李新瑞 杜小強(qiáng)
摘要:信息時(shí)代公共圖書館一定要對(duì)文化管理工作的開展引起足夠的重視,對(duì)于公共圖書館來說,文化管理工作的開展,不單單在圖書館運(yùn)營(yíng)與管理中具有不可忽視的重要通,同時(shí)還可以增強(qiáng)圖書館的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此,公共圖書館一定要順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)文化管理工作的開展,充分發(fā)揮文化的重要作用。筆者針對(duì)信息時(shí)代公共圖書館實(shí)施文化管理需要遵循的基本原則進(jìn)行了探析,并提出了具體的管理措施,希望有助于推動(dòng)公共圖書館的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;公共圖書館;文化管理
信息時(shí)代公共圖書館在實(shí)施文化管理的過程中,一定要始終堅(jiān)持以人文本、互利共贏、效益發(fā)展的基本原則。公共圖書館在城市文化建設(shè)與城市管理中均發(fā)揮著非常重要的作用。為了充分發(fā)揮公共圖書館的重要職能,一定要對(duì)文化管理工作引起高度的重視,最大限度的發(fā)揮文化管理的重要優(yōu)勢(shì),以此進(jìn)一步推動(dòng)公共圖書館的發(fā)展。
一、信息時(shí)代公共圖書館實(shí)施文化管理需要遵循的基本原則
(一)以人為本的基本原則
不管是信息時(shí)代還是其他任何時(shí)代,公共圖書館在發(fā)展的進(jìn)程中都需要始終堅(jiān)持為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,圖書館在實(shí)施文化管理工作的過程中也需要始終堅(jiān)持以人為本的基本原則。特別是在信息時(shí)代,公共圖書館在開展文化管理工作時(shí),相關(guān)工作人員更加需要深入到群眾中,以此全面的了解廣大讀者對(duì)圖書館服務(wù)的直接與潛在需求,并以此為基礎(chǔ)針對(duì)圖書館文化管理工作做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)隨著公共圖書館的不斷發(fā)展,不斷的對(duì)文化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造,以此充分發(fā)揮信息時(shí)代的重要優(yōu)勢(shì),以此達(dá)到更為理想的文化管理效果。以人為本的基本管理原理對(duì)信息時(shí)代公共圖書館的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)具有很好的指導(dǎo)作用。另外,公共圖書館在以人為本的基本原則指導(dǎo)下實(shí)施文化管理工作時(shí),一定要深度的結(jié)合廣大讀者在信息獲取方面表現(xiàn)出的習(xí)慣,以此進(jìn)一步發(fā)揮公共圖書館文化管理工作的重要價(jià)值。
(二)互利共贏的基本原則
信息時(shí)代,若想提升社會(huì)群眾的綜合素質(zhì),就需要注重提高社會(huì)大眾的文化交流能力。公共圖書館一定要肩負(fù)起這一社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮自身的職能。為此,公共圖書館在信息時(shí)代實(shí)施圖書館文化管理工作時(shí),一定要加強(qiáng)信息化建設(shè),不斷的增強(qiáng)自身的文化分享、交流能力,以此實(shí)現(xiàn)公共圖書館與讀者之間以及公共圖書館之間文化的順暢交流,從而更加深入的構(gòu)建文化交流機(jī)制,進(jìn)而達(dá)到更為明顯的互利共贏的發(fā)展效果。
二、信息時(shí)代公共圖書館實(shí)施文化管理的有效措施
(一)科學(xué)的構(gòu)建規(guī)范的公共圖書館管理制度
信息時(shí)代公共圖書館若想規(guī)范化的實(shí)施文化管理工作,就需要積極的、科學(xué)的構(gòu)建規(guī)范的公共圖書館管理制度,以此為圖書館文化管理工作的穩(wěn)定開展提供重要的保障和基礎(chǔ)。在具體構(gòu)建的過程中,一方面,公共圖書館應(yīng)該構(gòu)建完善的培訓(xùn)制度,定期的組織圖書館內(nèi)部工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以此不斷的強(qiáng)化內(nèi)部工作人員的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),促使每一名工作人員均能夠自覺的按照?qǐng)D書館內(nèi)部各管理制度認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展崗位工作,端正工作態(tài)度,從而更加高效、有序的開展管理工作。另一方面,關(guān)注和重視圖書館內(nèi)部控制、監(jiān)督制度的構(gòu)建。圖書館可以在構(gòu)建時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外在管理方面獲得較好成就的公共圖書館的成功管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身的實(shí)際情況將引入到自身的管理制度中,從而進(jìn)一步發(fā)揮管理制度的重要價(jià)值優(yōu)勢(shì)[1]。
(二)為文化管理工作的實(shí)施建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)的管理人員隊(duì)伍
信息時(shí)代公共圖書館在實(shí)施文化管理工作的過程中,一定要認(rèn)識(shí)到管理人員的綜合素質(zhì)能力了水平直接關(guān)系著文化管理工作的順利開展。為此,公共圖書館一定要積極的為文化管理工作的實(shí)施建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)的管理人員隊(duì)伍,從而為文化管理工作的實(shí)施提供重要的人才支撐。公共圖書館在招聘管理人員時(shí),一定要對(duì)其提出嚴(yán)格的要求,其中包括先進(jìn)的服務(wù)理念、高超的管理能力和信息技術(shù)水平等,以此為公共圖書館文化管理工作的開展引入優(yōu)質(zhì)的專業(yè)管理人才。另外,公共圖書館還應(yīng)該持續(xù)的加強(qiáng)對(duì)管理人員的引導(dǎo)與培養(yǎng),以此不斷的提升管理人員的服務(wù)理念,從而更好的服務(wù)廣大讀者,進(jìn)而在社會(huì)群眾心目中建立起良好的公共圖書館形象,獲得社會(huì)大眾的認(rèn)可[2]。同時(shí),公共圖書館還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的人文關(guān)懷,全面的了解管理人員的心理動(dòng)向和在工作方面的實(shí)際需求,并盡可能的滿足管理人員提出的合理化需求。并通過完善的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)管理工作人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并做出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰,以此進(jìn)一步點(diǎn)燃管理人員的工作熱情。
(三)不斷的加強(qiáng)公共圖書館文化管理模式的創(chuàng)新
公共圖書館的重要職能就是為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù),但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,再加之信息時(shí)代的到來,廣大讀者群眾的需求越來越多樣化。在這樣的背景下,公共圖書館一定要對(duì)文化管理工作的開展引起高度的重視,并不斷的提高獲取文化信息的效率[3]。信息技術(shù)在公共圖書館文化管理工作中的引進(jìn),廣大讀者可以通過線上平臺(tái)就可以完成信息資源的查詢,并且還可以通過這一平臺(tái)下載自己需求的文化資料。公共圖書館一定要認(rèn)識(shí)到文化管理工作的開展并非是一成不斷的,一定要隨著時(shí)代的發(fā)展,不斷的加強(qiáng)對(duì)文化管理模式的創(chuàng)新,以此更加充分的發(fā)揮文化管理工作的價(jià)值[4]。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,信息時(shí)代,公共圖書館一定要積極自主的承擔(dān)其傳播文化和提升廣發(fā)群眾文化綜合素養(yǎng)的責(zé)任,加強(qiáng)文化管理工作的開展,對(duì)文化管理工作引起高度的重視。首先,公共圖書館應(yīng)該積極的引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)的管理人員,對(duì)管理人員提出明確的、嚴(yán)格的要求,以此為文化管理工作提供重要的人力支撐。其次,公共圖書館應(yīng)該構(gòu)建完善的文化管理制度,以此加強(qiáng)對(duì)文化管理工作規(guī)范開展,最后,不斷的加強(qiáng)公共圖書館文化管理模式的創(chuàng)新,以此為文化管理工作不斷的注入新的活力,從而達(dá)到更為理想的文化管理效果。
參考文獻(xiàn)
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