袁春強(qiáng)
摘? 要:隨著我國時(shí)代的進(jìn)步以及市場形勢的變化,地鐵物業(yè)基層黨建工作出現(xiàn)了一些問題,為了能夠?qū)崿F(xiàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,本文結(jié)合地鐵物業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀,提出了完善黨建工作的一些建議,從而帶動(dòng)地鐵建設(shè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:地鐵物業(yè);基層黨建工作;標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、地鐵物業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀
近幾年來,我國科學(xué)技術(shù)在不斷地發(fā)展,物業(yè)行業(yè)相比之前也有了一定程度的改革創(chuàng)新,參與地鐵物業(yè)管理的相關(guān)黨組織能夠在結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)黨建工作中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題,并且重點(diǎn)解決,一直在做黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)工作,在實(shí)際工作中體現(xiàn)出了黨組織的堅(jiān)強(qiáng)后盾以及黨員的標(biāo)兵模范作用,保證了地鐵物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
1.黨建工作機(jī)制有新思路
在新形勢下,更多單位為了適應(yīng)時(shí)代的變化在努力對黨建工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。逐漸將黨建工作機(jī)制建設(shè)成了符合項(xiàng)目特點(diǎn)并且具有企業(yè)特色的新機(jī)制。比如南京地鐵物業(yè)管理公司黨支部提出了新的黨建思路,對黨群工作管理只讀文件進(jìn)行了改進(jìn)和完善,并且建立了多個(gè)資料庫,重點(diǎn)在保質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹信譽(yù),在黨建工作中體現(xiàn)出了規(guī)范化和制度化要求。注重將精細(xì)化管理、安全質(zhì)量管控、文明服務(wù)相結(jié)合,保證物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。最終形成了具有南京地鐵物業(yè)特色的黨建工作機(jī)制,各地鐵物業(yè)基層黨組織應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒。
2.黨建工作方式有新拓展
各項(xiàng)目黨組織在充分利用原有載體的基礎(chǔ)上,在努力拓展黨建項(xiàng)目陣地。由室內(nèi)逐漸向室外拓展,部分黨組織利用項(xiàng)目駐地附近的紀(jì)念館,展館等,對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn),與工會(huì)合作在職工內(nèi)部舉行文體活動(dòng)。由線下逐漸向線上擴(kuò)展,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,一些項(xiàng)目黨組織運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等現(xiàn)代化方式進(jìn)行黨內(nèi)教育,建設(shè)網(wǎng)上黨組織陣地。由“灌輸”轉(zhuǎn)向“滲透”,采用多種職工易接受的方式開展教育工作,比如座談,競賽等。
二、地鐵物業(yè)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理建議
1.加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新
在我國物業(yè)行業(yè)整體進(jìn)步的前提下,地鐵物業(yè)基層黨建工作也有了一定的發(fā)展,但從整體來看,缺乏創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新思路不夠明確,創(chuàng)新形式缺少多樣性。在新形勢下,各級黨組織應(yīng)做好研究和思考,要建立新的發(fā)展觀念,適應(yīng)新時(shí)代的變化,努力形成新理念。第一方面,對機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行創(chuàng)新,在工作人員的配備以及設(shè)置工作的效率上做工作,要針對物業(yè)項(xiàng)目黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式進(jìn)行探研究,為了實(shí)現(xiàn)黨組織對項(xiàng)目的全覆蓋。第二方面,對工作制度的創(chuàng)新,目前來看,黨建工作制度在一定程度上出現(xiàn)了落后于黨建工作實(shí)踐的狀況,各級黨組織需要在把握本單位實(shí)際情況的前提下,要針對黨員隊(duì)伍進(jìn)行對黨建工作制度的修改和完善,使其能夠更好地指導(dǎo)黨建工作的開展,同時(shí)要根據(jù)新時(shí)代的發(fā)展變化,健全黨建工作制度,帶動(dòng)地鐵物業(yè)基層黨建工作的制度化、科學(xué)化。第三方面,要對工作形式進(jìn)行創(chuàng)新,各級黨組織要重視對黨建工作形式的創(chuàng)新,嘗試新的工作方法,加強(qiáng)各單位間的溝通交流,對于先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)秀成果,要進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,在現(xiàn)階段要充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)擴(kuò)大黨員群眾參與黨建工作的渠道,搭建新平臺(tái)進(jìn)行黨建活動(dòng)的開展以及對黨員的管理教育,黨建工作要能體現(xiàn)出群眾觀點(diǎn)。
2.加強(qiáng)黨建工作與中心工作的結(jié)合
促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的全面提高是地鐵物業(yè)基層黨建工作的最終目標(biāo),黨建工作要充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況進(jìn)行開展,項(xiàng)目中心工作是黨建工作最終的落腳點(diǎn),將黨建工作融入到項(xiàng)目管理的各部分中。首先,黨建工作的開展要與提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,黨組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展降耗增效等活動(dòng),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的降低。其次,黨建工作還要與人才隊(duì)伍的建設(shè)相結(jié)合,采用多種類的培訓(xùn)方式,比如導(dǎo)師帶徒、外培內(nèi)訓(xùn)等方式,還要定期開展相應(yīng)主題的實(shí)踐活動(dòng),針對地鐵物業(yè)管理,加強(qiáng)對地鐵機(jī)電設(shè)備人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。最后,黨建工作的開展要能夠解決職工的實(shí)際問題,通過各種幫扶機(jī)制以及關(guān)愛活動(dòng)等,幫助職工群眾渡過難關(guān)。
3.加強(qiáng)對組織生活的創(chuàng)新
首先是對組織生活內(nèi)容的創(chuàng)新,第一方面,要重視黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,利用黨支部組織生活的開展高效地提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),加大黨支部的創(chuàng)先爭優(yōu)。針對黨員隊(duì)伍工作中實(shí)際出現(xiàn)的問題,定期開展專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以及黨支部領(lǐng)導(dǎo)的講座、座談等活動(dòng),對黨員的提升制定具體計(jì)劃,充分發(fā)揮模范標(biāo)兵作用,對黨員責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行不定期的抽查。第二方面,要有大局意識(shí),在黨支部內(nèi)部定期開展相關(guān)的勞動(dòng)競賽和技能大賽等活動(dòng),推動(dòng)職工技術(shù)水平的提升。同時(shí)要開展以“愛崗敬業(yè)”為主題的文體活動(dòng),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感。
除此之外,要加強(qiáng)組織生活形式的創(chuàng)新。首先,要豐富理論學(xué)習(xí)的形式,由“灌輸”向“滲透”轉(zhuǎn)變,將宣讀式等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)形式轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的報(bào)告會(huì)、知識(shí)演講、知識(shí)競賽等活動(dòng),使員工更有意愿參與進(jìn)來,以更新穎的形式學(xué)習(xí)理論知識(shí);其次,加大對實(shí)踐活動(dòng)的開展,比如“黨員先鋒崗”、“我敬業(yè)、我奉獻(xiàn)”等主題活動(dòng);最后,要積極開展各類文體活動(dòng),使員工可以勞逸結(jié)合,豐富組織生活形式,從而帶動(dòng)黨建工作效率的提升。
4.大物業(yè)管理模式下對黨建工作SWOT分析
SWOT是態(tài)勢分析法,能夠很客觀地反映出研究對象的現(xiàn)實(shí)情況。分別分析其優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅,找出黨建工作內(nèi)部產(chǎn)生的問題以及優(yōu)勢條件,并且分析在不同環(huán)境下會(huì)出現(xiàn)的機(jī)遇和威脅。在目前的實(shí)踐階段,地鐵物業(yè)基層黨建工作有了一定的進(jìn)步,但缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分析,想要進(jìn)一步加大對黨建工作的分析研究,要及時(shí)引入SWOT分析法。
三、結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及時(shí)代的變化,地鐵物業(yè)基層黨建工作應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化技術(shù),在實(shí)踐中總結(jié)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,在傳統(tǒng)黨建工作模式的前提下進(jìn)行創(chuàng)新,不斷發(fā)揮著黨組織的模范標(biāo)兵作用,提升黨員隊(duì)伍對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感,使黨建工作具有企業(yè)特色,有時(shí)代特色,進(jìn)而解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,帶動(dòng)地鐵物業(yè)管理水平的穩(wěn)定進(jìn)步。
參考文獻(xiàn):
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