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      支付寶新掌門

      2022-05-30 10:48:04韓璐
      21世紀商業(yè)評論 2022年9期
      關鍵詞:行軍支付寶阿里

      韓璐

      螞蟻集團的人事調整,正逐步深入。繼螞蟻高管退任阿里合伙人后,旗下主體公司的管理層也在發(fā)生變化。

      8月初,支付寶(中國)網(wǎng)絡技術有限公司向工商部門提交了變更申請,將法定代表人、董事長由井賢棟變更為倪行軍。

      支付寶方面回應稱:“這是支付寶正常的公司治理舉措,符合公司運營實際情況。”作為支付寶董事長和法人代表,倪行軍繼續(xù)向螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟匯報。

      根據(jù)公開資料,新掌門倪行軍現(xiàn)任螞蟻集團資深副總裁、首席技術官,是個老阿里人。

      2003年加入阿里集團,2004年加入支付寶團隊,曾經(jīng)寫下支付寶的第一行代碼。18年后,他坐上了支付寶1號位。

      激活生態(tài)

      一位接近螞蟻的人士向記者表示,倪行軍從支付寶成立的第一天就在了?!懊鎸碗s的競爭環(huán)境、商業(yè)生態(tài)以及內(nèi)部龐大的運轉體系,最了解支付寶歷史的倪行軍,是支付寶業(yè)務1號位最好的選擇?!?/p>

      2016年,在支付業(yè)務外,另一個“支付寶”主體——支付寶(杭州)信息技術有限公司成立,負責支付寶的互聯(lián)網(wǎng)板塊(支付寶APP),作為開放平臺提供產(chǎn)品和接口,幫助商家進行數(shù)字化經(jīng)營,由陳亮擔任法定代表人、董事長。

      而倪行軍所在的支付寶(中國)網(wǎng)絡技術有限公司,依舊是支付寶支付牌照的持牌主體。

      在上述人士看來,“兩個支付寶”的設立,將金融與互聯(lián)網(wǎng)分隔,職責更分明。當下更重要的是,如何進一步激發(fā)支付寶的創(chuàng)新活力。

      “倪行軍注重將支付寶打造成一個開放平臺,并不斷尋求內(nèi)外部共識。支付寶到了這個體量,開放生態(tài)一定是最大的商業(yè)價值。”要真正開放,挑戰(zhàn)很大。

      根據(jù)公開資料,支付寶面向商家機構開放支付技術,已服務超過8000萬商家和10億消費者。截至2021年底,全國登記在冊的個體工商戶為1.03億戶。比起增量,更重要的是穩(wěn)住存量。

      “如何幫助B端商戶,服務好C端,是當下考驗支付寶能力的關鍵,這和以前主要做C端服務的角色不同,開放的過程中會有掣肘和錘煉?!鄙鲜鋈耸恐赋?。

      倪行軍在任期間,帶領支付寶闖過了多道坎。

      2005年,首創(chuàng)擔保交易模式,提出了“你敢付,我敢陪”的口號。2010年,通過“快捷支付”和二維碼支付技術,帶動移動支付的發(fā)展和普及。2017年后,降低商家收款碼,推出IoT設備“蜻蜓”,推進新型支付方式。

      尤其是從2009年開始,雙11購物節(jié)項目啟動,交易額從第一屆的5200萬元激增到第二屆的9億元,之后過千億、過5000億……每一次的交易量攀升,都是對支付技術的挑戰(zhàn)。

      面對指數(shù)級的業(yè)務增長,2014年開始,倪行軍帶著支付寶團隊,開始了新的“技術改革”,更替原本的IOE商用設備、開源軟件方式,選擇自研分布式數(shù)據(jù)庫,以Ocean Base確保大交易量下的平穩(wěn)度。

      技術上的革命,讓支付寶從一個擔保軟件成為了支付系統(tǒng),逐步有了開放生態(tài)的可能。

      半路出家

      倪行軍在阿里近20年,歷任程序員、產(chǎn)品架構師、行業(yè)產(chǎn)品技術負責人、支付寶執(zhí)行副班長,曾參與支付寶各代技術架構的規(guī)劃,快捷支付、支付寶錢包、線下支付等重大業(yè)務戰(zhàn)略的實施。

      倪行軍是典型的阿里初代程序員,草莽精神帶著理想主義。

      他的花名是“苗人鳳”,在內(nèi)部被稱作“老苗”。金庸筆下,這個外號“金面佛”的大俠,武功天分高,自稱“打遍天下無敵手”。

      現(xiàn)實里,倪行軍也是個有天賦之人,半路出家成了高人。

      出生于1977年的倪行軍,2000年畢業(yè)于浙江財經(jīng)學院,讀的是會計信息化。在校期間,對電商、互聯(lián)網(wǎng)感興趣的他,自學編程,在畢業(yè)論文中將成立僅1年的阿里巴巴作為研究對象,并將職業(yè)方向轉向程序員。

      畢業(yè)后,倪行軍去過用友軟件、五糧液集團、天地網(wǎng)絡等公司,3年跳槽5次。在此期間,他在C語言之外,自學了其他編程語言,“武力值”進一步提升。

      2003年,阿里急缺人手,倪行軍看到了報紙上的夾縫廣告,加入了剛剛成立的淘寶,工號1788。

      2003年,淘寶交易需要一個擔保支付產(chǎn)品,即后來的支付寶,團隊開發(fā)了一個初級模型,需要有人接手項目。

      倪行軍會寫代碼,又有會計專業(yè)背景,成為當時支付寶項目唯一的工程師,一個人接需求、改代碼、修補Bug。

      隨著淘寶交易量的上升,支付寶在2004年下半年,日交易額突破100萬元。這一年,支付寶獨立,倪行軍正式加入支付寶。

      隨著支付寶的逐步升級,倪行軍在職業(yè)道路上一路通關。2020年1月,倪行軍接任井賢棟,擔任支付寶(中國)網(wǎng)絡技術有限公司經(jīng)理一職,并接任公司董事。

      2020年3月,阿里宣布新一輪組織部晉升名單,9人晉升為M7/ P12的高級管理者,屬于集團高級副總裁級別,倪行軍位列其中。同年8月,前螞蟻集團CTO(首席技術官)胡喜離職,倪行軍接任。

      當時螞蟻官方稱,“阿里系一向有技術管理者做業(yè)務,然后再回到CTO崗位的傳統(tǒng)。倪行軍作為技術線出身,然后擔任支付寶業(yè)務總裁,如今回來做CTO順理成章”。

      2022年2月,螞蟻集團新設立一家SaaS公司,為B端客戶提供數(shù)字科技服務,名為薩思數(shù)字科技,注冊資本2億元,倪行軍為執(zhí)行董事。

      半年后,倪行軍更進一步,成為支付寶(中國)網(wǎng)絡技術有限公司的法定代表人、董事長,重任在肩。

      在早期的采訪中,倪行軍總結道,一個是信用體系,一個是技術革命,真正能夠讓商業(yè)或服務不斷升級,也是商業(yè)變得難做或者成本巨大的原因。

      現(xiàn)在,身居1號位的他,又一次站在技術變革的風口。

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