張官民
最近,一些基層干部吐槽,碰到上推下卸的“二傳手”、升遷無望的“老前輩”、得過且過的“隱形人”,也即躺平式干部。慣用辦法是“罰”,讓其“知恥而后勇”。筆者認為,“罰”得適中,可事半功倍;“罰”若一刀切,可能適得其反。整治“躺平”現(xiàn)象,光“罰”不行,關(guān)鍵在治“根”。
要鑄造理想信念,根治“躺平”思想?!疤善健闭邭w根到底是理想信念松動,宗旨意識淡化。必須強化理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉,組織開展“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”研討,解決好為誰創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造什么樣的業(yè)績、怎樣創(chuàng)造業(yè)績的問題,錘煉堅強黨性、摒棄私心雜念、努力造福人民。
要積極主動作為,根治“躺平”行為?!疤善健闭叽蠖唷皳斁癫粔颉⒐ぷ鲬B(tài)度不正、工作事不關(guān)己”。必須引導(dǎo)“躺平”者牢記“為人民服務(wù)”宗旨,大興擔當負責之風(fēng),強化責任意識;大興服務(wù)基層之風(fēng),幫助基層解決具體問題、解決實際困難;大興務(wù)實高效之風(fēng),倡導(dǎo)“馬上就辦”,提高辦事效率,形成“能者上、平者讓、庸者下”“有為才有位”“無為者無位”的氛圍。
要完善考評機制,根治“躺平”導(dǎo)向。“躺平”者有佛系心理,骨子里有“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”意識。必須樹立“重實干、重實績、重擔當”的考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向,政治激勵,即提拔晉升;經(jīng)濟激勵,即物質(zhì)獎勵,在合法合規(guī)基礎(chǔ)上,不妨給基層更多考核自主權(quán),既能罰得到位,也能獎得開心,真正讓辛苦的干部不心苦,讓流汗的干部不流淚,促使他們敢干事、愿干事、真干事、干成事。