周琦
鄉(xiāng)村青壯年勞動力進城,疊加土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營,種植大戶面對幾百上千畝田的“耕、種、防、收”大工程,對專業(yè)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)需求迫切。
有一家農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)企業(yè)——南京善思,因其創(chuàng)新的C2M定制化植保托管模式,正日益受到關(guān)注。
善思剛剛?cè)脒x2022年全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)典型案例;去年11月,其入選了百家全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新試點組織。
“希望以原始創(chuàng)新的納米農(nóng)藥技術(shù)為抓手、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺為載體、定制化植保托管服務(wù)為核心,解決種植大戶‘干不了、干不好、干了不劃算的問題?!鄙扑脊緞?chuàng)始人梁冰博士在接受《21CBR》記者采訪時表示。
土地集約化催生了規(guī)模種植者。種植大戶的痛點,不再是農(nóng)藥難買、農(nóng)機難覓,而是不會科學(xué)種地,各類疑難問題無處求教。
絕大多數(shù)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,托管模式以農(nóng)機資源整合為主。例如整合拖拉機、插秧機、無人機、收割機,分別進行耕地、插秧、噴藥、收割等。
服務(wù)鏈條分為產(chǎn)中和產(chǎn)后,耕地、播種、防治、收割、烘干、銷售一共“4+2”個環(huán)節(jié)。技術(shù)要求最高、難度最大的一環(huán),當(dāng)屬病蟲害防治。
由于缺乏植保技術(shù)人員,服務(wù)組織通常利用植保無人機負責(zé)噴施農(nóng)藥,不承擔(dān)防治效果的責(zé)任。
梁冰算了筆賬,主糧作物一畝地病蟲害的用藥成本,少則幾塊錢,多則幾十元,無人機噴施費用約6-8元/畝,而畝產(chǎn)值1000多元。
若病蟲害嚴重,加上用藥、噴施不當(dāng)造成絕產(chǎn),幾十元的產(chǎn)品服務(wù),要承擔(dān)過千元的求償損失。規(guī)模化種植病蟲害防治的難度,可以見得。
善思的模式是C2M定制化托管服務(wù),即為種植大戶提供病蟲害防治全程定制化的病蟲害監(jiān)測預(yù)警、種植技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品解決方案、無人機飛防服務(wù)。
模式借鑒美國植保技術(shù)經(jīng)理(PCA)管理制度,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建專業(yè)的“作物醫(yī)生”職級體系,每一職級有明確標(biāo)準(zhǔn)、評定程序和工作權(quán)限。
考取相應(yīng)從業(yè)資格后,作物醫(yī)生們扎根于鄉(xiāng)鎮(zhèn),拜訪客戶、為農(nóng)戶及農(nóng)田建檔、測報病蟲、開方抓藥、農(nóng)藥配送、噴灑實施等,一系列動作通過專門的APP進行,確保嚴格規(guī)范。
以查田為例,APP隨機推出五個定點,“杜絕了工作人員只選最近點位,導(dǎo)致檢查不徹底的情況?!绷罕忉專ぷ魅藛T每隔4天,幫助農(nóng)戶查看田地病蟲害情況,針對性地提醒水肥管理、打藥防治。
不同于傳統(tǒng)農(nóng)藥經(jīng)銷“多賣藥多賺錢”,善思按照定制化植保托管服務(wù)的畝數(shù)收費,而非農(nóng)藥的用量。
這一模式已經(jīng)得到了市場印證,梁冰表示,公司今年營收有望同比翻一番。
“農(nóng)業(yè)沒有培養(yǎng)農(nóng)民的藍翔技校。”
梁冰坦言,人才是刻下束縛其規(guī)模放大的最大瓶頸,善思正探索建立一套專業(yè)技能培訓(xùn)制度,培養(yǎng)一批“作物醫(yī)生”。
“善思的作物醫(yī)生是一群受人尊重的新農(nóng)人,懂技術(shù)、住農(nóng)村、愛農(nóng)業(yè),助農(nóng)民。做農(nóng)戶之所畏做,解決其難題,釋放其精力,助其增產(chǎn)增收,從而贏得尊重。”梁冰總結(jié)道。
目前,善思已服務(wù)水稻、小麥合計35萬畝,并在江蘇的睢寧、沛縣、南京六合等10個縣區(qū)設(shè)立了定制化植保托管服務(wù)示范區(qū)。
以睢寧縣為例,2021年善思在水稻季服務(wù)面積2.9萬畝,輻射134位農(nóng)戶。
去年,一位種植大戶的田塊稻飛虱約1萬頭/百穴,以低齡若蟲為主,紋枯病病穴率43%;善思的作物醫(yī)生在監(jiān)測預(yù)警和“開方抓藥”后,病蟲害防治率達95%以上。當(dāng)年,每畝雜交稻產(chǎn)量達1478斤,比往年增產(chǎn)23%。
善思的定制化植保服務(wù)在睢寧縣大受好評,到今年水稻季,其服務(wù)面積已達4萬畝。
中國常見農(nóng)業(yè)害蟲有739種、病害775種、雜草109種,防治難度大。
善思自研的納米農(nóng)藥制劑,以水為分散介質(zhì),以天然物質(zhì)或其衍生物為助劑,不使用高毒溶劑和有害助劑,實現(xiàn)“三增三減四無”。
即減藥量、減農(nóng)殘、減成本,增產(chǎn)量、增藥效、增收益,無人畜中毒事故、無藥害發(fā)生、無農(nóng)藥包裝廢棄物污染、無農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象。
農(nóng)藥微粒尺寸越小,表面積越大,在作物葉面上分散越均勻,接觸生物靶標(biāo)越充分,藥效發(fā)揮就越高。
與傳統(tǒng)農(nóng)藥相比,納米農(nóng)藥技術(shù)實現(xiàn)了減少20%以上的農(nóng)藥使用量,利用率顯著提高。換句話說,善思用更少的農(nóng)藥,達到最佳的效果。
據(jù)介紹,納米農(nóng)藥制劑僅需兌水稀釋后,噴施到作物葉片上,隨著水分蒸發(fā),納米農(nóng)藥微粒以納米顆粒形態(tài)均勻分散,不會形成農(nóng)藥的結(jié)晶聚集區(qū)域,而傳統(tǒng)農(nóng)藥劑型呈現(xiàn)結(jié)晶形態(tài),不利于農(nóng)藥發(fā)揮作用。
善思還開發(fā)了多元納米農(nóng)藥混配技術(shù),類似于中藥鋪代煎服務(wù)。
根據(jù)不同區(qū)域、不同作物的防治需求,將所需的殺蟲劑、殺菌劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等納米農(nóng)藥進行科學(xué)的多元混配,杜絕農(nóng)民在田間地頭桶混后出現(xiàn)的渾濁、析出、分層、沉淀等現(xiàn)象。
現(xiàn)場無需專人配藥,直接兌水稀釋使用,一次性滿足多靶標(biāo)防治,同時保證農(nóng)藥成分全程處于納米尺寸,始終保持發(fā)揮藥效的狀態(tài)。
大面積推廣數(shù)據(jù)顯示,善思納米農(nóng)藥預(yù)混劑,只需加水就能噴施,相當(dāng)于5-8種傳統(tǒng)農(nóng)藥品種產(chǎn)生的效果,有效減量增效。
“依托農(nóng)藥納米化制造技術(shù),善思實現(xiàn)了農(nóng)藥的定制化混配?!绷罕硎荆湟?guī)?;瘡?fù)制C2M模式,已有堅實基礎(chǔ)。
未來5年,他希望公司定制化植保托管服務(wù)的總服務(wù)面積增至300萬畝。
善思以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中最難的環(huán)節(jié)病蟲害防治為切入口,通過為農(nóng)戶提供“種植技術(shù)指導(dǎo)+病蟲害監(jiān)測預(yù)警+納米農(nóng)藥定制產(chǎn)品解決方案+無人機噴施及監(jiān)管”防治閉環(huán)服務(wù),解決客戶的真實痛點。
這顯然是進窄門、行難路。
在梁冰心中,探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的可復(fù)制模式,回答未來“誰來種地、怎么種地”難題是使命所在。
“善思模式的優(yōu)勢在于,通過納米農(nóng)藥技術(shù),關(guān)聯(lián)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的上下游。”中國農(nóng)科院植保所研究員黃啟良表示。
農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)已進入黃金發(fā)展期。截止2020年底,全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織數(shù)量超90萬個,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積超16億畝次。
中信證券預(yù)測,未來我國農(nóng)業(yè)托管的總市場容量有望超過2萬億元,其中糧食作物種植托管將超過6000億元,經(jīng)濟作物種植托管將超過1.5萬億元。
在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部總畜牧師、農(nóng)村合作經(jīng)濟指導(dǎo)司司長張?zhí)熳艨磥?,農(nóng)業(yè)社會服務(wù)化的進程有四大推動原因:
第一,我國農(nóng)村從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的勞動力平均年齡超過50歲,老一代農(nóng)民逐漸干不動、干不了,需要社會化服務(wù)的跟進;
第二,通過農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都能節(jié)本增效,服務(wù)者和被服務(wù)者能實現(xiàn)良好的效益;
第三,近年來,從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、各級農(nóng)業(yè)主管部門,到全國農(nóng)技推廣系統(tǒng),都在引導(dǎo)推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的發(fā)展;
第四,各地總結(jié)了一批有效的成功模式和經(jīng)驗,各類社會化服務(wù)組織更好借鑒、發(fā)展。
“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇,利用納米農(nóng)藥核心技術(shù),建立解決客戶痛點、符合市場需要的定制化植保托管創(chuàng)新模式,做一名推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新農(nóng)人?!?/p>
梁冰帶領(lǐng)善思,堅定地走在這條難而正確的征途上。