足球媽媽

陳欣瑤

2022女足歐洲杯上的英格蘭隊。

若是一位男足球員建立了家庭，熱衷于孩子的成長點滴，往往會被外界稱贊，認為是富有責(zé)任心與愛心的表現(xiàn)。然而，在女足的世界中，有些情況截然不同。

同樣是為了建立家庭，女足球員們付出的代價往往十分沉重。沒有完善的監(jiān)管和合同保障以及足夠的收入，她們沒法做出選擇，因為家庭被迫終止足球生涯。即便在承受重重困難后勉強兼顧家庭與足球，她們說不定仍會被球隊認為心不在焉，場上的表現(xiàn)也會遭受更多的質(zhì)疑。

全世界女足運動逐漸升溫，參與女足運動的人數(shù)逐年增加。國際足聯(lián)首席女足官薩萊·巴爾曼說：“我們想看到更多女性來踢球，同時擁有她們的家庭?！边@份期望是否有希望實現(xiàn)呢？

足球媽媽的殘酷現(xiàn)實

2017年，國際職業(yè)球員協(xié)會曾就女足就業(yè)情況問卷調(diào)查，從全球3295名在各國頂級女足聯(lián)賽效力的球員處收到回復(fù)。調(diào)查報告顯示，相比社會上其他職業(yè)，女足球員合同普遍缺少基本的合規(guī)性，存在諸多不平等條款，47%的女足球員甚至沒有正式的合同。

即使擁有一份正式合同，期限也普遍較短。18歲以上的女足球員平均合同期限往往僅有12個月，工作前景不穩(wěn)定。而且，合同中往往缺少對孕期球員的保護，只有8%的女足俱樂部會提供產(chǎn)假和生育津貼。

索菲·沃爾頓現(xiàn)效力于英國謝菲聯(lián)，是精英女足球員遭遇不公正待遇的典型例子。她是英格蘭青年隊成員，曾為英格蘭女超球隊諾茨郡俱樂部效力長達4年，率隊打入2015年足總杯決賽，獲得亞軍。索菲成為球隊出場數(shù)最多的功勛球員。

然而，2016年懷孕時，她發(fā)現(xiàn)合同中沒有任何關(guān)于產(chǎn)假和生育津貼的條款，俱樂部沒有為她提供任何基本醫(yī)療保障和建議，也沒有對她處于孕期有任何單獨的訓(xùn)練指導(dǎo)，甚至因懷孕對她冷眼相看。俱樂部的歧視和勞務(wù)糾紛險些讓她徹底放棄足球，甚至不得不尋求英國職業(yè)球員聯(lián)盟的幫助，以獲得應(yīng)有的權(quán)利與賠償。

國際足聯(lián)主席因凡蒂諾致力于推動女性球員的權(quán)益保護。

女足球員的收入普遍較低，60%的女足球員稅后月薪不足600美元，約合人民幣4060元，在許多地方僅夠個人溫飽，甚至達不到部分歐洲國家的最低工資標準，30%的女足球員不得不做兼職來增加收入。一旦有從事其他職業(yè)的機會，或者不得不負擔(dān)成立家庭的開銷時，女足球員往往會選擇退役，退役時間普遍較早。在調(diào)查中，只有9.4%的女足球員29歲后仍在踢球，有47%的女足球員會由于家庭原因考慮退役。

女足球員很少能在懷孕后復(fù)出。懷孕期間體重上漲以及生育對盆底肌的損傷，不僅意味著一年內(nèi)無法以最佳狀態(tài)出戰(zhàn)，而且讓她們遭遇了審視的目光。即使產(chǎn)后通過數(shù)月艱苦的身體和心理復(fù)建回歸足壇，絕大多數(shù)女足球員的收入也無法負擔(dān)保姆費用，不得不在高強度的繁忙訓(xùn)練之余，自己盡到母親的所有責(zé)任。極少有球隊能為她們提供實質(zhì)性的幫助，也不會考慮到她們面臨的苦難。報告顯示，僅有3%的女足俱樂部提供托兒所，任何想兼顧孩子與足球的媽媽都不得不承受巨大的育兒成本和壓力。

杰西卡·麥克唐娜是2019年女足世界杯冠軍美國隊的一員，在美國女足超級聯(lián)賽路易維爾競技隊踢前鋒，擁有傲視全美的速度。她23歲懷孕時，一度擔(dān)憂自己的職業(yè)生涯就此完蛋。2012年孩子出生后，她被各隊頻繁放上轉(zhuǎn)會窗貨架，不得不帶著年幼的孩子輾轉(zhuǎn)全美。雖然是美國女足聯(lián)賽中的職業(yè)球員，但她的年薪僅為15000美元，約合人民幣101150元，甚至不如保姆的工資高。她只能將嬰兒車推到訓(xùn)練場邊，再參加訓(xùn)練。

杰西卡在接受采訪時說：“那是我人生中最黑暗的歲月。在回到聯(lián)賽的前5年，我為6個州的6支球隊踢過球，一直把年幼的兒子帶到場邊，實在是太難了。當(dāng)時，聯(lián)賽對我沒有任何支持和幫助?！?/p>

索菲和杰西卡靠著驚人毅力熬過了“最黑暗的歲月”，熬不過的姑娘成了滄海遺珠。足球媽媽們的不甘與苦痛，成了女足發(fā)展史上的無數(shù)傷痕。

2022女足歐洲杯1/4決賽，瑞典隊勝利后與看臺上的球迷互動。

國際足聯(lián)的保護新規(guī)

無視女足球員惡劣的勞動條件，是對女足本身的傷害。任何球員都不應(yīng)遭受歧視，更不該在懷孕或在分娩后遭人白眼。

在國際足聯(lián)的推動下，近年來女足關(guān)注度日益提升，球員也有了更多的渠道和機會表達訴求。2020年末，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾表示，女足發(fā)展壯大，足球有必要改革，采用適合女足需求的監(jiān)管框架。2021年1月1日，國際足聯(lián)推出懷孕球員保護規(guī)定，要求成員協(xié)會及俱樂部必須在6個月內(nèi)實行。

這一具有里程碑意義的法案明確了國際足聯(lián)作為監(jiān)管機構(gòu)保護懷孕球員的立場，其中關(guān)鍵內(nèi)容有：

關(guān)鍵內(nèi)容有：1. 俱樂部必須為球員提供至少14周的帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假期間工資至少是合同工資的三分之二。

2. 俱樂部有義務(wù)保障球員在產(chǎn)假后回歸足球活動的權(quán)利，并且為球員提供持續(xù)的醫(yī)療保障。

3. 俱樂部必須保障女足球員母乳撫養(yǎng)的權(quán)利，并且為球員提供俱樂部所在國家規(guī)定的標準母嬰哺乳設(shè)施。

4. 孕期及產(chǎn)后球員有權(quán)享有定期且獨立的醫(yī)療建議，并且孕期球員有權(quán)以替代工作為俱樂部提供服務(wù)，俱樂部有義務(wù)尊重球員的決定，并與球員一起為替代工作制定正式計劃。

5. 不得以球員懷孕為理由終止合同。

違反以上規(guī)定的俱樂部除了需要向球員賠款，還可能被國際足聯(lián)處以連續(xù)兩個轉(zhuǎn)會窗內(nèi)不得注冊球員的懲罰，并且可能罰款。

考慮到產(chǎn)假對球隊造成的臨時人員短缺，國際足聯(lián)允許俱樂部在轉(zhuǎn)會注冊期之外額外注冊新球員，以臨時替換休產(chǎn)假的球員。除非俱樂部與產(chǎn)假球員另有約定，否則，臨時替補的合同期限必須為自注冊之日起，至已生育的球員返回后的第一個注冊期開始前一天結(jié)束，以保障球員在產(chǎn)假結(jié)束后回歸足球活動的權(quán)利。

阿根廷門將加布里埃拉·加頓說：“對于女足的可持續(xù)發(fā)展，這是非常重要和必不可少的一步。我們需要這些規(guī)定和保護，這樣就沒有人被迫在組建家庭和足球生涯之間二選一，就像過去有球員遭受的那樣?！?h3>同工同酬的可能未來

受到賽事營收和商業(yè)開發(fā)規(guī)模的限制，提高女足工資還有很遠的路要走，但球員終于看到獲得公正薪酬待遇的希望，這是讓她們有底氣兼顧家庭和足球的基礎(chǔ)。

2022年2月23日，在近三年的漫長法律訴訟后，美國女足贏得了與男足同工同酬的保障，并且就同工同酬法和民權(quán)法的規(guī)定獲得2200萬美元賠償金。巴西、新西蘭、澳大利亞、挪威、英格蘭、蘇格蘭、威爾士和北愛爾蘭隊均在近年實現(xiàn)了男女同工同酬。這些女足先進地區(qū)在薪酬待遇中做出的努力與實踐，為國際足聯(lián)和各足協(xié)推動同工同酬提供了可能。

有了法律保障，再加上合理的薪酬，女足球員才有可能心無牽掛地照顧家庭，也照顧好自己，進而突破那道90%女足球員都無法逾越的29歲鴻溝，繼續(xù)在球場上展現(xiàn)自己的風(fēng)采。盡管國際足聯(lián)的條款細則不夠完備，也不是所有球員都獲得了同工同酬的待遇，但女足終于擁有了基本的權(quán)益保護與值得期盼的未來。

杜恩（右）

足球媽媽的希望曙光

前有美國女足傳奇阿萊克斯·摩根的產(chǎn)后復(fù)出經(jīng)驗，后有國際足聯(lián)的保護與同工同酬待遇，美國女足超級聯(lián)賽在2022年迎來七位足球媽媽，這是以往不可想象的。

克里斯塔·杜恩希望在摩根經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用自己的經(jīng)歷和行動為新時代的足球媽媽和俱樂部樹立孕期訓(xùn)練和產(chǎn)后復(fù)出的新典范。這位30歲的世界杯冠軍也曾擔(dān)心孕期和產(chǎn)后得不到足夠的幫助與支持，然而，她效力的波特蘭荊棘隊如同珍寶般重視她的身心，為她提供了無微不至的保障。教練組與她充分交流，制定專屬的訓(xùn)練課程，隨時與她溝通感受。即便俱樂部并未強制杜恩的訓(xùn)練頻率，但這些專屬課程使她在懷胎9個月時仍然能與球隊一起練習(xí)傳球，甚至在分娩前一周還能凌空抽射。

杜恩分娩后，不僅波特蘭荊棘的醫(yī)療團隊和盆底肌專家為這位頂級女足運動員精心制定了康復(fù)計劃，她也有足夠收入聘請專業(yè)理療師和產(chǎn)后護理機構(gòu)，幫助自己重返賽場。產(chǎn)后僅兩個月，杜恩已經(jīng)可以練習(xí)高頻率的傳接球和射門，預(yù)計將在2022年9月美國女足超級聯(lián)賽中復(fù)出。

俱樂部之外，美國國家隊教練安多羅夫斯基也十分關(guān)心她的康復(fù)情況，每隔幾周便會主動跟進。在見識到她富有成效的康復(fù)結(jié)果后，安多羅夫斯基對杜恩回歸國家隊充滿信心，這是對杜恩和波特蘭荊棘最大的肯定。

從資產(chǎn)管理的角度看，波特蘭荊棘對杜恩的重視，是讓女足頂級資產(chǎn)保值甚至增值的科學(xué)方法。在男足的世界中，球隊為了維持或提高球員的價值，無不精心策劃。為何不能在資源允許的范圍內(nèi)，以同樣的方法投資維護女足球員，尊重她們的選擇和權(quán)利，實現(xiàn)女足整體價值的增長呢？

杜恩說：“把我們的經(jīng)驗分享出來，讓下一代覺得她們可以做出選擇，這正是創(chuàng)造未來的方式。”毫無疑問，杜恩和波特蘭荊棘正走在推動女足發(fā)展的前沿，這正是各國女足俱樂部和監(jiān)管機構(gòu)需要跟進的方向。希望在不久的將來，女足運動員成為母親時，不必擔(dān)驚受怕，不必被迫選擇，更不必獨自負重前行，并且收獲更多真誠的支持與祝福。