崔曄 祁長偉
1名全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、3名全國技術(shù)能手、1名浙江杰出工匠、3名浙江工匠以及數(shù)名浙江省技術(shù)能手……“依交通而建,因交通而興”的杭州市交通職業(yè)高級中學(xué)(以下簡稱交通職高)自建校以來,錨定汽修專業(yè)特色,踐行“把專業(yè)建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把課堂設(shè)在生產(chǎn)服務(wù)第一線”的現(xiàn)代職教思想,形成了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的多層次、多形式、全方位人才培養(yǎng)格局。
站在新的歷史起點(diǎn),交通職高牢記“立德樹人,服務(wù)社會”的不悔初心,肩負(fù)“為黨育人,為國育才”的神圣使命,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,以產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人為主線,以建設(shè)“行業(yè)影響有廣度、產(chǎn)教融合有深度、專業(yè)建設(shè)有高度、學(xué)生發(fā)展有寬度、教師成長有活力、校園文化有精品”的“六有”職業(yè)高中為目標(biāo),通過搭建教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈融合平臺,探索出一條適應(yīng)需求、融合發(fā)展的創(chuàng)新之路,奮力打造交通產(chǎn)業(yè)人才新高地。
適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推進(jìn)交通職高與地方產(chǎn)業(yè)相融合
緊跟行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,不斷推進(jìn)專業(yè)建設(shè)向縱深發(fā)展。依托浙江省虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,交通職高已完成新能源汽車VR實(shí)訓(xùn)車間及汽車鈑金油漆虛擬仿真實(shí)訓(xùn)車間的建設(shè)。同時(shí),通過系統(tǒng)重構(gòu)汽車營銷與服務(wù)、汽車美容與裝潢、汽車車身修復(fù)等專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化、情境化的建設(shè)效果。此外,汽車運(yùn)用與維修專業(yè)(智能汽車方向)還同中國電科54所建設(shè)的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)與裝備技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展深入合作,打造了開放共享的智能網(wǎng)聯(lián)汽車新型教學(xué)和實(shí)訓(xùn)基地,豐富了無人駕駛典型場景,推動(dòng)了智能駕駛體驗(yàn)走向市民生活;城市軌道交通車輛運(yùn)用與檢修專業(yè)在實(shí)訓(xùn)基地1∶1打造了一個(gè)地鐵站點(diǎn),站內(nèi)安檢、道閘、車站控制室、地鐵駕駛室等各類場景一應(yīng)俱全,成為杭州市乃至浙江省同類專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的“新地標(biāo)”。
緊接優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),縱向集聚專業(yè)“交通特色”優(yōu)勢。一方面,全新實(shí)訓(xùn)基地的打造,讓交通職高在優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、細(xì)化專業(yè)方向上有了主動(dòng)權(quán),能夠快速適應(yīng)汽車行業(yè)及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。今年,交通職高依據(jù)汽車市場貼膜、改裝盛行,但相關(guān)技術(shù)人才緊缺的“市場信號”,新增了汽車美容與裝潢專業(yè);依據(jù)鈑金和油漆、金屬焊接等競賽項(xiàng)目的“黑馬之勢”,新增了汽車車身修復(fù)專業(yè);依據(jù)汽車4S店行政崗位結(jié)構(gòu)性失衡的“特殊業(yè)態(tài)”,新增了人力資源管理事務(wù)專業(yè),成為杭州市首個(gè)開設(shè)人力資源相關(guān)專業(yè)的中職學(xué)校。前瞻性布局使得專業(yè)育人成果立竿見影,學(xué)生任鳴、高旗獲得了全國職業(yè)院校技能大賽新能源汽車技術(shù)賽項(xiàng)的首枚金牌,在全國職業(yè)教育領(lǐng)域亮出了“交通名片”。另一方面,為適應(yīng)地方對高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求,交通職高通過中高職一體化及長學(xué)制人才培養(yǎng)等形式推動(dòng)專業(yè)層次升格。今年,交通職高新增了與杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作的汽車運(yùn)用與維修班1個(gè)、與浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作的城市軌道交通車輛運(yùn)用與檢修班1個(gè)以及人力資源管理事務(wù)班2個(gè),進(jìn)一步貫通了中職學(xué)生多渠道發(fā)展的“立交橋”。
適應(yīng)職教法新要求,促進(jìn)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合
貫徹發(fā)展理念,完善校企合作新機(jī)制。一是從規(guī)范管理層面加強(qiáng)制度體系建設(shè)。交通職高將產(chǎn)教融合寫入學(xué)校章程,進(jìn)一步明確了開展產(chǎn)教融合、校企合作的指導(dǎo)思想、基本條件、行為規(guī)范和操作流程,為深化產(chǎn)教融合、校企合作工作明確方向、規(guī)范行為提供指南。二是從管理理念層面突出產(chǎn)教融合、校企合作指導(dǎo)思想。交通職高明確了“對接產(chǎn)業(yè)、對應(yīng)職業(yè)、聚焦就業(yè)”的專業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展思路,形成了以專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會為核心的產(chǎn)教融合型專業(yè)治理模式,健全了基于企業(yè)學(xué)區(qū)群的“校企一體、多元投入、要素融通”的產(chǎn)教融合機(jī)制。
深化實(shí)體合作,打造“兩類六區(qū)”新格局。交通職高與汽車售后服務(wù)型企業(yè)合作,打造了“兩類六區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖式企業(yè)學(xué)區(qū)群。其中“兩類”指燃油汽車和新能源汽車兩類汽車經(jīng)營企業(yè),“六區(qū)”指比亞迪授權(quán)服務(wù)經(jīng)銷商、寧德時(shí)代區(qū)域服務(wù)技術(shù)中心、浙江申通汽車有限公司等六個(gè)企業(yè)冠名學(xué)區(qū)。企業(yè)學(xué)區(qū)作為校外實(shí)訓(xùn)基地,采取“校企一體”運(yùn)行模式,即校企共同投入場地、設(shè)備、師資,校企共同組織管理、教學(xué)。這一模式打破了以往企業(yè)投資金、學(xué)校只出人的慣例。如浙江申通企業(yè)學(xué)區(qū),教學(xué)項(xiàng)目以鈑金油漆為主,交通職高購買了與油漆相關(guān)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備及耗材;浙江申通時(shí)代企業(yè)學(xué)區(qū),教學(xué)項(xiàng)目以精加工為主,交通職高配備了輪轂拉絲機(jī)、補(bǔ)胎機(jī)等加工設(shè)備。截至目前,交通職高已投入資金近百萬元。
強(qiáng)化工學(xué)交替,探索構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制新框架。交通職高深化以“共同招生、共同教學(xué)、共同管理、共同評價(jià)、共同育人”為內(nèi)核的校企雙制辦學(xué)模式改革,進(jìn)一步探索構(gòu)建適應(yīng)汽修行業(yè)特質(zhì)的“雙向選擇、三段進(jìn)階、動(dòng)態(tài)交替”的現(xiàn)代學(xué)徒制新框架。“雙向選擇”即學(xué)生和企業(yè)互選、學(xué)生和師傅互選;“三段進(jìn)階”即依據(jù)學(xué)生成長規(guī)律,分為高一“工學(xué)體驗(yàn)周”、高二“現(xiàn)代學(xué)徒月”、高三“頂崗實(shí)習(xí)年”三個(gè)階段,其中“現(xiàn)代學(xué)徒月”包含入職教育、選崗拜師、輪崗實(shí)習(xí)、雙師考核4個(gè)學(xué)習(xí)步驟,“頂崗實(shí)習(xí)年”包含定崗跟師、專崗磨礪、項(xiàng)目研修、轉(zhuǎn)正考核4個(gè)學(xué)習(xí)步驟,重在實(shí)現(xiàn)“學(xué)生—學(xué)徒—員工”角色的無落差轉(zhuǎn)換;“動(dòng)態(tài)交替”即企業(yè)學(xué)區(qū)群實(shí)體內(nèi)的項(xiàng)目式、滾動(dòng)式動(dòng)態(tài)工學(xué)循環(huán),在具體實(shí)施過程中,學(xué)生以項(xiàng)目為導(dǎo)向,單一項(xiàng)目均需完成“線上自適應(yīng)學(xué)習(xí)+線下組團(tuán)式實(shí)戰(zhàn)”。
交通職高還以浙江省數(shù)字化虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為契機(jī),積極引入企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),搭建了一個(gè)功能完善的“理、虛、實(shí)一體化”數(shù)字資源平臺,建成了一套集實(shí)訓(xùn)實(shí)操、記錄、評價(jià)于一體的智慧教學(xué)支持系統(tǒng)。由此實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)“線上平臺+線下教室+虛擬車間”立體學(xué)習(xí)場所一體化建設(shè)目標(biāo),并衍生出先虛擬操作,再實(shí)車練習(xí),最后到企業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的三階式智訓(xùn)學(xué)習(xí)新方法。該方法突破傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)中設(shè)備、車輛的客觀限制,不僅可以在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中大面積推廣,還保證了疫情期間學(xué)生線上實(shí)訓(xùn)教學(xué)的有序開展,以及高三實(shí)習(xí)學(xué)生對知識技能的溫習(xí)。
適應(yīng)校地引育需求,推進(jìn)人才鏈與創(chuàng)新鏈融合
不久前,交通職高2002屆優(yōu)秀畢業(yè)生、全國技術(shù)能手、全國交通技術(shù)能手、全國青年崗位能手、物產(chǎn)元通浙江申通時(shí)代店技術(shù)總監(jiān)江海榮向交通職高捐贈了《上汽通用車系經(jīng)典案例》,為全校師生送來了技術(shù)寶典和精神食糧。
作為交通職高優(yōu)秀畢業(yè)生之一,江海榮還是世界500強(qiáng)物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司監(jiān)事。他以精益求精、勇攀技術(shù)高峰的工匠精神,多次斬獲全國一類大賽、省級技能比賽第一名;研制空調(diào)檢漏等8例汽車維修工具及設(shè)備并申報(bào)專利;在全國維修報(bào)刊發(fā)表論文21篇;個(gè)人主編、參編《最新汽車應(yīng)急救援手冊》等技術(shù)培訓(xùn)手冊7冊,完成著作《上汽通用車系經(jīng)典案例》。2021年,江海榮在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)實(shí)施“五色”安全高效舉升車輛操作法,被浙江省省部屬企事業(yè)工會認(rèn)定為“先進(jìn)操作法”。該操作法至今已完成14 000余次的安全高效的舉升且無一例安全事故,極大地降低了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),舉升準(zhǔn)備時(shí)間由原先的平均2分鐘起縮短至30秒內(nèi),平均舉升效率提高4倍以上。
已經(jīng)成長起來的江海榮還積極肩負(fù)起“服務(wù)教育、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會”的使命與擔(dān)當(dāng),指導(dǎo)選手獲得了全國職業(yè)院校技能大賽一等獎(jiǎng)2次、浙江省汽車維修職業(yè)技能競賽冠軍2次、杭州市汽車維修職業(yè)技能競賽冠軍3次;培養(yǎng)了浙江省技術(shù)能手、杭州市D類高層次人才5名,浙江省高技能人才20余名、高級技師3人、技師18人,帶徒傳藝200余人。
建庫聚智,人才招引力度不斷加大。立足重大項(xiàng)目合作、重大技術(shù)攻關(guān)等,交通職高特聘中國電科54所衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)與裝備技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研單位高層次人才10余名。立足新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)和突破,交通職高和企業(yè)聯(lián)合實(shí)施人力資源互通互用制度——教師定期進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,直接參與企業(yè)生產(chǎn),為企業(yè)節(jié)省部分人力成本支出,企業(yè)員工作為兼職導(dǎo)師進(jìn)入企業(yè)學(xué)區(qū)開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)和實(shí)操指導(dǎo)。得益于此,一大批人才在各自專業(yè)領(lǐng)域作出了突出貢獻(xiàn),2次獲得國家職業(yè)教育成果二等獎(jiǎng),交通職高也被評為浙江省教育科研200強(qiáng)單位。
靶向培育,人才綜合素質(zhì)不斷提升。交通職高按“專兼結(jié)合,對標(biāo)選拔,靶向培養(yǎng)”的思路,分層進(jìn)階培養(yǎng)專業(yè)合格教師、骨干教師、領(lǐng)軍人物,培育了國務(wù)院津貼獲得者1人、特級教師2人、正高級教師2人、省教壇新秀3人、省師德楷模3人;按“彰顯業(yè)績、示范導(dǎo)向”的思路,分類打造教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、社會服務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)品牌,擁有杭州市名校長、名師、名教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人、名班主任工作室領(lǐng)銜人共10人,其中4人獲得全國和省、市勞動(dòng)模范光榮稱號。
校地融合,人才創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)。制訂“省技術(shù)能手”“市131人才”等杭州市本土高層次人才和重點(diǎn)人才培育計(jì)劃,全面吸納交通職高人才,共6人入選。6人同享成長類、提升類、榮譽(yù)類人才紅利。同時(shí),為服務(wù)國家共同富裕戰(zhàn)略,交通職高校長金宏領(lǐng)銜帶隊(duì)對口幫扶黎平職校,落實(shí)校地優(yōu)秀人才相互兼職、掛職制度,打好職教跨區(qū)域均衡發(fā)展“人才牌”。
萬里長風(fēng)鵬正舉,雄鷹展翅競風(fēng)浪。產(chǎn)教融合是職業(yè)教育發(fā)展的必由之路,交通職高將全力匯聚優(yōu)勢資源,營造產(chǎn)教融合良好環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成為人才培養(yǎng)的高地、社會服務(wù)的高地、產(chǎn)業(yè)人才輸送的高地,為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同富裕的奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。