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      實(shí)施鎮(zhèn)村一體化管理推動幼兒園保教水平提升

      2022-05-22 03:07:35黨濤濤
      小作家報(bào)·教研博覽 2022年18期
      關(guān)鍵詞:管理策略學(xué)前教育

      黨濤濤

      摘要:為了落實(shí)十九大和全國教育大會的精神,推動幼兒園保教水平的提升,優(yōu)化農(nóng)村幼兒教育資源的配置,促進(jìn)學(xué)前教育的均衡發(fā)展,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級幼兒園一體化管理”理念被提出。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府積極響應(yīng),健全教育管理的體制,推動優(yōu)質(zhì)資源的全方位覆蓋,健全學(xué)前教育的監(jiān)督體系,通過一體化管理來實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的策略,縮小鎮(zhèn)村幼兒園間的教育差距,提升區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育的綜合水平,讓鎮(zhèn)村幼兒園實(shí)現(xiàn)“公平且高質(zhì)量”的學(xué)前教育,滿足群眾對“入好園”的教育需要。本文基于“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級幼兒園一體化管理”理念,分析具體的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),探究如何推動鎮(zhèn)村一體化管理策略的實(shí)施,以期推動保教水平的提升,為農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展添磚加瓦。

      關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)村一體化 學(xué)前教育 管理策略 保教水平

      中圖分類號:A 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      引言

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,教育事業(yè)在不斷的革新,原有的農(nóng)村學(xué)前教育管理體制已經(jīng)不適合時(shí)代的發(fā)展,無法滿足社會大眾的需要。因此,為推動鎮(zhèn)村幼兒園教學(xué)水平的提升,響應(yīng)全國教育大會的精神,鎮(zhèn)村一體化管理理念成為教育的新趨勢,它提出要加大統(tǒng)籌管理的力度,建立與社會適應(yīng)的幼兒管理體制,推動幼兒教育的可持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地區(qū)間的學(xué)前教育均衡發(fā)展,開展個性化園區(qū),滿足群眾對幼兒教育的需要,實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理的和諧。

      一、指導(dǎo)思想和工作原則

      (一)指導(dǎo)思想

      “鎮(zhèn)村幼兒園一體化管理”的理念是以黨的十九大和全國教育大會精神為指引,設(shè)定了兩個目標(biāo)任務(wù),那就是實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育的公平以及推動幼兒保教質(zhì)量的提升,縣級政府要肩負(fù)主要實(shí)施責(zé)任,以完成目標(biāo)任務(wù)為目的,優(yōu)化教學(xué)資源的配置,更新教學(xué)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)質(zhì)帶動的策略,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村之間的教育差距,領(lǐng)導(dǎo)各幼兒園共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),同時(shí)挖掘園區(qū)的特色,發(fā)展個性化園區(qū),最終保證區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育公平且高質(zhì)量發(fā)展。

      (二)工作原則

      1.優(yōu)質(zhì)帶動的原則

      要發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園帶動的策略,通過鎮(zhèn)中心優(yōu)質(zhì)幼兒園的輻射帶動,加快其余幼兒園的進(jìn)步發(fā)展,讓優(yōu)質(zhì)幼兒園的辦園理念、管理制度、園區(qū)建設(shè)、科研教育、文化建設(shè)等發(fā)揮科學(xué)的引領(lǐng)作用,有效的促進(jìn)整個區(qū)域內(nèi)的鎮(zhèn)村幼兒園保教水平的提升。

      2.聯(lián)動協(xié)同原則

      通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村之間的聯(lián)動,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶動農(nóng)村、鎮(zhèn)村協(xié)同管理和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理區(qū)域內(nèi)的共同進(jìn)步,讓各園區(qū)之間有更多的交流機(jī)會,通過互相學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),同時(shí)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園區(qū)的引領(lǐng)示范作用,各園區(qū)也要挖掘自身特色,實(shí)現(xiàn)求同存異,開展個性化幼兒園的辦園宗旨,讓管理區(qū)域內(nèi)百花齊放。

      3.綜合評價(jià)原則

      轄區(qū)之間的園區(qū)應(yīng)當(dāng)增進(jìn)凝聚力,由區(qū)局對各鎮(zhèn)村幼兒園進(jìn)行綜合評價(jià),給予每個幼兒園好的完善建議,敦促各幼兒園的進(jìn)步發(fā)展,推動各幼兒園整體水平的均衡發(fā)展,滿足人民對學(xué)前教育的期盼,加強(qiáng)管理評價(jià)工作的開展。

      二、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級幼兒園一體化管理的策略

      (一)建立鎮(zhèn)村幼兒園統(tǒng)一管理化機(jī)制

      1.統(tǒng)一園區(qū)規(guī)劃布局

      從目前的實(shí)際情況來看,政府應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)一園區(qū)規(guī)劃布局的任務(wù)來提升地方性幼兒園課程的科學(xué)性和合理性,完善鎮(zhèn)村幼兒園的發(fā)展,具體實(shí)施策略就是要堅(jiān)持“公辦幼兒園為主,民辦幼兒園為輔”的理念,保證幼兒園布局的合理性,將布局納入中小學(xué)整體布局之中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中,多以公辦性質(zhì)的幼兒園為主,在發(fā)展較好的村落,鼓勵有實(shí)力的個人進(jìn)行投資建立民辦幼兒園,提供標(biāo)準(zhǔn)化的辦園要求,使民辦幼兒園跟公辦幼兒園的差距縮小,保證鎮(zhèn)村人民對學(xué)前教育的需要,實(shí)現(xiàn)三年制的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行統(tǒng)一化的布局管理。

      2.統(tǒng)一化的教師管理

      任何學(xué)校都需要有良好的教師隊(duì)伍來支撐教學(xué),想要辦好鎮(zhèn)村的幼兒園保教、實(shí)現(xiàn)一體化管理,就必須要建設(shè)一支優(yōu)秀的幼教工作隊(duì)伍。首先,要面對社會公開進(jìn)行招聘,擇優(yōu)應(yīng)聘優(yōu)秀教師;其次,成功應(yīng)聘的幼兒教師要根據(jù)需要接受統(tǒng)一的調(diào)配,配合鎮(zhèn)村幼兒園的工作開展,并且經(jīng)常組織各幼兒園教師之間的分享交流活動,讓教師之間互相學(xué)習(xí)好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);再次,要定期進(jìn)行統(tǒng)一的教師培訓(xùn),將先進(jìn)的教學(xué)理念和課程設(shè)計(jì)傳授給各個幼師,保證他們專業(yè)水平的增長,并且引導(dǎo)他們在課下進(jìn)行自我專業(yè)水平的提升;最后,鎮(zhèn)村應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一績效考核,根據(jù)各教師的工作崗位來制定考核制度,確保績效和工資制度的公平。

      (二)建立明確化的一日教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

      由于農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍人才的不足,許多幼師可能會擔(dān)任多個角色,確保教學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有序的展開,可以建立明確化的一日教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。例如,在教學(xué)要求方面,規(guī)定幼師在進(jìn)行授課前一周必須完成備課任務(wù),將詳細(xì)的活動計(jì)劃書面化,列明需要的材料和活動器具,提前進(jìn)行好準(zhǔn)備工作,保證教學(xué)活動的順利開展,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效果的提升。又或者在《幼師一日工作細(xì)則》中,對于幼師的各時(shí)間段任務(wù)要求精細(xì)化,使幼師清晰認(rèn)識到自身需要完成的工作任務(wù),避免出現(xiàn)無序和低效率的情況,以標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行一日的教學(xué)開展,在明確的規(guī)范下,縮小各鎮(zhèn)村幼兒園之間的差距。

      (三)構(gòu)建多元評價(jià)考核機(jī)制,以過程化評價(jià)為主

      不論是對鎮(zhèn)村幼兒園的考核評價(jià)還是對各園區(qū)教師的評價(jià),都應(yīng)當(dāng)避免結(jié)果化評價(jià),而是采用過程化評價(jià),建立科學(xué)的多元評價(jià)機(jī)制,貫穿整個教學(xué)過程的始終,既綜合考察園區(qū)和教師情況,又采用抽檢的形式,不定期來檢驗(yàn)園區(qū)的保教水平和教師的專業(yè)素養(yǎng),也可以通過家長端了解具體教學(xué)情況,以家長會的形式,邀請家長進(jìn)行滿意度測評,最終對園區(qū)和教師進(jìn)行考核評價(jià),對評分較低的園區(qū)和教師進(jìn)行談話和監(jiān)督,加大檢查的力度,保證教學(xué)水平的提升,提高各幼兒園的工作效率,維護(hù)區(qū)域間幼兒園的和諧發(fā)展。

      三、總結(jié)

      總而言之,為了推動“鎮(zhèn)村一體化管理”的實(shí)施,各個幼兒園要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)精神,做好各個文件和活動的整理工作,通過建立統(tǒng)一的管理化機(jī)制、規(guī)定精細(xì)化的教學(xué)規(guī)范以及構(gòu)建過程化的多元評價(jià)考核機(jī)制來有效提升保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王國芳.城鄉(xiāng)學(xué)前教育一體化的實(shí)踐探索[D]云南師范大學(xué),2016.

      [2]周瑜.新常態(tài)下的農(nóng)村幼兒教育健康穩(wěn)步發(fā)展[J] .華夏教師,2015.

      [3]滕緒長.實(shí)施鎮(zhèn)村一體化管理推動農(nóng)村學(xué)前教育健康持續(xù)發(fā)展[J].山東教育,2009:18-20.

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