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      商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的難點及應(yīng)對建議

      2022-05-30 10:48:04戴琭璐
      今日財富 2022年20期
      關(guān)鍵詞:金融業(yè)務(wù)金融服務(wù)小微

      戴琭璐

      隨著社會的發(fā)展,科學技術(shù)的飛躍,各式新興的金融科技在企業(yè)經(jīng)營以及銀行業(yè)領(lǐng)域得以迅猛發(fā)展,金融服務(wù)范圍也隨即擴大。金融服務(wù)業(yè)務(wù)得到了進一步優(yōu)化和升級,形成了新型網(wǎng)絡(luò)金融商業(yè)模式,提升了金融領(lǐng)域的服務(wù)能力。從我國社會經(jīng)濟發(fā)展情況來看,政府逐漸重視中小企業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列政策支持和發(fā)展商業(yè)銀行小微金融創(chuàng)新,降低中小企業(yè)融資的困難,改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進市場的多樣化發(fā)展。本文從小微金融概述、當前商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的難點以及當前商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的應(yīng)對建議三個方面進行相關(guān)論述,以供參考。

      小微金融與常規(guī)的銀行貸款產(chǎn)品不同,特指商業(yè)銀行為小微企業(yè)提供的金融服務(wù),同樣指根據(jù)小微企業(yè)發(fā)展特性開發(fā)的新型金融產(chǎn)品以及具有針對性的金融服務(wù)類型。比較常見的小微金融服務(wù)有經(jīng)營性貸款服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、咨詢培訓服務(wù)等,以滿足小微企業(yè)融資以及財務(wù)管理方面的需求。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,金融產(chǎn)業(yè)面臨較大的競爭,再加上當前對外開放的發(fā)展環(huán)境,我國企業(yè)外資引進的力度也在不斷增加,因此,商業(yè)銀行應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營發(fā)展理念,保障自己業(yè)務(wù)與服務(wù)的安全,提高資金的流動性,并在降低金融風險的基礎(chǔ)上創(chuàng)新產(chǎn)品類型與服務(wù)類型以獲取更高的盈利,這樣才能夠提升商業(yè)銀行的競爭力。小微金融業(yè)務(wù)就是商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展的一個重要方向,銀行應(yīng)響應(yīng)國家政策的號召,努力發(fā)展小微金融,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,促進我國小微企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更健康的金融環(huán)境。

      一、小微金融概述

      從業(yè)務(wù)功能方面來看,我國商業(yè)銀行的小微金融業(yè)務(wù)本身具有融資功能與社會功能,前者可以繼續(xù)細分為內(nèi)源融資與外源融資方式,其中的內(nèi)源融資指的是股東入股、資產(chǎn)折舊、親友借貸以及職工集資等對內(nèi)的融資模式,而外源融資則是通過證券市場、銀行貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃等方式實現(xiàn)。我國商業(yè)銀行的小微金融業(yè)務(wù)已經(jīng)經(jīng)過了多年的發(fā)展,最早于2008年開始,我國商業(yè)銀行的金融服務(wù)對象已經(jīng)出現(xiàn)個體工商戶以及小微企業(yè)。2008年-2010年期間,我國某股份制銀行推出了“商貸通”產(chǎn)品,這也是我國商業(yè)銀行推出的第一款適用于小微金融的產(chǎn)品,從此開啟了我國銀行小微金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也首次提出了小微金融的基本概念。從此之后,我國交通銀行、郵政儲蓄銀行等國有商業(yè)銀行以及華夏銀行、招商銀行等股份制商業(yè)銀行逐漸推出了相應(yīng)的小微金融產(chǎn)品,有效推動了國內(nèi)銀行小微金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      從2011年至2012年,我國商業(yè)銀行積累了大量小微金融發(fā)展實踐經(jīng)驗,其金融產(chǎn)品不再局限于信貸服務(wù),同時增加了面向小微企業(yè)的多種綜合性金融服務(wù)。比如,某商業(yè)銀行曾在2011年提出了支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的工作要求,并將其作為當年的工作重點,著眼于小微企業(yè)對于融資的需求,通過降低融資成本的方式合理規(guī)劃小微金融業(yè)務(wù),杜絕不合理收費,吸引更多小微企業(yè)接受服務(wù)。此外,還有的銀行成立了專門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)小企業(yè)金融服務(wù)機構(gòu),為從事新聞出版、廣播電視以及文藝工作的小微企業(yè)提供融資平臺。

      從2013年發(fā)展至今,各商業(yè)銀行牢牢把握國內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展的環(huán)境時段,不斷提升小微金融業(yè)務(wù)服務(wù)水平。期間,商業(yè)銀行的小微金融服務(wù)模式實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,并開發(fā)出自身的業(yè)務(wù)特征,將小微金融市場從“藍?!弊兂闪恕凹t海”,市場競爭逐漸激烈,各商業(yè)銀行開始感受到壓力。我國國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行均提出了更加明確的戰(zhàn)略目標,把握先進科學技術(shù)與市場發(fā)展特征,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升金融服務(wù)質(zhì)量,降低小微金融風險,規(guī)范銷售、資管以及售后等方面的工作流程。再加上信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,更多銀行實現(xiàn)了系統(tǒng)升級,開發(fā)了移動終端服務(wù)系統(tǒng),拉近了與客戶之間的距離,支持小微客戶的多元化服務(wù)需求。

      對于商業(yè)銀行自身發(fā)展來說,小微金融業(yè)務(wù)體現(xiàn)出較為廣闊的發(fā)展前景,對小微金融業(yè)務(wù)的重視能夠有效提升自己的市場競爭力,促進自身的持續(xù)發(fā)展。當前我國很多行業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,而相對應(yīng)的傳統(tǒng)行業(yè)大客戶信貸需求也逐漸降低,其信貸風險更是不斷增大。因此,商業(yè)銀行應(yīng)調(diào)轉(zhuǎn)目光,關(guān)注小微企業(yè)的發(fā)展,轉(zhuǎn)移一部分信貸資源用于發(fā)展小微金融,促進銀行的持續(xù)發(fā)展。小微企業(yè)體現(xiàn)出較強的生命力與靈活性,商業(yè)銀行與其的合作能夠加強兩者的關(guān)系,成為成長型企業(yè)的忠實伙伴,進而提升銀行的長期競爭優(yōu)勢。另外,銀行開展小微金融項目還能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)的客戶,進一步優(yōu)化自身貸款的結(jié)構(gòu),降低銀行經(jīng)營管理的風險。

      二、當前商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的難點

      (一)客戶維護能力不足

      商業(yè)銀行不僅需要關(guān)注自身產(chǎn)品與市場之間的關(guān)系,同時還應(yīng)該重視服務(wù)質(zhì)量的提升,加強對客戶的維護,使其能夠獲得愉快的融資經(jīng)歷,吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶。但從當前的商業(yè)銀行小微金融服務(wù)來看,由于很多業(yè)務(wù)都是以法人客戶的流動資金貸款為主,因此客戶經(jīng)理在開展工作的時候需要負責的內(nèi)容較多,包括客戶貸前調(diào)查、借貸資料準備、客戶開發(fā)以及貸后管理工作等,這樣就會增加員工的工作壓力,導致客戶維護能力不足,無法滿足客戶對于信貸服務(wù)的需求。此外,部分銀行對于小微金融業(yè)務(wù)不夠重視,分配的基層業(yè)務(wù)人員數(shù)量無法滿足實際工作的需求,這樣也會影響客戶維護的質(zhì)量。在意識到小微金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義之后,很多商業(yè)銀行采取價格戰(zhàn)的形式通過一系列的優(yōu)惠策略搶奪和開發(fā)客戶,但是在后期服務(wù)的過程中卻無法保障質(zhì)量,導致優(yōu)惠條件到期之后就出現(xiàn)大量客戶流失的情況,難以提升客戶的忠實度。

      (二)風險評估能力不足

      當前很多商業(yè)銀行在開展小微金融業(yè)務(wù)以及客戶開發(fā)的時候?qū)τ谛∥⑵髽I(yè)融資貸款風險的評價不足,反而更看重小微企業(yè)在日常盈利、運營以及償債等財務(wù)指標方面的情況,對于小微企業(yè)未來發(fā)展趨勢以及科技創(chuàng)新能力的了解不足,這樣就無法正確評估小微企業(yè)應(yīng)對金融風險的能力,有時候甚至會錯誤估計小微企業(yè)的貸款償還能力。盡管很多商業(yè)銀行都開發(fā)了小微金融業(yè)務(wù),但是在小微企業(yè)信用以及風險評價機制方面還存在較大的局限,其在評估過程中主要參照企業(yè)的財務(wù)報表、擔保人信息等內(nèi)容,但作為小微企業(yè)實際上是很難提供銀行所需的規(guī)范性財務(wù)信息的。這樣就會導致銀行監(jiān)管部門對小微企業(yè)不良率的容忍度變高,而這樣單一的評價模式就會將小微企業(yè)的經(jīng)營與融資風險轉(zhuǎn)嫁到銀行的身上,導致銀行難以管控小微企業(yè)信貸風險。

      (三)銀行資金能力不足

      對于商業(yè)銀行來說,存款業(yè)務(wù)是其最基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù),同時也是銀行安身立命的根本,只有具備足夠的資金才能夠發(fā)揮金融信貸業(yè)務(wù)的作用,為各種企業(yè)提供金融貸款支持。當前商業(yè)銀行中的資金大致可以分為兩部分,一部分來源于居民儲蓄,另一部分則是財政以及事業(yè)單位等機構(gòu),其中大部分存款屬于派生存款,也就是信貸客戶在銀行日常支付結(jié)算所沉淀下的存款。此時銀行開展小微金融,其資金就會受到企業(yè)規(guī)模以及客戶質(zhì)量的影響,導致商業(yè)銀行富余資金量減少,出現(xiàn)銀行資金不足的情況,反過來影響小微金融業(yè)務(wù)的開展。

      (四)市場競爭日趨激烈

      經(jīng)過上文介紹能夠知道,我國小微金融產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)發(fā)展了較長的時間,各商業(yè)銀行已經(jīng)積累了一定的運營經(jīng)驗,整個市場的參與主體數(shù)量不斷增加,導致市場競爭逐漸激烈。就目前發(fā)展情況來看,部分銀行還存在金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足、金融服務(wù)水平較低等問題,這些都是影響商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的重要因素,也是制約商業(yè)銀行競爭力提升的主要原因。其中部分銀行設(shè)計的金融產(chǎn)品脫離了客觀實際,無法為客戶提供良好的使用效果,甚至會影響小微企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為大部分商業(yè)銀行發(fā)展受限的問題,該問題從商業(yè)銀行實際的產(chǎn)品創(chuàng)新流程中就能夠看出端倪。大部分商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新權(quán)集中在總行或者一級分行,但基層行卻更容易獲取客戶意見,了解小微金融用戶的實際需求,產(chǎn)品創(chuàng)新意見在層層匯報的過程中會出現(xiàn)一定程度的改變與扭曲,最終開發(fā)出的產(chǎn)品很容易與現(xiàn)實需求不相符。

      三、當前商業(yè)銀行小微金融發(fā)展的應(yīng)對建議

      (一)完善客戶開發(fā)維護體系,提高客戶維護能力

      客戶是接受小微金融服務(wù)的主體,商業(yè)銀行不僅需要創(chuàng)新產(chǎn)品,同時還應(yīng)該關(guān)注服務(wù)質(zhì)量,加強與小微金融客戶的交流,了解其實際需求,構(gòu)建客戶開發(fā)與維護體系,提升整個銀行基層工作人員的客戶維護能力。商業(yè)銀行工作人員可以從小微企業(yè)的信用評價體系介入,重點面向處于成長階段的小微企業(yè),給予其優(yōu)質(zhì)的信貸發(fā)展條件,積極尋求業(yè)務(wù)合作的機會。此外,工作人員還可以關(guān)注小微企業(yè)的資金流動情況,從這個方面篩選出資金流動正?;钠髽I(yè),將其作為重點開發(fā)的客戶,保持密切的溝通與持續(xù)的觀察,主動提供相應(yīng)的協(xié)助,幫助小微企業(yè)實現(xiàn)合理的賬目管理。商業(yè)銀行在推出優(yōu)惠或者創(chuàng)新業(yè)務(wù)的同時還應(yīng)構(gòu)建對應(yīng)的客戶維護體系,讓客戶能夠感受到銀行的誠意,提升客戶的忠誠度,促進自身的持續(xù)發(fā)展。

      (二)完善銀行風險評估體系,降低銀行資金風險

      由于商業(yè)銀行小微金融產(chǎn)品的主要客戶群體是小微企業(yè),因此該類型產(chǎn)品具有更大的風險性,要想降低貸款風險,商業(yè)銀行就應(yīng)提前做好風險評估工作,對小微企業(yè)的經(jīng)營情況、企業(yè)信譽以及資金流動情況等進行全面的調(diào)查與評估,篩選出具備償還能力的客戶開展工作。首先,銀行需要合理評估企業(yè)的發(fā)展前景,通過對企業(yè)經(jīng)營管理體系的調(diào)查分析其整體管理水平,再參照行業(yè)發(fā)展情況預估其發(fā)展水平。銀行還應(yīng)重視企業(yè)的創(chuàng)新能力,評估其應(yīng)變能力與持續(xù)發(fā)展的潛力,進而降低金融風險,維持穩(wěn)定的收益。其次,銀行還應(yīng)調(diào)查企業(yè)的市場環(huán)境與政策環(huán)境,了解企業(yè)發(fā)展中存在的風險要素,之后采取有效的風險處理措施控制金融風險,保障銀行自身的經(jīng)營效益。

      (三)積極拓展資金籌集渠道,保證銀行資金能力

      通過以上的問題分析能夠知道,我國商業(yè)銀行的資金能力不足,小微企業(yè)融資方式發(fā)展受限,融資渠道比較單一,這也是制約我國小微金融發(fā)展的重要因素。面對這個問題,我國應(yīng)該不斷豐富融資的模式,拓寬融資渠道,實現(xiàn)融資的多元化發(fā)展。首先,我國相關(guān)部門應(yīng)該放松商業(yè)銀行發(fā)行債券的準入條件,充分考慮我國小微金融產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展形勢,讓更多的企業(yè)能夠不受信貸融資模式的限制,采用多元化方式完成融資,減少企業(yè)對于商業(yè)銀行信貸渠道的依賴程度。其次,為了改善商業(yè)銀行的資金能力,銀行自身應(yīng)不斷開發(fā)融資業(yè)務(wù),拓寬資金籌集的渠道,規(guī)避運營服務(wù)風險,豐富融資的形式。

      (四)積極進行銀行產(chǎn)品創(chuàng)新,豐富銀行服務(wù)內(nèi)容

      科技與創(chuàng)新已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的核心競爭力,因此商業(yè)銀行要想發(fā)展小微金融產(chǎn)業(yè)就必須積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷豐富銀行服務(wù)的內(nèi)容。首先,銀行應(yīng)優(yōu)化小微金融產(chǎn)品設(shè)計,不能夠僅僅通過金融產(chǎn)品組合的形式豐富企業(yè)信貸業(yè)務(wù)內(nèi)容,還需要采取差別定價的方法避免信貸配比問題,實現(xiàn)銀行資源的優(yōu)化配置。銀行可以根據(jù)不同小微企業(yè)經(jīng)營的實際情況制定出個性化、差異化的金融產(chǎn)品,滿足小微企業(yè)發(fā)展的需求。比如,對于信用評價較高的客戶可以采取最高循環(huán)額度,在提供循環(huán)貸款的同時還可以提供隨借隨還性質(zhì)的金融產(chǎn)品,按照借貸天數(shù)進行利息的結(jié)算。這樣的方法不僅能夠降低借貸風險,同時還能夠給予小微企業(yè)客戶充分的選擇,讓其根據(jù)自己的需求選擇合適的金融產(chǎn)品,降低企業(yè)的貸款成本。其次,銀行還應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新小微金融的服務(wù)模式,簡化小微信貸的審批流程,提高客戶的體驗感。比如,銀行可以選擇科學技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及衛(wèi)生社會工作等類型企業(yè)提供小微貸款業(yè)務(wù),以信息數(shù)據(jù)與科學技術(shù)為重要支撐,實現(xiàn)線上線下結(jié)合服務(wù),方便客戶查詢和享受相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù),提升客戶的感受。

      結(jié) 語

      綜上所述,商業(yè)銀行應(yīng)重視小微金融發(fā)展,通過完善客戶開發(fā)維護體系、完善銀行風險評估體系、積極拓展資金籌集渠道、積極進行銀行產(chǎn)品創(chuàng)新等方法優(yōu)化小微金融服務(wù)內(nèi)容,為小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),促進銀行與企業(yè)的共同發(fā)展。

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