賈云生
吉林省第十二次黨代會明確提出今后五年工作的總體要求、奮斗目標和重點任務(wù),發(fā)出奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新吉林精彩篇章的動員令,吹響加快推動新時代吉林全面振興全方位振興的集結(jié)號。組織部門將深入學(xué)習(xí)貫徹落實省黨代會精神,把省黨代會的部署要求轉(zhuǎn)化為在新征程上踔厲奮發(fā)、揚帆遠航的火熱實踐,不斷提高組織工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力水平,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
一是聚焦把牢政治方向,持續(xù)強化黨的創(chuàng)新理論武裝。理論上清醒,政治上才能堅定。組織工作以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向,以黨的科學(xué)理論為根本遵循,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。組織部門貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,要把學(xué)習(xí)貫徹省黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù),與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹即將召開的黨的二十大精神結(jié)合起來,在學(xué)懂弄通做實上下功夫,推動黨的創(chuàng)新理論武裝到干部、融入實踐、體現(xiàn)實效。將黨史學(xué)習(xí)融入黨員干部學(xué)習(xí)教育的日常,充分挖掘利用藥水洞蘇維埃政府遺址、光東村史館、金達萊歌舞劇等紅色資源,強化黨史黨性教育,促使黨員干部始終心懷“國之大者”,以強烈的歷史主動精神奮進新征程。把打造“金達萊講壇”作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的有力抓手和提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量的重要途徑,常態(tài)化邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺,以講促學(xué)、以學(xué)促干,帶動黨員干部隊伍整體能力素質(zhì)持續(xù)提升。開展“擔(dān)使命、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強實干”黨員教育活動,堅持以學(xué)促知、以查促改、以行促效,引導(dǎo)黨員干部以“時時放心不下”的責(zé)任感,做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。
二是聚焦服務(wù)中心大局,著力打造過硬干部隊伍。黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗,必須抓好后繼有人這個根本大計,源源不斷培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)?、忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部特別是優(yōu)秀年輕干部,努力推動形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。深入貫徹落實省委“314151”優(yōu)秀年輕干部選育工程,注重優(yōu)選、精育、高儲、嚴管、活用全鏈條培養(yǎng),著力解決干部隊伍斷層斷檔、青黃不接等問題,對有潛力的年輕干部有計劃地安排到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會治理等急難險重任務(wù)中學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫,對經(jīng)過扎實歷練、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部,打破隱性臺階大膽使用,用當其時、用其所長。牢牢把握正確選人用人導(dǎo)向,統(tǒng)籌盤活機構(gòu)、編制、職數(shù)職級等資源,注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)、重大事件看擔(dān)當,對在經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等工作中主動擔(dān)當、敢于作為、實績突出的干部及時提拔重用,確保選出來的干部讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。結(jié)合縣域功能定位、發(fā)展目標、重點產(chǎn)業(yè),逐一開展班子分析研判,大力選拔熟悉鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟建設(shè)、區(qū)域旅游等專業(yè)型干部,補齊班子專業(yè)能力短板,推動干部隊伍整體素質(zhì)跟上時代發(fā)展步伐、滿足縣域發(fā)展需要。
三是聚焦促發(fā)展助振興,不斷夯實基層組織基礎(chǔ)。實現(xiàn)吉林省第十二次黨代會確定的各項目標任務(wù),關(guān)鍵在于基層推動落實。要牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向,大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷增強基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。延伸構(gòu)建組織服務(wù)鏈條,堅持成立下沉干部工作組對接包保城市社區(qū)的做法,推動機關(guān)干部與居民“三長”有機融合,構(gòu)建疫情防控“平戰(zhàn)結(jié)合、一鍵轉(zhuǎn)換”機制,實現(xiàn)陣地搬到家門口、組織建到最基層、服務(wù)做到心坎上。將項目化思維融入抓黨建促鄉(xiāng)村振興,以“五化”閉環(huán)工作法狠抓落實,綜合運用本鄉(xiāng)本土培育一批、外出經(jīng)商回引一批、市鎮(zhèn)干部下派一批、公開招聘補充一批的方法建強村“兩委”干部隊伍,抓好《農(nóng)村干部管理辦法》執(zhí)行,全方位規(guī)范農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。大力推進領(lǐng)辦合作社、“中心村”黨委、村企聯(lián)建三項工程,強化實體項目支撐,推動村集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。聚焦基層和群眾反映最強烈、最突出、最緊迫的治理難題開展集中攻堅,推進“三級聯(lián)創(chuàng)”“主題輪值”等行動,對重點工作進行量化評比,形成抓基層治理的整體優(yōu)勢和強大合力。點塊鏈立體推進新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建,將抓管理與強服務(wù)相結(jié)合,全力做好合作發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、品牌發(fā)展、安全發(fā)展“四篇文章”,發(fā)揮黨建引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。(作者系中共和龍市委常委、組織部部長)■
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