再生塑料：汽車的可持續(xù)未來

□文/張佳欣

英語中有一句諺語叫作“種什么因，得什么果?！蔽覀儸F(xiàn)在丟棄的塑料水瓶可能會成為污染環(huán)境的垃圾，但換一種角度，如果能將它們再利用，這些水瓶可能很快就會變廢為寶，成為我們下一輛汽車的一部分。

“可持續(xù)”已經(jīng)成為業(yè)界最喜歡的流行語。汽車制造商也正在競相將不環(huán)保的材料再利用，制成坐墊、腳墊、門板和儀表盤的裝飾，起初是用回收的木材，然后是“純素”皮革，現(xiàn)在，塑料垃圾、稻殼、亞麻籽和龍舌蘭正在改變制造過程。

供圖/視覺中國

福特：海洋垃圾“變身”為汽車部件

“每個(gè)人都開始意識到塑料和廢物的問題。”美國福特汽車公司的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)研究員黛博拉·米列夫斯基說，“人們對海洋污染的危害性進(jìn)行了大量宣傳，我們覺得有義務(wù)做點(diǎn)什么?！?/p>

福特尤其倡導(dǎo)在其車輛中使用可再生材料。2008年，該公司用大豆制成的坐墊取代了野馬跑車中使用的石油基多元醇泡沫，這是業(yè)界首創(chuàng)。最近，米列夫斯基和其團(tuán)隊(duì)開始研究如何將1 300萬噸海洋塑料中的一部分轉(zhuǎn)化為未來福特汽車的零部件。這些塑料威脅著海洋生物，污染著海岸線。結(jié)果就是，他們用曾經(jīng)的尼龍漁網(wǎng)制作了新款福特越野車Bronco Sport的線束夾。

荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)從漁民那里回收漁網(wǎng)，并供應(yīng)給福特。這些網(wǎng)經(jīng)過分類、洗滌和干燥后，被切割成小顆粒，并注塑成重約5克的線束夾以及為Bronco Sport的側(cè)簾式安全氣囊供電的導(dǎo)絲。

米列夫斯基說，目前福特正測試回收塑料在Bronco Sport的天線罩、地板側(cè)軌和變速箱支架上的耐久性。

奧迪：可持續(xù)材料打造零碳未來

對于德國汽車制造商奧迪來說，可持續(xù)材料是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的第一步?；厥盏腜ET瓶子被研磨成滌綸紗，占奧迪第四代A3汽車座椅材料的89%。另外，還有PET瓶被回收用于奧迪A3的地毯。全電動(dòng)E-tron GT的地毯和地墊是由Econyl制成的，Econyl是一種用漁網(wǎng)制成的再生尼龍纖維。E-tron GT的20英寸車輪也是由低碳鋁組裝而成的。

2021年，奧迪展示了Skysphere電動(dòng)跑車概念車，其特色是用料方面采用可持續(xù)化生產(chǎn)的材料，如超細(xì)纖維織物、經(jīng)過環(huán)保認(rèn)證的桉木及合成皮革。

“奧迪致力于使用可持續(xù)材料，我們正在新車制造中進(jìn)行著改變?！眾W迪政府事務(wù)主管斯賓塞·里德說，“我們有非常高的標(biāo)準(zhǔn)，并對這些產(chǎn)品進(jìn)行全面審查?！?/p>

然而，里德表示，奧迪的首要任務(wù)是擴(kuò)大其電動(dòng)汽車陣容。到2025年，美國30%的奧迪汽車將采用全電池電動(dòng)或插電式混合動(dòng)力。目前，該行業(yè)的重點(diǎn)是電池材料鎳、鋰、鎂，以及可持續(xù)化地采購這些材料。

奧迪Skysphere概念車的座椅采用可持續(xù)生產(chǎn)的超細(xì)纖維織物、經(jīng)過環(huán)保認(rèn)證的桉木和人造皮革制成

福特越野車Bronco Sport中的線束夾由回收的海洋塑料制成

沃爾沃：到2030年實(shí)現(xiàn)無皮革化

汽車制造商沃爾沃表示，它正在解決其汽車的所有可持續(xù)發(fā)展問題，而不僅僅是碳排放。該公司表示，到2030年將實(shí)現(xiàn)無皮革化，并使用其開發(fā)的一種名為Nordico的材料，它由回收材料制成的紡織品組成，例如PET瓶、來自可持續(xù)森林的生物屬性材料以及從葡萄酒行業(yè)回收的軟木塞。

沃爾沃負(fù)責(zé)顏色和材料的高級設(shè)計(jì)經(jīng)理雷卡·米納表示，沃爾沃一直在“尋求減少畜牧業(yè)生產(chǎn)中殘留物的技術(shù)，這些殘留物通常用于塑料、橡膠、潤滑油和黏合劑的生產(chǎn)，要么作為材料的一部分，要么作為材料生產(chǎn)或處理中的工藝化學(xué)品”。

“在我們的大多數(shù)主要市場，出于對動(dòng)物福祉的擔(dān)憂以及養(yǎng)牛業(yè)的負(fù)面環(huán)境影響（包括砍伐森林）的考慮，消費(fèi)者對可持續(xù)材料的需求呈增長趨勢，特別是皮革的替代品?！泵准{說，“我們也有同樣的擔(dān)憂，所以選擇放棄使用動(dòng)物皮革，轉(zhuǎn)而專注于像Nordico這樣的高質(zhì)量可持續(xù)替代產(chǎn)品，以滿足客戶的需求?！?/p>

美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授杰弗里·希爾表示，汽車制造商之所以這樣做，是因?yàn)樗麄兏惺艿搅藖碜韵M(fèi)者和政府的壓力。雖然這些改變都是小步驟，但每一小步都會起作用。