鎮(zhèn)海區(qū)政研室

今年年初，在2021年度全省數字經濟系統建設工作考核中，鎮(zhèn)海區(qū)獲評考核優(yōu)秀縣（市、區(qū)），化工產業(yè)大腦獲評優(yōu)秀細分行業(yè)產業(yè)大腦。今年5月，化工產業(yè)大腦還獲得全省行業(yè)產業(yè)大腦評估優(yōu)秀，為全市唯一。

去年以來，鎮(zhèn)海區(qū)積極承接落實省、市數字經濟系統建設有關任務，深入謀劃、高效推進化工產業(yè)大腦建設各項工作，通過建章立制、技術賦能、推廣部署等，探索出一條以“產業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構建為引領，賦能未來工廠建設的新路徑，推動全區(qū)數字經濟系統建設實現改革突破。

做好頂層設計 形成標準規(guī)范

以建設方案為依托，做好頂層制度設計。根據數字經濟系統建設方案、化工產業(yè)大腦建設方案等，繪制頂層設計藍圖，成立化工產業(yè)大腦鎮(zhèn)海工作專班，以“1平臺4板塊N個智慧園區(qū)場景應用”的架構推進化工產業(yè)大腦建設，即構建1個針對化工產業(yè)的政府治理平臺，深化企業(yè)側新智造應用、共性技術、產業(yè)生態(tài)、公共服務4個板塊，打造N個化工園區(qū)智慧園區(qū)場景應用。重點推動基于新智造應用、共性技術、產業(yè)生態(tài)三大板塊的企業(yè)側應用場景建設落地，推進化工園區(qū)智慧管理平臺建設，打造最強產業(yè)大腦。經過一年的建設應用和復制推廣，化工產業(yè)大腦已開發(fā)企業(yè)側、政府側、化工園區(qū)智慧管理平臺系列場景應用，橫向打通經信、應急、環(huán)保等多個部門數據壁壘，縱向融合全省化工園區(qū)平臺數據，解決化工企業(yè)數字化轉型水平低、行業(yè)知識獲取難、化工園區(qū)管理水平參差不齊、政府精準服務能力弱等痛點，為化工企業(yè)提升智能制造水平深度賦能，推動化工企業(yè)實現數字化轉型和高質量發(fā)展。目前，化工產業(yè)大腦已上線10個政府側應用場景、16個企業(yè)側場景應用、8個能力組件；上線工業(yè)App超2000個，接入化工園區(qū)33個、企業(yè)1200余家；化工產業(yè)大腦建設運營公司完成注冊，成為全市首個正式落地的產業(yè)大腦運營公司。

以建設實踐為基礎，構建標準規(guī)范體系?；ぎa業(yè)大腦實現了跨部門、跨層級、跨業(yè)務的多跨場景協同和流程再造，以及標準的化工園區(qū)管理平臺建設模式和數據的匯聚規(guī)范?；ぎa業(yè)大腦的落地最終體現為未來工廠的建設，化工產業(yè)大腦企業(yè)側可以為未來工廠建設提供專業(yè)知識、經驗、決策等，初步形成了“產業(yè)大腦+未來工廠”雙引擎推進模式。以“產業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構建為契機，加快布局石化產業(yè)數字化車間、智能工廠項目，探索數字化設計、智能化生產、綠色化制造等新智造模式，形成了化工園區(qū)數字化平臺建設指南、智慧園區(qū)平臺數據接口規(guī)范、綜合評價指標體系、數據規(guī)范標準等10項制度成果。

以最強大腦為目標，探索建設最新路徑。以企業(yè)數字化轉型需求為導向，通過為企業(yè)提供能耗管理、安全生產、設備管理等新智造應用，為未來工廠建設賦能。比如，鎮(zhèn)海區(qū)博匯化工科技股份有限公司接入化工產業(yè)大腦后，已逐步實現數字化設計、智能化生產、數字化管理、綠色化制造、安全化管控。去年，博匯化工入選2021年浙江省“未來工廠”試點企業(yè)名單。以產業(yè)大腦為具體支撐，圍繞“產業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構建，依托產業(yè)大腦公共服務平臺，統籌協調各級資源，通過每年定期舉辦十余場數字化轉型專題培訓會、數字化改造項目對接會等，為鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)數字化轉型營造良好氛圍。通過化工產業(yè)大腦賦能，提升化工類未來工廠建設水平?；ゎ愇磥砉S的成功建設可帶動上下游配套企業(yè)的數字化改造提升，最終實現全產業(yè)鏈、全價值鏈的流程再造。

突顯技術優(yōu)勢 搭建能力平臺

運用核心前沿技術，建立業(yè)務統一規(guī)范。全省各地區(qū)不同規(guī)模的化工企業(yè)在推進具體業(yè)務時，存在多種形態(tài)云平臺，這對平臺的運維管理和應用托管提出了挑戰(zhàn)。為了能夠支持多平臺、多云的統一納管、部署、運維，在基礎設施層面，化工產業(yè)大腦采用分布式云資源調度技術，就企業(yè)上層的SaaS（即服務）化應用提出統一的接入規(guī)范，以確?？梢灾С謴椥詳U降容和自動化運維體系。以公有云、混合云、專屬云的部署方案，實現工業(yè)云、互聯網、邊緣端服務器、數采終端和移動端的統一架構，滿足企業(yè)數字化發(fā)展不同階段的應用部署場景要求，實現低成本、快部署、易維護、強安全、易使用。

匯聚三大要素手段，建立信息安全保障體系。通過人、管理和技術三大要素，構成動態(tài)的信息與網絡安全保障體系框架模型，實現系統安全保障。在整體的安全策略的控制和指導下，綜合運用防護工具和檢測工具了解和評估系統的安全狀態(tài)，通過適當的反應調整系統安全狀態(tài)，通過備份容錯手段來保證系統及時恢復，通過監(jiān)控系統來實現追查非法網絡使用。同時，基于預警、保護、檢測、反應、恢復五大環(huán)節(jié)，建立具備深度安全防御能力的信息安全保障體系。今年1—6月，化工產業(yè)大腦積極響應政務云資源信息安全排查，合理運用安全防護和測試工具，共計修復20余項漏洞。

搭建基礎能力平臺，賦能化工企業(yè)生產經營。以企業(yè)或企業(yè)共同體為主體建設，基于“‘1+N工業(yè)互聯網平臺”，建設化工行業(yè)基礎能力平臺。提供標準化化工行業(yè)模版，實現面向企業(yè)側的化工行業(yè)基礎數據、工藝模型、服務模型、業(yè)務應用等一體化服務。比如，針對博匯化工未來工廠建設需求，化工產業(yè)大腦基于supOS構建企業(yè)統一的數字化轉型底座，完成多元、異構數據融合管理，為博匯化工定制開發(fā)工業(yè)設備互聯、異構系統集成、全廠生產調度優(yōu)化、供應鏈物流協同優(yōu)化、制造大數據分析等綜合應用；在寧波石化經濟技術開發(fā)區(qū)建設智慧園區(qū)管理平臺過程中，化工產業(yè)大腦深度融合supOS平臺的開發(fā)工具和組態(tài)軟件，探索出“平臺+APPs”的建設發(fā)展模式，加快石化園區(qū)智慧化平臺建設進程，實現更深層的數字賦能。

做好企業(yè)服務 加強應用推廣

不斷優(yōu)化企業(yè)服務，提高企業(yè)數字化轉型意愿。圍繞“產業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構建，依托化工產業(yè)大腦公共服務平臺，統籌協調各級資源，通過第一時間走訪企業(yè)，召開專題培訓會、現場會、對接會等方式，了解企業(yè)當前對于數字化轉型的想法及建議；積極引導鎮(zhèn)海區(qū)內外智能制造工程服務公司入駐化工產業(yè)大腦公共服務平臺，充分發(fā)揮鎮(zhèn)海區(qū)新智造服務聯盟載體作用；通過召開應用場景路演活動等，引進一批生態(tài)合作伙伴，豐富企業(yè)服務生態(tài)體系。同時，積極宣傳化工產業(yè)大腦應用實施有關政策，通過政策引領和資金支持，帶動企業(yè)積極參與化工產業(yè)大腦建設。2021年以來，鎮(zhèn)海區(qū)內50余家重點化工企業(yè)實現數字化診斷服務全覆蓋，有效提升企業(yè)數字化轉型意愿，助力化工產業(yè)大腦建設。

不斷推進應用推廣落地，賦能企業(yè)數字化轉型。加快推進化工產業(yè)大腦實施力度，尤其是園區(qū)側、企業(yè)側應用場景。按照既定計劃，面向化工園區(qū)，推廣復制智慧園區(qū)平臺，以安全、環(huán)保、應急、能源、封閉五大板塊為重要抓手，以信息化和大數據平臺建設為載體，為園區(qū)及企業(yè)提供從規(guī)劃咨詢、數字化建設、大數據應用、協同治理到長效運營的全過程服務。面向化工企業(yè)，大力推廣物資聯儲聯備、設備管理、智能制造診斷等應用場景，發(fā)揮化工產業(yè)大腦平臺數字化監(jiān)管的優(yōu)勢，用一體化網絡平臺彌補物理空間分散的不足，向企業(yè)提供涵蓋人員、物料、設備、過程、環(huán)境、信息等生產全要素的數字化監(jiān)控和管理。目前，全省40余個化工園區(qū)已接入化工產業(yè)大腦，全省90余家企業(yè)采用物資聯儲聯備，鎮(zhèn)海30余家重點規(guī)上化工企業(yè)應用智能制造診斷場景。

不斷打造特色應用場景，破解數字化改革難題。在化工產業(yè)大腦的建設過程中，不斷推動新應用的開發(fā)建設和成熟應用的迭代升級，優(yōu)化完善功能，堅持流程再造、制度重塑、手段創(chuàng)新，打造一批化工產業(yè)大腦特色應用場景。比如，以梳理企業(yè)改造清單、明確企業(yè)轉型方向、提供智能化解決方案等為小切口，化工產業(yè)大腦為化工企業(yè)打造了一批子應用。目前，化工產業(yè)大腦已上線設備管理、能源管理、AAS高級報警管理、安全生產、實驗室管理等一系列特色應用場景，可幫助企業(yè)在生產過程中提質增效，降低中小型化工企業(yè)數字化轉型的門檻。此外，梳理整合企業(yè)當前面臨的數字化改革難題，按照“三張清單”的需求，以申報省市“揭榜掛帥”項目為契機，以破解數字化改革難題為導向，以解決實際問題為根本，加大推廣實施力度，在推動創(chuàng)新應用重塑化工產業(yè)供應鏈運行模式、提供基于SAAS應用協同的企業(yè)智能化轉型方案、構建跨部門跨層級的政府側行業(yè)治理體系等方面取得改革突破，鍛造“產業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)構建標志性成果。

責任編輯：姚穎超