王源冰
摘 要:本文首先闡明了技師學(xué)院教育管理工作的基本任務(wù)與內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合寧夏職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的工作實踐經(jīng)驗,提出了更新技師學(xué)院教育教學(xué)工作主要思路、定期展開技師學(xué)院教育管理專題培訓(xùn)、主動與兄弟院校開展合作與探究、構(gòu)建信息化與智能化的教育管理系統(tǒng)等一系列大數(shù)據(jù)背景下技師學(xué)院教育管理的優(yōu)化路徑,著重對信息化與智能化的教育管理系統(tǒng)的構(gòu)建展開論述,旨在為其他技師學(xué)院優(yōu)化教育管理工作提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 技師學(xué)院 教育管理 信息化建設(shè)
在當(dāng)前的職業(yè)教育實踐中,技師學(xué)院肩負(fù)著為國家培養(yǎng)大批高技能人才的重任。為了向社會與企業(yè)輸送更多優(yōu)秀技能人才,促進(jìn)我國各個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的更好、更優(yōu)發(fā)展,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)定發(fā)展、更有效提質(zhì),提升技師學(xué)院教育管理工作效率和質(zhì)量勢在必行。
一、技師學(xué)院教育管理工作的基本任務(wù)與內(nèi)容分析
第一,研究技師學(xué)院教育教學(xué)以及人才培養(yǎng)規(guī)律,并以此為基礎(chǔ)及時更新技工教育管理工作思路以及教育規(guī)劃,促使技師學(xué)院整體的教育教學(xué)及教育管理工作水平大幅提升。
第二,充分激發(fā)、調(diào)動技師學(xué)院教師與學(xué)生在教學(xué)與學(xué)習(xí)方面的積極性與主動性,強(qiáng)化教師與學(xué)生的創(chuàng)造性。
第三,在技師學(xué)院內(nèi)構(gòu)建良好的教學(xué)秩序及學(xué)習(xí)環(huán)境,促使實際的教學(xué)工作能夠順利、高效運(yùn)行。
第四,綜合技師學(xué)院教育教學(xué)及管理工作現(xiàn)實情況,定期在技師學(xué)院組織、推行教育改革工作,完善技師學(xué)院教學(xué)基本建設(shè)。
第五,探索、更新并在技師學(xué)院引入更具活力與先進(jìn)性的教育教學(xué)運(yùn)行機(jī)制,逐步形成技師學(xué)院教育特色,促使技師學(xué)院的整體教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。
當(dāng)前,受到大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)不斷更新與發(fā)展的影響,技師學(xué)院的教育管理工作改革成為必然選擇,技師學(xué)院應(yīng)著重、及時落實教育管理工作的創(chuàng)新與策略變更。
二、大數(shù)據(jù)背景下技師學(xué)院教育管理的優(yōu)化路徑探究
(一)創(chuàng)新教育教學(xué)工作主要思路
為更好地滿足本地企業(yè)對高級技術(shù)技能人才的需求,技師學(xué)院應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),把握優(yōu)勢專業(yè)學(xué)科并逐步擴(kuò)充其他專業(yè)學(xué)科教育。技師學(xué)院的工作思路和要求應(yīng)當(dāng)及時更新,特別是在教育教學(xué)工作主要思路方面,要切實參考技師學(xué)院教育管理現(xiàn)實情況,落實調(diào)整與擴(kuò)充。在此過程中,需要著重把握以下幾方面內(nèi)容。
第一,技師學(xué)院應(yīng)當(dāng)毫不動搖地堅持抓“網(wǎng)格化”管理。隨著技師學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,常規(guī)教育教學(xué)工作更要抓實、抓細(xì),施行一、二部分塊化管理,必須齊抓共管、齊頭并進(jìn)。
第二,針對不同年級的學(xué)生應(yīng)當(dāng)實行差異化管理。技師學(xué)院要彰顯特色,各個年級的職業(yè)、專業(yè)教育要相輔相成、相得益彰。
第三,要認(rèn)清形勢、咬定目標(biāo)、奮力爭先,以強(qiáng)勁的勢頭,打造技師學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的良好態(tài)勢,為地方社會和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。
在技師學(xué)院普遍要擴(kuò)充招生規(guī)模、教育教學(xué)管理工作的重要性更加突出的大背景下,技師學(xué)院應(yīng)及時匯總教育教學(xué)管理工作實際情況,并從具體工作實施方面給全體教師提出要求。同時,技師學(xué)院教師必須要對學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況落實全面性、密切性關(guān)注,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤,要及時與輔導(dǎo)員溝通,避免學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重缺勤問題;在教育教學(xué)考核、考試命題、監(jiān)考與閱卷等方面,需要提前完成相關(guān)工作的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計;合理安排各項教育教學(xué)實踐活動,確保技師學(xué)院的教學(xué)活動質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。
(二)定期展開教育管理專題培訓(xùn)
按照區(qū)域示范性現(xiàn)代職業(yè)院校建設(shè)任務(wù)要求,進(jìn)一步推進(jìn)技師學(xué)院“兩學(xué)一做”專題教育常態(tài)化、制度化,驅(qū)動技師學(xué)院內(nèi)所有干部領(lǐng)導(dǎo)的校園治理工作能力、政策執(zhí)行能力以及創(chuàng)新能力得到持續(xù)性提升,并圍繞教學(xué)質(zhì)量提升設(shè)定技師學(xué)院的改革發(fā)展方向,以此為基礎(chǔ),明確技師學(xué)院的辦學(xué)定位、思路以及理念,完成對技師學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與思路的合理規(guī)劃。同時,技師學(xué)院應(yīng)當(dāng)組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部定期進(jìn)行專題培訓(xùn)。
在技師學(xué)院教育管理培訓(xùn)中,應(yīng)當(dāng)規(guī)劃出如下環(huán)節(jié)。
第一,分組討論。各小組成員應(yīng)著眼于技師學(xué)院現(xiàn)狀及未來發(fā)展,結(jié)合技師學(xué)院重點工作,圍繞黨建思政、管理機(jī)制、校園文化、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、后勤服務(wù)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)等問題進(jìn)行深入調(diào)研,形成問題處理方案。在分組討論結(jié)束后,引導(dǎo)各個小組分別結(jié)合本組討論情況進(jìn)行匯報總結(jié)。
第二,本著完成典型的工作任務(wù)和“學(xué)以致用”的原則,科學(xué)設(shè)置多個專題課程、一次現(xiàn)場教學(xué)和一次團(tuán)隊拓展活動,內(nèi)容要豐富,與參培教師的實際工作聯(lián)系緊密,針對性、指導(dǎo)性強(qiáng)。
(三)主動與兄弟院校展開合作與探究
積極與區(qū)域內(nèi)其他技師學(xué)院建立合作關(guān)系,組建起兄弟院校團(tuán)隊,并引導(dǎo)雙方定期圍繞人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教師隊伍建設(shè)等方面交流技工教育發(fā)展經(jīng)驗,探討區(qū)域職業(yè)教育深度融合發(fā)展之路。
在交流探討中,可以分別從校企合作、產(chǎn)教融合、師資隊伍建設(shè)等多方面介紹技師學(xué)院的教育管理工作經(jīng)驗:強(qiáng)調(diào)堅持以立德樹人為根本、以提高質(zhì)量為核心、以產(chǎn)教融合為路徑,立足寧夏經(jīng)濟(jì),堅持貼近寧夏九大產(chǎn)業(yè),積極構(gòu)建校企深度融合的命運(yùn)共同體,搭建各行業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)立交橋,為社會培養(yǎng)大批優(yōu)質(zhì)技術(shù)技能型人才,為服務(wù)寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出努力。
相應(yīng)溝通活動的展開,推動了區(qū)域技工教育協(xié)作,技師學(xué)院要以此為契機(jī),不斷提升辦學(xué)質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展能力。區(qū)域內(nèi)技師學(xué)院要共同協(xié)作、資源共享,攜手實現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量提升,將“精細(xì)管理、特色發(fā)展、品質(zhì)建?!甭涞綄嵦帯?/p>
(四)構(gòu)建信息化與智能化的教育管理系統(tǒng)
信息化建設(shè)在當(dāng)前已然成為技師學(xué)院改革升級的重要舉措,技師學(xué)院應(yīng)當(dāng)構(gòu)建信息化與智能化的教育管理系統(tǒng)。
技師學(xué)院的教育管理系統(tǒng)主要由教職工信息管理單元、智慧教務(wù)管理單元、智慧教學(xué)管理單元、排班排課單元、課程實訓(xùn)管理單元、專業(yè)及課程管理單元、專業(yè)資源庫管理單元、就業(yè)管理單元、離校管理單元、云班牌管理單元、德育管理單元、家?;庸芾韱卧獦?gòu)成。這些單元為技師學(xué)院教育管理工作的開展提供了全方位的支持,驅(qū)動著技師學(xué)院教育管理工作信息化建設(shè)進(jìn)程的加速,促使大數(shù)據(jù)背景下技師學(xué)院教育管理工作的升級成為現(xiàn)實。
在技師學(xué)院教育管理系統(tǒng)中,各個單元的主要職能規(guī)劃如下。
第一,教職工信息管理單元主要實現(xiàn)對教師個人檔案、班級與班務(wù)管理信息的綜合保存,保證技師學(xué)院教師可以在該單元實現(xiàn)對個人信息、班級管理信息的一鍵查詢、更改與編輯。此時,教職工不需要在日常工作中進(jìn)行煩瑣的填表與查表操作,且所有信息均依照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實現(xiàn)管理與保存,數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一性與規(guī)范性程度理想,從而提升技師學(xué)院教職工現(xiàn)實工作效率。
第二,智慧教務(wù)管理單元主要實現(xiàn)對專業(yè)培養(yǎng)方案、教學(xué)安排、教學(xué)工作計劃、選修課管理、教學(xué)質(zhì)量評價等信息的分類保存,并為技師學(xué)院教師展開考務(wù)、課時安排、成績、教研備課、學(xué)生畢業(yè)等方面的管理提供全方位支持。此時,針對教師的教學(xué)質(zhì)量管理以及學(xué)生的學(xué)制期的管理成為現(xiàn)實,實踐中所需要的數(shù)據(jù)表格均可以在該單元內(nèi)獲取與下載,促使工作匯報流程簡化、速度提升,也為教育管理工作的改革升級提供數(shù)據(jù)信息支持。
第三,智慧教學(xué)管理單元主要實現(xiàn)對專業(yè)培養(yǎng)計劃、教研教改、題庫、獲獎統(tǒng)計、教學(xué)評價、在線教學(xué)等信息的分類保存,并為技師學(xué)院教師進(jìn)行課表、考務(wù)、成績、培訓(xùn)、巡課等方面的管理提供全方位支持。依托該管理單元,教師可以完成個性化教學(xué)方案的設(shè)定,并為管理人員落實對教育教學(xué)活動的全程性管理提供了有力支持,從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化技師學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)管理成效的目標(biāo)。
第四,排班排課單元主要為相關(guān)教師進(jìn)行節(jié)假日、早晚自習(xí)、停補(bǔ)課等方面的管理提供支持,同時,教師也可以在該單元內(nèi)完成課表制作與生成,促使技師學(xué)院的課程管理工作效率與質(zhì)量明顯提升。實踐中,教師與學(xué)生可以利用移動終端獲取個人課表、教室安排,學(xué)生也可以直接在該單元內(nèi)完成人工智能數(shù)據(jù)考勤,并由系統(tǒng)后臺自動完成對學(xué)生考勤信息的匯總、比對和統(tǒng)計,相關(guān)信息也能夠直接傳遞給教師。
第五,課程實訓(xùn)管理單元主要實現(xiàn)對學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)的管理,結(jié)合對移動網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的利用,學(xué)生可以在該管理單元內(nèi)完成在線學(xué)習(xí)、實訓(xùn)考核與交流互動。同時,該單元依托基于移動網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)聯(lián)動技術(shù),使得對學(xué)生參與實訓(xùn)教學(xué)的全過程監(jiān)管成為現(xiàn)實。
第六,專業(yè)及課程管理單元主要實現(xiàn)對學(xué)生在校學(xué)習(xí)、校外實訓(xùn)進(jìn)行管理,并為學(xué)生提供畢業(yè)后的終身學(xué)習(xí)空間,也為教師與學(xué)生、教師與教師展開專業(yè)問題與知識的交流互動提供平臺支持。該管理單元的核心為課程,依托在線教學(xué)、課外交流、在線測試等手段,為學(xué)生更好地展開專業(yè)學(xué)習(xí)與技能提升提供服務(wù),并支持教師與學(xué)生在課后展開各類學(xué)習(xí)活動,以此推動技師學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
第七,專業(yè)資源庫管理單元主要依托與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的連接,促使與專業(yè)教學(xué)相關(guān)的數(shù)字資源得到統(tǒng)一性管理與保存。同時,由于該管理單元的開放性較強(qiáng),還可以實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)所有教學(xué)資源的校內(nèi)共享,豐富了教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生自我提升提供了支持。
第八,就業(yè)管理單元主要實現(xiàn)對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),特別是為即將畢業(yè)的技師學(xué)院學(xué)生提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的針對性指導(dǎo)與服務(wù)。該管理單元包含大量動態(tài)更新的就業(yè)信息,方便學(xué)生及時獲取信息,并為不同專業(yè)的學(xué)生提供就業(yè)推薦,也有助于技師學(xué)院就業(yè)回訪工作的高效率展開,驅(qū)動技師學(xué)院專業(yè)建設(shè)的持續(xù)性升級。
第九,離校管理單元主要為技師學(xué)院畢業(yè)生辦理離校手續(xù)提供更為便捷、快速的通道支持,依托信息化、網(wǎng)絡(luò)化與自動化手段,促使學(xué)生離校手續(xù)的辦理速度提升,整個流程也實現(xiàn)進(jìn)一步簡化。
第十,云班牌管理單元主要實現(xiàn)對班級信息、校園信息、學(xué)校文化展示、走班排課、作業(yè)、考試、德育考核等信息的集成性、分類保存,并為技師學(xué)院教師展開日常考勤、教務(wù)、物品、調(diào)代課等方面的管理提供全方位支持,驅(qū)動技師學(xué)院的教育教學(xué)管理不斷向著智能化、人性化、個性化的方向發(fā)展,以實現(xiàn)技師學(xué)院教學(xué)管理工作的升級。
第十一,德育管理單元主要針對各個專業(yè)的學(xué)生設(shè)置差異化的德育教育評價指標(biāo)與方法,并保證所有個性化評價方案均符合技師學(xué)院的總體德育制度要求。依托這些內(nèi)容設(shè)置,系統(tǒng)能夠自動生成評價結(jié)果,并方便相關(guān)教師直接查看。在該單元內(nèi)也可以提交圖文證據(jù),保證評價結(jié)果的可靠性。
第十二,家?;庸芾韱卧饕獮榧紟煂W(xué)院的家校共育提供平臺支持,保證家長能夠獲取學(xué)生在云班牌中的留言,也可以針對學(xué)生的留言做出回復(fù)與評價。同時,該單元也支持家長對學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況、生活情況以及安全情況的全面查看。
(五)其他
培養(yǎng)高技術(shù)技能應(yīng)用型人才是技師學(xué)院的核心任務(wù),而在整個學(xué)校工作中,教育教學(xué)占據(jù)著中心地位。當(dāng)前,需要進(jìn)一步推動技師學(xué)院教育教學(xué)的改革,這是技師學(xué)院實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的核心工作,也是推動技師學(xué)院高質(zhì)量、持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
在學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展之際,規(guī)范教學(xué)管理尤為重要。教學(xué)管理要落實好《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國職業(yè)教育法》等法律文件精神。
要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持正確的辦學(xué)方向,堅持立德樹人,優(yōu)化職業(yè)教育類型定位,深化產(chǎn)教融合、校企合作,深入推進(jìn)育人方式、辦學(xué)模式、管理體制、保障機(jī)制改革。
在實際的教育管理工作中,應(yīng)當(dāng)著重把握教學(xué)管理總則、教學(xué)管理組織系統(tǒng)、教學(xué)計劃管理、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)質(zhì)量管理與教學(xué)評估、師資隊伍管理、教學(xué)基本建設(shè)管理、教學(xué)管理與教育理論研究幾方面內(nèi)容,并結(jié)合教務(wù)日常工作對教學(xué)管理人員提出更新的工作要求,引導(dǎo)相關(guān)管理教師不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,深入了解人才培養(yǎng)全過程、熟悉教學(xué)管理工作內(nèi)容,工作要認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,計劃性要強(qiáng)、條理要清晰、流程要優(yōu)化,要全面提升工作質(zhì)效。
另外,技師學(xué)院還應(yīng)鼓勵青年教師找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向和目標(biāo),不斷提高教學(xué)能力、科研能力、管理能力,將個人目標(biāo)融入學(xué)校大發(fā)展格局。
三、小結(jié)
綜上所述,目前,技師學(xué)院普遍要擴(kuò)充招生規(guī)模,教育教學(xué)管理工作的重要性日益凸顯。技師學(xué)院通過更新教學(xué)工作主要思路、定期開展管理專題培訓(xùn)、主動與兄弟院校開展合作與探究、構(gòu)建信息化與智能化的教育管理系統(tǒng)等一系列大數(shù)據(jù)背景下技師學(xué)院管理的優(yōu)化路徑,有助于推動大數(shù)據(jù)背景下技師學(xué)院教育管理工作的優(yōu)化升級。
參考文獻(xiàn):
陳冰凌.大數(shù)據(jù)背景下高職院校教育管理發(fā)展路徑探索[J].中國多媒體與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)報(電子版),2019(32).
(作者單位:寧夏回族自治區(qū)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心)