勢(shì),成為黨員服務(wù)隊(duì)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)基地。

      (7)鄉(xiāng)村新能源科普站

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳在成為鄉(xiāng)村電氣化體驗(yàn)店及新能源服務(wù)站的基礎(chǔ)上,就已經(jīng)具備面向鄉(xiāng)村群眾科普光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)等新能源的安全高效利用以及科普鄉(xiāng)村電氣化的優(yōu)越條件。群眾對(duì)新能源和電氣化的認(rèn)知決定了鄉(xiāng)村清潔能源化與鄉(xiāng)村電氣化推進(jìn)的進(jìn)程和有效性。因此,在推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔能源化與鄉(xiāng)村電氣化的過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳作為新能源科普站,為鄉(xiāng)村群眾提供有場(chǎng)景、有實(shí)物、有案例、有演示、有體驗(yàn)的新能源和電氣化的知識(shí)普及,將為鄉(xiāng)村振興發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

      四、結(jié)語

      本文對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,結(jié)合甘肅區(qū)域特點(diǎn),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件和不足,明確了在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳的功能定位,旨在促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳全方位提升能力,更好地支撐鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

      對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)及管理提升,本文提出兩點(diǎn)建議:首先,要因地制宜。不同區(qū)域用戶需求特征會(huì)有差異,鄉(xiāng)村新能源發(fā)展基礎(chǔ)會(huì)有不同,鄉(xiāng)村電氣化的發(fā)展方向和發(fā)展水平也會(huì)有差異,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳自身的場(chǎng)地等基礎(chǔ)條件也會(huì)存在差異。因此,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳升級(jí)不應(yīng)是統(tǒng)一格式化,而應(yīng)該是結(jié)合實(shí)際需求的個(gè)性化提升;其次,要缺什么補(bǔ)什么。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳建設(shè)與管理提升措施的選用,要堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則。要前瞻性規(guī)劃布局,不重復(fù)建設(shè)、不盲目建設(shè)。從當(dāng)?shù)赜脩舻膶?shí)際需求出發(fā),從每個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳的實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有計(jì)劃、有步驟地補(bǔ)缺提升。

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